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文档简介
1、企业高层跳槽的缘由是什么高层跳槽的缘由 沟通不畅下的信任危机 高管消逝跳槽的缘由有不少是消逝在高管和股东层面的沟通上。作为执行层,高管在整个战略层面只有建议权或者是参与权,假如在一些关键问题上不能和股东达 成全都,甚至产生信任危机,离职就是一个选择。很多人都是跟一把手在管理思路、战略方面有些冲突之后不和,感觉很多东西发挥不出来或者是失去信任的时候走的。除了这一点,我们也可以看到很多老板是用人要疑,疑人还要用,这也让许多多高管或职业经理人缺乏信任感,最终选择离职。要知道在企业里面,越高层的人,他需要的更多的是信任。信任是一个特殊核心的因素。 进展前景不乐观 薪酬是一个很重要的因素,但它不是唯一的
2、因素,不管是对哪个行业的哪类人才,无论是(专业)的还是通用的,也不管是初级的、中级的还是高级的。那什么是重要的呢?平台或者说前景是酒店高层特殊在意的一点。对于高管,他已经解决了(生活)的基本需求,慢慢他会有成就感,社会责任感,有自己的目标追求,事业理念,他要去满足这些东西。对他们来说,这已经不是钱的问题。酒店想要留住他就应当有更大的动作,关注他想干什么,想成为什么。当高级人才在进展遇到天花板时,出于自我实现的需要,他可能会考虑跳槽,到能实现自己职业生涯规划的平台上去进展。 然后回答跳槽离职缘由 一、正面回答。直接回答缘由而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让(面试)官认为其中有不好的负面缘
3、由,还会以此推断你的性格和风格做出不利于你的推断。 二、缘由要真实。你的回答可以不是真实的全部,但确定要真实,由于只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合规律的才能经得起背景调查。 三、缘由不要过多。由于面试时间的限制,过多的缘由的排列可能会暴露各缘由间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。 四、缘由主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职缘由的解释,主要是由于职业进展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。主次分明的缘由让HR感觉你思路清晰,规律性强。 五、希望与无望的刚好结合。无望时由于前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的无望。这样既叙述了真实的离职缘由,又能表达对新平台的渴
4、望和(赞美),面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点确定是要在面试前有所预备,对面试的公司进行了解。 六、要三个匹配相结合。第一是与职业进展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于(学习)期,渴望一个成熟的令自身进展的平台,但假如是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。其次是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规章,行业衰退,想提前换个新领域等。 跳槽的表现 一、公司员工跳槽心情的180度大转变 该员工始终与管理阶层有较为亲热的沟通,敢于公开表白自己的看法,但近来他却三缄其口,保持低姿态。这种心
5、情的低落状态极有可能由于他正好心事重重。作为主管,不论缘由何在,你都有必要表示一下关怀。 二、该名员工一段时间内不时接听私人电话 接听电话的时候该名员工大多会当心翼翼地看看四周,谈话的重点内容别人通常是听不清楚的,由于他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过,频繁地接听电话也有可能是由于该员工的确有些私人事务要处理,而他又不想让公司的人知道。所以,你也别猜想过头了。 三、工作效率变低 假如一个勤奋的员工突然变得懒散起来,你应当有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱,只是完成上级交待的任务,也可能更频繁地推迟完成工作的时限,还可能对于下周的工作预备不足。假如一个员工周一早晨上班时没有做好本周的工作支配,甚至连这一天的行动方案都没有,那确定有问题。 四、经常埋怨和争吵 员工经常提出反对看法可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时,员工可能会说让我先争论一下、我手头忙做不了或我觉得这么做不管用等。在有些状况下,员工甚至会开头埋怨工作,或者开头说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队(其他)成员的心情,从而损害公司的整体利益。 五、比较各家公司 假如员工经常观赏其他公司的企业文化,贬低自己的公司,这是他们很可能就要辞职的明显迹象
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