化工责任有限公司TDI项目锅炉房工程施工组织设计方案（Word）

1、 1、编制说明1.1适用范围本施工组织设计适用于化工有限责任公司TDI项目锅炉房工程。2、工程概概况2.1.11、工程简介:化工TDII项目锅锅炉房工工程位于于TDI生产装置置区内,是化工TDDI工程配配套项目目,为TDI生产装置置提供压压力为3.882Mppa、温度度为350的中压蒸汽汽。安装部分:主机一一台型号号为TGG-400/3.82/3500-Q的的无厂房房燃气蒸蒸汽锅炉炉(预留一一台二期期锅炉位位置);利用装置置区内拆旧设备备改造钢钢制烟囱囱一台(直径1.5m,高30m,);规模为50TT/H处理能能力的水处理理设备一一套;安装台变变压器及及相配套套的电气气盘柜、安安装一套套锅炉D

2、CSS操作控制制系统;土建部分:建筑空间间大约40000M33; 结构为为局部两两层框架架的锅炉综合合操作室室：内设水水处理间间、变配配电室、DCS控制室室、水泵泵间、化化验室及及值班办办公室等等;以及界内的的其他零零星工程程。2.1.22、概述述：锅炉规范及及主要技技术性能能指标：1、锅炉型型号： TGG-400/3.82/3500Q2、额定蒸蒸发量： 400t/hh3、额定蒸蒸汽压力力： 33.822MPaa4、额定蒸蒸汽温度度： 35505、给水温温度： 10046、锅炉热热效率： 992.777%7、排烟温温度： 13368、燃烧方方式： 室燃9、锅炉烟烟尘排放放浓度：500mg/m3

3、10、烟气气黑度： 900%。7、锅炉单单层布置置，高度度低，厂厂房的建建设费用用小。2.2工程程特点2.2.11本工程程界区位位于TDI装置区区东南, 界区内内已具备备施工条条件。业业主要求求安排的的工期在在20003年9月初开开工,要争取取在太原原地区严严冬之前前抢时间间基本完完成土建建工程。工工程至20004年元月10日交工工。但是20003年9月初才才能陆续下下达土建建基础处处理施工工图。而而实际施施工图纸纸最快要要20003年10月初才才能完成成，在太原地地区进入入冬季时时,锅炉安安装中焊焊接、筑筑炉工程程将会遇遇到许多多不可预预见的问问题。因此施工组组织中要要充分考考虑上述述因素，

4、土建与与安装工工程要同时交交叉作业业施工，保保证各工工序相互互紧密配合,施工安安全更加加重要，必必须要有严格格的管理理程序和和质量保保证体系系，能够够保证工工程的施施工质量量和工期期。3、施工控控制目标标及主要要经济技技术指标标3.1工程程进度目目标根据业主要要求计划划在4个月内内全部建建成化工工有限责责任公司司TDI项目锅锅炉房工工程。据据我们的的施工经经验及相相关优势势条件我我们一定定通过努努力，完完成化工工有限责责任公司司TDI项目锅锅炉房工工程的进进度目标标，满足足业主要要求。3.2工程程质量目目标3.2.11 总目目标：确确保工程程质量优优良3.2.22 单位工工程质量量合格率率：土

5、建单位工工程合格格率： 1100%安装单位工工程合格格率： 1100%3.2.33 单位工工程质量量优良率率： 土建工工程 60%安装工程 94%重大质量责责任事故故： 0焊接一次合合格率： 95%3.3工程程安全指指标千人负伤率率： 0.3重大安全责责任事故故： 03.4主要要材料节节约指标标3.4.11 三材节节约率：3%3.4.22 能源综综合节约约率：5%4、施工部部署4.1施工工组织机机构4.1.11管理体体制实行项目法法管理，统统一组织织、统一一指挥、对对工程进进行“质量、进进度、费费用、安安全、现现场管理理”等目标标控制，确确保工程程高速、优优质、低低耗建成成。项目目部按职职能制

6、设设置组织织机构，其其原则是是“精干、高高效、统统一”。实行项目经经理负责责制，由由项目经经理、项项目经营营经理、项项目施工工经理、项项目总工工程师组组成决策策层。各各专业主主管负责责各专业业管理。作作业层由由公司各各专业施施工队组组成，接接受项目目部统一一指挥。公公司系统统各部室室以直线线职能形形式支持持项目经经理组织织项目管管理，按按项目施施工需要要，根据据项目经经理要求求派遣管管理和技技术专家家参加项项目管理理和指导导施工，保保证及时时调遣各各类资源源，确保保工程进进度。4.1.22组织机机构项目经理项目副经理项目总工程师各专业主管各专业主管各专业主管安装一队安装二队电 仪项目经理项目副

7、经理项目总工程师各专业主管各专业主管各专业主管安装一队安装二队电 仪 队检测中心土建一队土建二队各专业主管4.1.33管理职职责4.1.33.1项目经经理职责责a项目经经理代表表企业法法人，统统一领导导项目施施工并对对工程质质量负全全面责任任。b组建、保保持工程程项目质质量保证证体系并并对其有有效运行行负责。c合理组组织施工工，对施施工全过过程进行行有效控控制，确确保工程程质量符符合规定定要求。d全面负负责安全全施工生生产。e合理调调配人、财财、物等等资源，解解决生产产中存在在的问题题，满足足施工生生产需要要。f组织进进行工程程试运及及交付工工作，确确保工程程质量符符合设计计规定和和合同要要求

