发酵间和糖化间的厂房扩建工程页

1、版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传发酵间和和糖化间间的厂房房扩建工工程施工组织织设计版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传目录第一章施施工组织织设计编编制说明明. 编制依据据. 编制原则则. 编制内容容. 施工总体体目标. 第二章工工程概况况. 工程简介介. 工程特点点. 现场条件件. 施工用电电、用水水. 第三章施施工总规规划布置置. 施工布置置原则. 土建工程程施工布布置. 给排水、通风、消防安安装工程程施工布布置. 电气安装装施工布布置. 项目经理理部组织织. 项目管理理机构. 现场项目目经理部部主要岗岗位职责责. 临时设施施、施工工用地计计划. 施工用电电计划. 施工用水水计划.

2、施工现场场排水安安排. 第四章施施工准备备及实施施目标. 现场准备备. 施工平面面准备： . 技术准备备. 物资设备备准备. 劳动力组组织准备备. 第五章土土建工程程主要施施工技术术方案. 工程测量量. 拆除施工工. 钢筋工程程. 版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传模板工程程. 混凝土工工程. 脚手架工工程. 砌筑工程程. 钢结构屋屋架施工工方案. 彩板安装装工程. 楼地面工工程施工工方案. 套管螺栓栓施工方方案. 装饰工程程施工方方案. 屋面保温温防水工工程施工工方案. 第六章安安装工程程主要施施工方案案. 管道工程程主要施施工方案案. 电气系统统主要施施工方案案. 第七章主主要施工工机

3、械设设备及投投入的主主要物资资计划. 施工机械械设备及及测量仪仪器配置置. 主要计量量检测仪仪器的配配置. 投入本工工程的主主要物资资情况. 第八章劳劳动力安安排计划划. 劳动力计计划编制制原则. 劳动力计计划. 第九章确确保工程程质量的的技术组组织措施施. 质量方针针. 质量目标标. 质量保证证体系. 质量保证证措施. 施工“质质量通病病”防范、处理、控制的的详细措措施. 第十章确确保安全全生产的的技术组组织措施施. 安全目标标. 安全保证证的组织织机构. 安全保证证体系. 保证安全全的措施施. 第十一章章工期计计划及工工期保证证措施. 工期安排排原则. 工期目标标. 版权所有有不得进进行刻

4、录录和网络络上传进度计划划. 工期保证证措施. 施工进度度管理制制度. 第十二章章确保文文明施工工和环境境保护的的技术组组织措施施. 文明施工工. 环境保护护措施. 第十三章章技术档档案的管管理. 施工技术术资料和和管理. 技术档案案的内容容. 第十四章章特殊季季节施工工技术措措施. 冬期施工工措施. 雨期施工工措施. 高温季节节施工措措施. 第十五章章施工协协调管理理. 与设计单单位间的的协调管管理. 与监理工工程师工工作的协协调管理理. 与各专业业作业队队的协调调管理. 与业主指指定分包包单位的的协调管管理. 协调管理理方式. 第十六章章工程保保修与回回访. 保修范围围和保修修期限. 回访

5、程序序. 回访人员员组成及及处理措措施. 维修程序序. 附图. 版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传第一章施施工组织织设计编编制说明明编制依据据（）发酵酵间和糖糖化间的的厂房工工程招标标文件、业主的的答疑文文件（）中国国轻工业业广州设设计院设设计的施施工图纸纸及相关关标准图图集（）工工程测量量规范（）（）钢钢筋焊接接及验收收规范（）（）钢钢筋混凝凝土结构构设计规规范（）（）混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（）（）建建筑工程程质量评评定标准准（）（）钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范（）（）钢钢筋焊接接接头试试验方法法标准（）（）砌砌体工程程施工及及验收规规范（）（）屋屋面工程程质量

6、与与验收规规范（）（）建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（）（）建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（）（）建建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道技术术规程（）（）给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范（）（）工工业金属属管道施施工及验验收规范范（）（）建建筑灭火火器配置置设计规规范（）（）建建设项目目管理规规范（）（）建建设工程程施工现现场管理理规定版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传（）我公公司质质量保证证手册、质质量体系系程序文文件（）我公公司长期期积累的的丰富施施工组织织经验及及施工能能力编制原则则（）本投投标施工工组织设设计编制制将遵循循四项基基本原则则，即一一是符合

7、合性原则；二是是先进性性原则，三是合合理性原原则，四四是满足足业主要要求的原原则。（）满足足业主对对工程质质量、工工期要求求及安全全生产、文明施施工要求求的原则则；（）满足足与业主主、监理理、设计计及有关关单位协协调施工工的原则则；（）充分分利用充充足的施施工机械械设备，积极创创造施工工条件，做到连连续均衡衡生产、文文明施工工；（）采用用先进的的施工工工艺、施施工技术术，制定定科学的的施工方方案；（）贯彻彻施工验验收、安安全及健健康、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全；（）采用用科技成成果和先先进的技技术组织织措施，节约施施

8、工用料料，提高高工效，降低工程程成本；（）充分分利用高高新技术术，提高高机械化化施工程程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高劳动生生产率；（）充分分利用原原有和正正式工程程建筑和和设施，减少临临时设施施，节约约施工用用地；（）合理理选择资资源和运运输方式式，节省省费用开开支。编制内容容我公司在在认真分分析研究究了招标标文件、设计图图纸及技技术要求求，并对对施工现场进进行了详详细踏勘勘的前提提下，编编制施工工组织设设计，分分别对施施工组织织、版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传劳动力计计划、施施工总布布置、施施工总进进度、施施工技术术方案、主要施施工机械械设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工

