住宅项目施工现场管理制度

1、江海花园南区11-1、11-2（含商铺S-6）、11-6、地下室H 现场质量管理制度 PAGE 2工程项目总承包负责制度总承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的部承我单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量向部承包单位负责，中华人民共和国建筑法规定：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担责任禁止总承包单位将工程分包不经具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。技术交底制度施工企业应应坚持以以技术进进步来保保证施工工质量的的原则，技技术部门门编制有有针对性性的施工工的组织织设计，积积极采用用新工艺艺技术。针针对特殊殊工序

2、要要编有针针对性的的作业指指导书，每每个工种种。每道道工序施施工前要要组织进进行各级级技术交交底，包包括项目目工程技技术人员员对工长长的技术术交底，工工长对班班组长的的技术交交底，班班组长对对作业班班组的技技术交底底。材料进场检检验制度度施工企业应应建立合合格材料料供应商商的档案案，并从从列入档档案的供供应商中中采购材材料。施施工企业业对其采采购的建建筑队材材料，相相配备的的设备的的质量承承担相应应的责任任，材料料进场必必须进行行材料产产品外观观质量的的检查验验收和材材质复核核检验，同同时要检检查厂家家或供应应商提供供的“质保书”准用证证（规定定有要求求的）“检测报报告”不合格格的材料料不得使

3、使用在工工程上。样板引路制制度施工操作要要注意工工序的优优化，工工艺的改改进和工工序的标标准化，操操作通过过不断探探索，积积累必要要的管理理和操作作经验。提提高工序序的操作作水平，操操作质量量。每个个分项工工程或工工种（特特别是量量大面广广的分项项工作）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括板墙墙，样板板间，样样板件等等，把标标准实物物化，统统一操作作要求，明明确质量量目标，以以及向用用户作出出承诺。施工挂牌制制度主要工种、钢钢筋工、混混凝土工工、模板板工、砌砌体工、抹抹灰工等等。施工工过程中中要在现现场挂牌牌并注明明管理者者，操作作者施工工日期并并做相应应的图文文记录，作作为

4、重要要的施工工档案保保存。因因现场不不按规范范规程施施工而造造成质量量事故的的要追究究有关人人员的责责任。过程三检制制度实行自检、互互检、交交接检制制度，自自检要作作文字记记录。隐隐蔽工程程要由工工长组织织项目技技术负责责人质量量检查员员，班组组长作检检查验收收，并做做出较详详细的文文字记录录。自检检合格后后报现场场监理工工程师签签字确认认，建建设工程程质量管管理条例例规定定：隐蔽蔽工程在在隐蔽前前施工单单位应当当通知建建设质量量监督机机构。质量否决制制度对不合格分分项、分分部和单单位工程程必须进进行处理理。不合合格分项项流入下下道序，要要追究班班组长的的责任不不合格工工程流入入社会将将追究公

5、公司经理理和项目目经理责责任。成品保护制制度项目管理人人员应合合理安排排施工工工序，减减少工序序的交叉叉作业。上上下工序序之间应应做好交交接工作作，并做做好记录录。如下下道工序序的施工工可能对对上道工工序的成成品造成成影响时时，应征征得上道道工序操操作人员员的同意意，并避避免破坏坏和污染染。否则则造成的的损失由由下道工工序操作作及管理理人员负负责。工程质量评评定验收收制度施工企业按按国家有有关标准准，规范范进行工工程质量量评定验验收。既既作为工工程质量量的记录录，也作作为工程程质量核核算及操操作人员员考核的的依据。竣工服务承承诺制度度工程竣工后后进行建建筑物醒醒目位置置镶嵌标标牌注明明建设单单

6、位、设设计单位位、施工工单位、监监理单位位以及竣竣工的日日期，这这是一种种纪念，更更是一种种承诺。施施工单位位要主动动作好四四访工作作，按有有关规定定或约定定实行工工程保修修制度，对对建筑物物结构安安全在合合理使用用寿命年年限内终终身负责责。培训上岗制制度工程项目所所有管理理及操作作人员应应经过业业务知识识技能培培训，并并持上岗岗证。因因无证指指挥，无无证操作作造成工工程质量量不合格格或出现现质量事事故，除除要追究究直接责责任外，还还要追究究企业主主管领导导的责任任。工程质量事事故报告告及调查查制度工程发生质质量事故故，施工工单位要要书面向向当地质质量监督督机构和和建设行行政主管管部门报报告，并并做好事事故现场场抢险及及保护工工作，建建设行政政主管部部门要根