8、，满满足顾客客要求。4.1.33.2项目总总工程师师职责a负责项项目施工工技术工工作，对对施工质质量负技技术责任任。b组织编编制项目目质量计计划、施施工组织织设计，并并对其实实施效果果负责。c. 组织织编制并并审核交交工技术术资料，对对其真实实性、完完整性、及及时性负负责。d组织技技术攻关关，处理理重大技技术问题题。e. 具有有质量否否决权。4.1.33.3 项目施施工经理理职责a负责施施工管理理，合理理组织施施工，对对施工全全过程进进行有效效控制。b协助项项目经理理调配人人、财、物物等资源源，解决决施工生生产中存存在的问问题，满满足施工工生产需需要。c组织进进行工程程试运转转及交付付工作，确

9、确保工程程质量符符合设计计规定和和合同要要求。d贯彻执执行公司司质量方方针、质质量体系系文件，负负责项目目经营工工作，组组织项目目经营策策划各资资源配备备。e对产品品采购、供供应和设设备材料料进行控控制，组组织进行行分承包包方评价价，保证证采购产产品质量量。f负责采采购和顾顾客提供供产品的的控制。组组织进货货检验和和试验、搬搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付等质质量要素素的管理理和控制制。g组织合合同评审审，保证证履行合合同。h组织编编制项目目培训计计划，保保证人员员素质能能满足工工程质量量需要。i组织工工程交付付。j参与质质量审核核，改进进质量工工作。4.、2.施工进进度计划划 / 施工进

10、进度计划划/施工机机具、设设备表4.2.11 施工进进度计划划（见后后页）4.2.22 施工工劳动力力计划：施工劳动力力计划表表准备期1-30天天31-600天61-900天91-1110天合计5918717812550测量工11100力工02012128木工32222120钢筋工3302480砼工0151540架子工0121280瓦工01015150钳工06663管工06662铆工10151544电焊1015841气焊55211起重66644油漆、保温温00077重型司机22222无损检测12220测量工22220维修电工22222电工2410103仪表工22663其他10101010104

11、.2.33、施工机机具、设设备表1、建筑、结结构施工工机具设设备表序号名 称规 格 及及 型 号单位数量备注1砼搅拌机JS5000台4上海2砂浆搅拌机机200L台4上海3砼输送泵HBT600台1南京4机动翻斗车车1t台10西安5翻斗汽车5t台4山东6液压挖掘机机pc2200台2日本7推土机JSY2220台2济宁8装载机1m3台1上海9卷扬机2t台4沈阳10平板振动器器PZ-500台6沈阳11震动棒50台20沈阳12震动棒30台15沈阳13蛙式打夯机机HW-600台8沈阳14钢筋弯曲机机GW40台3合肥15钢筋切断机机GQ40台3合肥16钢筋调直机机GT4-114台3合肥17木工加工机机械锯、刨

12、、钻钻台2上海18钢筋对焊机机UN1000台3合肥19钢筋竖向焊焊机MZH366台3合肥20电焊机AX-3220-11台10上海21水准仪S2台2日本22经纬仪J2台2上海23切割机400台1金湖24磨光机100台1金湖2、起重吊吊装施工工机具设设备表序号名 称规 格 及及 型 号单位数量备注1汽车式起重重机120t台12汽车式起重重机50t台13汽车式起重重机30吨台14汽车5t台25拖拉机35马力台16叉车5t台17卷扬机5t台28链式起重机机SH-3 3t、5t、2t台各59油压千斤顶顶YQ-8 8t台410油压千斤顶顶YQ-3 3t台43、设备管管道安装装机械设设备表序号名 称规 格

13、及及 型 号单 位数量1管车床G30台12摇臂钻Z50台13立式钻床28台14立式砂轮机机22台15电动手持砂砂轮DN1500台106角向砂轮机机DN1000，SIMMJ-20台207磁力切割机机22台18砂轮切割机机400台29半自动切割割机GZ1000A台110等离子切割割机22台111圆管自动切切割机SAG-1台112电动试压泵泵SY6000台220套丝机台34、焊接设设备表序号名 称规 格 及及 型 号单 位数量1直流电焊机机ZX7-4000台102直流电焊机机AX3220 122KW台43直流电焊机机AX5000 266KW台44交流电焊机机BX1-3300台45交流电焊机机BX3-

14、5000台26直流氩弧焊焊机NSA4-3000台88焊条烘干箱箱600台19焊条烘干箱箱250台15、电气工工程施工工机具设设备表序号名 称规 格 及及 型 号单位数量1轻型升流器器(大电流流发生器器)DSG3KKA(三相)台12继电器保护护测试仪仪GBC-991011台13电流互感器器HL36台24电压互感器器HJ1台25单相自耦调调压器TDGC-5/00.5 TDDGC-3/00.5台各16三相自耦调调压器1KVA台17晶体管兆欧欧表ZC14-3 00-5000M0-110000M 0-25000M台各18晶体管接地地电阻测测试仪ZC34 0-22 0-20 0-2000台19单双臂两用用

15、电桥ZC36单单臂1022-1006双臂1066-1002台110电动秒表401型只211三相四线有有功标准准电度表表D24 1000/3000V台212转速表LZ-300只113交直流安培培表16T177-A 1AA 55A 0.55级台314交直流伏特特表16T177-V 1000V 1120VV 2550V 4500V 6000V 0.55级台315交直流瓦特特表16T177-W 1000/1AA 2550/55A 00.5级台316交直流频率率表16T199-Coos1000V/55A 1127VV/5AA台117多用钳型表表MG-288型台218交流电阻箱箱ZX70-2台219交直流

16、毫安安表T27-mmA台220万用表MF-355只421电动套丝机机TQ3F台122冲击电钻ZIJH-13台223油压接钳S=2400以下台124电动打眼机机=16mmm以下台225电动开孔器器=3mmm以下台226打号机YZ-100-B台227对讲机5km对428台钻2412663台129直流电焊机机AX-3000台230电动煨管机机BX3-5500台231砂轮切管机机J3GB-5台132轻型铝合金金升降梯梯8m个26、无损探探伤、试试验设备备表序号名 称规 格 及 型 号单 位数量1X射线探伤伤机EGS2TT3000台12X射线探伤伤机EGS2TT2500台13X射线探伤伤仪TS1台14真

