河北省邢汾高速公路邢台至冀晋界段绿化及声屏障工程技

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc350785211 第一章 施工组织设计编制总说明 PAGEREF _Toc350785211 h 4 HYPERLINK l _Toc350785212 1.1编制前言 PAGEREF _Toc350785212 h 4 HYPERLINK l _Toc350785213 1.2编制制原则 PAGEREF _Toc350785213 h 5 HYPERLINK l _Toc35

2、0785214 1.3编制制依据 PAGEREF _Toc350785214 h 5 HYPERLINK l _Toc350785215 第二章 总总体施工工组织布布置及规规划 PAGEREF _Toc350785215 h 6 HYPERLINK l _Toc350785216 2.1工程程概况 PAGEREF _Toc350785216 h 6 HYPERLINK l _Toc350078552177 2.22施工组组织的基基本思路路 PAGEREF _Toc350785217 h 6 HYPERLINK l _Toc350785218 2.3施工工组织的的原则 PAGEREF _Toc3

3、50785218 h 6 HYPERLINK l _Toc350785219 2.4项目目管理的的基本目目标 PAGEREF _Toc350785219 h 7 HYPERLINK l _Toc350785220 2.5施工工组织机机构的设设置 PAGEREF _Toc350785220 h 7 HYPERLINK l _Toc350785221 2.6施工工组织管管理机构构框图 PAGEREF _Toc350785221 h 7 HYPERLINK l _Toc350785222 2.7安全全措施 PAGEREF _Toc350785222 h 8 HYPERLINK l _Toc35078

4、5223 第三章 主主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技术措施施 PAGEREF _Toc350785223 h 9 HYPERLINK l _Toc350785224 3.1屏障障基础施施工方案案及方法法 PAGEREF _Toc350785224 h 9 HYPERLINK l _Toc350785225 3.2声屏屏障安装装施工方方案及方方法 PAGEREF _Toc350785225 h 13 HYPERLINK l _Toc350785226 第四章 工工期保证证体系及及保证措措施 PAGEREF _Toc350785226 h 16 HYPERLINK l _Toc35078

5、5227 4.1工期期保证体体系 PAGEREF _Toc350785227 h 16 HYPERLINK l _Toc350785228 4.2进度度保证措措施 PAGEREF _Toc350785228 h 16 HYPERLINK l _Toc350785229 4.3保证证工期的的奖惩办办法 PAGEREF _Toc350785229 h 18 HYPERLINK l _Toc350785230 4.4节假假日施工工措施 PAGEREF _Toc350785230 h 19 HYPERLINK l _Toc350785231 第五章 工工程质量量管理体体系及保保证措施施 PAGEREF

6、 _Toc350785231 h 20 HYPERLINK l _Toc350785232 5.1质量量目标及及建立质质量保证证体系 PAGEREF _Toc350785232 h 20 HYPERLINK l _Tocc350078552333 5.22保证质质量的组组织措施施 PAGEREF _Toc350785233 h 22 HYPERLINK l _Toc350785234 5.3保证证质量的的技术措措施 PAGEREF _Toc350785234 h 22 HYPERLINK l _Toc350785235 5.4施工工过程的的质量保保证措施施 PAGEREF _Toc350785

7、235 h 23 HYPERLINK l _Toc350785236 5.55原材料料质量保保证措施施 PAGEREF _Toc350785236 h 26 HYPERLINK l _Toc350785237 5.6工程程质量保保修控制制措施 PAGEREF _Toc350785237 h 26 HYPERLINK l _Toc350785238 5.7施工工技术资资料、工工程档案案管理措措施 PAGEREF _Toc350785238 h 27 HYPERLINK l _Toc350785239 5.8成品品保护措措施 PAGEREF _Toc350785239 h 27 HYPERLINK

8、 l _Toc350785240 第六章 安安全生产产管理体体系及保保证措施施 PAGEREF _Toc350785240 h 29 HYPERLINK l _Toc350785241 6.1安全全生产目目标及安安全质量量保证体体系 PAGEREF _Toc350785241 h 29 HYPERLINK l _Toc350785242 6.2安全全生产标标准化管管理措施施 PAGEREF _Toc350785242 h 29 HYPERLINK l _Toc350785243 6.3施工工消防安安全管理理措施 PAGEREF _Toc350785243 h 32 HYPERLINK l _T

9、oc350785244 6.4施工工机械设设备安全全技术措措施 PAGEREF _Toc350785244 h 33 HYPERLINK l _Toc350785245 6.5项目目部综合合管理措措施 PAGEREF _Toc350785245 h 34 HYPERLINK l _Toc350785246 6.6专项项安全技技术措施施 PAGEREF _Toc350785246 h 36 HYPERLINK l _Toc350785247 6.7安全全惩罚措措施 PAGEREF _Toc350785247 h 37 HYPERLINK l _Toc350785248 第七章 环环境保护护、水土

10、土保持保保证体系系及保证证措施 PAGEREF _Toc350785248 h 38 HYPERLINK l _Toc350785249 第八章 文文明施工工、文物物保护保保证体系系及保证证措施 PAGEREF _Toc350785249 h 40 HYPERLINK l _Toc350785250 8.1文明明管理机机构、管管理流程程原则 PAGEREF _Toc350785250 h 40 HYPERLINK l _Toc350785251 8.2文明明施工措措施 PAGEREF _Toc350785251 h 42 HYPERLINK l _Toc350785252 8.3施工工现场的的

