智能饮水管理服务平台商业计划书(23张)课件

1、智能饮水管理服务平台商业计划书智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书智能饮水管理服务平台商业计划书公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划1公司简介程项目的唯一运营机构事处健康安全的水公司成立于2014年9月，是全国校园健康饮水工程管理中心的唯一授权运营机构；公司宗旨：让学生健康饮水；负责“智能饮水管理服务平台”日常运营；负责全国各地办事处、工作站和服务站的发展和管理。北京华夏效源科技有限公司平台佳项目好市场大模式新2014.10授权为全国校园健康饮水工2016.12公益商城平台正式上线2017

2、.03公司已在6个省份签约合作办2020年公司IPO2025年让全国每一位师生免费喝上2017.03公益商户平台正式上线2015.03运营管理平台设计完成2016.04校园智能饮水系统正式上线智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍行业分析发展计划1公司简介程项目的事处健康安全公司成公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划2公司大事件加盟落地试点建立公益江西、湖南、福建、湖北等地已加盟，其他省市正在申请中。合作与美的等多个业内知名厂家达成战略合作，一期计划投入1亿元设备。设备供应商公司参与捐赠江西省乐平市振华中学、保定

3、师范附属学校、长春希望高中、湖北教育系统校园直饮水工程江西萍乡、河北石家庄和江苏淮安筹建3个试点基地，初步建成落地学校6家，已发卡数量10000多张。公益活动加 公益平台盟情况智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍商业模式发展计划财务分析2公司大事件加盟落地试点建立公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划3组织结构总经理产品部研发部测试部总经办管理中心营销中心工程中心研发中心监事会中心委托管理部人事行政部财务部工程技术部运营管理部电子商务部平台拓展部物资管理部中心委托管理部智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页

4、)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍团队介绍商业模式发展计划财务分析3组织结构总经理产品公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划4项目概述校园健康饮水政府支持，公益优先，联合开发。客户群稳定；2、平台已上线，互联互通；3、公益模式，政府与校方配合度高；4、载体为刚性需求，用户粘性强；5、团队经验丰富，行业领头人。项目说明为了响应党和国家“大众创业，万众创新”的号召，公司以“华夏校园智能饮水管理系统”为核心基础，运用移动互联网、物联网、云计算、大数据等等最新技术，将校内生活圈与校外周边商圈有机结合，推出了“智能饮水管理服务平台”。为了稳健推进智能饮水管理服务平

5、台项目，2017年计划在福建省、湖南省、广西壮族自治区、江西省和四川省等省份继续进行该项目。项目特点1、学校师生基数逐年替换递增，智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍商业模式财务分析4项目概述校园健康饮水客户群稳定；公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划1行业前景精细的组织渠道庞大的现金流国家战略性新兴产业快速递增且稳定的消费群体行业前景通过校园健康饮水带动周边消费，产生巨大的商业价值！财务分析融资计划行业发展稳定，可持续性强，回报丰厚！智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)

6、公司介绍行业分析发展计划1行业前景精细的组织渠道庞大的现金流公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划2需求分析学校智慧化生活需求服务日常饮水2亿多在校师生日常饮水量巨大公益商户在校师生、家长群体，日常生活品需求量巨大商城网购结合“惠师助教”，深耕“学生后市场”智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍2需求分析智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT2公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划3解决问题01节省时间03平台产品线丰富，一个平台解决所有学习所需的产品问题，免去家长和孩子奔波。全程服务互联网+物联

7、网+服务站，给在校师生和社区居民提供最优质的生活服务。0204安全可靠甄选优质厂商合作，杜绝假货，充分确保孩子的安全和健康。良好的消费习惯通过智能管理，培养学生良好的行为习惯。智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍3解决问题01节省时间03平台产品线丰富，一个平团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划4项目亮点政府、学校、家长共同支持公司介绍行业分析唯一性政府支持，行业唯一。设备提供方确定，唯一授权运营。亮点一持续性每年新入学学生数量不断增加，用户总量逐年稳定递增。大数据随着学生逐年增加，伴随毕业、就业等社会问题的出现，大数据可操作

8、性强，信息来源成本极低，客户忠诚度很高。亮点三亮点二商家公益学生客户政府智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)团队介绍商业模式融资计划4项目亮点政府、学校、家长共同支公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划1核心成员彭金桥管理副总中国校园公益网创始人，现任全国校园健康饮水工程管理中心常务副主任。北京科技大学会计学专业，学士学位，高级人力资源管理师，具有多年互联网软件领域综合管理经验。祝新民董事长李昊东营销副总祝斌工程副总陈继凰研发副总北京科技大学工商管理专业，学士学位，具有多年互联网软件行业营销管理经验，资源丰富。南昌大学电

