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文档简介

1、安全技术部部门职责文件编号部门名安全技术 部门编岗位称部号编制直接领副总经理平行部 发展部人力下属18 人安全科、技术导门资源部财部部门科、设备科部安全技术部是集团公司的安全管理技术管理设备管理综门 定 义 管理委员会、技术咨询委员会的常设机构负责集团公司安全、技术管理工作。具 战略管 1. 负责制订集团公司安全、技术发展战略规划，包括体 理功 计划预能 算描述安全管理、技术发展、天然气转换等内容。的编制工作。执行调整和控制。落实和定期汇总，并审核集团安全奖金的发放。市场营 一、 营销传播销1、与国家、省、市各种协会、学会开展各层的沟通、联络工作。2、积极与政府相关部门建立良好的沟通渠道争取政

2、府在安全管理、技术改造方面的政策支持。二、 业务管理1及办法。2检查、督促和调研。3落实。4组织实施。5、负责集团技术咨询委员会的组织工作。6、负责集团公司科技资料档案的综合管理工作， 登录专业网站查询相关信息，提供有关部门利用。运营管 一、 行政管理理1. 负责集团公司二级机构安全、技术、设备协工作，落实集团公司的相关决定、决议、计等。项目审核、审批等。项、移交等。二、 规章制度归口管理的宣贯。修订工作三、 信息管理组织实施集团公司安全信息系统规划。作。四、 固定资产实物管理1工作。组织和人力资源管理内部组织结构设置、定岗定编制度。员工培 1. 参与新员工培训工作负责安全技术等内容的养训工作。2. 训计划安排培训。其它工作技术问题。负责安排节假日的值班工作。计划、采购、管理。完成领导交办的其它工作任务。流 负责流1. 负责企业安全管理制度、技术和流程的编制、程 程核、发布和修订流程责 参与流2. 战略规划流程任 程监督流程3. 年度经营计划和预算编制与执行流程1、集团公司安全管理流程2、集团公司客户服务流程平1、将本部门负责监督的计划指标完成情况汇总，并传送行 行 给总经理办公司。部2、管道维修工程、更新改造工程

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