9、工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述。施工总体体目标发酵间和和糖化间间的厂房房工程施施工提供供完整的的纲领性性技术文文件，我我公司将从战战略高度度重视本本工程的的建设，响应招招标文件件全部条条款，采采取切实实可行的措措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以确保保优质、高速、安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。确保保工程达达到如下下目标：（）质量量目标：杯。（）工期期目标：糖化间施施工项目目在年月日竣工工发酵间施施工项目目在年月日竣工工全部施工工项目在在年月日竣工工。（）安全全目标：完全响响应公司司的安全全施工管管理规定定，创省省市安全全施工工地。（）环保保目标：达到环环

10、境保护护法、相相关法规规标准及及公司的的企业要求。（）文明明施工目目标：创创省市文文明施工工标准化化工地。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传第二章工工程概况况工程简介介2.1.1建筑筑结构发酵间和和糖化间间厂房工工程主体体为钢筋筋混凝土土框架结结构，发发酵间结结构层数为层层，建筑筑高度66.0mm，建筑筑面积22，糖化化间结构构层数为为层，建筑高度度13.4m，建筑面面积2。发酵酵间及糖糖化间总总建筑面面积17855.5mm2。本工程结结构抗震震按度设设防，抗抗震等级级为三级级。糖化化间和发发酵间为为三类防雷雷设计。新增糖化化间共有有榀钢屋屋架，材材质选用用，屋架架上弦采采用方钢，下弦及及

11、支管采采用钢管管，屋面面檁条采用用镀锌“”型钢钢，屋面面板为镀锌钢钢板，防防腐采用用材料，出锈等等级为标标准。本工程承承重墙及及非承重重墙采用用页岩砖砖砌筑。建筑装装修：外外墙面装装饰主要为水水刷石，内墙为为贴白色色瓷片，室内地地面满铺铺地砖。2.1.2给排排水本工程水水源为厂厂区内生生产用水水管网，拟从厂厂内自来来水管网网引入给给水干管，供供生活、生产、消防给给水用。屋面雨水水及建筑筑物周围围场地的的雨水通通过厂区区内排水水系统排排入市政政雨水系统，建筑物物内部水水池、水水箱的泄泄水等均均排入雨雨水系统统。2.1.3电气气及照明明安装为新扩建建的糖化化车间安安装照明明、动力力和防雷雷接地系系

12、统；新新扩建的的发版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传酵间为车车间照明明、防雷雷接地系系统及仪仪表接地地系统安安装。具具体为电电缆线槽槽安装、电电缆管线线安装、照明和和动力配配电箱安安装、电电缆敷设设、照明明线路安安装、灯具具安装、接地装装置安装装及上述述系统的的调试。2.1.4本标标段招标标的施工工范围为为：原有有糖化间间、发酵酵间的拆拆除施工工（含通风设备备及电气气）、新新增糖化化间、发发酵间的的土建施施工，给给排水、电气照照明及避雷装装置施工工。通风风设备、管道及及消防设设施的施施工。业主对以以下的分分部工程程另行招招标：（）“四四通一平平”及地质质勘探（已完成成）；（）土方方开挖、地

13、基处处理、桩桩基及桩桩基检测测；（进进行中）（）新建建厂房基基础部分分。（进进行中）工程特点点（）本工工程为扩扩建项目目，施工工现场紧紧邻现有有发酵间间和糖化化间生产产厂房，部分分原有建建筑（构构）物拆拆除施工工及新建建设备基基础施工工在原有有生产车车间内，因因此施工工时必然然对现有有的生产产有一定定影响。因此在在组织施施工时，应尽量将将不良影影响减至至最小。（）发酵酵间和糖糖化间为为一般厂厂房结构构，是原原有厂房房车间的的扩建部部分。施工难度度不大，属于常常规施工工。（）属厂厂区内施施工，业业主对安安全环境境、环保保、健康康、噪音音无干扰扰的文明施工工要求较较高。现场条件件2.3.1场地地条

14、件本工程拟拟建场地地位于公公司厂区区内，施施工现场场均在原原有糖化化间及发发酵版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传间以南进进行扩建建施工，部分施施工项目目在原有有生产车车间内进进行。业业主已完完成施工场场平工作作，桩基基及厂房房基础部部分业主主已安排排承包商商正在进进行施工工，场内外道道路畅通通，施工工用水、用电均均由业主主指定接接口与现现场管线线接通。2.3.2气象象资料我单位如如有幸中中标，首首先将搜搜集当地地年有有关气象象资料，并对收集的资资料进行行分析。从中了了解有关关规律性性，以有有效指导导施工。以下是我我公司掌掌握的市市气象资资料：（）气温温) 极端端最高气气温411) 极端端最

15、低气气温222.33) 常年年平均气气温122.4) 夏季季通风主主外计约约温度330) 冬期期通风主主外计约约温度3) 冬期期采暖期期（）湿度度) 年平平均相对对湿度) 夏季季通风计计约相对对湿度) 冬期期通风计计约相对对湿度（）风向向及频率率) 夏季季主导风风向和频频率) 冬期期主导风风向和频频率) 基本本风压) 基本本雷压（）降水水量：版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传) 年平平均降雨雨量6440.66mm) 一昼昼夜最大大降雨量量1488.8mmm) 一最最大降雨雨量988.7mmm) 最大大冻土深深度5440mmm) 最大大积雪深深度2880mmm施工用电电、用水水业主在施施工现

