2009-2022历年重庆南川事业单位管理基础知识真题含答案2022-2023上岸必备汇编4_第1页
2009-2022历年重庆南川事业单位管理基础知识真题含答案2022-2023上岸必备汇编4_第2页
2009-2022历年重庆南川事业单位管理基础知识真题含答案2022-2023上岸必备汇编4_第3页
2009-2022历年重庆南川事业单位管理基础知识真题含答案2022-2023上岸必备汇编4_第4页
2009-2022历年重庆南川事业单位管理基础知识真题含答案2022-2023上岸必备汇编4_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 2009-2022历年重庆南川事业单位管理基础知识真题含答案2022-2023上岸必备(图片大小可自由调整)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第一卷一.历年真题荟萃(共30题)1.开发与发展人力资源的基础手段是: A.培训 B.暗示 C.信任 D.关怀 参考答案:A 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,人力资源是组织的第一资源,现代管理必须注意发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑组织的核心能力。培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已突破其原本单纯的教育意义,而成为现代管理的重要方式和手段。A项符合题意。因

2、此,选择A选项。B、C、D项:均为干扰选项,与开发与发展人力资源手段无关,不当选。2.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理降低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。() 0.正确 1.错误参考答案:0 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,管理科学的主要思想就是运用数学模型对管理问题进行定量分析,以达到管理的程序化和最优化。管理就是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动、制定用于管理决策的数学和统计模型,并进行求解,以减低管理的不

3、确定性。并大限度地提高管理的程序性。由此可知,管理科学优于其它的管理理论。因此,本题正确。3.主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来,力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。() 0.正确 1.错误参考答案:1 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,管理过程学派试图通过对管理过程或管理职能的研究,把管理的概念、原则、理论和方法加以理性概括,从而形成一种“一般性”的管理理论。据此可知,力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科,题干表述有误。因此,本题错误。管理过程学派,又叫管理职能学派、经

4、营管理学派。当代管理理论的主要流派之一,主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”,侧重说明管理工作实务。创始人是法约尔,代表人物有哈罗德孔茨、亚历山大丘奇、詹姆斯穆尼等。4.按照组织改革的侧重点的不同,可将其分成: A.以人为中心的变革和技术主导型变革 B.以人为中心的变革和以科学为中心的变革 C.以科学为中心的变革和技术主导型变革 D.以人为中心的变革,以物为中心的变革和以科学为中心的变革 参考答案:A 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,组织变革是组织为适应内外部环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。按照

5、组织变革的侧重点的不同,可以将其分成五种类型:综合性变革:由于长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化。结构性变革:即架构关系重新设计、部门设置、合并与重组、职权再配置、岗位、工作内容或任职条件的变化等。技术主导型变革:技术作为变革主导力量。越来越成为组织变革的主流。以人为中心的变革:改变员工的态度、能力与期望等所进行的组织变革。以任务为基础的变革以任务:针对工作内容、程序与步骤所进行的变革。A项中以人为中心的变革和技术主导型变革是组织变革的分类,符合题意,当选。因此,选择A选项。B、C、D项:以物为中心的变革和以科学为中心的变革均不是组织变革的分类类型,故BCD不符合题意,不

6、当选。5.研究开发是创新的: A.核心 B.前期准备 C.物质基础 D.科技基础 参考答案:BCD 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理。 第二步,研究开发是创新的前期准备,是创新的先期投入,是创新成功的物质和科技基础。研究开发活动不一定有创新,但是创新一般都以研究开发活动为前提。由此可知,B、C、D项符合题意,当选。因此,选择BCD选项。A项:创造是创新的核心。A项错误,不当选。6.组织的资源配置过程是在一定环境中进行的,环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响。这些影响首先表现在: A.对组织内资源配置的管理活动与手段的影响上 B.对组织拥有的或即将拥有的资源价值变化的影响上

7、C.对技术手段、生产方式、生产组织、经营策略的影响上 D.对环境和科学技术的影响上 参考答案:A 解题思路:第一步,本题考查行政组织知识。 第二步,组织的资源配置过程是在一定环境中进行的,环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响,这些影响首先表现在对组织内资源配置的管理活动与手段的影响上,只有对组织内资源配置产生影响,才能影响其他方面。因此,选择A选项。管理主要包括五项活动,分别是计划、组织、人事、领导和控制。计划。计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。编制计划需要做出决策,也就是说要在各种方案里,选择将来的行动路线

