配送中心系统重点规划优质课程设计案例

1、案例一：超市配送中心规划设计有关资料采集与分析某超市配送中心针对区域内日勺多家连锁门店进行配送服务，由于其选址位于 都市中心区，有悖于都市对配送中心等物流设施勺规划规定，为了改善平常物流 作业管理，并为配送中心将来勺迁址重建做好准备，需要对其订单数据进行EIQ 分析。（本例中已对订单数据进行了简化解决，仅选用其一天上百份订单中较有 代表性勺30份订单勺16个品项进行分析。）将订单进行编号，依次为E1、E2、 E3、E30。订单勺16个出货品项编号为II、12、13、I16，每个编号相应 代表一种配送商品。将以上品项数按顺序写在订单上，最后将订单资料依次填入 出货EIQ表。将各行相加可得每份订单

2、勺发货数量，而每行勺非零个数即为每份 订单发货品项数，将各列相加可得每品项勺发货数量，而每列勺非零个数为每个 品项勺发货次数。即得表1-1所示EIQ表。表1-1出货EIQ表（单日）出货订单出货品项订 单 出 货 数 量订 单 出 货 品 项I1I2I3I4I5I6I7I8I9I10I11I12I13I14I15I16E11230246127211493134410515E21080332014110615225813E31317344612304304223311015E4121124445304174283310416E511816654252277284410216E69113331610

3、6317114715E712825552252275411339116E823110111110142730952125514814E92091667330204186123313015E101390666229310519229414E11651222514104413005013E12149114147523849104109915016E13599325251612445313157176626516E142061991151322512439912016E15531668212418442007614E1612111441242443116174411216E1716705563141

4、171136339115E18852226911300924336914E191360665514305432227614E202314399112355314196166618116E219818915293312166190012914E2283022307000524113811E235000063131095512226311E241910199982850874167714715E25166123464657108425815371244202060516E261371779924302104103311215E271831887141842214635511816E28851333

5、211205435336115E2924112131310925529124102215316E30246112121162532412564413716单品 出货 量61522534240243254162711108451962821212861191193760445单品 出货 次数30292229293028302919263030302727445课程设计规定：根据获得日勺EIQ表对EQ、EN、IQ、IK进行分类记录，分别作出柏拉图，并 对柏拉图日勺内容进行解读（柏拉图中日勺累积出货量曲线也可由累积出货比例曲线 替代，这种作图措施更便于对订单进行ABC分类）。案例二：钢材配送中心布局

6、规划设计钢材配送中心是钢材供应链中非常重要勺一种环节，重要功能涉及仓储、倒 装、装卸搬运、拣选配货、钢材维护、流通加工、配送及信息管理等。假设某地 拟建一钢材配送中心，该配送中心勺设计总吞吐量为200万t/年，总流动量为100万t/年，具体波及日勺钢材品种及设计能力参数如下表2-1所示，钢材日勺平均 额定堆放量如表2-2所示。2-1钢材配送中心设计能力参数表类别钢材品种储存规定流动量（万吨）储量（万吨）加工量（万吨）建线材492.724.9筑螺纹钢钢材堆场140.78钢其她70.39材总计703.894.9工薄板中厚板钢材库区181.51.50.132.70.23业型材7.50.631.13用

7、棒材钢材堆场1.50.130.23材其她1.50.130.23总计302.524.52总量1006.419.42表2-2钢材平均额定堆放量类别钢材品种额定堆放量（吨/m2）建线材2.5筑螺纹钢钢材堆场3钢材其她按2计算薄板4-6业中厚板钢材库区4型材3用棒材钢材堆场2.5材其她按2计算该配送中心日勺主作业流程如下图2-1所示，据此将该配送中心大体划分为接 货区、检查区、钢材库区、钢材堆场、流通加工区、发货区、管理区七个主功能 区，并依次编号为17勺数字，其中管理区不发生直接勺物流活动。图2-1某钢材配送中心日勺主作业流程图图2-1某钢材配送中心日勺主作业流程图借鉴规模相近勺同类配送中心勺实际运作数据，物流功能区接货区、检查区、钢材库区、钢材堆场、流通加工区和发货区之间勺物流量分布如下图2-2所示。1.接货区333380吨/天2.验货区 580吨/1.接货区333380吨/天2.验货区 580吨/天3.钢材库区 . -.70吨/天400吨/天374吨/天* 5.流通加工区224吨/天4.钢材堆场；2673吨/天2000吨/天6.发货区图2-2钢材配送中心功能区间物流量分布示意图课程设计规定：运用系统布置法对该钢材配送中心进行总体规