16、场场附近已已接通自自来水水水管，施施工用水水由业主主指定就就近在现有管管线上接接通引至至施工现现场各用用水点即即可。施工现场场由业主主提供的的电源，根据施施工情况况，我公公司在现现场另外备用一一台的发发电机供供施工使使用。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传第三章施施工总规规划布置置施工布置置原则充分发挥挥集团优优势、设设备优势势及资源源优势，贯彻“信守合合同，保保证质量，优质质服务，持续改改进，为为业主提提供满意意的建设设工程产产品”的质量量方针，施工工生产经经营活动动中，始始终坚持持以“质量、工期、服务”为宗旨旨，积极开展展创优活活动。创创建优质质工程是是本公司司永恒的的目标，强化质质量

17、管理理是本公司司永恒的的主题。.1本工工程施工工布置首首先满足足业主对对施工区区域的整整体规划划要求及及施工进度要要求。3.1.2施工工所需的的各项临临时设施施均在本本合同招招标文件件中所规规定的范范围内布置，并严格格按照业业主指定定的位置置进行布布置。3.1.3施工工区内临临时设施施集中布布置，污污水集中中处理，其他临临时库房房、场所等根根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。3.1.4施工工布置符符合国家家及业主主有关安安全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定与要要求。土建工程程施工布布置3.2.1原则则要求按先地下下后地上上的原则则，将工工程划分分为结构构、装修修和收尾尾三个阶阶段

18、。结构施工工阶段：以结构构为主要要施工工工期控制制线，由由于新建建工程施施工场地狭小小，施工工生产时时间由于于业主方方的要求求，不能能进行连连续作业业，采取流水水的均衡衡施工法法组织施施工，台台龙门吊吊配合垂垂直运输输。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传根据招标标文件提提示，糖糖化间和和发酵间间施工将将为流水水作业。即糖化化间主体施工工后再进进行发酵酵间主体体施工。装修施工工阶段：主体结结构分层层进行结结构验收收后，室室内装修修随围护护墙的砌筑由由下向上上顺序进进行，结结构封顶顶后，抢抢屋面工工程，外外墙装修修由上至至下进行，合理搭搭接工序序，尽可可能安排排交叉作作业以缩缩短工期期。水、暖

19、、电设备备等视工工程进展展，配合合土建穿穿插进行行。收尾竣工工阶段：零星装装修，水水、暖、电等收收尾工作作抓紧进进行，清清理完毕，组组织竣工工验收。3.2.2施工工顺序3.2.2糖化化间主体体结构施施工顺序序见图。图糖化间间主体结结构施工工顺序图图拆除施主体框架架结构施施结构封顶顶墙体砌筑筑室外地坪坪、散水水施工竣工验收收楼地面及及室内外外装修施施屋面系统统安装安装施工工版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传3.2.2发酵酵间主体体结构施施工顺序序见图。图发酵间间主体结结构施工工顺序图图给排水、通风、消防安安装工程程施工布布置3.3.1施工工组织指指导原则则针对工期期紧、质质量要求求高、环环保

20、要求求高的特特点,给排水水工程、通风工工程、消防防工程，要合理理安排，每一个个系统工工程需将将安装的的先后顺顺序合理理安排，优优化安装装程序，确保工工期、质质量，同同业主设设计单位位、工程程监理密密切配合，做到每每个施工工环节衔衔接紧凑凑，不推推诿拖延延。在施工部部署上采采取一手手抓设备备清点，复查、验收通通风管道道制作；一手抓设备备管道的的安装，使设备备、管道道安装呈呈流水平平行作业业，各区区域的管管道同时进进行安装装。3.3.2施工工的协调调与控制制拆除施工工主体框架架结构施施工结构封顶顶墙体砌筑筑室外地坪坪、散水水施工竣工验收收楼地面及及室内外外装修施施工屋面保温温层施工工安装施工工版权

21、所有有不得进进行刻录录和网络络上传保证工程程项目按按期建成成交付使使用，是是工程建建设施工工阶段进进度控制制的最终目标标。要建建好该项项工程，必须做做好质量量控制、成本控控制、进进度控制制、组织协调调的工作作。与土土建项目目施工配配合计划划:设备安装装前结合合土建图图纸进行行埋管的的施工。通风管道道、工艺艺设备管管道安装装各种支支吊架，并结合合设计图图纸埋设设穿墙套管、穿楼板板及其他他建筑的的管道套套管。设备安装装无吊装装孔的位位置设备备必须在在封口前前提前吊吊装进入入安装位位置，并设设临时设设施保护护设备。3.3.3工作作部署第一阶段段：施工工准备组织图纸纸会审，提出备备料计划划，迅速速组织

22、材材料货源源，安排排好通风风管及支吊架架加工、管道制制作，组组织劳动动力，机机具材料料的调运运，编制制施工组组织设计和和作业设设计并交交底，按按期开工工。按照照设计院院提供的的平面图图和土建建项目移交交的经纬纬坐标控控制网，水准控控制点进进行测量量放线。组织机机械进场场。第二阶段段：通风风、工艺艺管道，给排水水系统管管道制作作各区域管管道的制制作按总总体网络络节点要要求，按按各区域域安装顺顺序排出出详细的管道道制作计计划，以以满足现现场安装装需要，同时作作好风管管系统、各种管管道系统编编号标识识工作。第三阶段段：工程程安装三个系统统的安装装工程同同期开始始，首先先应安排排地下部部分的安安装，做

23、做好安装前的的准备工工作，在在同一层层面的通通风管、工艺管管，在安安装中首首先应考考虑主管先先安装，然后进进行支管管的安装装。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传根据建筑筑完工的的情况来来安排各各区域的的安装任任务，搞搞好机械械与土建建电气的配合合，协调调好各专专业的安安装程序序，做到到什么时时候是土土建工序序什么时时候是机械械安装工工序，什什么时候候是电气气安装工工序，心心中有数数，合理理安排。整个项目目分成以以下五部部分进行行施工：) 风管管制作：风管制制造。) 机械械设备安安装：即即通风机机械安装装。) 风管管安装：风管的的安装。) 管道道安装：给排水水管道的的安装。) 消防防系统安安

