【读书笔记】底层逻辑

1、THE UNDERLYING LOGIC：HOW TO SEE THE ESSENCE OF THINGS看|清|这|个|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313F

2、DA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 主要内容 02是非错对的底层逻辑05理解他人的底层逻辑04个体进化的底层逻辑03思考问题的底层逻辑06社会协作的底层逻辑01我所理解的底层逻辑e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B9499820817

3、7C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第壹章节 PPT NEVER SLEEPS看|清|这|个|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB4

4、1433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B刘润眼里的底层逻辑只教各行各业的“干货”（方法论），那只是“授人以鱼”，如果学会底层逻辑，那就是“授人以渔”底层逻辑事物本质共同点 万变之不变环境变量面对不断千变万化的复杂世界 方法论顺应时势的“干货”e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45

5、B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第贰章节 PPT NEVER SLEEPS看|清|这|个|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b6

6、5f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.1 一个人心中，应该有三种“对错观” 在现实人生，一件事情出现不好的结果时

7、，只做祥林嫂解决不了问题，唯有靠自己才能改变，自强者万强法学家经济学家商人评论家谁证据确凿谁的错真实人生谁损失大谁的错政策制定者谁社会总成本低 谁的错e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522

8、F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.2 人性、道德和法律 看到这段时，让我想起柯尔伯格道德发展三水平六阶段论，还有弗洛伊德的“超我-自我-本我”人性个体追求生存&繁衍道德法律约束个体的人性达成群体的繁荣维护群体存在的道德底线e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7B

9、B41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.3 人生的三层智慧：博弈、定力、选择 “人生之败，非惧即惰”是我的人生座右铭之一，缺乏勇气和坚持，也谈不得真正的博弈，因为你都没博赢自己智慧博弈心态：共赢和感激策略：一报还一报，以牙还牙，以眼还眼定力长期主义一切围绕长期价值展开选择知道有的选有勇气放弃e7d195523061f1c01bc539b90

10、b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B2.4 公理体系VS逻辑推演 我相信真理，也相信科学可以被证伪，多面学习但

11、不迷信公理体系，学会自己逻辑推演和创新创造公理体系武无第二 科学真理能证明不能证明逻辑推演文无第一 思辨存异要学李白 也要学杜甫菲兹杰拉德：同时持有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志敢给每个模型找个反例罗曼罗兰：世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清了生活的真相后，还依然热爱它记住每个理论都有前提查理芒格：如果不能比这个世界上最聪明的人更能反驳这个观点，我就不配拥有这个观点123e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B

12、5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第叁章节 PPT NEVER SLEEPS看|清|这|个|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393

13、223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.1 事实、观点、立场和信仰 事实也许只有一个，但不同人总会有不同观点，同时屁股决定脑袋（立场），信仰具有排他性独立于人的判断客观存在事实FACT对事实的看法观点OP

14、INION内容完全自洽的逻辑体系信仰BELIEF被位置和利益影响的观点立场STAND事实有真假观点无错对e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA

15、34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B?3.2 如何防止“注射式洗脑” 狡猾的人善于诡辩和魅惑，愚蠢的人多是自大和无知，独立思考和自省是一种稀缺的能力为什么观点别 人自 己狡猾的人愚蠢的人e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A

16、30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.3 如何赢得一场辩论 辩论的目的是改变观众的态度而非观点，辩论的关键是重新定义概念，辩论的核心竞争力是“基于逻辑的急智”辩论WHAT核心竞争力瞬间反应的智慧HOW怎么辩论纠正对方的概念WHY为什么辩论说服观众e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF4

17、8A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.4 普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同 二战幸存飞机案例是典型的幸存者偏差，不要被表象和经验欺骗，大胆假设，小心求证，快速迭代应该给机翼增加钢甲假设STEP 01被击落飞机是否机翼上弹痕多验证ST