11、CI策划划 PAGEREF _Toc350785252 h 43 HYPERLINK l _Toc350785253 第九章 项项目风险险预测与与防范，事事故应急急预案 PAGEREF _Toc350785253 h 45 HYPERLINK l _Toc350785254 9.1项目目风险预预测与防防范 PAGEREF _Toc350785254 h 45 HYPERLINK l _Toc350785255 9.2事故故应急预预案 PAGEREF _Toc350785255 h 48 HYPERLINK l _Toc350785256 第十章 其其他应说说明的事事项 PAGEREF _Toc

12、350785256 h 53 HYPERLINK l _Toc350785257 第十一章 施工组组织设计计附表 PAGEREF _Toc350785257 h 54 HYPERLINK l _Tooc355078852558 附表一一：施工工总体计计划表 PAGEREF _Toc350785258 h 54 HYPERLINK l _Toc350785259 附表二：劳劳动力计计划表 PAGEREF _Toc350785259 h 55 HYPERLINK l _Toc350785260 附表三：投投入机械械表 PAGEREF _Toc350785260 h 55 HYPERLINK l _

13、Toc350785261 附表四：施施工平面面图 PAGEREF _Toc350785261 h 55第一章 施施工组织织设计编编制总说说明1.1编制制前言承蒙河北省省高速公公路邢汾汾筹建处处对我公公司的信信任，我我公司决决定把握握此次机机会，本本着为建建设单位位提供最最优质服服务的理理念，以以最积极极的姿态态参与本本项目的的投标；我公司司将以最最精良的的骨干施施工队伍伍、最优优良的质质量管理理保证体体系，建建造令建建设单位位最满意意的优质质工程为为目标，创创造绿色色的施工工环境，以以严格的的成本管管理，最最适宜本本工程的的新技术术、新工工艺提高高质量，最最大限度度地降低低工料消消耗水平平，保

14、证证建设单单位的每每一份投投入都能能得到满满意的回回报。河北省邢邢汾高速速公路邢邢台至冀冀晋界段段绿化及及声屏障障工程III类SSPZ22标段施施工组织织设计是是我公司司对河北北省邢汾汾高速公公路邢台台至冀晋晋界段绿绿化及声声屏障工工程III类SPPZ2标标段项目目投标文文件的一一部分。这这是我公公司在认认真阅读读有关文文件，熟熟悉图纸纸，了解解设计意意图和对对现场考考察的基基础上，编编制的一一部对工工程质量量、成本本、工期期等方面面程序化化的纲领领性文件件。我们们力求在在施工工组织设设计中中履行我我们对建建设单位位每一项项承诺，希希望能以以经济合合理、技技术先进进、切实实可行的的施工方方案，

15、严严谨务实实的工作作作风，赢赢得建设设单位对对我们的的信赖。本施工组组织设计计在编编写过程程中，力力求以较较短的篇篇幅，在在较短的的时间内内，让各各位专家家知晓本本施工工组织设设计所所表述的的重点和和难点；以精炼炼的语言言，详实实的图解解，图文文并茂地地为各位位工程专专家充分分展示仅仅用一般般工程语语言难以以表达的的重点信信息，一一般的信信息作简简明阐述述，供各各位专家家选择。另另外我公公司非常常珍惜建建设单位位给予我我们的这这次宝贵贵的机会会，若我我公司有有幸中标标，我们们将依据据本施施工组织织设计确确定的原原则，遵遵循我公公司的技技术管理理规定和和质量体体系文件件，在设设计交底底图纸会会审

16、之后后编制详详细的专专项工程程施工方方案和作作业指导导书，为为工程施施工提供供完整地地技术性性文件，用用以指导导施工，确确保优质质、高效效，安全全地完成成本工程程的建设设，给建建设单位位递交一一项满意意的工程程。 1.2编制制原则本施工组织织设计严严格按河河北省邢邢汾高速速公路邢邢台至冀冀晋界段段绿化及及声屏障障工程III类SSPZ22标段项项目招标标文件、现场勘勘察情况况、设计计文件和和现行有有关工程程施工规规范、标标准和依依据编制制。统筹全局，组组织施工工协作；合理安安排施工工顺序，组组织好平平行作业业、流水水作业、交交叉配合合；优化化资源配配置，做做好人力力、物力力的综合合平衡调调配，做

17、做到均衡衡施工。坚持质量第第一，确确保施工工安全、工工期及文文明施工工。本施工组织织设计包包括了工工程概况况、施工工管理目目标、组组织部署署、施工工进度计计划及保保证措施施、主要要工程项项目的施施工方案案、施工工方法、各各分项工工程的施施工顺序序、劳动动力配备备计划及及主要施施工机械械配备计计划、确确保工程程质量安安全文明明施工和和工期的的技术组组织措施施，对项项目管理理目标、机机构设置置、施工工总体组组织进行行科学合合理的安安排；1.3编制制依据1、施工招招标文件件。2、业主提提供的初初步设计计文件、初初步设计计图纸、现现场勘察察情况、答答疑纪要要。3、用于本本工程的的现行有有关工程程施工规

18、规范、规规程和标标准：第二章 总总体施工工组织布布置及规规划2.1工程程概况工程名称：河北省省邢汾高高速公路路邢台至至冀晋界界段绿化化及声屏屏障工程程II类类SPZZ2标段段计划工期：II类类（声屏屏障工程程）100个月，计计划开工工日期：20113年33月，计计划交工工日期：20113年112月。工程质量：交工验验收的质质量评定定：合格格；竣工工验收的的质量评评定：优优良安全目标：杜绝重重大安全全事故发发生，施施工现场场安全达达标合格格率1000建设地点：河北省省邢汾高高速公路路沿线2.2施工工组织的的基本思思路结合现场调调查情况况以及招招标文件件的要求求，在施施工组织织上作如如下安排排。1