24、装：消消防专用用设备及及消防管管道的安安装。电气安装装施工布布置在土建施施工期间间电气专专业将配配合土建建专业进进行接地地装置安安装，并并安排各种加加工件的的制作加加工。当土建施施工完毕毕，电气气专业上上场后首首先进行行各车间间的电缆缆桥架安安装和配管，随后安安装动力力（照明明）配电电箱和其其他电气气设备，再进行行电缆敷敷设和接线线。与此此同时，各车间间的照明明安装也也同时进进行。当动力系系统安装装完毕，调试人人员上场场对系统统进行调调试检查查和接地地电阻测定，并对风风机试运运行，各各车间照照明也将将试灯放放亮。工程竣工工后，向向业主办办理工程程竣工和和设备移移交手续续，工程程施工资资料和技术

25、资资料一同同交付业业主，并并组织培培训有关关操作、维护人人员。为为保证生生产的顺利利进行，将根据据合同条条款对工工程实行行保修服服务。项目经理理部组织织本工程计计划设立立一个项项目部，由四部部一室组组成，技技术质量量部、工工程版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传部、经营营计划部部、物资资设备部部、办公公室。各各部门的的责任明明确，建建立健全全的管理制制度，责责任落实实到人。项目部管管理人员员构成情情况见表表。项目部组组成表部门（职职务）人人数部门门（职务务）人数数项目经理理经营计计划部项目副经经理工程程部技术负责责人物资资设备部部技术质量量部办公公室合计项目管理理机构本公司对对本工程程非常重

26、重视，把把本工程程作为公公司的重重点工程程来组织织管理，从公公司各部部门抽调调优秀工工程管理理人进入入该项目目的组织织机构，建立从从公司质检检站到项项目经理理部及作作业层四四个层次次的工程程项目管管理体系系，即：3.6.1第一一层:由集团团公司在在该工程程中特设设质量检检查站，代表集集团公司司对该工程质质量进行行监督。3.6.2第二二层次：工程现现场项目目经理部部领导层层。由项项目经理理、项目目副经理和技术术负责人人组成，其主要要职责是是在公司司质量方方针的指指导下，以项目目经理为中中心，分分工负责责，代表表公司全全权负责责该工程程的实施施工作，圆满实实现对业主主的承诺诺。3.6.3第三三层次

27、：项目部部设立经经营部、工程部部、技术术质量部部、物资资设备部、办公公室等五五个项目目管理职职能部门门，具体体负责现现场项目目管理各各个要素素的全过程程管理工工作，且且在各部部门下设设管理组组。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传3.6.4第四四层次：各施工工队自行行承担施施工的项项目各专专业管理理班子，主要负责各专专业项目目实施作作业过程程的管理理工作。公司组织织机构及及现场项项目管理理机构见见图。图项目管管理机构构设置现场项目目经理部部主要岗岗位职责责3.7.1项目目经理（）代表表集团公公司全权权负责本本工程施施工的全全过程管管理。对对业主和和集团公司负负责。（）及时时、准确确地作出出项

28、目管管理决策策，其主主要内容容包括重重大技术术方案决策、合同变变更决策策等。（）积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及社社会的关关系，确确保当地地政府职能部部门利益益。（）组织织编制项项目质量量计划，使整个个项目按按照标准准体系运运行。（）主持持编制项项目承包包管理方方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。项目经理理项目副经经理技术术负责人人工程部技术质量量部经营计划划部办公室物资设备备部版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传（）确定定项目管管理组织织机构配配备人员员，制定定规章制制度，明明确有关关人员的职责责，组织织项目经经理部开开展工作作。（）与业业主、监监理保持持经常接接触，解解决工

29、程程施工中中随时出出现的各各种问题，替替业主、监理排排忧解难难，确保保工程进进度、质质量、投投资处于于受控状状态，确保保业主利利益。做好工程程施工管管理协调调、重大大方案决决策等工工作。3.7.2技术术负责人人（）在项项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进行质质量职能能分配，落实质质量责任任制，确确定项目目质量记记录及项项目的关关键过程和和特殊过过程，并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。（）组织织项目的的技术质质量工作作，审核核项目施施工组织织设计与与施工方方案。（）与设设计、监监理保持持沟通，保证设设计、监监理的要要求与指指令得以以贯彻实施。（

30、）组织织技术攻攻关小组组对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，进行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进行。（）组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。制定相应应的管理理规程。（）加强强项目工工程资料料的管理理,确保资资料分类类明确,及时备备案。3.7.3项目目副经理理（）在项项目经理理领导下下组织施施工现场场的施工工活动。（）动态态管理计计划进度度，管好好材料计计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确保保工程如如期完成成。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传（）负责责项目的的安全施施工，领领导安全全管理组组织体系系，确保保施工无无死亡

31、、重伤伤和重大大机械事事故。（）施工工协调，解决各各部门在在施工中中的矛盾盾。（）具体体抓好项项目的进进度管理理，从计计划进度度、实际际进度和和进度调调整等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。（）做好好施工现现场的文文明施工工管理，使扩建建项目工工程成为为文明工工地。（）负责责甲供材材料的验验收，存存储组织织管理；负责自自购材料料采购的的合同评审和和质量目目标控制制。3.7.4经营营计划部部（）编制制项目经经营计划划、成本本计划。（）对项项目各项项计划执执行情况况进行检检查统计计。（）负责责工程合合同执行行过程的的动态管管理。（）负责责工程预预、结算算管理和和工程款款的收拨拨管理。（）