8、。在做出决策之前,我们所有的仅是一种计划研究、一种分析或一种建议,决不是真正的计划。组织。人们在集体里为了实现某种目标而在一起工作是必须担任角色。角色这个概念是指人们做一项工作应有明确的目标或目的。组织工作是管理工作的一部分,这部分工作旨在建设一个经过策划的角色结构,分配给机构中的每一个成员。人事。人事工作就是给组织结构设置、编制、配备和保持人员。人事工作应该包括明确工作人员必须具备的条件、编造在职人员的花名册、招聘和遴选人员、安置工作岗位、提升人员、编制选拨计划、工资报酬、培训或用其他方式提高在职人员或备用人员的素质,使他们能够高效益和高效率地完成任务。领导。领导工作指对工作人员施加影响,使

9、他们对组织和集体的目标作出贡献。这主要涉及管理工作的群众关系方面。领导工作包含鼓励、领导作风和方法,以及思想交流。控制。控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动,从而保证事态的发展符合计划要求。控制工作按照目标和计划表评定工作人员的业绩,找出偏差所在之处,采取措施加以改正,从而确保计划完成。虽然编制计划在前,控制工作在后,但计划不会自己实现的。计划指导主管人员使用各种资源,完成具体目标。然后检查活动,以确定是否与计划吻合。7.中国封建社会“重农抑商”,商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。() 0.正确 1.错误参考答案:1 解题思路:第一步,本题考查行政管理知识。 第二步,在中国两千余

10、年封建历史中,自战国时形成“奖耕战”、“抑商贾”,秦汉后“重农抑商”、“崇本抑末”,到宋元“专卖”法乃至明清“海禁”,均是重农抑商之表现。“重农抑商”政策在中国古代不同历史时期具体表现必然为经济形态所决定,重农抑商是中国历代封建王朝最基本的经济指导思想,其主张是重视农业、以农为本,限制工商业的发展。然而,商家管理思想强调对商业经营规律的认识,主张依“时”把握商机,他们重视人在商品经营过程中的主观能动性。这在我国管理思想史上占有重要位置。题干表述错误。因此,本题错误。8.组织结构网络化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。() 0.正确 1.错误参考答案:1 解题思路:第一步,本题考查行政组织知

11、识。 第二步,扁平化、网络化、虚拟化、柔性化、多元化、分立化是目前企业组织结构的发展趋势。其中,组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。所以题干中认为“组织结构网络化是网络经济下企业组织变革最显著的特征”,表述错误。因此,本题错误。9.下列选项中不属于人员考评要素中工作态度的一项是: A.协作性 B.支持程度 C.敬业精神 D.责任性 参考答案:B 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理并选错误项。 第二步,人员考评要素包括对工作态度和工作业绩的考核。在工作态度方面,主要考评管理者的工作态度、敬业精神、积极性、纪律性、协作性、责任性;在工作业绩方面,主要考评管理者完成任务、工作效

12、率、管理业绩、支持程度等。因此,支持程度属于人员考评要素中工作业绩的一项,而不是属于工作态度的一项,B项符合题意,当选。因此,选择B选项。工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向,包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象,因此通常只能通过主观性评价来考评。A项:协作性是指协作是指在目标实施过程中,部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。属于人员考评要素中工作态度的一项。A项正确,但不符合题意,不当选。C项:敬业精神是指一个人对自己所从事的工作及学习负责的态度。属于人员考评要素中工作态度的一项。C项正确,但不符合题意,不当选。D项:责任性是指人员对本职工作负责任与否的一种态度

13、。属于人员考评要素中工作态度的一项。D项正确,但不符合题意,不当选。10.一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。() 0.正确 1.错误参考答案:1 解题思路:第一步,本题考查行政领导知识。 第二步,四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。如果要成为一个优秀的领导,绝不能以一种方式为主,要综合运用、灵活变通。因此,本题错误。11.原则统一性是组织目标和价值()体现。 A.合法性 B.合理性 C.规定性 D.规范性 参考答案:D 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,原则统一性是组织形成和活动的基本依据和规则作用,起到一种规范的作用,所以原则统一性是组织目标和价值规范

14、性的体现。因此,选择D选项。12.根据计划的明确性,可以将计划分为: A.长期计划、中期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 参考答案:C 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,根据计划内容的明确性标准,可以将计划分为具体性计划和指导性计划。具体性计划具有明确规定的目标,不存在模棱两可现象;指导性计划只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权。因此,选择C选项。A项:根据计划的时期界限可分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划,描述组织在较长时期(通常为5年以上)的发展方向和方针;短期计划具体地规