17、空箱台15漆膜测厚仪仪0.0011mm台16火花检漏仪仪台17双向振带仪仪台18红外测温仪仪台29千分表台35、工期、质质量、安安全目标标5.1 工工期目标标招标文件规规定该工工程工期期为1220日历历天。根据我我公司施施工能力力和以往往承担类类似工程程的施工工经验，我我们承诺诺该工程程实际工工期为1100日历天天。为确保本工工程工期期目标，根根据工程程的具体体情况及及施工难难度，我我们将采采取切实实可行的的工期保保证措施施（见55.4），并并分节点点重点控控制，具具体按排排见施工工计划。5.2 质质量目标标根据我公司司管理及及技术素素质方面面的实力力，并利利用近期期承担类类似工程程的经验验，

18、我们们向建设设单位承承诺：该工程质量量等级达达到省优优质工程程标准。为确保本工工程质量量目标，我我们将制制订本工工程详细细的质量量保证措措施。5.3 安安全目标标本工程安全全管理的的目标：杜绝重重大因工工伤亡事事故，减减少一般般因工伤伤亡事故故，千人人负伤率率0.3。5.4 工工期保证证体系及及措施5.4.11 本工工程能否否如期建建成，关关系到业业主的经经济和社社会效益益。我公公司将本本工程作作为首要要重点工工程，采采取强有有力的组组织措施施。5.4.22调集公公司骨干干管理人人员和曾曾参与过过同类工工程施工工的施工工队伍参参加本工工程施工工。按照照计划和和现场进进度的要要求，合合理优化化资

19、源配配置，采采用先进进的施工工技术、机机具，通通过科学学的管理理确保工工程如期期建成，达达到项目目的进度度控制目目标。5.4.33 强化化工程计计划管理理，发挥挥统筹计计划在工工程建设设各项管管理中的的“龙头”作用。工工程计划划是项目目控制的的依据，是是项目管管理的总总方针目目标，是是组织工工程建设设施工的的依据，各各项建设设施工管管理工作作都必须须按工程程计划的的要求布布置，组组织实施施。5.4.44在本工工程的计计划管理理中，我我们采用用Proojecct988项目管管理网络络计划软软件，它它基于关关键路线线法（CCPM）和和项目评评审技术术（PEERT）自自动生成成网络图图、横道道图、资

20、资源需求求曲线、任任务资源源报告，并并可以做做到项目目动态跟跟踪管理理，并实实行月、周周滚动式式计划管管理，对对重点施施工项目目编制专专项网络络计划，实实行目标标控制，节节点考核核。5.4.55加强现现场调度度管理，统统一指挥挥协调，落落实控制制工期的的组织措措施。要要求做到到统筹兼兼顾，全全面安排排，确保保重点，兼兼顾一般般。调度度是执行行计划、组组织施工工的中心心，要科科学合理理地安排排施工生生产，抓抓住重点点项目和和主要控控制点，在在施工资资源配置置和施工工管理中中予以重重点保证证。各参参战单位位要服从从计划按按排和调调度的统统一指挥挥协调，认认真及时时地按计计划要求求组织施施工。5.4

21、.66进一步步加强施施工技术术和质量量管理。技技术、质质量管理理是施工工管理的的关键，是是工程顺顺利施工工的依据据和保证证，各施施工队要要按照工工程计划划的要求求和现场场施工进进度需要要，认真真做好各各项技术术、质量量管理工工作，优优化选择择，精心心编制施施工方案案，严格格按施工工规范和和方案组组织施工工，做好好各工序序、各单单位之间间的中间间交接，确确保质量量，认真真制定并并落实专专业技术术保证措措施和冬冬雨季施施工措施施。采用用先进的的施工技技术和完完善的质质量控制制措施，确确保工程程顺利施施工，为为达到工工期目标标创造条条件。5.4.77确保设设备材料料供应。设设备材料料供应是是制约工工

22、程进度度的重要要因素，应应根据工工程施工工计划进进度的要要求，提提前报批批材料计计划，保保证合理理的采购购周期，满满足施工工需要，认认真做好好设备材材料的接接保检工工作，保保证设材材到货期期和供货货质量，使使工程做做到连续续均衡施施工。5.4.88抓好安安全生产产、文明明施工。随随着工程程施工的的作业面面的展开开，现场场交叉作作业多，高高空作业业较多，必必须严格格按安全全施工的的管理制制度进行行施工，杜杜绝因安安全问题题引起的的施工延延误。我我方各施施工单位位将严格格遵照业业主及环环境部门门的有关关规章、条条例开展展文明施施工，争争当文明明施工单单位。同同时，严严格工程程成果保保护制度度，做好

23、好设备材材料的保保护工作作。只有有做到了了安全生生产文明明施工，才才能确保保工程施施工顺利利进行，保保证工程程质量，加加快工程程进度。5.4.99充分发发挥我公公司施工工经验丰丰富，技技术力量量雄厚的的优势，科科学组织织管理，发发扬我公公司广大大职工敢敢打硬仗仗的铁军军精神，根根据工程程进度需需要，适适当增加加资源投投入，保保证工程程进度。在在施工中中以工程程建设的的大局为为重，积积极为建建设单位位分忧解解难，有有条件上上，没有有条件创创造条件件也要上上。5.4.110配备备足够的的施工机机械，最最大限度度地减轻轻劳动强强度，提提高工效效，加快快施工进进度。5.4.111工程总总工期、主主要控