32、负责责工程项项目成本本核算管管理及工工程最终终成本的的决算。（）负责责与业主主的各项项工程报报表管理理及经营营计划业业务联系系。（）负责责工程资资金计划划编制、实施及及管理，并及时时收结工工程款。3.7.5工程程部：（）编制制施工规规划，做做好施工工准备工工作。（）对现现场施工工活动实实施全方方位、全全过程动动态管理理。（）组织织好各道道工序衔衔接、交交接工作作。（）实施施作业过过程中的的施工指指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。（）协调调各专业业队伍的的劳动力力使用，合理调调配劳动动力资源源，使工工程版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传建设有组组织按计计划进行行。（）有序序地组织织平面、

33、立体的的各种材材料和设设备的运运输、堆堆放等工工作。（）按合合同进度度编制进进度计划划，对工工程进度度实施控控制，随随工程实实际情况不断断调整计计划安排排。（）具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。（）在技技术负责责人的领领导下，负责编编制施工工大纲，并确定定施工大大纲是否符合合工程实实际需要要。（）协调调各专业业项目部部之间施施工程序序上的矛矛盾。（）对各各专业的的深化图图进行协协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不必要要的返工工。（）完成成与项目目有关的的计量、试验工工作。（）负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题，与与设计、监理协协作解决

34、决有关技术问问题。（）协助助技术负负责人对对关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技术的的开发研研究。（）按标标准管理理文件资资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。（）负责责工程的的各项安安全技术术措施落落实，负负责现场场安全管管理工作作的组织与协协调。（）负责责对专业业队伍的的安全工工作检查查、协调调。（）抓好好各项安安全交底底工作，确保安安全施工工。（）管好好安全隐隐患的整整改，落落实对安安全隐患患整改通通知书实实行“三定”版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传（定人、定期、定措施施）。3.7.6技术术质量部部（）按合合同要求求，负责责工程质质量管理理、质量量控制、监

35、督工工作。（）负责责分项、分部、单位工工程的中中间交接接和隐蔽蔽工程的的检验签签证和评定核核定工作作。（）负责责对施工工全过程程的质量量控制，对不合合格产品品行使质质量否决决权，不受任何何干扰。（）对分分包商的的施工质质量进行行监督检检查，确确保整个个工程的的施工质质量。（）负责责施工现现场的安安全工作作的监督督、管理理及执行行。（）负责责各分项项、分部部、单位位工程施施工过程程的安全全管理。（）负责责各项安安全措施施到位情情况，及及时发现现安全隐隐患，提提出整改改意见，并落落实对安安全隐患患的整改改工作。3.7.7物资资设备部部（）按质质量要求求和施工工方案，提供合合格的设设备与材材料。（）

36、强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率，杜绝设备备带病运运行。（）严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料投投入施工工，对不合格格材料一一律拒之之门外。（）实施施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。3.7.8办公公室（）负责责施工现现场的治治安、消消防管理理，杜绝绝偷盗事事件和火火灾事故故。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传（）行政政事务管管理，负负责信息息管理工工作。（）负责责资料、文件的的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷卷、归档

37、档和销毁毁等工作作。（）来往往文件资资料收发发应及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准确及时时递交项项目经理理、业主主、设计计、监理理和有关关部门批批示和办办理。（）负责责做好项项目保密密的工作作。（）负责责与当地地政府及及部门的的关系协协调。临时设施施、施工工用地计计划所有大临临设施及及用地安安排均需需在业主主指定的的位置合合理安排排。具体体布置详见附附图。施工用电电计划从业主提提供的总总电源点点引出供供电线路路，沿建建筑四周周道路埋埋设电缆缆，并引入各各个施工工点。本工程的的施工用用电计划划为。施工用水水计划在业主提提供的施施工供水水点接镀镀锌主供供水管，装表计计量使用用，用

38、镀锌管引引至各用用水点，兼作消消防用水水，穿越越道路做做套管保保护。本工程的的施工现现场总用用水量高高峰期为为50LL施工现场场排水安安排施工现场场必须保保证四周周排水通通畅，不不积水。此项工工作已由由业主安安排第三方完完成。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传第四章施施工准备备及实施施目标施工准备备工作的的充分与与否，将将直接影影响工程程进度和和质量。若我公公司中标承建建本项目目工程，我公司司承建该该工程的的指导思思想是：始终以以质量为为中心，按按照标准准建立的的工程质质量保证证体系，进行质质量控制制；组建有限公公司扩建建工程项项目经理理部，选选派多名名高素质质的管理理人员和和技术骨干组建

39、建新的项项目经理理部班子子；选择择技术熟熟练的施施工作业业队伍，按项目目法组织施施工；采采用先进进成熟的的新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料，精心心组织、科科学管理理、文明明施工；紧紧围围绕工程程质量、工期、安全及及文明施施工目标，严格履履行合同同，安全全、优质质、高速速地完成成工程施施工任务务。若中中标，我公公司将认认真做好好如下准准备工作作：现场准备备4.1.1根据据施工总总平面的的要求，做好“四通一一平”，搭好好临时设设施，规规划材料堆场场，器材材堆场，选好施施工现场场出入口口。主要要机具进进场就位位，做好好现场排水水沟网，保持道道路畅通通。4.1.2及时时规划和和布置现现场以外外的