15、定组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期;中期则介于两者之间。A项错误。B项:根据计划范围的广度,可以将计划分为战略性计划与战术性计划。战略性计划指着眼于组织整体目标和方向的计划。是组织较长时期内的宏伟蓝图;战术计划指针对组织内部具体工作问题,在较小范围内和较短时间内实施的计划。B项错误。D项:根据组织活动,可分为程序性计划和非程序性计划。程序性计划为那些经常重复出现的工作或问题而按既定的程序来制定的计划;非程序性计划是对不经常重复出现的非例行活动所作的计划。D项错误。13.对保留的事业单位可以分别采取()等改革措施,促进事业单位改变经营机制。 A.创收 B.让利 C.减税 D.免税 参考

16、答案:ABD 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理。 第二步,针对传统的事业单位的服务单纯公益化与福利化所造成的各种严重弊端,分别釆取了“创收”、“让利”、“免税”等改革措施,鼓励和支持各类事业单位挖掘潜力,开展多种经营增加收入,缓解了事业经费严重不足的困难局面。“创收”政策还促使一些事业单位主动适应社会需要,扩大其服务领域和范围,增加新的服务机制和成本补偿机制。事业单位面向社会开展“创收”,打破了传统的“事业”观念,促使人们重新认识各种“事业”活动的功能与性质,有利于实现部分“事业”型产品或服务的商品化与市场化。由此可知A、B、D符合题意,当选。因此,选择ABD选项。2011年4月初,中

17、央已经确定了一张事业单位分类改革的时间表,共涉及到超过126万个机构,4000余万人。该表预计到2015年,中国将在清理规范基础上完成事业单位分类;到2020年,中国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。2012年4月16日,中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见发布。14.激励是指管理者通过设置需要、促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的活动过程。() 0.正确 1.错误参考答案:0 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,根据管理学概论,激励是指管理者通过设置需要、促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的活动过程。因此,本题正确。15.1981年美国哈佛

18、大学教授狄尔和麦肯咨询顾问艾伦肯尼迪认为,价值观是组织文化的核心和基石,是组织的基本思想和信念。() 0.正确 1.错误参考答案:0 解题思路:第一步,本题考查行政组织知识。 第二步,1981年美国哈佛大学教授狄尔和麦肯咨询顾问艾伦肯尼迪著有公司文化公司生活的礼节和仪式一书,认为价值观是组织文化的核心和基石,是组织的基本思想和信念。因此,本题正确。16.明确工作绩效差距可采取: A.横向比较法 B.水平比较法 C.交叉比较法 D.目标比较法 参考答案:ABD 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理。 第二步,明确工作绩效差距可以通过三种方法:目标比较法,即将考评期内员工的实际工作表现与绩效计

19、划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。水平比较法,将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。横向比较法,在各部门或单位间,各员工间进行横向比较。由此可知,A、B、D项符合题意,当选。因此,选择ABD选项。C项:“交叉比较法”不存在。但存在“交叉分析法”,但与题干也没有任何联系。C项错误,不当选。交叉分析法又称立体分析法,是在纵向分析法和横向分析法的基础上,从交叉、立体的角度出发,由浅入深、由低级到高级的一种分析方法。这种方法虽然复杂,但它弥补了“各自为政”分析方法所带来的偏差。通常用于分析两个变量之间的关系,例如各个报纸阅读和年龄之间的关系。

20、实际使用中我们通常把这个概念推广到行变量和列变量之间的关系,这样行变量可能有多个变量组成,列变量也可能有多个变量,甚至可以只有行变量没有列变量,或者只有列变量没有行变量。17.美国学者希拉季认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、技术和()等。 A.组织文化 B.组织规模 C.共同价值观 D.制度 参考答案:B 解题思路:第一步,本题考查行政组织知识。 第二步,组织规模即组织的大小。所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相互作用的关系。人员的数量在某种意义上对组织结构的影响是决定性的。组织规模影响着组织的结构,在组织发展的不同阶段,组织规模的影响又有所不同。影响组织设计的

21、因素主要有很多个,如环境、战略、技术和组织规模。可见,B项符合题意,当选。因此,选择B选项。A项:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。A项不符合题意,不当选。C项:共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念。这一概念是企业文化的重要基础。这些价值观念贯穿于整个组织之中,为组织成员所接受,并指导他们很好地从事生产经营活动。当价值观念灌输到组织中时,组织就会存在独特的同一性。C项不符合题意,不当选。D项:制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的

