配电房施工组织设计

1、酉己电房施工组织设计配电房工程施工组织设计编制单位:编制时间: TOC o 1-5 h z 一编制依据1二工程概况1三施工部署2四施工进度计划10五施工准备及主要资源配置计划六主要施工方法、措施15七工程质量、工期保证措施43八成本保证措施38九安全、消防、保卫管理4065十环境保护与文明施工管理6465卜一附图一编制依据1.1编制说明本施工组织设计编制范围为*配电房工程,包括工 程基础、主体、屋面工程、装饰装修工程及总图的施工。1.2编制依据1、甲方提供施工图纸。2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及有关 法规条例。3、国家强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4、建设单

2、位对该项工程的介绍、期望和要求。5、施工现场有关资料和数据。6、图纸会审记录。1.3工程使用的主要规范章程1、建筑施工及验收规范；2、建筑安装工程质量检定评定标准；3、施工操作规程；4、设备维护及检修规程；5、安全技术规程；6、砌体结构设计手册；7、建筑制图规范；8、其它有关规范章程。二工程概况工程概况汇总表工程名称建设单位工程名称建设单位建设地点设计单位监理单位施工单位结构框架结构基础类型独立基础+联系梁地基基础设计等级丙级地基基础、建筑结构安全等级二级结构耐火等级一级结构设计使用年限50年抗震设防烈度六度备注按国家规范及设计要求设置沉降观测点，并定期定人观 测。未尽事宜按国家现行规范、规定

3、和标准执行。三施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规 定一次验收合格。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工 程施工质量统一验收标准（GB50300-），检评各分部分项工程， 确保工程质量。2、严格执行ISO9001：系列标准，加强工程质量过程控制，确 保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.1.2工期目标工期3个月。详见施工总进度计划横道图。3.1.3安全文明施工目标1、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾 事故，轻伤频率控制在4%。以内。2、认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-

4、 99)、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325及国家有关 卫生的标准、规范。3.2项目管理体系3.2.1项目组织结构3.2.2项目岗位职责1、项目经理、执行经理职责负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目 承包合同，确保合同目标的全面完成。领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工 现场管理的各项工作。3）在公司授权的范围内，负责参与分包单位、租赁供应单位洽 谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间 的关系。4）组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措 施。5）准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。2、项目技术负责人管理职责1）负责施工项目的技术、质量、安全和进度管理工作，贯彻执 行有关的技术标准、规范和质量检验标准。2）组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位商讨施工项目 的有关技术问题，并负责技术资料的签证。3）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的 质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工 验收资料和竣工图。4）积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工 中的技术问题，并落实相关措施。5）编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制 劳动力、周转材料和机械设备的