40、临时时场地，以解决决生活和和生产加加工所需需要的场地地。4.1.3以业业主移交交的永久久性坐标标和高程程基准点点，按该该项目的的总平面面布置要要求，进行行场地控控制网测测量，设设置控制制测量标标桩，引引测并埋埋永久性性水准点点。4.1.4拟定定有关试试验项目目计划，建筑材材料的试试验，检检验应在在开工前前实施。施工平面面准备：施工总平平面布置置见附图图。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传技术准备备4.3.1组织织技术人人员深化化施工组组织设计计和分项项工程的的作业设设计。4.3.2组织织施工人人员进行行施工图图纸自审审、会审审，听取取设计交交底，并并审查施施工图纸，了解设设计意图图，明确确

41、质量要要求。尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程开工工之前。4.3.3配备备施工技技术标准准及配备备完好的的施工检检测器具具。4.3.4依据据评定标标准和工工程特点点，合理理的划分分分项、分部、单位工工程，以以便进行各各项指标标控制。4.3.5项目目技术负负责人做做好同工工长的全全面技术术交底，填写单位工工程技术术交底记录录，并并分阶段段进行技技术、质质量、安安全、工工期交底底。4.3.6提出出钢筋加加工料单单。4.3.7编制制该项目目的施工工预算，进行工工料分析析。物资设备备准备4.4.1物资资材料的的采购计计划根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划，编制施施工材料料的采购购计划

42、。采购购计划应应按公司司程序文文件的要要求编制制，其主主要内容容应包括括：4.4.1材料料名称、规格、型号、数量、技术标标准和进进货日期期。4.4.1有特特殊质量量要求的的应附图图样，规规范或标标准版本本、编号号等。4.4.2机械械设备的的配套计计划与维维修机械管理理人员根根据施工工进度计计划编制制机械设设备的进进场计划划，保证证机械设备按时时进场就就位，做做好机械械设备的的保养和和维修工工作，保保证施工工中机械械设备的正正常运转转。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传劳动力组组织准备备4.5.1根据据工程的的特点，选择合合适的操操作工及及普通工工人。4.5.2对作作业层人人员进行行技术培培

43、训、技技术交底底、安全全交底，并作好好进场的准备。4.5.3针对对工程特特点和进进度，作作业层人人员有顺顺序、有有组织的的进场。4.5.4进场场劳动力力进行施施工前的的准备工工作，包包括搭设设大临、机械设设备的准备保养养工作。版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传第五章土土建工程程主要施施工技术术方案工程测量量根据业主主提供的的控制点点，建立立施工测测量控制制网，作作出几条条主轴线线的控制，经经复核无无误后，提出测测量报验验单，经经监理同同意后，方可进进行下道道工序的施施工。5.1.1测量量依据（）国家家现行规规范：工程测测量规范范（）；（）中国国轻工业业广州设设计院设设计的施施工图纸纸及相关

44、关标准图图集；（）业主主方及其其有关单单位组织织的施工工现场有有关测量量控制点点的交接接和提供的相相关资料料。5.1.2施工工测量的的组织（）测量量人员的的素质该工程的的测量工工作，关关系到建建筑物定定位及功功能间的的布局要要求，能能否满足设计计要求，能否满满足国内内外相关关规范的的要求。我们将将组织有有理论和和实践经验验的测量量人员来来承担此此项目的的测量工工作。（）施工工测量的的组织以项目经经理部牵牵头组织织专业测测量人员员组成专专业测量量组。本工程的的测量控控制网由由我单位位测量大大队测设设，经业业主和监监理工程程师验收确认认后，交交项目部部测量组组使用，项目部部测量组组在使用用前应予予

45、以检查查及复测。5.1.3测量量设备的的配备与与管理版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传（）测量量设备、仪器准准备：日本拓普普康红外外线测距距仪台德国经纬纬仪台德国芬荼荼精密水水准仪台台钢卷尺550m把把弹簧称把把（）测量量设备管管理) 所有有测量仪仪器、钢钢尺需检检定合格格后方可可使用。) 严格格按照工程测测量规范范要求求执行。方格网网按级独立网要要求测设设。) 所有有测量仪仪器、钢钢尺等都都由专业业人员专专人负责责保管。5.1.4建立立施工控控制网（）根据据施工总总平面图图上拟建建的建（构）筑筑物的坐坐标位置置、基线线、基点的相相关数据据，城市市水准点点或设计计图纸上上指定的的相对标标高

46、参照照点，用用经纬仪、水准仪仪、钢尺尺进行网网点的测测设。（）测量量按先整整体后局局部的工工作程序序进行。（）先在在整个建建筑场地地内建立立统一的的控制网网，作为为各建（构）筑筑物的定位、放线的的依据。（）根据据施工控控制网进进行各建建筑物定定位测设设。（）施工工控制网网点的测测量，应应进行闭闭合误差差校该，误差值值在内，可按按比例修修正，超超出允许许误差值值时，应应复测。（）使用用经纬仪仪测设施施工控制制网点时时，测量量应不少少于一个个测回（往版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传返测为一一个测回回）。（）建立立施工平平面控制制网使用用钢尺量量度时，应将钢钢尺两端端尽可能能保持在同一一水平高

47、高度后方方可进行行量尺。（）统一一施工控控制网点点，水准准点及建建（构）筑物的的主轴线线等控制制点标志设置置牢固、稳定，不下沉沉、不变变位，并并用混凝凝土保护护，重点点的标志志和环境保保护需要要，可加加栏围护护。5.1.5高程程控制（）根据据总平面面图上所所示的国国家水准准点标志志或勘测测设计图图纸上指指定的水准准点相对对参照点点，用水水准仪准准确地引引测到施施工场地地附近便便于监控控的相应位位置上，用于监监控的水水准点位位置，应应牢固稳稳定，不不下沉，不变形形。（）高程程的引测测应进行行往返一一个测回回，其闭闭合误差差值不得得大于等的值（为为引测站站数），闭合误误差值在在允许值值范围内内，可