9、子应用专业，学士学位，具有多年净水工程从业经验，技术精湛，水处理解决方案丰富。湖南大学计算机科学与技术专业，学士学位，具有多年管理平台研发经验，曾带领团队开发重大电力管理平台智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍融资计划1核心成员彭金桥管理副总中国校园公益网创始公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划1运营模式校园饮水+公益公益商城购物+公益商户消费手机APP项目形式：“智能饮水管理服务平台”的创新模式，实现让广大师生喝上“免费”、健康、安全的饮用水的同时，带动学校周边消费，促进公益商城消费，为广大师生、学生家长、学

10、校周边居民提供实惠的消费体验。项目运作模式：1、以PPP项目模式建设运营“智能饮水管理服务平台”，师生刷卡喝水；2、多项投资回报：饮水收入、商城网购、公益商户消费、广告等；3、消费或网购所获得积分与现金支付学生校园饮水费用。4、下沉服务站，吸收地方实体店加盟公益商户体系。智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍团队介绍商业模式1运营模式校园饮水+公益公益商城购物公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划1公司战略目标1、未来五年内根植于“智能饮水管理服务平台”运营；2、实现5年营业收入超40亿元，净利达16亿元。1、十年

11、内做成最大校园公益性集团化企业；2、以校园为支撑，研发并提供更适用于师生、家长的衍生产品；1、打造国内自主创新品牌，成为国内校园、社区智能饮水引领者；2、建造成国家健康饮水数据大平台。智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍1公司战略目标1、未来五年内根植于“智能饮水管理服公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划21、水费收入：公司自有资金投资校园饮水工程；2、电商收入：公益商城营销收入；3、商家服务费：商家销售产品返利；4、广告收入：平台或饮水机收取的广告费；5、投资收益：借取平台用户现金流，得到投资回报；6、其它合

12、作收入。其它合作收入投资收益广告费短期盈利计划水费收入电商收入商户收入管理平台短期盈利智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍财务分析21、水费收入：公司自有资金投资校园饮6、公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划3五年发展计划2017智能饮水用户达100万人2018智能饮水用户达500万人2019智能饮水用户达1000万人2020智能饮水用户达2000万人公司上市智能饮水用户达3000万人2021智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍行业分析团队介绍财务

13、分析3五年发展计划2017智能公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划4平台衍生服务教育公益校园衍生产品智慧校园创客平台依托平台大数据，为学生和家长提供校园衍生产品智慧校园，整合教学管理系统、家校通、餐饮系统等依托公益基金，面向教育产业，坚持做公益支持大学生创业、退役军人创业教育培训产品服务平台学生和家长1智慧校园校园装备智能管理校内生活大数据中心2教育公益基金坚持做校园公益3创客平台校园直饮水创客训练营4智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍行业分析商业模式财务分析4平台衍生服务教育公益校园公司介绍行业分析团队介绍

14、商业模式发展计划财务分析融资计划5市场拓展计划0102031232017年启动广西、四川、江西、湖南、福建，拓展100万人规模，建立非学校智能饮水试点单位5个；2018年，全面启动已加盟省份，计划达到学校500万人规模，社区用户达50万人以上；到2021年计划实现全国31个省3000万人学生用户数，家长注册3000万人，社区用户达500万人以上。学校和学生，是基础用户在5年的时间里，使学生以几何形式增长，利用大数据，整合资源，前景广阔智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍行业分析商业模式发展计划财务分析5市场拓展计划010商业模式发

15、展计划财务分析融资计划6风险控制风险机制把风险降到最低政策风险资金风险市场风险公司介绍行业分析团队介绍竞争资源控制风险1、政策风险：所有校园由财政投入解决，依然需要智能管理与维护；2、资金风险：项目正常运转，校内刚性消费需求，实现资金快速回笼；3、市场风险：关工委授权唯一；20年行业积累，人脉和校方资源丰富；关工委直属，省办事处资源匹配速度快；校方利益保障（捐赠卡、惠师卡、饮水设备等助教产品、公益活动、学生扶贫）；4、竞争风险：全国唯一授权，领导、公益、市场平台互联互通；运营模式唯一，行业创新（互联网+模式）。智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT

16、23页)商业模式6风险控制风险机制政策风险资金风险市场风险竞争年度团队配置设备投入资金回笼方式年度营收201730-50人5000万元饮水平台管理收入商城平台管理收入商户平台管理收入6700万元2018150-200人20000万元33500万元2019350-450人50000万元67000万元2020600-700人50000万元134000万元20211000-1200人50000万元201000万元公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划1财务计划团队配置资金回笼方式年度收入设备投入细节说明智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(P