24、制制点是工工程建设设的指令令性指标标，必须须采取得得力措施施确保完完成。按按照工程程建设统统筹计划划，对各各施工队队制定具具体目标标，对提提前完成成的予以以奖励，对对未按期期完成的的进行处处罚，并并责令限限期完成成，以确确保总工工期目标标的实现现。根据据工程需需要，将将适当加加大资源源投入，以以保证阶阶段目标标和总目目标的按按期和提提前到达达。项目经理施工经理技术负责人工程部项目经理施工经理技术负责人工程部经营部各施工队各作业班组6. 主要要施工技技术措施施6、管理措措施6.1工程程质量保保证体系系及措施施6.1.11在本工工程中，认认真贯彻彻执行我我公司的的质量方方针和GB/T1990000

25、ISOO90000系列标标准，确确保工程程质量。6.1.22为实现现公司质质量方针针和本工工程质量量管理目目标，本本工程全全面贯彻彻执行我我公司质质量保证证手册规规定，实实现质保保体系、质质量监督督的动态态运行和和全面质质量管理理。6.1.33接受甲甲方派驻驻代表和和第三方方代表的的监督，积积极配合合工程监监理部门门做好施施工全过过程的质质量控制制和监督督检查工工作。6.1.44施工过过程质量量控制6.1.44.1施工前前的质量量控制（1）切实实做好图图纸会审审工作，了了解设计计意图和和规定，提提出设计计文件中中所存在在的问题题，并做做好会审审记录。（2）编制制施工方方案或作作业指导导书等施施

26、工技术术文件。文文件中必必须明确确施工程程序及过过程的质质量检验验标准和和要求，明明确质量量控制点点要求。（3）根据据工程的的具体情情况和要要求，编编制并实实施对施施工人员员的技术术培训考考核计划划，对应应持证上上岗的人人员必须须取得相相应的资资格证。（4）所使使用的施施工机具具应能满满足施工工工艺要要求并保保持完好好。（5）坚持持开工报报告审批批制度，未未经图纸纸会审、未未编制施施工技术术文件或或未经技技术交底底的工程程项目不不得开工工。（6）项目目经理部部质量管管理部门门负责提提供工程程施工所所需要的的各种记记录、质质量检验验及质量量评定等等表格。6.1.44.2施工过过程的质质量控制制（

27、1）必须须做好工工程所用用材料、成成品、半半成品、设设备和电电气仪表表等的质质量监督督检查工工作。设备材料部部门负责责验证所所接收物物资的规规格、数数量及质质量、合合格证。发发放时合合格证副副本应随随物资一一起提供供使用单单位。凡凡合格证证与实物物不符、没没有合格格证或者者需要复复验而没没有复验验的物资资不应接接收入库库，更不不能发放放使用。凡凡不合格格者需作作明显标标志，另另行处置置。质量量检验部部门应复复查设备备器材的的合格证证。（2）施工工过程中中必须建建立健全全原材料料等的保保管和发发放台账账，防止止器材混混淆、锈锈蚀、变变形、变变质、损损坏和错错发。特特别要严严格执行行焊材保保管、干

28、干燥、发发放和回回收制度度以及钢钢材材质质标记的的移植制制度。物物流的各各个环节节必须有有完整的的记录，以以备追溯溯核查。（3）在施施工过程程中应严严格执行行公司各各项工程程质量检检验管理理制度，及及时发现现处理所所存在的的问题。（4）所有有施工技技术资料料应随时时进行记记录、收收集和整整理，必必须与施施工进度度同步。（5）在交交叉作业业施工中中应切实实做好文文明施工工，下道道工序应应注意保保护上道道工序的的成品，以以确保总总体工程程质量。（6）严格格实施质质量否决决权制度度，定期期召开质质量周例例会。（7）根据据实际需需要不定定期的组组织质量量大检查查，总结结质量管管理工作作，克服服质量通通

29、病，提提高施工工质量。质质量大检检查的结结果应通通报有关关单位、以以便及时时整改，并并书面报报公司。6.1.44.3竣工前前后的质质量控制制（1）做好好竣工前前的“三查四四定”工作：查漏项项、查隐隐患、查查质量；查出问问题后，定定责任、定定实施措措施、定定施工人人员、定定完成期期限。（2）工程程交工前前，各专专业、各各施工队队应将交交工存档档所需的的技术资资料分类类整理、汇汇总，统统一归档档。（3）工程程交付使使用后，质质量部门门组织进进行工程程质量回回访，征征求用户户对工程程质量的的意见。对对存在的的问题要要督促有有关部门门限期进进行处理理，处理理结果必必须符合合用户要要求，并并将见证证资料

30、整整理成书书面资料料存入公公司质量量信息库库。6.1.55 现场检检测质量量管理6.1.55.1为保证证工程质质量，根根据工程程需要现现场配备备资质和和数量满满足要求求的无损损探伤、测测量、试试验、计计量等检检测人员员和设备备，对设设备、材材料及产产品进行行现场检检测。6.1.55.2凡需进进行检测测的材料料、设备备、成品品、半成成品等，均均应由专专人负责责提供合合格试样样，按检检测项目目要求认认真填写写委托单单。6.1.55.3委托接接收人应应及时核核对委托托内容和和实物，检检查试样样是否合合格，及及时安排排测试。6.1.55.4检测过过程应严严格执行行测试标标准，遵遵守操作作规程，作作好各

31、项项原始记记录，检检测报告告应由操操作者签签字，专专业技术术人员审审核，责责任工程程师审批批，加盖盖公章后后方可送送出。6.1.55.5认真做做好检测测仪器设设备的维维护、保保养和周周期检定定工作，保保证检测测仪器设设备经常常处于完完好状态态。6.1.55.6做好检检测报告告及探伤伤底片等等项资料料的归档档、保存存工作，以以备查用用。6.1.66 现场的的质量保保证组织织系统见见图6-1。项项 目 经 理陈普选仪表责任工程师电气责任工程师机具、设备责任工程师无损检测责任工程师检验责任工程师材料责任工程师焊接责任工程师工艺责任工程师设备责任工程师 各 级 执 行 人 员质量保证工程师作 业 层图