48、按按水平距距离比例相应修修正。5.1.6建（构）筑筑物轴线线的定位位及标定定（）根据据总平面面图或布布置平面面图所标标示的方方位、朝朝向定出出基点，用经纬仪测测量定位位，用钢钢尺丈量量平面及及开间尺尺寸。测量由主主轴线交交点处开开始，测测量（丈丈量）各各轴线，最后将将经纬仪仪移到对角点点进行校校核闭合合无误，总体尺尺寸及开开间尺寸寸复准准准确，方方可把轴轴线延伸到到建筑物物外的轴轴线桩、龙门架架及邻近近建（构构）筑物物上。（）分画画轴线开开间尺寸寸，应用用总长度度尺寸进进行复准准，尽量量减少分分画尺寸积累累误差。（）延伸伸轴线标标志的轴轴线桩、龙门架架应设在在距离开开挖基坑坑上坡边边版权所有有

49、不得进进行刻录录和网络络上传1.5mm以外，轴线标标志应标标画出各各纵轴线线代号。（）延伸伸轴线标标志标画画的轴线线桩、龙龙门架及及建成（构）筑筑物应牢牢固、稳定、可可靠和便便于监控控。5.1.7管道道工程测测量管道工程程应首先先了解和和掌握管管道设计计资料，包括管管道总平平面布置置、纵横断面面图、管管道线路路的起、终、转转折各点点的坐标标，各井井位距离离、标高高、坡度等。在收集集现场测测量控制制资料基基础上编编制施测测方案。具体工工作内容容包括：控控制点的的加密；管道线线路的定定位放线线；配合合管道（安装）施工的的测量。施测中重重点（管管道的起起点、转转折点、终点）测设：根据设设计坐标标的管

50、道和现现场的控控制点采采用极坐坐标法或或角度交交会法测测设主点点的位置置。管道施测测精度，导线边边长测量量相对中中误差为为，测角角中误差差不大于。管线起起、终、转折点点定位允允许差为为正负550mmm。拆除施工工5.2.1拆除除施工区区域确定定及封闭闭5.2.1拆除除施工前前仔细研研究设计计图纸中中标明需需拆除的的工作内内容，施施工地点及各项项施工要要求。并并在进场场后用明明显的标标志对工工作区域域进行标标识，采采用单排钢钢管脚手手架及彩彩钢板（0.55mm厚厚）围护护对施工工区域进进行封闭闭。5.2.1拆除除施工前前，详细细了解拆拆除工作作范围内内的所有有已知的的动力设设施及正在使用用的工厂

51、厂生产管管道，摸摸清施工工区域附附近的所所有高空空设施及及地下设设施，并在在其上标标记出“使用中中”或“停产中中”。5.2.1明确确拆除项项目后，与业主主及监理理单位一一起安排排拆除工工作进度度时间版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传表，确保保不影响响厂内的的正常生生产。5.2.1施工工时需仔仔细保护护基准点点，界碑碑或其他他参照点点，如需需移动这这些参照点必须须在业主主及监理理单位的的指示下下进行。5.2.2糖化化间新增增粉碎罐罐拆除施施工：5.2.2糖化化间新增增粉碎罐罐的拆除除遵循由由上而下下的原则则，施工工前将拆拆除范围内一楼楼至二楼楼沿罐体体外周搭搭设脚手手架，并并用彩板板将整个个

52、工作范范围封闭闭，二楼处亦亦同样搭搭设彩板板进行围围护，防防止粉尘尘进入生生产车间间。5.2.2原有有钢板及及钢梁的的拆除采采用气割割，切割割时对于于切割产产生的火火花可能飞溅到到的地面面，满铺铺一层砂砂并洒水水，以保保护地坪坪混凝土土面层。5.2.2拆除除完二楼楼新增粉粉碎罐处处的钢板板及钢梁梁后，立立即拆除除罐体周周边的地砖及罐罐脚处地地砖，拆拆除施工工只能采采用人工工凿除，并在施施工时尽尽量避免免对周边的的地砖的的破坏。5.2.2拆除除后的钢钢板、钢钢梁以及及产生的的垃圾用用密封性性好的推推车运出出糖化间堆放至至业主指指定的地地点。5.2.3糖化化间的区区拆除5.2.3糖化化间的区区本身

53、为为一封闭闭的区域域，在拆拆除施工工时首先先拆除该该处的设备备管道，然后再再拆除剩剩余的设设备容器器。5.2.3首先先确定各各个需拆拆除的管管道是否否完全封封闭并停停止使用用，然后后依此拆除室内内管道、设备及及地面面面层。5.2.3拆除除时将所所需拆除除的各项项设备（包括管管道及容容器）切切割成均均匀大小的块体体，以便便于装车车运输。5.2.4发酵酵间新增增设备基基础破除除版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传5.2.4由于于破除新新增设备备基础的的地面及及地板混混凝土是是在生产产厂房内内进行，因此此采取架架子挂席席将施工工区域进进行全封封闭。5.2.4首先先,人工凿凿除施工工区域内内的地砖砖

54、，将混混凝土面面层凿开开后洒水水，完全湿润润后采用用风镐破破除。施施工中保保持混凝凝土面层层处在完完全湿润润状态。5.2.4混凝凝土破除除施工时时，严禁禁将原有有板筋破破坏。5.2.5水刷刷石拆除除施工梁、柱上上的水刷刷石采用用人工凿凿除，施施工时采采取搭设设必要的的脚手架架及挂席封闭闭的措施施并做好好相应的的防护措措施。施施工时严严格遵循循由上而而下的原原则，施工工时预先先在水刷刷石面层层上洒水水，彻底底湿润水水刷石面面层，以以防止灰灰尘的蔓延延。5.2.6地面面面层拆拆除施工工由于需拆拆除的地地面面层层均为地地砖，因因此施工工时可先先用切割割机将施施工区域与周周边地面面切割开开来。在在完全