19、）组建精精干、高高效的施施工队伍伍，对技技术标准准高的重重点、难难点项目目，针对对性的组组织专业业化施工工队伍进进行施工工。并结结合以往往施工经经验，优优化施工工方案，纵纵观全局局，看准准难点，抓抓住关键键，统筹筹安排，均均衡生产产。2）坚持试试验先行行，以检检测控制制工序，以以工序控控制过程程，以过过程控制制整体，推推行高标标准质量量管理，严严密组织织、精心心施工，确确保优质质、高效效、如期期、安全全的完成成本合同同施工任任务。2.3施工工组织的的原则施工组织工工作按照照“两高，三三精，四四快的原原则”进行组组织。“两高”就是进进度、质质量、安安全的总总体安排排上做到到高起点点起步，高高标准

20、要要求；“三精”就是组组织精干干机构，选选配精干干人员，配配置精干干设备；“四快”就是上上场快，安安家快，开开工快，形形成施工工规模快快。2.4项目目管理的的基本目目标确保招标工工期，服服从业主主对工期期的统筹筹安排。2.5施工工组织机机构的设设置为安全、优优质、按按期完成成路基声声屏障的的各项施施工任务务，本着着精干、高高效的原原则，项项目部选选择具有有丰富施施工经验验的管理理人员实实施管理理，选择择具有声声屏障施施工经验验的作业业队进行行施工。项目经理部部设项目目经理一一名，项项目总工工、工地地负责人人各一名名，项目目经理部部内设质质检组、机机械组、实实验室和和技术组组。为更好的履履行合同

21、同文件，顺顺利完成成本标段段各施工工任务，本本项目部部制定了了各部的的职责，各各部相互互配合，分分项管理理。2.6施工工组织管管理机构构框图项目经理项目经理工地负责人项目总工质检工程师环保设施工程师财务负责人专职安全生产负责人施工队2.7安全全措施到达施工现现场以后后，首先先要考虑虑路面的的宽度、交交通量等等因素。充充分运用用标志、警警告闪光光灯、交交通锥、指指挥旗等等安全设设施，配配备交通通管理员员管理好好交通，防防止事故故的发生生。所有有的安全全设施应应能让驾驾驶员清清楚地识识别，尽尽量方便便车辆通通行，确确保操作作人员的的安全，并并根据工工程施工工的推进进随时适适应新的的变化。交交通管理

22、理员由认认真负责责的熟练练者担任任，并戴戴臂章、携携带警笛笛、红旗旗等。所所有施工工人员都都要身着着有明显显、醒目目颜色的的工作服服。夜间间施工要要穿反光光衣、设设反光标标志，以以确保施施工人员员和工程程的安全全性，同同时现场场操作人人员必须须按规定定配戴防防护用品品（安全全帽、手手套等），将将不安全全因素消消灭在萌萌芽状态态中。第三章 主主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技术措施施3.1屏障障基础施施工方案案及方法法1、施工工工艺施工时先桩桩后梁。施工工艺流流程见“路基声声屏障基基础施工工工艺流流程图”。安装底梁底模安装底梁底模绑扎底梁钢筋浇注底梁混凝土养护拆除模板测量放线钻孔桩成孔安

23、装钢筋笼安装校正地脚螺栓安装钻孔桩孔口模板浇注桩体混凝土制作钢筋笼路基声屏障基础施工工艺流程图路基声屏障安装施工工艺流程图2、测量放放线根据预先确确定好的的桩孔位位置。采采用GPPS将桩桩心位置置精确放放出，并并钉立十十字护桩桩，以便便于随时时恢复桩桩心位置置进行检检查。3、桩基成成孔1）钻孔桩桩成孔采采用螺旋旋钻干作作业法钻钻孔和人人工清底底方案，所所挖土方方采用自自卸汽车车运至指指定地点点弃土。螺旋钻钻孔孔：按照照测量确确定的孔孔位将钻钻机就位位，保持持平稳，调调直钻杆杆，钻杆杆应保持持垂直稳稳固，位位置正确确，并确确认钻杆杆垂直，用用对位圈圈对好桩桩位，开开动钻机机钻进、出出土。钻钻进过

24、程程中应随随时清理理孔口积积土，遇遇到塌孔孔、缩孔孔等异常常现象应应及时处处理。2）施工过过程中遇遇到土工工膜或土土工格栅栅时应采采用人工工切割，避避免对邻邻近土工工合成材材料产生生撕裂、拉拉伸等破破坏；遇遇到CFFG桩或或水泥搅搅拌桩时时应凿除除，以确确保设计计桩长；孔底遇遇地下水水时可于于孔底一一侧挖降降水井，边抽水边开挖。4、制作、安安装钢筋筋笼1）钢筋笼笼于钢筋筋加工场场加工成成型后运运往现场场验收、吊吊装就位位。2）钢筋笼笼安装采采用汽车车吊，保保护层厚厚度不小小于700，采采用C330预制制混凝土土滚轮垫垫块控制制。垫块块焊接在在架立箍箍筋上,每一断断面对称称设置44个。3）钢筋笼

25、笼主筋应应通长，若若需接长长时采用用焊接接接长，其其搭接长长度不小小于2000，同同一断面面的接头头数量不不得超过过总根数数的500%。架架立箍筋筋安装在在主筋内内侧，分分别设在在钢筋笼笼的上中中下三处处，与主主筋之间间采用点点焊固定定；螺旋旋箍筋安安装在主主筋外侧侧，与主主筋之间间采用铅铅丝绑扎扎固定。4）钢筋进进场必须须有出厂厂合格证证，并按按批抽取取试件做做力学性性能和工工艺性能能试验，复复验合格格后方允允许使用用到工程程中。5）钢筋存存放须按按不同规规格、型型号、等等级、品品种、牌牌号分批批验收、分分别存放放、设立立标识牌牌。6）钢筋加加工前，必必须经过过调直和和除锈，做做到钢筋筋平直