18、EP 02应该给头部和尾部加钢甲调整STEP 04头部/尾部中弹多机翼加钢甲作用小结论STEP 03经验不靠谱要就事论事二战幸存飞机案例应给哪个部位增加钢甲以避免被击落的问题e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA2970

19、8A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B系统表象3.5 如何快速洞察本质“菩萨畏因，凡夫畏果”，普通人用眼睛观察表象，优秀的人用脑子系统思考和洞察根因观察洞察连接关系要素刺激行动从表象看系统e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E

20、719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.5 如何快速洞察本质变量（要素）、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应五块积木，是搭建所有复杂系统的基础连接关系要素核心存量滞后效应调节回路增强回路因果链AB+CD-AB+-AB+CD-CE+-FD-AB增强因果链你强，我就强减弱因果链你强，我就弱正向增强回路因果互相增强的闭环负向增强回路因果互相减弱的闭环调节回路因增

21、强果，果减弱因滞后效应因果连接有时间差e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35

22、E0A383B3.6 流程、制度与系统 改变流程、改变制度是一种管理，改变系统、改变模型是一种治理流程基于时间线、关注过程线性的、连贯的、客观的优秀的人改变原因改变流程就是改变原因制度规定、契约、关注结果开车的红绿灯、路边护栏普通的人改变结果改变制度是改变结果系统要素/变量相互作用的整体关注各要素之间的关系卓越的人改变模型改变系统是改变模型无论是流程、制度，还是系统（机制），其实都是用来解决问题e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A

23、1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.7 逻辑思维与逻辑闭环 5Why分析法也有异曲同工之妙，遇见事情不满足表面的解释，而是刨根问底，不断地追溯本源WHAT看起来是这样WHY为什么这样HOW以前怎样WHAT还有什么这样事情表象找根本解追根溯源举一反三逻辑e7d

24、195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.7 逻辑思维与逻辑闭环 四

25、句话建立基本的逻辑素养：证明事实时，证有不证无，证有靠举例；表达观点时，以偏不概全，概全靠推理事物关系非黑即白证据证明存在证有不证无证有靠举例个例全部证明一般性结论以偏不概全概全靠推理证明事实表达观点基本逻辑素养e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F901913

26、53949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.7 逻辑思维与逻辑闭环 思维有闭环，思考有逻辑，与时俱进，保持开放，不断迭代自己的思维逻辑，未来无可限量思维没有交集观点自相矛盾无闭环陷入自我执念依托经验逻辑思辨有逻辑旧时代高层次保持开放不断迭代新时代有闭环逻辑闭环低层次没逻辑e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF

27、48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.8 复利思维许多短视频会宣扬复利思维让你成为百万富翁，要注意期数谬误、福利效果谬误和收益率谬误，不然只会成百万负翁无欲无求式财富自由 =本金（1+收益率）时间 欲望 三生三世式财富自由 =本金（1+收

28、益率）时间 欲望第一桶金式财富自由 =（1+收益率）时间 欲望本金e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C5

29、76F18FFEBF2F35E0A383B概率3.9 概率思维七分靠打拼，三分靠运气。时代造就英雄，战略成就事业，治理铸造组织，管理解决问题时代千位数战略百位数治理十位数管理个位数e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA2

30、9708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.10 数学思维：从不确定性中找到确定性 “正确的事情，要重复做”，概率论告诉我们，成为一个专才，成功的可能性更大，做人做事要专注，不要太花心成功概率A准成功B1%20%95%1件事做成需要重复14次1件事做成需重复299次深耕一个领域做大概率能成功的事尝试多个领域做小概率能成功的事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713C

31、C8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B行为结果3.10 数学思维：用动态的眼光看问题微积分的思维告诉我们，一件事的结果，不是瞬间产生的，而是长期以来的积累效应，即厚积薄发微观宏观微分积分加速度速度位移+!时间积累e7d1

32、95523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383BA B C D E3.10 数学