32、6.1.66.1.77 质量保保证体系系的建立立和运行行我公司自从从通过了了GB/T1990022-ISSO90002体系认认证以来来，公司司以及各各项目经经理部严严格按照照GB/T1990022-ISSO90002标准要要求抓管管理工作作，各项项管理和和工程质质量取得得了长足足的进步步。在本工程中中，继续续按照GGB/TT190002-ISOO90002质量体体系标准准要求，建建立健全全质量体体系，严严格按照照GB/T1990000-ISSO90000系列标标准运行行，并做做到：(1)将公公司质量量体系要要素按本本工程实实际情况况加以分分解，落落实到部部门，使使各项职职能要素素有人管管，并订

33、订立相应应的质量量职责和和工作标标准。(2)质量量体系文文件化，我我公司在在本工程程上质量量体系结结构、采采用的各各项质量量体系要要素、要要求和规规定等，将将有系统统地制定定为质量量体系文文件，并并保证这这些文件件在本项项目得到到有效的的贯彻与与实施。在本项目中中严格执执行我公公司质量量体系程程序文件件(表5.11)，并结结合本工工程项目目实际和和用户要要求，制制定必要要的补充充规定和和实施细细则。(3)定期期质量审审核制度度为使质量体体系能够够发挥作作用并不不断改进进和提高高工作质质量，在在本项目目上坚持持质量体体系审核核和评审审活动。同同时，欢欢迎建设设单位和和工程监监理部门门监督检检查，

34、以以促进我我们的工工作。质 量 体体 系 程 序 表5.11管理评审程程序 QG/13JJ003301-988合同评审程程序 QG/13JJ003302-988文件和资料料控制程程序 QG/13JJ003303-988产品采购控控制程序序 QGG/133J000304-988顾客提供产产品的程程序 QG/13JJ003305-988产品标识和和可追溯溯程序 QQG/113J000306-988过程控制程程序 QG/13JJ003307-988进货检验和和试验程程序 QG/13JJ003308-988检验和试验验程序 QQG/113J000309-988检测设备的的控制程程序 QG/13JJ00

35、3310-988不合格品控控制程序序 QGG/133J000311-98纠正和预防防措施程程序 QG/13JJ003312-988工程保护程程序 QG/13JJ003313-988质量记录控控制程序序 QGG/133J000314-988内部质量审审核程序序 QGG/133J000315-988培训程序 QQG/113J000316-988服务程序 QQG/113J000317-988统计技术应应用和控控制程序序 QGG/133J000318-9887、HSEE安全管管理体系系7.1公司司HSE管理机机构公司总经理公司总经理公司HSE管理委员会公司工程管理部公司主管副经理公司总工程师公司安全环

36、境管理室项目HSE管理机构分公司HSE管理委员会分公司总经理分公司主管副经理主任工程师分公司工程管理科施工队队长施工队专职HSE人员71图公司HSE管理机构图7.2人力力资源人 员具 备 资 格责任部门项目经理相适应项目目经理资资格证、安安全资格格证人事劳资部部管理人员相适应的岗岗位证人事劳资部部HSE管理理人员相适应的岗岗位证人事劳资部部作业人员经过公司、分分公司、队队、班组组四级安安全教育育人事劳资部部特种作业人人员取得政府主主管部门门特种作作业人员员上岗证证人事劳资部部7.3物资资保障7.3.11 按公司QG/13JJ03-08-20002职工工劳动保保护用品品管理规规定标标准发放放。7

37、.3.22 向各各施工单单位提供供检验合合格的机机具设备备。7.3.33 安全环环境技术术措施费费用应保保证不低低于总工工程量的的1%。7.4 应应遵循的的法律、法法规和规规则主管组织、机机构或部部门法律、法规规文件世界卫生组组织和国国际劳工工组织职业安全和和卫生工工作环境境公约19881职业卫生设设施公约约19985作业场所安安全使用用化学品品公约19990国家、地方方、行业业法律法法规及规规定公司发布的的法律法法规清单单公司职业安安全健康康环境管管理手册册包括23个个要素公司质量职职业安全全健康环环境管理理程序包括21个个管理程程序公司安全环环境管理理规定包括17个个管理规规定7.5 工工

38、程项目目HSE管理7.5.11 方针针及目标标贯彻落实“安全第第一，预预防为主主”的安全全方针，遵遵守国家家、地方方和上级级的有关关法律法法规，为为员工创创造良好好的生活活、工作作环境，最最大限度度地减少少不安全全行为，实实现工程程项目施施工无人人员伤亡亡事故的的目标。(1)工程程项目安安全目标标如下：人身死亡事事故：00人身重伤事事故：00一般轻伤事事故：低低于0.40职业病发病病率：00火灾爆炸事事故率：0交通运输事事故：00避免无伤害害性事故故(2)环境境保持目目标a、总目标标：无环境污染染（粉尘尘、噪声声、毒物物）事件件噪声排放：达到规规定要施工污水排排放：二二级标准准粉尘排放：目测无

39、无扬尘固体废弃物物：集中中管理达达80%以上三材节约率率：2%以上b、保护施施工区域域及周边边环境，保保护大气气、水体体、土壤壤不受污污染。使使用建筑筑材料避避免材料料中产生生和有残残留有毒毒、有害害气体，妥妥善处理理泥浆水水和生产产污水及及含油污污水，不不随意泼泼倒污油油、排放放废水，未未经处理理的污水水不直接接排入城城市排水水管网和和河流中中。保持持施工现现场文明明、卫生生，设备备、物料料及余料料摆放整整齐，不不随意弃弃置废弃弃物。运运输建材材、垃圾圾、工程程渣土车车辆，防防尘土飞飞扬、洒洒落或流流溢，控控制扬尘尘。禁止止有毒、害害物掺入入回填土土。c、采用节节能、环环保型的的工程机机械和