26、无无局部弯弯折，表表面洁净净，无油油渍、油油漆、鳞鳞锈等。采采用冷拉拉法调直直钢筋时时，级钢筋筋的冷拉拉率不宜宜大于22%，HHRB3335牌牌号钢筋筋的冷拉拉率不宜宜大于11%。7）钢筋的的弯制尺尺寸应符符合设计计和规范范要求。根根据设计计图纸及及相关规规范要求求进行钢钢筋下料料，并将将弯制好好的各种种钢筋分分类存放放，设立立标识牌牌，以防防错用。5、安装地地脚螺栓栓地脚螺栓和和预埋钢钢板均采采用工厂厂加工，成成型后运运往现场场安装。安安装时先先用预埋埋钢板上上下的薄薄螺母将将地脚螺螺栓和预预埋钢板板组装成成整体，然然后依据据放好的的桩轴线线进行安安装，安安装好后后将预埋埋件与桩桩体钢筋筋焊

27、接牢牢固。6、安装桩桩体上部部模板、校校正地脚脚螺栓底梁以下-0.442m至至-0.62mm部分采采用木模模，固定定采用斜斜撑，-0.662m以以下外露露部分采采用砖模模。模板板安装好好后由专专业测量量人员进进行预埋埋件位置置和高程程检查、校校正。模模板位置置必须准准确、牢牢固，以以免出现现涨模等等造成电电缆槽无无法安装装。7、浇注桩桩体混凝凝土1）混凝土土采用搅搅拌站集集中拌合合，砼运运输车运运至现场场浇注。2）入模采采用溜槽槽加串桶桶的方式式，振捣捣采用插插入式振振动棒，随随浇随振振捣，桩桩体混凝凝土一次次浇筑至至底梁下下部（-0.442m），连连续灌注注、均匀匀振捣，严严禁出现现断桩、错

28、错颈现象象。3）新浇桩桩体混凝凝土终凝凝后须及及时进行行桩顶凿凿毛。8、安装底底梁底模模底梁底模采采用组合合钢模板板，方木木加楔支支承。9、安装底底梁钢筋筋、预埋埋件1)待桩体体检测合合格后，开开始绑扎扎底梁钢钢筋，底底梁钢筋筋采用钢钢筋加工工场弯制制成型后后运至现现场绑扎扎，绑扎扎采用铅铅丝。2)L形地地脚螺栓栓预埋：采用螺螺母将预预埋钢板板和地脚脚螺栓固固定成整整体，然然后整体体预埋，要要求标高高、位置置准确。3)底梁混混凝土保保护层厚厚度400，采采用C330预制制混凝土土垫块控控制。4)在安装装钢筋的的同时，路路肩排水水管、电电缆槽排排水管须须同时预预埋。10、安装装底梁侧侧模板底梁侧

29、模采采用组合合钢模板板，固定定采用“”型撑撑。预埋件凹口口处采用用35厚方木木隔段。11、地脚脚螺栓位位置校正正浇注混凝土土前必须须由专业业测量人人员对地地脚螺栓栓、定位位钢板的的位置和和顶面高高程进行行精确校校正，直直至符合合要求方方允许浇浇筑混凝凝土。12、浇注注底梁混混凝土1）底梁混混凝土采采用拌合合站集中中拌合，混混凝土运运输车运运至现场场，人工工入模浇浇注，插插入式振振动棒振振捣。2）混凝土土浇筑前前须将桩桩头凿毛毛；将底底梁内浮浮土、杂杂物等清清理干净净；将地地脚螺栓栓顶部套套丝部分分包裹油油布；将将预埋钢钢板顶面面覆盖一一层防污污棉毡。3）底梁混混凝土浇浇筑时应应以两道道伸缩缝缝

30、之间为为单元连连续进行行，一次次灌注完完成，并并将底梁梁顶面搓搓平，压压实，摸摸光，浇浇筑完毕毕须将预预埋钢板板面上的的混凝土土擦拭干干净。4）当混凝凝土浇筑筑至预埋埋钢板底底时，须须采用钢钢筋对钢钢板底进进行适当当插捣，使使板底混混凝土密密实，与与钢板紧紧密贴紧紧，防止止板底出出现空洞洞。13、底梁梁混凝土土养护养护采用棉棉毡覆盖盖，洒水水养护，混混凝土养养护期不不少于77天。14、底梁梁拆模混凝土达到到设计强强度的775%后后方允许许拆除模模板。拆模后基础础上外露露的螺栓栓采用内内涂黄油油，外用用黄胶带带缠裹措措施进行行保护。底梁混凝土土干燥后后，声屏屏障安装装以前须须对伸缩缩缝填塞塞沥青

31、油油麻毡，填填塞时缝缝内应清清理干净净，在确确保干燥燥的前提提下全断断面填塞塞密实。3.2声屏屏障安装装施工方方案及方方法1、安装工工艺路基声屏障障与箱型型桥声屏屏障安装装工艺相相同，施施工时先先吊装HH型钢立立柱，然然后灌注注重力式式砂浆，最最后吊装装铝合金金声屏障障单元板板。安装前先做做样板段段，样板板段合格格后方可可大面积积施工。施工工艺流流程见“路基声声屏障安安装施工工工艺流流程图”。安装接地扁钢安装接地扁钢吊装H型钢立柱校正H型钢立柱灌注重力式砂浆搭设操作平台粘贴单管橡胶垫吊装单元板2、吊装HH型钢立立柱H型钢立柱柱采用工工厂定做做，成型型后运往往现场吊吊装，吊吊装采用用汽车吊吊。吊