22、规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则,目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。D项不符合题意,不当选。18.企业对日常发生的各项基本活动的预算是: A.运营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.零基预算 参考答案:A 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。企业对日常发生的各项基本活动的预算就是运营预算。因此,选择A选项。B项:投资预算是在可行性研究的基础上对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等编制的预算。投资预算具体反映在何时进行投资、投资多少、资金从

23、何处取得、何时可获得收益、每年的现金净流量为多少,需要多少时间回收全部投资等。由于投资的资金来源往往是影响企业决策的限定因素之一,而对厂房和设备等固定资产的投资又往往需要很长时间才能收回,因此,投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起。B项不符合题意,不当选。C项:财务预算是集中反映未来一定期间(预算年度)现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表(预计资产负债表)”。其中,现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期

24、内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况;预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。C项不符合题意,不当选。D项:零基预算是指在编制成本费用预算时,不考虑以往所发生的费用项目或费用数额,而是以所有的预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。D项不符合题意,不当选。19.公正性是司法行为最重要的特征,而不是准司法行为最重要的特征。() 0.正确 1.错误参考答案:1 解题思路:第一步,本题考查法的价值和作用知识。 第二步,公

25、正性是准司法行为最重要的特征。因此,本题错误。司法行为:是指司法机关在司法活动中所实施的行为,例如法院的判决或裁定、公证机关的公证行为等。准司法行为:即行政司法行为,这是一种特殊的具体行政行为,它是指行政机关根据法律的授权,按照准司法程序审理和裁处有关争议或纠纷,以影响当事人之间的权利、义务关系,从而具有相应法律效应。20.不适合事后进行控制的产品是: A.水泥 B.胶卷 C.相机 D.洗发精 参考答案:B 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理并选错误项。 第二步,事后控制是指待问题偏差发生之后,采取控制程序、改正问题。事后控制的重点是确保每个产品合格并把不合格产品及时反馈给制造部门进行返

26、工。胶卷作为一种精密的成像器材,其制造工艺复杂且精度高,并不具备返工的条件,因此,胶卷不适合事后控制,B项符合题意,当选。因此,选择B选项。A项:水泥的粉状物加水搅拌后成浆体,能在空气中硬化或者在水中硬化,并能把砂、石等材料牢固地胶结在一起,属于胶凝材料。其制作工艺简单,可以适用事后控制并进行返工。A项不符合题意,不当选。C项:相机属于摄影器材,在科技相对发达的今天,相机作为一种轻工业产品得到了大批量的标准化生产,适用于事后控制来进行偏差的纠正。C项不符合题意,不当选。D项:洗发精属于化妆品之一,是用最广泛的洗发用品,制造工艺简单,适用于事后控制。D项不符合题意,不当选。21.与事业部型组织相

27、比,直线型公司等级严格、结构简单和集中控制,易实现分工利益和规模经济,在很大程度上减少公司的外部交易成本,但不可避免地增加内部组织成本。() 0.正确 1.错误参考答案:0 解题思路:第一步,本题考查行政领导知识。 第二步,直线型公司的特点是等级严格,结构简单和集中控制,它的优点在于实现了分工的利益和规模经济,这些有利于公司交易地位的提高,因而在很大程度上会减少公司的外部交易成本,但不可避免地增加内部组织成本。因此,本题正确。22.下列关于价格的作用的理解,不正确的是: A.价格是计量和评价劳动的社会标准 B.国家动用价格杠杆来调节生产与需求,调整一部分国民收入的分配 C.组织无法运用价格手段

28、增强组织竞争能力 D.内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系 参考答案:C 解题思路:第一步,本题考查市场竞争知识并选错误项。 第二步,从微观管理来看,组织要根据市场供需情况正确定价,运用价格手段增强企业竞争力,改善组织经营地位,争取获得最大的经济效益。故C项错误。因此,选择C选项。A项:价格是计量和评价劳动的社会标准,价格的高低、涨、落,直接影响生产企业和消费者的经济利益,从而影响他们的生产和消费行为。国家运用价格这一杠杆来调节生产与供求,调整部分国民收入的分配,促进企业加强经济核算,从而提高经营管理水平。A项说法正确,但不符合题意,不当选。B项:国家正确运用价格、税收、信贷等经济杠杆

29、,调节国民收入的分配和再分配,从经济利益上诱导、协调和控制社会再生产各个环节等。B项说法正确,但不符合题意,不当选。D项:内部价格又称内部转移价格,就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。内部转移价格与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度相关。一般由进货价格、流通费用和利润构成。内部转移价格是“封闭市场价格”的一种形式,而“封闭市场价格”是指买卖双方在一定的约束条件下形成的价格。内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系。D项说法正确,但不符合题意,不当选。23.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是: A.日本松下电器公