17、PT23页)年度团队配置设备投入资金回笼方式年度营收201730-50人科目年度智能饮水管理网上商城公益商户年度营收预计使用人数年总消费额0.4元/人/日200天计算平台营收60%年交易额1000元/人转化率10%平台营收10%年交易额600元/人转化率30%平台营收5%2017100万800048001000010001800090067002018500万40000240005000050009000045003350020191000万80000480001000001000018000090006700020202000万16000096000200000200003600001800

18、013400020213000万24000014400030000030000480000270002010002营收预测单位：万元公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划注：以中小学生每年在校200日预测饮水年总消费额智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理网上商城公益商户年预计使用人数年总消费额平台营行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划1融资计划天使轮500万元初创期，平台搭建、系统开发，市场开拓2万人学校，团队建设等公司介绍A轮5000万元启动期，用于拓展100万人学校，所需要的团队建设等B轮5亿

19、元发展期，开拓1000万人学校，为上市做准备公司IPO成熟期，实现3000万学生“免费”饮水，利用大数据成熟拓展更多业务智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)行业分析1融资计划天使轮500万元A轮5000万元智能公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划3融资用途65%10%15%10%团队建设随着公司业务快速增长，团队建设投入更大：人员薪酬福利、办公场所，日常管理费用。研发投入平台研发、系统升级服务，公益商城和公益商户及其他系统开发。市场开拓各省招商加盟、培训、辅导、市场拓展、业务开拓。设备投入除现有厂家提供的设备以外，大量

20、设备还需要公司直接投入。智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍团队介绍发展计划3融资用途65%10%15%10%公司介绍行业分析团队介绍商业模式发展计划财务分析融资计划3保障措施60%降低风险70%30%通过各种方式降低项目整体风险提高水平40%提高团队管理水平资金确保资金充实，做好资金的管理和调配财务透明财务透明，账目清晰提高管理水平提高管理层水平，规范管理制度完善团队建设在壮大队伍的同时，做好团队建设，减少人才流失智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)公司介绍财务分析3保障措

21、施60%降低风险提高团队管理水平资感谢观看THANKYOU智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)智能饮水管理服务平台商业计划书(PPT23页)感谢观看THANKYOU智能饮水管理服务平台商业计划书(PP1、认真、仔细询问访客的办事意图，快速办理相关业务。2、遇到两位以上客户办理业务时，既要认真办理前面客户的业务，又要礼貌地与后面的客户打招呼，请其稍后。3、接到同一客户较多业务时，要帮助他们分出轻重缓急，合理安排前后顺序，缩短办事时间。4、遇到不能办理的业务时，要向客户说明情况，争取客户的理解和谅解。5、遇到户外作业时，最大限度地避免或减少危害群众利益。6、在客户驻地作业时，尽量不影响其

22、正常作息，做到使用文明用语，文明施工，并保持现场清洁。形象行为规范（仪容）：自然、大方、端庄1、头发梳理整齐，不染彩色头发，不戴夸张的饰物。2、男职工修饰得当，头发长不覆额，侧不掩耳，后不触领，嘴上不留胡须。3、女职工淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。4、颜面和手臂保持清洁，不留长指甲，不染彩色指甲。形象行为规范（着装）：统一、整洁、得体1、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍、扣子齐全、不漏扣、错扣。2、着西装时，打好领带（领结），扣好领扣，上衣袋少装东西，裤袋不装东西，并做到不挽袖口和裤脚。3、鞋、袜保持干净卫生，鞋面洁净，在工作场所不赤脚，不穿拖鞋。基础行为规范

23、（技能）：勤奋学习、精通业务1、勤奋学习科学文化知识，积极参加文化、技术培训，努力达到中等以上文化专业水平。2、刻苦钻研业务，精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识，达到中级以上专业技术水平。3、苦练基本功和操作技能，精通业务规程、岗位操作规程和服务礼仪。4、不断充实更新现代业务知识和工作技能，努力学习和运用最新的科学技术。5、加强思想业务修养，增强综合业务能力，不断提高分析、认识、解决问题的能力，提高交往、协调能力和应变等方面的能力。发扬三必精神争创行业一流公司，开拓公司市场等工作形势逼人，全体干部职工要用于发扬有先必争、有标必夺、有旗必抗的三必精神，在各项工作中，瞄准一流标准，多争先进、多夺标兵、多抗锦旗，在全公司形成浓厚的争先创优氛围，推动公司各项工作健康发展。培育忠诚美德公司和员工是一个不可分割的利益共同