32、装前应做做好以下下复核、检检验工作作：先再再次检查查、校正正预埋地地脚螺栓栓位置、外外露长度度、丝扣扣完好情情况；然然后安装装下部薄薄螺母、弹弹性垫圈圈、上部部薄螺母母，下部部薄螺母母须拧紧紧，上部部薄螺母母顶面调调整至与与底梁顶顶面同高高。吊装就位后后拧紧高高强螺栓栓，拧紧紧高强螺螺栓应采采用配套套扳手，避避免超拧拧欠拧现现象，为为避免螺螺母丢失失，同侧侧的螺母母须进行行电焊点点固。吊装过程中中须随时时检查立立柱的垂垂直度、相相邻立柱柱间距，如如有超限限及时调调整。3、浇注重重力式砂砂浆砂浆灌注采采用重力力式自流流灌注，首首先洒水水湿润柱柱槽，然然后由一一侧灌入入，直至至另一侧侧有砂浆浆溢出

33、为为止，待待砂浆接接近初凝凝时将表表面多余余的砂浆浆刮掉，抹抹平、压压光。4、搭设操操作平台台移动式操作作平台采采用双排排脚手管管搭设，纵纵向长度度6m，高高度2.5m，搭搭设在线线路侧，吊吊车起吊吊移位。5、粘贴单单管橡胶胶垫用专用粘贴贴胶将单单管橡胶胶垫粘贴贴在H型型钢的翼翼缘内侧侧，要求求粘贴牢牢固，上上下顺直直。6、吊装声声屏障单单元板声屏障单元元板采用用插装的的方式，汽汽车吊吊吊装或人人工安装装，由上上往下逐逐块插入入，吊装装时两端端须同时时缓缓插插入。吊装前底部部须安装装解耦装装置，单单元板与与单元板板之间须须加垫三三元乙丙丙橡胶垫垫,安装时须注注意吸声声板的朝朝向和上上下位置置的

34、正确确性。7、安装接接地扁钢钢接地扁钢采采用500*4的扁钢钢工厂制制作，每每条长度度19887，采采用M665000自自功螺栓栓固定。第四章 工工期保证证体系及及保证措措施4.1工期期保证体体系在施工进度度计划的的安排上上既要在在保证工工程质量量、安全全的前提提下确保保按期完完工，又又要突出出重点，针针对本工工程重点点控制关关键工期期，确定定各主要要分部、分分项工程程的施工工进度，满满足业主主的需要要。1、精心编编制施工工计划。使使施工人人员全面面了解施施工计划划，明白白计划步步步落实实的重要要性和必必要性。2、严格工工程计划划的实施施，力保保工程计计划不拖拖欠、不不后延，按按计划进进行，有

35、有条不紊紊张驰有有度，狠狠抓关键键工序、关关键路线线的进度度，确保保工程进进度的全全面实现现。3、加强现现代化管管理，利利用办公公系统自自动化，信信息管理理等及时时处理施施工中出出现的新新问题、新新情况，全全面提高高企业综综合管理理水平和和综合素素质。4、发挥科科研优势势，进行行技术革革新，推推广新技技术新工工艺，向向先进的的技术要要进度、要要工期。5、将工程程特点、施施工方法法、工艺艺流程、材材料设备备、劳动动力安排排以图表表配以文文字详细细说明，分分发给有有关部门门，确保保人力物物力的投投入。6、加强资资金的管管理，保保障资源源的投入入。7、实施新新型的社社会环境境管理，与与当地地地方政府

36、府及村民民建立良良好的信信任度，以以全新的的方式，化化解以往往对立的的势态，牢牢记公司司的宗旨旨：做一一个工程程，交一一方朋友友，创一一块牌子子，造一一方福利利。4.2进度度保证措措施1、确保工工期的主主要措施施：（1）迅速速会审图图纸，熟熟悉技术术资料，解解决存在在的问题题；（2）编制制各单项项施工点点的施工工方案、施施工进度度计划，严严格计划划管理，使使工地作作业计划划与班组组任务得得以实现现；（3）编制制整体工工程施工工方案、施施工总进进度计划划，并以以月计划划为重点点，严格格计划管管理，使使各施工工点的作作业计划划与整体体施工计计划相衔衔接，并并得以实实现。（4）明确确材料、设设备到货

37、货期，严严把材料料质量关关，杜绝绝使用不不合格材材料引起起的返工工；（5）做好好从项目目部到工工地生产产班组的的工程任任务技术术交底工工作，弄弄清施工工图纸，技技术资料料，工艺艺流程；交代技技术关键键部分的的施工顺顺序，质质量措施施，从而而缩短施施工时间间；（6）及时时办理各各种中间间验收资资料为顺顺利竣工工打下基基础；（7）必须须搞好与与协作单单位的配配合关系系，顾全全大局，服服从业主主及监理理决策，齐齐心协力力，力争争早日完完成任务务。2.项目经经理部做做到靠前前指挥，高高速运转转，所配配备的人人员业务务精、技技术好、事事业心强强、有类类似工程程施工经经验；施施工作业业层也由由一些骨骨干力