55、封封闭的施施工区域域内进行行人工凿凿除。5.2.7原有有建筑柱柱间墙拆拆除施工工原有墙体体的拆除除在新建建的结构构框架施施工完毕毕后才开开始进行行，因此此拆除施工应从从由原厂厂房向新新建厂房房方向施施工。施施工时采采取搭设设架子挂挂席的封封闭措施。5.2.8拆除除原有糖糖化间、发酵间间外墙上上的轴流流风机及及电源必必须为专专业人员，施工工前确定定设备及及电源处处于断电电状态，搭设脚脚手架以以利于拆拆除施工工，并辅以吊吊车进行行协助拆拆卸。拆拆除后的的设备移移至业主主指定地地点存放放。5.2.9临时时围护5.2.3拆除除施工作作业区域域必须进进行彩板板围护，防止施施工中产产生的碎碎屑伤版权所有有

56、不得进进行刻录录和网络络上传及周边的的人员，并防止止粉尘进进入生产产车间。5.2.3对周周边建（构）筑筑物设备备、管道道上覆盖盖必要的的草袋或或麻袋，以防拆除工作作对其产产生的破破坏。5.2.3拆除除施工中中根据现现场实际际条件采采取搭设设钢管脚脚手架或或钢支撑撑及挂席或彩彩板等方方式进行行施工现现场的保保护和隔隔离。5.2.3发酵酵间内新新增设备备基础的的拆除施施工必须须全封闭闭进行，采用搭搭设脚手架并外外覆盖轻轻质帆布布。钢筋工程程5.3.1钢筋筋的检验验钢筋进场场后，检检验每批批钢筋的的材质、合格证证，并按按我公司司质量量程序文件要求进进行标识识。对每批次次的钢筋筋按规范范进行机机械性能

57、能的检验验，检验验合格后后的钢筋筋，经监理工工程师审审查后，再投入入钢筋半半成品的的加工、绑扎、安装。5.3.2钢筋筋加工现场设钢钢筋加工工车间，钢筋的的拉直、成型、闪光对对焊连接接等均在在加工间完成成，详见见施工总总平面布布置图。所有加工工的钢筋筋均按钢钢筋翻样样单的尺尺寸进行行剪切、弯制。加工间设设置钢筋筋调直机机台，钢钢筋切断断机台，钢筋闪闪光对焊焊机台，钢筋筋弯曲机机台。钢筋加工工操作员员在钢筋筋下料前前，均认认真校核核“钢筋检检验报告告单”，确认其材料料与报告告单所述述一致。钢筋制作作完成后后，用脚脚手钢管管搭设临临时台架架，保证证离地储储放并防防止版权所有有不得进进行刻录录和网络络

58、上传变形。5.3.3钢筋筋绑扎加工后的的钢筋由由龙门吊吊吊送至至各楼层层，吊送送时按柱柱、梁、板的不不同部位分批批吊送。为使钢筋筋穿插方方便、快快捷，特特别是梁梁与柱，梁与板板的接头头部位，其钢筋接头头较密集集，钢筋筋绑扎事事先排号号按顺序序进行。每层楼钢钢筋的安安装按柱柱、梁的的顺序绑绑扎完成成，最后后绑扎楼楼板的钢钢筋。柱子钢筋筋安装完完毕，在在封模前前，加焊焊水平方方向定位位钢筋，楼板面面筋加焊梅花花型布置置的钢筋筋支撑，保证上上层钢筋筋的位置置正确，不下陷陷。钢筋保护护层：梁梁、柱为为25mmm，现现浇楼面面板为115mmm。钢筋保护护层用预预制水泥泥垫块进进行控制制，在钢钢筋绑扎扎后

59、，每每间隔5500mmm垫置垫块块。5.3.4钢筋筋的连接接柱钢筋直直径大于于的纵向向钢筋采采用闪光光对焊连连接；其其余钢筋筋，采用绑扎搭搭接连接接。钢筋接头头：柱的的纵筋采采用对焊焊钢筋连连接，梁梁、板的的纵筋均均采用双双面搭接焊连连接，其其余各类类构件接接头位置置及搭接接均按设设计详图图去做。钢筋锚固固：混凝凝土梁、墙构件件钢筋的的锚固按按设计详详图做，其他未未加明确的各各类构件件的钢筋筋锚固长长度为。模板工程程本工程梁梁、柱、板模板板采用清清水模板板。5.4.1柱模模板版权所有有不得进进行刻录录和网络络上传柱模板采采用全新新木夹板板（规格为为18550mmm9155mm18mmm、122

60、20mmm24400mm18mmm的九九夹板），背楞楞采用550mmm80mmm木枋枋，柱箍箍用钢管。模模板根据据柱截面面尺寸进进行配制制，柱与与梁接口口处，采采取柱模模开槽，梁底及侧侧模与槽槽边相接接，拼缝缝严密，并用木木枋压紧紧，柱模模加固采采用钢管管抱箍，每每4500mm一一道，示示意图见见图所示示。图柱子支支模平面面图5.4.2梁、板模梁底摸、侧模、板模的的配置要要考虑压压边顺序序，一般般为梁侧侧模压梁梁底摸，板模模压梁侧侧模。楼楼板模板板采用散散装散拆拆，模板板编号定定位，楼楼板上开开洞的，先先在底板板模上放放出洞口口线，再再在底模模上支设设洞边模模板，并并用木枋枋作内撑，用以加加固