40、设设备，减减少返工工和不合合格品，降降低能源源消耗和和噪音污污染。d、保持现现场清洁洁，减少少疾病传传播,配合当当地政府府做好防防“非典”工作。现现场按业业主的统统一规划划和指定定位置布布置临时时设施及及安全卫卫生设施施，定时时清理施施工现场场及生活活临设区区域内的的排泄物物、废弃弃物，定定期对生生活卫生生设施（含含工地临临时厕所所）进行行清理、消消毒工作作，保持持区域内内清洁卫卫生。e、工程完完工撤离离现场时时，机具具设备要要有序拆拆除和搬搬运，现现场清理理干净，恢恢复原貌貌。7.5.33 HSSE职责(1)项目目HSE管理领领导小组组职责a、项目HHSE管理领领导小组组是项目目HSE管理的

41、的最高决决策HSE管理的的一切问问题。b、每月召召开现场场的HSE会议，检检查总体体和局部部的安全全措施，提提出解决决c、实施所所有的HSE检查及及危害因因素和危危险因素素的纠正正与防预预防措施施。d、开展HHSE竞赛活活动，并并授予安安全奖。e、处理突突发事件件和事故故。(2)项目目经理、项项目主管管HSE经理、项项目HSE管理人人员职责责执行QG/13JJ030120002公司司各级岗岗位安全全生产责责任制。7.6 重重点控制制要求7.6.11进行高高处作业业时，严严格按照照公司QG/13JJ030620002高处处作业管管理规定定执行行，并重重点做好好以下几几项工作作。(1)禁交交叉作业

42、业，如必必须高处处作业时时，中间间应采取取隔离措措施，防防止物体体坠落伤伤人事故故。(2)风力力超过六六级时，严严禁作业业。(3)事高高处作业业人员必必须经过过身体检检查合格格的人员员。(4)有毒毒、有害害、有尘尘作业场场所从事事高处作作业时，必必须严格格遵守在在尘毒区区域内作作业的规规定。7.6.22运输安安全应注注意的问问题(1)对大大型设备备的装车车、卸车车，要编编写装卸卸方案。确确定起重重机械、运运输车辆辆的承载载能力，应应满足重重量需要要。(2)人工工装卸时时，要有有组织，并并设专人人负责指指挥，防防止人身身事故的的发生。(3)为防防止运输输事故的的发生，除除车辆驾驾驶人员员及车辆辆

43、符合交交通安全全管理规规定处，应应注意封封车工作作，要做做到捆绑绑牢固。(4)超极极、超限限的货物物车辆，应应做明显显标识，按按交通安安全管理理规定的的要求执执行。7.6.33配合当当地政府府做好“非典”防疫，避避免疾病病传播。7.7 应应急与急急救管理理除执行公司司QG/14JJ00332020002环境境、安全全应急准准备和响响应控制制程序外外，还应应执行以以下规定定：(1)现场场应成立立应急急急救领导导小组，配配备一定定数量的的急救人人员（人人员要经经过培训训）、急急救车辆辆和一定定数量的的医疗用用品物品品；(2)立HHSE应急急急救领导导值班制制度，并并由施工工经理具具体负责责应急急急

44、救领导导工作；(3)与当当地消防防、医疗疗、急救救、环保保等主管管部门取取得联系系。发布布联系电电话和联联系方法法。发布布方式可可采用文文件、布布告等形形式发布布到施工工作业班班组。要要让所有有参加施施工的人人员都能能了解如如何联系系、与那那个部门门联系及及怎样联联系；(4)绘制制应急、急急救平面面路线图图，并发发布；(5)施工工作业现现场，必必须配备备一定数数量的灭灭火器材材、防毒毒面具，配配备量应应灭火工工作要求求和在有有毒、有有害环境境作业人人员的需需要；(6)施工工现场应应设立“紧急报报警系统统”，保证证发生应应急事故故后的联联系与报报告工作作。（7）设立立“非典”防疫临临时隔离离室，

45、发发现疑似似病人及及时隔离离及时上上报。7.8 封封闭环境境内作业业（含容容器、管管道、坑坑、井）规规定(1)作业业前，要要对区域域内的气气体中有有毒、有有害物质质气体的的浓度及及含氧量量进行取取样分析析，并按按程序要要求办理理分析手手续。作作业中至至少每隔隔两小时时分析一一次。如如发现超超标，应应立即停停止作业业，并撤撤离现场场。(2)气体体分析标标准：氧氧气含量量1821%；(3)可燃燃气体小小于0.11%；(4)一氧氧化碳小小于30mml/mm3。(5)作业业人员必必须按规规定穿戴戴和正确确使用劳劳动保护护用品、用用具及防防毒面具具。(6)作业业时应设设专人监监护。(7)必须须要有足足够

46、的照照明，照照明应使使用12V以下的的安全电电压。作作业、施施工用电电，必须须安装漏漏电保护护器，灯灯具必须须是符合合要求的的灯具。(8)与其其它容器器相连接接时，应应采取盲盲板隔离离措施，或或拆除上上段管道道而达到到隔离的的目的。(9)应设设置必要要的通风风设施和和通信联联络设备备，以保保证封闭闭区域内内空气流流通和联联络畅通通。7.9 健健康与卫卫生管理理为保证职工工的身心心健康，项项目部除除应考虑虑向职工工提供安安全的作作业场所所外，同同时应提提供舒适适卫生的的工作环环境和生生活场所所，并应应执行以以下规定定。7.9.11 宿舍要要求：(1)宿舍舍内应保保持清洁洁卫生，物物品堆放放整齐。