38、量量组成，首首先为确确保工期期提供组组织保障障。3.在合同同规定范范围内早早开工，人人、机、料料等务必必限期到到位，各各项施工工准备工工作尽可可能提前前，从而而以快开开工促进进各项工工作的推推进，加加快项目目实施。4.认真编编制结合合工程实实际、有有针对性性措施的的实施性性施工组组织设计计，绘制制网络计计划图、目目标管理理图，以以优化的的施工组组织指导导施工。重重视施工工组织的的动态管管理和不不断优化化，确保保施工生生产有秩秩序、有有计划的的进行。5.把落实实经济承承包责任任制与广广泛开展展TQCC活动相相结合，充充分调动动全体人人员的积积极性和和创造性性，制定定、完善善和落实实确保工工期的经

39、经济责任任制，使使“保工期期”形成系系统，体体现在项项目实施施的各个个环节、各各项活动动中。6.加强施施工管理理，抓好好施工中中的统筹筹、协调调与控制制。施工工管理中中心是抓抓好各专专业关键键工序的的进展，做做好工序序衔接。坚坚持每周周工地碰碰头会制制度，加加强检查查监督，做做到以日日保旬，以以旬保月月，以月月保年，确确保各项项计划的的落实兑兑现。7.严格执执行操作作规程和和质量标标准，强强化施工工现场管管理，做做到文明明施工，努努力实施施施工作作业、施施工管理理的标准准化、科科学化，使使施工生生产有节节奏地向向前发展展。8.认真采采用适合合工程实实际的各各种成熟熟施工方方法，积积极推广广新技

40、术术，充分分发挥设设备能力力和材料料性能，不不断提高高劳动生生产率，把把加快工工程进度度，确保保工期建建立在技技术先进进、措施施有效的的基础上上。9.加强同同有关方方面的联联系和协协调，为为施工创创造良好好的外部部环境。增增进同业业主、监监理、设设计单位位的联系系和密切切配合，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题，避避免差错错和少走走弯路，以以促进工工程的顺顺利进展展。10.安排排工期综综合考虑虑当地的的天气及及其它情情况，合合理调配配，最大大限度地地减少雨雨季及其其它不良良因素的的影响；同时做做好雨季季施工的的安全保保护措施施。11.在人人力、物物力、财财力上保保证工程程项目的的进展，在

41、在思想上上做到打打硬仗的的准备，千千方百计计地克服服各种可可能的困困难，确确保工期期。4.3保证证工期的的奖惩办办法为保证工期期目标的的实现，完完成业主主交给的的各项施施工任务务，认真真编制施施工组织织计划及及各分部部施工方方案指导导施工，认认真做好好各种资资源调配配，合理理组织施施工，认认真做好好施工进进度总计计划、月月、旬作作业计划划，各计计划控制制点均落落实到人人。实行行重奖重重罚制度度，按计计划完成成者奖，否否则进行行经济处处罚，以以日计划划包周计计划，以以旬计划划保月计计划，以以月计划划保季度度计划，以以实现最最终的工工期目标标。目标完成情情况的奖奖惩严格格按照我我单位关关于工期期管

42、理的的规定及及有关文文件精神神，对相相关责任任人进行行奖惩，延期一天罚款5000元，同时服从业主及当地主管部门的管理和奖惩，确保按业主要求按时交工。4.4节假假日施工工措施1、在选择择专业劳劳务队时时就须考考虑我国国传统节节日期间间的出工工率。选选择不受受传统节节日影响响且工人人技术水水平、操操作技能能又好的的劳务队队。2、到传统统节日时时，先落落实劳务务队的最最大出工工率，当当发现不不能满足足施工需需要时，要要及早预预备劳务务队，及及时进行行补充。3、对选择择好的专专业劳务务队在签签订劳务务合同时时，对其其不影响响节假日日出工率率的承诺诺要用经经济手段段加以制制约，或或让其交交一定数数理的风

43、风险抵押押金，兑兑现承诺诺时给予予奖励，否否则，加加倍处罚罚。4、对工期期进度计计划进行行合理编编排，在在不影响响总工期期的情况况下，把把大量使使用力工工和一般般作业的的工序尽尽量不安安排在传传统的节节日期间间。5、企业将将对在节节日施工工期间贡贡献大的的劳务队队给予奖奖励，对对在节假假日坚守守岗位的的工人进进行经济济补助。6、发挥企企业优势势，确保保地方材材料照常常供应，多多年来本本企业与与各供货货单位建建立了深深厚的友友谊，建建立了良良好的信信誉和合合作基础础。第五章 工工程质量量管理体体系及保保证措施施5.1质量量目标及及建立质质量保证证体系1、质量目目标工程质量：交工验验收的质质量评定

44、定：合格格；竣工工验收的的质量评评定：优优良。对该工程领领导重视视，人员员配备精精干高效效,对工工程质量量实施全全方位管管理，按按ISOO90001：220000标准质质量体系系运行，技技术控制制做到规规范化，质质量检查查做到经经常化，确确保工程程目标的的实现。2、建立质质量保证证体系质质量保证体系进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料

45、的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计，质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核定期考核并设立奖罚方每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料设备核查工序质量检验分部工程质检单位工程质检质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：经理、总工程师、质检工程师、试验工程师5.2保证证质量的的组织措措施1、建立有有权威的的质量管管理

46、小组组，项目目经理任任组长，成成员有技技术员、施施工员、质质检员、班班长等组组成，配配备专职职检查人人员。2、由总公公司总师师室、质质监处组组成有效效的质量量监督检检查机制制，审核核工程实实施全过过程。3、广泛开开展QCC小组活活动，对对技术难难题进行行攻关。4、所有参参施人员员均具备备良好的的职业道道德、熟熟练技艺艺、健康康的体质质。5.3保证证质量的的技术措措施1、施工准准备工作作的质量量控制，认认真抓好好质量意意识教育育，使全全体管理理人员和和操作人人员牢固固树立“质质量第一一”的主主题思想想。2、优化各各单体工工程施工工组织设设计和分分部(分分项)施施工作业业指导书书。3、认真做做好图

