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文档简介
1、 O2O的商业模式分析 O2O的商业目录页什么是O2O1O2O的发展历程2O2O商业模式案例分析3目录页什么是O2O1O2O的发展历程2O2O商业模式案例分析什么是O2O1什么是O2O1正 文什么是O2O1 O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国,O2O的概念非常广泛,只要产业链中既可涉及到线上,又可涉及到线下,就可通称为O2O。正 文什么是O2O1 O2O即Online To O线下商家:降低了线下商家对店铺地理位置的依赖,减少了租金方面的支出;持续深入进行“客情维护”,进而进行
2、精准营销。消费者:O2O提供了丰富、全面、及时的商家折扣信息,能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务,且价格实惠。O2O平台:带来大规模高黏度的消费者,进而能争取到更多的商家资源。本地化程度较高的垂直网站借助O2O模式,还能为商家提供其他增值服务。2基 本 流 程线下商家:降低了线下商家对店铺地理位置的依赖,减少了租金方面3B2C、C2C、团购与O2O的比较区别:B2C、C2C 是在线支付,购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到你手中。而O2O是在线支付,购买线下的商品、服务,再到线下去享受服务。 O2O和团购的区别:O2O是网上商城,团购是低折扣的临时性促销。以互联网为平台。在线支付都是其核心。
3、无论B2C,还是C2C,均是在实现消费者能够在线支付后,才形成了完整的商业形态。相同:3B2C、C2C、团购与O2O的比较相同:扩大潜在 销售线上线下引流品牌传播增值服务4O2O带来什么好处扩大潜在 销售线上线下引流品牌传播增值服务4O2OO2O的发展历程2O2O的发展历程2发展阶段1O2O模式开始建立1与传统行业融合2移动互联网开启3微信二维码支付4移动新时代52008年2011年2012年2013年2020年中团网提出定义02006年发展阶段1O2O模式开始建立1与传统2移动互联3微信二4移动O2O的发展历程2第一阶段 2004至2008特征:B2C思维的平台,作坊 式的网商。代表案例:上
4、海篱笆网。优势:低成本。缺点:对于人的依赖高,难 以复制。O2O的发展历程2第一阶段 2004至2008特征:B2C思 3 篱笆网,创建于2002年9月,该公司致力于提供白领家庭的生活消费指导与交易服务。经过八年的成功发展,篱笆网一跃成为国内首屈一指的家庭生活消费交易平台。 2005年,篱笆网南京站将一种全新的网络模式带到我们身边。相比以往的BBS,篱笆网带来的是专业讨论、严格的气氛控制、生动而丰富的家装日记。通过回答网友问题和互动建立品牌,然后让人发起团购。(也称集体采购),使得线下的客户通过线上大批量订购。 典型代表 篱笆网 3 篱笆网,创建于2002年9月,该公司致力于 4 该阶段的特点
5、,有着非常深的B2C痕迹 1.当时平台并未引入线上支付环节. 2.具有非常强的媒体特性. 3.行业集中在本地化、定制化、社会化较强的家居、婚庆、汽车、母婴行业。 4.平台商家具有很强的作坊式管理、依赖于人的能力的问题,其核心是社会化营销(打通BBS、QQ)。后者决定了该模式需要基于已有用户数量、平台运营能力,复制难度较大。典型代表 篱笆网 4 该阶段的特点,有着非常深的B2C痕迹典型代O2O的发展历程1第二阶段 2008至2011特征:移动互联网开始萌芽,功能优先 ;大鳄开始介入本地化服务;O2O 模式开始确立。代表案例:美团网。优势:超越了B2C模式的禁锢,与传统 行业开始融合,模式可复制加
6、强。缺点:采取轻服务模式,对于规模要求 很高,并适应于本地化大行业。 模仿门槛低,形成了千团大战的 不良局面。O2O的发展历程1第二阶段 2008至2011特征:移 2 典型代表 美团网 美团网,2010年成立的团购网站。有着“美团一次,美一次”的宣传口号。既通过线下为消费者发现商家,让消费者在线上享受超低折扣的优质服务;同时也为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。 消费者如果对合作商家的产品感兴趣,可登陆其首页通过支付宝或者银联卡付钱下单,之后消费者会收到美团网发送的短信密码消费券,消费者凭短信密码可直接到商家消费,商家可凭消费者消费券和美团网结算。 2 典型代表 美团网
7、 美团网,2010 3 典型代表 美团网 该阶段的特点:1、该类项目利润薄、公司重,需要以快速形成的巨大规模来抵消成本,也就是说对于资本的要求很高。2、该类项目必须有巨大的商家数量支撑,而商家数量给平台用户数量或者我们常说的流量带来巨大需求。3、该类项目看似模式简单,但是在其线下,需要非常完善的一套传统快消品式的管理流程来支撑,而90%以上的创业者不具备这样的能力4、大众点评的“中兴”告诉我们,移动互联网救活了本地消费项目,在纯粹PC互联时代,这样的项目“没用”。 3 典型代表 美团网 该阶段的特点:O2O的发展历程1第三阶段 2012至2015特征:移动互联网兴起,渠道碎 片化、场景化,颠覆