47、清清扫的生生活垃圾圾应定点点存放，派派专人及及时清理理。(2)生活活废水应应流入污污水池，应应按要求求排放。严严禁生活活区内污污水、污污物乱倒倒乱流。(3)为节节约能源源，严禁禁长明灯灯。(4)严禁禁使用在在建工程程做宿舍舍使用。7.9.22 办公室室要求(1)应保保持室内内清洁，并并做到桌桌面物品品摆放整整齐，窗窗明地净净。(2)提倡倡节约能能源，办办公室纸纸张尽可可能双面面使用，灯灯光照明明应做到到人走灯灯灭。(3)办公公垃圾，应应定点分分类存放放，特别别是对费费旧电池池，应定定点回收收，防止止对土地地造成污污染。7.9.33 厕所要要求(1)生活活区和施施工现场场应设置置厕所，厕厕所内蹲

48、蹲坑设置置应符合合人机工工程学要要求，严严禁随地地大小便便。(2)厕所所设置要要与厨房房保持大大于30米以上上的距离离。应设设化粪池池，严禁禁将粪便便直接排排入下水水道或河河流、沟沟渠中。露露天粪池池应加盖盖，并定定期有人人清理。(3)厕所所要有定定期灭蝇蝇措施，严严防传染染病的发发生。有有条件的的地方，尽尽可能设设置洗手手水源。7.9.44 饮用水水、厨房房要求(1)厨房房设置应应远离有有毒、有有害作业业点及厕厕所，要要与施工工区分离离。(2)饮用用水，应应使用干干净的自自来水或或井水，存存水箱、槽槽、桶等等容器应应定期清清理。(3)应向向职工供供应开水水，饮水水器具要要卫生，并并定期进进行

49、消毒毒处理。(4)厨房房采购时时，不采采购发霉霉变质的的食物和和有异味味的食品品。(5)厨房房的环境境卫生要要符合地地方防疫疫部门要要求。炊炊事员人人员要经经过休检检，并具具有卫生生许可证证。工作作时应按按要求着着装，并并按操作作程序操操作。(6)储存存食品要要隔墙、离离地，并并注意做做好通风风、防尘尘、防潮潮、防虫虫、防鼠鼠工作。主主副食品品的原料料、半成成品、成成品要分分开存放放，做到到生熟分分开(7)厨房房所用器器具，均均应保持持清洁，存存放食品品的器具具，必须须加盖。加加工食品品的工具具，应生生熟分开开，防止止食品污污染。(8)厨房房应设虑虑油池，生生活废水水经去除除油污后后，再排排放

50、。厨厨房生活活垃圾，应应定点存存放处理理，防止止招致鼠鼠蝇，引引起病疫疫发生。7.10 环境保保护管理理7.10.1 认真贯贯彻公司司质量、环环境、职职业安全全健康综综合管理理方针。严严格按照照公司QG/13JJ030920002环境境保持管管理规定定做好好环境保保持工作作。7.10.2 工程项项目经理理部，应应依据国国家法律律、法规规和公司司文件，结结合工程程的实际际情况，制制定本项项目的环环境保持持工作管管理规定定，并注注意以下下几个方方面的要要求：(1) 对对建筑垃垃圾的处处运时，注注意应采采取封闭闭运输，防防止遗撒撒。建筑筑垃圾应应按甲方方或当地地政府的的要求，定定点堆放放。(2) 对

51、对对环境境可能造造成污染染的油污污，要分分类存放放，严禁禁随意排排放。防防止对水水土造成成污染或或引发火火灾事故故。(3) 对对清洗废废水或废废液，要要进行综综合处理理，达标标后方可可排放，对对无法处处理的，要要收集管管理。(4)安装装施工过过程中，如如发生环环境事件件，应尽尽快采取取措施，防防止事态态扩大，并并报告当当地环保保部门。7.11 现场管管理与治治安保卫卫工作7.11.1 要严格格按照JGJJ5999标准中中，现场场文明施施工的要要求，加加强现场场与治安安保卫工工作。7.11.2 施工现现场要采采取封闭闭管理，建建立门卫卫制度，设设立专人人值班。7.11.3 施工现现场应加加强机动

52、动车辆的的管理，限限制场区区内的行行车速度度，执行行进入施施工现场场车辆登登记制度度。7.11.4 要加强强现场的的治安保保卫工作作，设夜夜间值班班巡逻人人员，严严防设备备、物质质丢失。7.11.5 要建立立防火制制度，配配备一定定数量的的灭火器器材。培培训一批批急救人人员，成成立现场场灭火消消防小分分队，并并指定专专人负责责。8、文明施施工与标标准化现现场管理理体系8.1总则则8.1.11本规定定适用于于宁夏捷捷美丰友友化工有有限公司司合成氨氨、尿素素节能技技术改造造项目施施工各阶阶段的文文明施工工和现场场管理。8.1.22现场文文明施工工和现场场管理的的内容主主要包括括：场容容、道路路、材

53、料料放置、施施工秩序序、安全全、消防防、保安安、环境境保护等等，通过过施工全全过程的的管理使使其均能能得到有有效控制制，达到到使业主主和相关关方都能能满意。8.1.33涉及范范围包括括：城市市规划、市市容、厂厂容整洁洁、交通通运输、生生产、消消防安全全、文物物保护、居居民生活活、文明明建设等等范畴，要要求现场场管理建建立强烈烈的法治治观念，树树立服务务意识。8.2目标标：现场场容美美观整洁洁、道路路畅通、材材料放置置有序，施施工有条条不紊，安安全、消消防、保保安有保保障，创创建标准准化工地地。8.3组织织机构：建立以项目目经理为为首的创创建“标准化”（含现现场容貌貌、卫生生状况）工工地组织织机