47、纸纸会审，学学习各项项技术标标准、施施工验收收规范、操操作规程程和施工工组织设设计，并并且进行行技术交交流及技技术培训训工作。认认真落实实原材料料货源，保保证运输输供应。施施工过程程中的质质量控制制各道工工序施工工者要做做好技术术、质量量交底，使使操作人人明确操操作工艺艺，达到到保证质质量的目目的。（1）各种种原材料料、半成成品和成成品质量量符合国国家有关关验收规规范及招招标文件件中的有有关规定定，且加加强半成成品和成成品的保保护工作作。（2）认真真做好施施工日记记，及时时办理各各项工程程变更核核定单位位，做好好各类工工程档案案技术资资料的收收集管理理工作。（3）对分分项工程程质量严严格执行行

48、“三检检一监”制制，对人人员实行行定人、定定岗、挂挂牌施工工、层层层把关，及及时搞好好质量等等级的验验收评定定工作，对对主要工工序开展展TQCC活动。（4）隐蔽蔽工程必必须按规规定经业业主、质质检站验验收合格格并办理理隐蔽工工程验收收手续后后，方能能进行下下道工序序施工。（5）质检检员、工工程技术术人员广广泛收集集现场的的质量信信息经整整理传递递至决策策层，决决策层对对质量异异常情况况迅速作作出反应应，并将将新的指指令下达达执行机机构（工工程部门门），执执行机构构及时调调整施工工部署，纠纠正偏差差，从而而形成一一个既迅迅速、又又畅通无无阻的信信息网络络。（6）抓好好班组自自检、互互检、各各班级

49、施施工人员员分清职职责。（7）严格格按照工工序交接接制度，由由于操作作原因，前前道工序序未合格格的，均均有施工工班组限限期改正正。（8）认真真编制分分项工程程作业计计划或工工艺卡、操操作要点点、图纸纸交底卡卡、各工工程施工工均遵照照有关规规范和施施工工艺艺卡进行行执行。5.4施工工过程的的质量保保证措施施1、严格执执行“三三规范”，即即施工工工艺规范范、施工工操作规规范、工工程验评评规范。2、工序作作业前实实施技术术要素、质质量目标标交底，工工序作业业后进行行自检、工工序或工工种交接接检，须须记录签签字方有有效。前前道工序序末达到到质量标标准，不不允许后后道工序序施工。3、在施工工中实行行全面

50、质质量管理理，严格格按：计计划（PP1ann）实实施（DDo）检查（CChecck）处理（AActiion）四四个阶段段执行，即即PDCCA循环环。并进进一步将将四阶分分为如下下八个步步骤：（1）分析析现状，找找出存在在的质量量问题。（2）分析析产生质质量问题题的各种种原因和和影响因因素。（3）抓住住主要矛矛盾，找找出影响响质量的的主要因因素。（4）针对对主要影影响因素素制定措措施。（5）即实实施阶段段，执行行措施。（6）即检检查阶段段，检查查计划措措施实施施后的效效果。（7）总结结经验，巩巩固措施施，制定定标准，形形成制度度。（8）提出出实施中中发现的的新问题题或尚未未解决的的质量问问题，转

51、转入下一一个PDDCA循循环。4、实行“三三检一监监”，即即班组自自检、工工序工种种互检、项项目核检检、公司司监检，业业主、监监理、质质监部门门抽检和和督检。5、混凝土土配合比比，先做做试配，试试验达标标后现实实地挂牌牌作业。6、完善服服务，满满足业主主要求，认认真听取取和吸收收监理、设设计、质质监部门门的合理理建议与与要求，并并落实相相应措施施。7、项目质质量管理理小组，不不定期（每每半个月月不少于于一次）组组织召开开工程质质量分析析会，审审查前期期质量是是否达到到预定目目标，发发现问题题及时采采取对策策，展开开下期质质量控制制措施。8、对工程程所需的的铅垂仪仪、经纬纬仪、水水准仪、计计衡器

52、等等计量器器具、检检测量具具，按标标准定期期校正、测测试，并并作出标标识，记记录入册册9、加强工工程各类类技术资资料管理理，专职职控制，及及时填报报，收集集整理归归档，妥妥善保管管。主要控制标标准：声屏障上部部结构主主要控制制标准见见下表。声屏障上部部结构主主要控制制标准检算对象检算项目控制值H型钢立柱柱抗拉、抗压压和抗弯弯140NN/2绕度1/2000焊缝强度140NN/2单元板绕度限值7.5钢筋HPB2335钢筋筋应力130MMpaHRB3335钢筋筋应力160MMpa疲劳荷载作作用下钢钢筋应力力幅120MMpa声屏障基础础主要控控制标准准检算对象检算项目控制值桩桩侧土水平平抗力系系数的比

53、比例系数数60MNN/m44桩侧土土壤壤容重17.519.5KNN/m333桩侧土土壤壤安息角角30桩极限端阻阻力标准准值850kkPa桩侧土的摩摩阻力70kPPa桩顶水平位位移5裂缝0.2钢筋HPB2335钢筋筋应力130MMpaHRB3335钢筋筋应力160MMpa疲劳荷载作作用下钢钢筋应力力幅120MMpa5.5原材材料质量量保证措措施1、掌握材材料信息息，优选选供货厂厂家，掌掌握材料料质量、价价格、供供货能力力的信息息，选择择好供货货厂家，就就可获得得质量好好、价格格低的材材料资源源，从而而确保工工程质量量，降低低工程造造价。2、合理组组织材料料供应，确确保施工工正常进进行，合合理地、