33、思维：公理体系在几何学里，一旦制定不同的公理，就会得到完全不同的知识体系，公司和个人也是一样，你细品知识体系欧式几何公理体系欧式几何公理体系解决平面问题解决曲面问题解决经营问题公司经营管理体系公理F G H J K愿景 使命 价值观内部自洽自生长、自运行不证自明选择、共识、原则e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B9

34、4998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.10 数学思维：数学的方向性这个源于代数学，数，其实是由方向的，个人和人生也一样，选择比努力更重要，但越努力越有机会选择-2-10123451.5兀-1+4合力大小的相消确定相对正确的方向负整数代数承认世界的复杂性复杂到没有规律有理数无理数正整数e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba

35、8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.10 数学思维：全局最优和达成共赢在现实中，大部分的场景都是非零和博弈，建立信任和达成共赢才是王道，别天天整得草木皆

36、兵资源存量增量得到得到我的所得=你的所得我的所得=你的所失失去我的所失=你的所得我的所失=你的所失牺牲局部优势建立信任赢得终局讲究共赢零和博弈非零和博弈e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A45652

37、2F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B3.11 系统思维 事物都被规律作用着，以一种“系统”方式存在，要素是系统中你看得见的东西，关系是你看不见、要素之间互相作用的规律大前厅小厨房小前厅大厨房写字楼餐厅交易结构订单构成店铺选址空间配置传统时代外卖时代顾客楼下吃餐品送上门距离写字楼300m的旺铺距离写字楼3km的深巷线下订单多外卖订单多系统思维：时代、行业、公司、模式e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D39

38、3223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第肆章节 PPT NEVER SLEEPS看|清|这|个|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4

39、adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.1 人生商业模式=能力效率杠杆 最可怕的能力是获得能力的能力，最可怕的效率是伸缩时间的效率，最可怕的杠杆是撬

40、动人心的杠杆能力2年获得别人5年能力效率1H用出3H的效果杠杆撬动人心的巨大力量选择-做正确的事方法-注意力最大化工具-思考可视化勤奋可怕的勤奋高效而可怕的勤奋能力科技资本影响力e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29

41、708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.2 把工作当成玩 Normal职场人总是不开心地做不喜欢的事情换取低价值，职场达人则找到工作的真正乐趣和自己定义的价值工作枯燥玩消耗乐趣价值枯燥地工作工作即玩枯燥地消耗消耗地玩囤书不读卖课不上冷板凳电灯泡永不疲倦精力充沛唱歌电影购物牛顿乔布斯段永平e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A8180

42、3B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.3 如何做好时间管理 我一直觉得这个世界上只有一件事是绝对公平的：每个人每天都只有24小时的时间，请善待自己和他人的时间时天年人脑是分时系统每刻只能做一件事8小时工作、8小时睡觉差异体现在第三个8小时有目标的时间管

43、理能省出好几个月保持100%专注在不同事务间迅速切换分清楚轻重缓急在交通/睡觉/吃饭上口时间用于学习/交际/锻炼/公益等职业/生活目标我的强项/弱项具体的支持活动e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A

44、456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.4 指数级增长、正态分布和幂律分布 职场个人也是一样，不仅要有核心能力提供专业服务，还要多打造自己的专业产品，不断扩大自己的边际效益尾部尾部头部市场份额边际交付时间0例如：线下课、绘画服务 Severe边际交付时间=0例如：音频课、唱片产品 Product指数级增长：边际交付时间为零，才有可能实现指数级增长e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223

45、713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B烂人烂事4.5 把事做对，创造10倍价值 与烂人烂事纠缠，除了消耗自己无法改变什么。让自己先改变，用心创造价值，你会发现周围都是好人，巨龙和蚂蚁没有交集自己烂人烂事纠缠不休创