54、构，如如图100.3。8.4职责责8.4.11项目经经理：项项目经理理是现场场管理的的主管领领导和主主要责任任者，对对现场管管理各项项内容负负全责。8.4.22工程部部：制定定项目安安全、消消防、卫卫生管理理办法细细则、现现场环境境管理细细则，负负责现场场安全、消消防、卫卫生管理理，负责责现场环环境保护护，不被被污染。负负责项目目现场总总图管理理，制定定现场场文明施施工管理理办法细细则，负负责文明明施工管管理办法法实施，保保持现场场建立有有序的施施工秩序序。优化化施工方方案，减减少资源源消耗，节节约工程程材料。工工程部设设专职现现场容貌貌、卫生生管理员员，随时时做好场场内外的的保洁工工作。8.

55、4.33设备材材料部：制定现现场设备备材料管管理措施施，材料料分类整整齐摆放放。8.4.44管理制制度齐全全、到位位、上墙墙。各部部门根据据责任范范围实施施管理和和控制。8.5文明明施工与与标准化化现场项目经理业 主公司总部政府有关部门市容管理消防公安其它相关方公众居委会/街道管理部门专业施工队作业班组图3.5.3工地组织机构图工 程 部设备材料部其它相关部8.5.11严格遵遵守国家家和当地地安全、环环保有关关法规政政策，开项目经理业 主公司总部政府有关部门市容管理消防公安其它相关方公众居委会/街道管理部门专业施工队作业班组图3.5.3工地组织机构图工 程 部设备材料部其它相关部8.5.22现

56、场管管理通过过施工现现场的安安排使用用和管理理，保证证生产的的顺利进进行，减减少污染染，保护护环境，达达到业主主和相关关方满意意的要求求。现场场管理应应符合ISOO140000标准。8.5.33现场应应遵守业业主及地地方政府府所制定定的消防防及安全全卫生法法规与规规定，并并负责员员工、代代理商、访访客都能能遵守规规定。8.5.44场容管管理(1)场地地要平整整，道路路要畅通通，排水水设施要要配套，场场区不积积水。工工地（施施工界区区）入口口处设计计标准的的施工现现场企业业标志牌牌。临时时设施的的设置地地点经业业主同意意（或指指定）后后，统一一安排。(2)工地地标志牌牌设“五牌二二图”。包括括：

57、工程程概况牌牌（标明明工程名名称、规规模、性性质、概概况简介介、开竣竣工时间间、设计计人、承承包人、监监理单位位等）、安安全纪律律牌（安安全警示示标志、安安全生产产及消防防、保卫卫制度）、防防火告知知牌、安安全无重重大事故故牌、安安全生产产和文明明施工牌牌、施工工总平面面图、项项目经理理部组织织构架及及主要管管理人员员名单图图。对业业主需保保密的内内容不作作标志。(3)人员员出入厂厂区要服服从业主主规定和和管理，厂厂内自设设流动保保卫人员员，施工工人员佩佩挂胸卡卡进出施施工现场场，外单单位人员员未经许许可，不不准进入入施工现现场。施施工车辆辆与人员员按业主主要求通通行于不不同的大大门通道道。(

58、4)施工工期间，运运输车辆辆及施工工人员的的进出厂厂区，均均应依业业主出入入厂管理理规定办办理。(5)现场场执行来来访者登登记制度度,人和车车辆必须须登记，进进入现场场的车辆辆必须停停放在临临时停车车场或指指定位置置。(6)进入入施工现现场的运运输车辆辆必须进进行检查查，检查查项目包包括：车车辆完好好程度，设设施是否否完备，是是否漏油油，设施施不完备备的车辆辆不得进进入施工工现场。(7)运输输车辆应应按照规规定的行行车路线线行驶，材材料装卸卸完毕按按照规定定的路线线离开。(8)运输输车辆在在现场的的行驶速速度不得得超出厂厂内行车车规定。(9)设备备、机具具、材料料要按施施工平面面图进行行布置，

59、设设备摆放放整齐，机机具、材材料分类类放置，堆堆放有序序，不乱乱堆放、不不占路、不不影响交交通，做做到物流流有序。(10)器器具器材材都应挂挂牌标识识，按品品种、规规格分类类，合理理存放。(11)入入场材料料标明品品名、规规格、材材质、到到货日期期及其它它必要的的标识等等，对有有失效要要求的要要注明失失效日期期，失效效后应立立即清理理出场。(12)施施工现场场集中设设置废料料堆，并并定时、定定期清理理不能使使用的废废料。(13)存存在危险险品库房房或库区区应有标标志和围围挡，如如“危险”、“禁火”等，危危险品及及易燃易易爆物品品库原则则上不设设在老厂厂区内，当当有必要要时要设设在业主主指定的的

60、区域内内。(14)施施工现场场有排水水措施，排排水系统统畅通，做做到场地地无积水水，不积积泥浆，保保持道路路干燥坚坚实。(15)现现场办公公室保持持整洁，办办公室墙墙上有张张贴明显显的紧急急使用电电话号码码告示牌牌。包括括火警、匪匪警、急急救、就就近医院院、专科科医院、派派出所电电话号码码等，不不得在其其上面作作其他记记录。(16)对对业主提提供的机机具和设设备，应应负责实实施检查查、维护护、保管管及妥为为操作。并并在完工工后整理理恢复原原状，停停运至至指定地地点归还还业主。(17)必必须提供供必要的的施工人人员卫生生公共设设施，包包括厕所所、盥洗洗室等，同同时也必必须提供供必要的的饮水设设施