54、科科学地组组织材料料的采购购、加工工、储备备、运输输，建立立严密的的计划、调调度体系系，加快快材料的的周转，减减少材料料的占用用量，按按质、按按量、如如期地满满足建设设需要。3、合理地地组织材材料使用用，减少少材料的的损失，正正确按定定额计量量使用材材料，加加强运输输、仓库库、保管管工作，加加强材料料限额管管理和发发放工作作，健全全现场材材料管理理制度，避避免材料料损失、变变质、生生锈。4、强材料料检查验验收，严严把材料料质量关关。（1）对用用于工程程的主要要材料，进进场时必必须具备备正式的的出厂合合格证。如如不具备备或对检检验证明明有疑问问时，补补作检验验。（2）工程程中所有有构件，必必须具

55、有有厂家批批号和出出厂合格格证。（3）凡标标志不清清或认为为质量有有问题的的材料；对质量量保证资资料有怀怀疑或同同合同规规定不符符的一般般材料；需进行行追踪检检验，以以控制和和保证其其质量的的材料等等，均应应进行抽抽检。（4）重视视材料的的使用认认证，以以防错用用或使用用不合格格的材料料。5.6工程程质量保保修控制制措施1、每年定定期一次次进行工工程质量量回访工工作，并并请业主主在回单单上签署署意见。发发现工程程质量问问题，及及时进行行维修。2、工程质质量保修修，由我我公司质质安处具具体负责责落实。3、保修后后，由质质安处派派员进行行检查，符符合质量量标准及及要求后后，请业业主在保保修单上上签

56、署保保修意见见。4、特殊情情况的质质量问题题，会同同业主、设设计单位位统一保保修方案案后，再再进行实实施。5、建立工工程质量量回访、保保修档案案资料，并并及时做做好签证证入档工工作。5.7施工工技术资资料、工工程档案案管理措措施1、认真熟熟悉审查查图纸，正正确贯彻彻按图施施工原则则，必须须认真组组织图纸纸会审，以以解决图图纸错漏漏及交按按部分的的矛盾，合合理解决决材料代代用的问问题，认认真做好好图纸会会审记录录。2、认真做做好技术术交底工工作，主主要技术术问题及及主要分分项工程程施工前前，由项项目经理理、技术术负责人人会同有有关人员员组织技技术交底底并有书书面记录录。3、施工有有专人负负责测量

57、量，对标标高及中中线桩由由测量人人员统一一测设，并并做好标标记。4、建立加加强对原原材料的的质量管管理工作作，及时时收集各各种原始始质保单单或合格格证书，并并做好对对原材料料的试验验工作。5、加强技技术档案案资料管管理，资资料必须须按档案案馆要求求及时填填报、审审核、签签证、收收集、整整理归档档。5.8成品品保护措措施1、对各专专业队伍伍经常开开展成品品保护意意识教育育，做到到尊重他他人劳动动成果。2、各专业业队伍进进场施工工前做好好相互间间的移交交接收工工作，否否则不得得擅自开开工。自自接收日日起负责责对已完完成品和和半成品品的保护护工作。3、遵循合合理的施施工程序序，不得得野蛮施施工，避避

58、免程序序不当，造造成返工工和对已已完成品品的破坏坏。4、各专业业队伍加加强联系系，多碰碰头，在在进入下下道工序序之前，经经监理、业业主进行行验收，符符合要求求签字盖盖章后才才可进入入下道工工序施工工。5、安装施施工和其其他各专专业施工工要相互互协调配配合，不不得各自自为政，反反复修补补，破坏坏成品的的不良情情况。6、进场的的原材料料按品种种、规格格分类堆堆放，以以便按不不同工程程对象使使用。第六章 安安全生产产管理体体系及保保证措施施6.1安全全生产目目标及安安全质量量保证体体系杜绝重大安安全事故故发生，施施工现场场安全达达标合格格率1000。安全保证体体系详见见下图项目经理项目经理项目副经理

59、项目副经理安全员质检员施工员安全员质检员施工员各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班6.2安全全生产标标准化管管理措施施1、安全管管理（1）建立立以项目目经理为为第一责责任人的的安全生生产领导导小组。施施工现场场设置专专职安全全员一名名，班组组配置兼兼职安全全员，制制备各种种安全技技术操作作规程，并并用镜框框挂在现现场办公公室。（2）建立立定期安安全检查查制度，公公司安监监处每半半月组织织一次安安全检查查，项目目部每周周组织检检查一次次，做好好检查记记录。每每次检查查实行三三定一限限一督查

60、查的原则则，对查查出的事事故隐患患，做到到定人、定定时间、定定措施整整改。（3）建立立安全教教育制度度，落实实三级安安全教育育，建立立教育登登记表，安安全教育育通过考考试测验验形式查查验受教教育效果果，职工工考核合合格后方方能上岗岗。（4）建立立班前活活动制度度，建立立活动台台帐，每每日由作作业班长长记录。所所有特种种作业人人员持证证上岗。（5）现场场采用标标准的禁禁令标志志，根据据安全标标志平面面布置正正确悬挂挂。2、“三宝宝”及周周边的防防护（1）进入入施工现现场人员员正确佩佩戴安全全帽，杜杜绝使用用破损的的安全帽帽。（2）安全全帽、安安全带使使用具有有生产许许可证的的产品。安安全带由由专