30、司 B.德国西门子公司 C.美国兰德公司 D.美国通用公司 参考答案:C 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,美国兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世,继而又扩展到内外政策各方面,逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库,被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”,是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是美国兰德公司。系统分析是以管理问题为主要应用对象,是管理信息系统的一个主要和关键阶段,负责这个阶段的关键人物是系统分析员,完

31、成这个阶段任务的关键问题是开发人员与用户之间的沟通。因此,选择C选项。A项:日本松下电器产业公司成立于1918年,是世界最大的家用电器公司,也是日本大工业公司之一。A项不符合题意,不当选。B项:德国西门子公司是世界最大的机电类公司之一,1847年由维尔纳冯西门子建立。如今,它的国际总部位于德国慕尼黑。B项不符合题意,不当选。D项:美国通用公司,即美国通用电气公司,创立于1892年,是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。D项不符合题意,不当选。24.下列哪些内容是法约尔提出的管理原则: A.统一指挥 B.统一领导 C.职能管理 D.人员的团结 参考答案:ABD 解题思路:第一步,本题考查管

32、理学基本原理。 第二步,法约尔提出的管理原则包括:劳动分工、权力和责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结。由此可知,A项符合,当选;B项符合,当选;D项符合,当选。因此,选择ABD选项。C项:职能管理是指法约尔在其代表作工业管理与一般管理中,提出的企业的全部六种活动,即技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能。并不属于法约尔的管理原则。C项不符合题意,不当选。25.国内早期的管理思想不包含: A.儒家管理思想 B.道家管理思想 C.农家管理思想 D.兵家管理思想 参考答案:C 解题思路:第

33、一步,本题考查文学常识并选错误项。 第二步,农家,又称“农家流”,是先秦时期反映农业生产和农民思想的学术流派,奉神农为祖师,祖述神农,主张劝耕桑,以足衣食。由于儒家轻商农,汉朝中期以后农家迅速衰落。农家思想中没有涉及到管理思想。C项符合题意,当选。因此,选择C选项。A项:儒家是中国最著名的哲学家孔子所创立、孟子所发展、荀子所集其大成,之后延绵不断,至今仍有一定生命力的学术流派。儒家原先是先秦诸子百家之一,其创始人是孔子。儒家提倡“仁爱”、“中庸”等思想,对我国的发展影响深远,其中,“礼”、“义”是达到管理目的的重要手段。A项不符合题意,不当选。B项:春秋时期,老子集古圣先贤之大智慧,总结了古老

34、的道家思想的精华,形成了道家完整系统的理论,标志着道家思想已经正式成型。对中华哲学、文学、科技、艺术、音乐、养生、宗教等等影响深远。历代统治者往往“内用黄老,外示儒术”。道家思想博大精深,涉及管理原则、管理环境、管理策略、管理方法等各个方面,孕育着丰富的管理思想。B项不符合题意,不当选。D项:兵家是中国先秦、汉初研究军事理论,从事军事活动的学派,是中国古代军事思想的精华。起源于孙子兵法,后由孙膑继承并发展。其中包含了战略思想,权变管理思想,人才管理思想。在现代社会中,兵家管理思想被广泛运用于军事管理、现企业管理中以及社会的各个领域。D项不符合题意,不当选。26.当今管理的新趋势;人由“劳动力”

35、转变为“人力资源”,进而成为: A.“人力价值” B.“人力资本” C.“人力优势” D.“人力成本” 参考答案:B 解题思路:第一步,本题考查管理学基本原理知识。 第二步,人力资本,亦称“非物质资本”。与“物质资本”相对,是体现在劳动者身上的资本。如劳动者的知识技能、文化技术水平与健康状况等。其主要特点在于它与人身自由联系在一起,不随产品的出卖而转移,通过人力投资形成。当今管理的新趋势:人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为“人力资本”,通过管理使人成为资本,追求价值最大化。B项符合题意,当选。因此,选择B选项。当今管理的新趋势是:企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化;人由劳动力转变为人力资进而成为“人力资本”;传统的监控型管理转向授权型管理,最终转向为潜能开发人力资本价值增值为主;金字塔的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式;传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争;依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力;短期激励转向为长短期激励相结合,物质推动型激励转为情感满足型激励;网络信息技术应用由单的信息处理转向为组织的信息分享共同合作;员工由被动接受型转向参与管理型,进而转向为自我管理型。A项:“人力价值”是作为人力所具

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论