46、造价值现在未来深陷远离改变自己增量存量e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35

47、E0A383B4.6 人脉的本质是给予价值、平等交换认识李总木总一堆总，其实毫无意义。只有不断积累和输出自己的价值，你能帮到的人，才是你的人脉人脉给予什么样的价值认识什么样的人价值交换个人财富基本盘自己的本事10000ABCD你和其他人联结的本事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D284

48、25E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.6 人脉的本质是给予价值、平等交换我个人更喜欢心理学家Robin Dunbar的经典邓巴数理论，大家感兴趣可以去了解一下你能帮到的人才是你的人脉自己10人能借钱的30人常打交道的60人熟悉的人生交往关系e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD271

49、23EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.7 知识、技能与态度 用AKS来描述培训学习目标屡试不爽，但大部分HR培训人经常忘记这个基本逻辑，反而喜欢用不SMART的言语描述态度attitude知识knowledge技能skillAKS

50、靠发心你选择的用来看待这个世界的那副有色眼镜靠记忆已经被发现和证明的规律靠练习你以为你知道但没做过就永远不会真知道的事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13

51、BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.8 心态高过云端，姿态埋入地底 君子自污，不坠青云之志；君子自信，当知和而不同。泥里生活，云里写诗。示弱自污看淡表面刚强 拒绝帮助表面示弱 邀请善意他污 招来恶意自污 邀请善意用内心的价值观自评 轻松 靠别人反馈评价自己 痛苦君子自污e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6D

52、AEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.9 人人都应该是自己的CEO 刘润说松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过。我们都当为自己而工作，不是公司，更不是领导，时间和经历会让你成为巨人合伙关系利益共同体工资奖金股权价值观事业共同体命运共同体批发销售时间支付给责任支付给超额业绩支付给未来潜力支付给梦想弹性工资利润分成制同生共死￥e7

53、d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B4.10 艺术家为人类带来自

54、由 这段我深有体会，对设计美学的艺术追求，伴我渡过很多艰难的时光，给我带来真正的快乐和自由，艺术无高低，人人皆可追DNA生命繁衍&延续短路奖惩系统做有利的事不做有利的事痛苦愉悦人体刺激物愉悦人体分泌另一些物质分泌另一些物质传入直接分泌化学物质美丽的画美妙的歌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177

55、C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B 第伍章节 PPT NEVER SLEEPS看|清|这|个|世|界|的|底|牌e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41

56、433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.1 理解What、Why、How，才能知行合一第一次是在TED西蒙斯涅克讲的伟大的领袖是如何激励行动的了解到黄金圈法则，一个很有意思的理论知道有效沟通对方想听的你要表达的真的知道知道HowWhatWhyHowWhatWhy黄金三问e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc72

57、6a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.2 幽默，是溢出的智慧 你以为你自己很幽默吗？效用机制能力来源优越感创造一个失败者自我感觉成功了释

58、放感用“危险”制造紧张感用“安全”释放错愕感两条逻辑线交错来个脑经急转弯匹 配精力 20%100% 事e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA3

59、4C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.3 所谓洞察本质，就是会打比方 举例打比方别看是一个经常听说的手法，但要真正掌握却很难。高手都是通过打比方将高深的内容，通俗易懂地传递给观众洞察复杂/陌生事物的本质1匹配到大家熟悉的事物2用熟悉的解释陌生的3创业期公司=草本植物靠创始人生命力很顽强有阳光就灿烂发展期公司=灌木靠团队比草高大发展良好成熟期公司=乔木靠系统复杂生态e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81

60、803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6B94998208177C9D28425E2E91A30F90191353949CE6B3FA6EA29708A031A456522F313FDA337DC4A13BC99DBA34C2FB62D41B53E00C576F18FFEBF2F35E0A383B5.4 边界感的本质，是对所有权的认知 大家一般分得清物品的所有权，但是对于时间、隐私、权力等无形的东西，就很容易越界，让人不舒服TA所有权巨婴成年人边界感征求同意越界强行占用实物无形电脑手表 时间隐私权利e7d1