太平人寿专题讲座-共筑太平梦课件

1、共筑太平梦 关于筑梦的三个问题一、我们拥有什么1、拥有悠久的企业历史历史轨迹 1929年 金城银行在上海独资创办太平水火保险公司。 1934年 太平保险公司开设人寿保险部。 1938年 由寿险部正式改组设立太平人寿保险股份有限公司。 1951年 拥有海内外分支机构990多家。 1956年 根据国家政策调整，暂停国内业务，将经营重心转移海外。 1、拥有悠久的企业历史历史见证 先进的企业文化能帮助我们什么 企业文化能激发员工的使命感 不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。 企业文化能凝聚员工的归属感 企业文化的作用就是通过企业价值观

2、的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 企业文化能赋予员工的荣誉感 每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。 2、拥有先进的企业文化3、拥有广阔的企业前景行业前景 二、我们需要什么案例分析 大雁飞行的启示 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己

3、组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。 提问：你从大雁团体中看到什么精神？1、需要更强的团队精神为什么需要团队精神 团队精神的意义 一个企业并不是因为有了雄厚的资金基础、有了高科技含量的技术，或是拥有知识渊博的人才，就具有生命力和发展前景，决定因素应该是企业是否具有团队精神，企业的员工是否具有团队意识。正如足球场上任何大牌教练、大牌俱乐部，在注重发挥球星作用的同时，都极力倡导团队精神，并总把团队精神放在首位，因为他们知道，只有树立球员的团队意识，才能更好发挥球星的作用。1、需要更强的团队精神案例分析 联想的“逆转” 1995年，联想集团的海外业务受到巨大打击，亏损近两亿港币，公司股票一度

4、惨跌。当时香港记者采访四通集团总裁段永基先生时，问到他对联想集团前景的判断，段先生说他相信联想很快会振兴起来，因为联想有一个很好的决策班子和一支很好的员工队伍。 果然，1996年和1997年两年时间，联想集团上下一心，群策群力，同舟共济，业务突飞猛进，体现了企业凝聚力的的强大作用。试想，在企业面临危难之时，如果企业没有强大的凝聚力，如果没有员工的共同参与，这种力挽狂澜的壮举是很难出现的。而对于联想的员工来说，企业的兴衰成败与自己是息息相关，企业员工认同与企业共同发展，在企业面临关键的时刻，齐心协力共渡难关。 提问：假如当时没有建设起强大的企业凝聚力，这家企业能走远吗？2、需要更强的企业凝聚力2

5、、需要更强的企业凝聚力为什么需要企业凝聚力 企业凝聚力的意义 有的团队活力旺盛、充满生机；有的团队则如一潭死水，没有一丝活力，这取决于这个团队凝聚力的大小。在一个高凝聚力的团队中，团队对每个成员的吸引力和向心力以及团队成员之间相互的密切程度和力量表现会很高。 凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，可以通过团队成员对团队的向心力、归属感、荣誉感和责任感来表示，也可以用团队成员之间的人际关系融洽、众志成城、齐心协力、友谊和志趣等态度来说明。团队凝聚力是衡量一个团体是否有战斗力的标准。三、我们该做什么1、统一团队的目标为什么要有共同目标 浅谈共同目标 每个团队的建立或存在都有一个特别的任务或目的，团

6、队队员以完成这个任务或目地为主要目标。 如果团队目标是大家共同追求的、有意义的目标，不仅能汇集团队智慧，而且更能激发团队的创造力，增强团队凝聚力，提供推动力，发挥“航标灯作用”，让团队成员愿意为它贡献全部力量。 共同目标可以激发人的内在潜能，达到调动人的积极性的目的；同时，这也是团队目标以人为本、尊重个人的体现，它激发了每个人自动自发的工作意愿，善用它将是成功的保证！我们的共同目标是什么 近期目标 远期目标1、统一团队的目标2、增进团队的信任案例分析 刘总的烦恼 刘总是个非常勤奋的创业者，从一个只有几个人的小公司到今天规模上千人的中型企业，凡事都亲力亲为，大小事务都由他来定夺，公司内部的员工也

7、惧于他的威望，凡事听从办理，不轻易做决策。可是，刘总最近却非常苦恼，公司越做越大，客户越来越多，凡事由自己来处理不但心有余而力不足，而且发现员工的工作热情和创新精神越来越少了，感觉一切事务都是等着他来处理。 提问：如果你是刘总，该怎么处理呢？ 为什么要有团队信任 团队信任的意义 对于任何一个健康发展的团队，成员间彼此的信任、个人与集体间的信任，都是必不可少的因素。团队建立了信任，成员之间将易于构建互相包容、互相帮助的人际氛围，更易于形成团队精神以及积极热情的工作情绪，有助于加强个人对于团队的认可感。 信任对于一个团队来说，具有化腐朽为神奇的力量，它可以使团队有能力凝聚出高于个人力量的团队智慧，

8、造就出不可思议的团队表现和团队绩效。可以说，团队信任是一个优秀团队成功的基石！2、增进团队的信任培养团队信任的方法2、增进团队的信任得到团队认可的方法3、争取团队的认可案例分析 某企业的一次季度会议 营销部门的经理a说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” 研发部门经理b说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！” 财务经理c说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。” 这时，采购经理d跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”