8、型的 项目出现。粉丝经济风靡 ,营销重回个性化时代。代表案例:嘀嘀打车。优点:体现出移动互联网的颠覆 、革命。缺点:复制性变差,不具备资源 控制力。O2O的发展历程1第三阶段 2012至2015特征:移 2 滴滴打车,2012年在北京中关村诞生,与正在火热发展的移动互联网行业相互交融,让正在高速发展的中国移动互联网真正渗透到用户心中。 “滴滴打车” App改变了传统打车方式,建立培养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。较比传统电话召车与路边扬招来说,滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车概念,利用移动互联网特点,将线上与线下相融合,从打车初始阶段到下车使用线上支付车
9、费,画出一个乘客与司机紧密相连的o2o完美闭环。典型代表 滴滴打车 2 滴滴打车,2012年在北京中关村诞生,与正 3 归纳一下目前一些代表性的O2O或者相关项目:1、重要项目:淘宝生活、百度地图(以上为BAT项目);叮咚小区、云家政、嘀嘀打车、快的打车。2、营销、自媒体强势发展,说明上一个时代的流量垄断正在被打破,市场回归扁平化、碎片化。3、碎片化的渠道、碎片化的时间、碎片化的内容决定了营销向着场景化、数据化、内容化、整合化的趋势发展。4、下一个时代的萌芽小米盒子和免费WIFI出现了。 典型代表 滴滴打车 3 归纳一下目前一些代表性的O2O或者相关项目O2O的发展历程1第四阶段 2015至2
10、020 1、渠道会不会重洗牌,云会抄了谁的后路? 2、市场将重回资源时代? 3、移动垂直社区会否兴起? 4、新型营销方式会否出现? 5、技术会不会由移动向云智能转变?O2O的发展历程1第四阶段 2015至2020 1、渠 2 高德地图是国内一流的免费地图导航产品,也是基于位置的生活服务功能最全面、信息最丰富的手机地图。 在今年的双十一中,首次实现了高德地图与天猫两者业务的直接融合。用户可以直接登录高德地图天猫双十一专区,实时查询“身边店”,查找附近参与双十一线下活动的品牌及商户位置,去线下商户领取优惠折扣,体验试穿及互动的乐趣。 在这个过程中,天猫的品牌旗舰店向高德地图提供线下门店的数据,高德
11、地图提供专业的地理信息处理,包括门店数据的录入、地址的校对、位置的校对等。天猫与高德地图一共整合覆盖了300多个品牌的3万家线下门店,遍布全国1000多县市。 典型代表 高德地图 2 高德地图是国内一流的免费地图导航产品,也是 3 回顾四个发展阶段,总结O2O的发展特点:1.O2O的发展是技术驱动的。2.资源在碎片化和中心化之间不断转换。3.新技术应用起于个体,快速转变为工业化。4.离不开社会化。5.移动互联网时代,我们必须学会思维的革命在新格局上重新思考问题。典型代表 高德地图 3 回顾四个发展阶段,总结O2O的发展特点:典O2O商业模式案例分析3O2O商业模式案例分析300203先线下后线
12、上 先线上后线下再线上04先线下后线上再线下正 文先线上后线下01四 种 模 式 O2O模式的基本商业逻辑是,用户在线上平台预先支付,然后到线下消费体验,商家实时追踪其营销效果,由此形成闭环的商业服务和体验过程。它采用“电子市场+到店消费”模式,而不是“电子市场+物流配送”模式。 00203先线下后线上 先线上后线下再线上04先线下后线上00203先线下后线上 先线上后线下再线上04先线下后线上再线下正 文先线上后线下01四 种 模 式 0203先线下后线上 先线上后线下再线上04先线下后线上再线下先线上后线下0100203先线下后线上 先线上后线下再线上04先线下后线上1先线上后线下模式 定
13、义:所谓先线上后线下模式,就是企业先搭建起一个线上平台,以这个平台为依托和入口,将线下商业流导入线上进行营销和交易,同时,用户藉此又到线下享受相应的服务体验。 这个平台是O2O运转的基础,应具有强大的资源流转化能力和促使其线上线下互动的能力。在现实中,很多本土生活服务性的企业都采用了这种模式。比如,腾讯凭借其积累的资源流聚集和转化能力以及经济基础,构建的O2O平台生态系统即是如此。 代表:腾讯(微信二维码)1先线上后线下模式 定义:所谓先线上后线下模式,O2O商业模式分析课件2先线下后线上模式 定义:所谓先线下后线上模式,就是企业先搭建起线下平台,以这个平台为依托进行线下营销,让用户享受相应的
14、服务体验,同时将线下商业流导入线上平台,在线上进行交易,由此促使线上线下互动并形成闭环。 在这种O2O模式中,企业需自建两个平台,即线下实体平台和线上互联网平台。其基本结构是:先开实体店铺,后自建网上商城,再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中,采用这种O2O模式的实体化企业居多,苏宁云商所构建的O2O平台生态系统即是如此。 代表:苏宁云商(苏宁易购)2先线下后线上模式 定义:所谓先线下后线上模式,O2O商业模式分析课件3先线上后线下再线上模式 定义:所谓先线上后线下再线上模式,就是先搭建起线上平台进行营销,再将线上商业流导入线下让用户享受服务体验,然后再让用户到线上进行交易或消费体验。在现实中,很多团购、电商等企业都采用了这种O2O模式,比如京东商城。 2013年12月,京东将O2O模式确定为其未来发展重要战略之一。京东的O2O生态链条是:先自建线上京东商城,以其为平台进行营销,线下自营物流系统和与实体店企业合作,让用户享受其线下服务体验,再让用户到线上京东商城进行交易。 代表:京东(京东商城)3先线上后线下再线上模式 定义:所谓先线上后线下O2O商业模式分析课件4先线下后线上再线下模式 定义:所谓先线下后线上再线下模式,就是先搭建起线下平台进行营销,再将线下商业流导入或借力全国布局
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