某贸易有限公司员工手册

1、温州贸易有限公司温州贸易有限公司 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX公司XX公司员工手册2017年年5月修修订目录第一章公公司简介介5第二章组组织架构构5第三章企企业文化化6第四章员员工守则则8一、 员工工行为守守则8二、 基本本礼仪守守则8第五章人人力资源源管理9（一）、入入职与离离职9一、 新员员工入职职9二、 试用用与转正正11三、 离职职12（二）、岗岗位说明明书管理理制度12一、 总则则12二、 权责责12三、 使用用范围及及守则13四、 制定定办法和和程序13五、 存档档与保

2、管管15六、 修订订15七、 附则则15（三）、劳劳动合同同管理制制度15一、 总则则15二、 权责责16三、 劳动动合同的的签订16四、 劳动动合同的的续签16五、 劳动动合同的的变更17六、 劳动动合同的的终止与与解除17七、 违约约责任17八、 附则则18（四）、员员工考勤勤管理制制度18一、 总则则18二、 工作作时间18三、 考勤勤规定18四、 迟到到、早退退与旷工工19五、 附则则20（五）、员员工假务务管理制制度20一、 总则则20二、 休假假审批权权限21三、 假期期的种类类21四、 法定定公休日日21五、 年假假22六、 婚假假22七、 产假假及陪护护假23八、 事假假23九

3、、 病假假23十、 工伤伤假24十一、 丧丧假24十二、 附附则24（六）、薪薪酬管理理制度24一、 总则则24二、 员工工薪金类类别25三、 员工工薪金管管理25四、 员工工薪金发发放26五、 职职薪等级级表26六、 附则则27（七）福福利管理理制度27一、 总则则27二、 福利利类别27第六章行行政管理理制度28（一）、工服管管理制度度28一、 总则则28二、 职责责29三、 工作作服制作作规定29四、 工作作服穿着着规定29五、 使用用年限及及管理规规定29六、 附则则30（二）、办公物物品管理理制度30一、 总则则30二、 办公公物品的的申购30三、 办公公物品的的购买30四、 办公公

4、物品的的核发31五、 办公公物品的的报废处处理31六、 办公公用品的的库存管管理32七、 办公公物品使使用的监监督32八、 附则则32（三）、车辆管管理制度度32一、 总则则32二、 适用用范围32三、 岗位位职责32四、 工作作内容33五、 违规规与事故故处理34六、 附则则35（四）、卫生检检查管理理制度35一、 总则则35二、 卫生生检查标标准35三、 卫生生检查流流程36四、 卫生生检查奖奖惩37五、 附则则37（五）、样品室室管理制制度37一、 总则则37二、 样品品管理员员的职责责37三、 出库库管理38四、 入库库管理38五、 罚责责38六、 附则则39（六）、出差及及差旅费费报

5、销管管理规定定39一、 总则则39二、 办理理程序39三、 费用用标准40四、 报销销办法40五、 补充充规定43六、 附则则43（七）、奖惩制制度43一、 总则则43二、 奖励励制度44三、 处罚罚制度46四、 附则则53第七章结结束语53公司简介温州XX贸贸易有限限公司成成立于220066年，本本公司系系一家国国际贸易易企业，主主营XXX、XXX两款中中高档厨厨具产品品，包括括不锈钢钢锅，不不锈钢刀刀叉勺，铝铝锅，厨厨房小器器械等，主主要出口口市场为为俄罗斯斯、西欧欧、美国国等。公公司现有有职员330余人人，设有有业务部部、采购购部、财财务部、设设计部、行行政部、品品质部等等部门，公公司坚

6、持持“以人为为本、务务实创新新”的内部部管理理理念，“诚信为为本、互互惠双赢赢”的对外外经营理理念，倡倡导“尊重人人才，人人尽其才才，才尽尽其用”的用人人原则，不不断强化化激励与与约束相相结合的的人才管管理机制制，打造造精英化化管理团团队。积积极进取取、开拓拓创新，继继续以优优质的产产品服务务广大客客户，使使之成为为具有影影响力的的国际品品牌。组织架构总经理室采购部总经理室采购部财务部行政部品质部业务部业务部经理业务部主管跟单员经理助理单证员平面设计办公室主任采购助理采购员产品设计主办会计外帐会计应付会计品质部经理品质部主管验货员品质文员企业文化1、企业宗宗旨营造美好生生活公司倡导“以以人为本

7、本，和谐谐共存”的的理念，致致力于实实现社会会进步、客客户满意意、企业业发展、员员工成长长的多赢赢。通过过创造更更多财富富、扩大大品牌影影响、回回报社会会各界对对公司发展展的关爱爱和支持持，为百百姓营造造美好生生活；通通过在各各产业领领域为客客户提供供超越期期望的产产品和服服务，回回报客户户对企业业的信任任和追随随，为客客户营造造美好生生活；通通过企业业的持续续快速健健康发展展和企业业文化建建设、体体制机制制的持续续完善，为为员工提提供理想想的发展展空间、工工作环境境和报酬酬收入，回回报员工工的忠诚诚和付出出，为员员工营造造美好生生活。2、战略目目标跻身全球5500强强，培育育绿地常常青树全面

8、提升公公司核心心竞争力力，力争争成长为为国际知知名、管管理科学学、发展展有序，跨跨地区、跨跨行业、跨跨国经营营，具有有一流价价值创造造力和可可持续发发展力，由由多个在在国内外外相关行行业中占占领先地地位的产产业集团团组成的的大型企企业集团团。争取取政府和和社会各各界的关关心支持持，激励励全体员员工坚持持不懈努努力，不不断做强强、做大大、做响响、做久久。3、企业精精神永不满足、思思变图强强；永不不止步，争争创一流流倡导树立危危机意识识、“慢慢进也是是退”的的理念，将将变革创创新、争争做第一一作为企企业持续续快速健健康发展展的原动动力，在在一个个个更新更更高的起起点上不不断进步步。4、市场理理念诚

9、信经营，客客户至上上倡导以市场场需要、政政府导向向为核心心的市场场理念，擅擅于理解解、把握握并顺应应大势的的变化。诚诚信做人人，用心心做事，尊尊重并理理解客户户的需求求，提供供超越客客户期望望的产品品和服务务。5、工作理理念睿智进取，激激情坚韧韧；团结结实干，忠忠诚奉献献倡导员工“做做正确的的事，正正确地做做事”，始始终保持持创业的的激情和和工作的的快乐。勇勇于反省省，坚韧韧不拔，不不断实现现自我完完善和提提升。忠忠于事业业，建立立企业共共同的情情感、责责任和追追求。6、企业作作风步调一致，雷雷厉风行行！7、企业性性格坚韧、勤奋奋、谦虚虚、自信信！8、职业道道德我是XX人人，XXX是我家家！一

10、言一行树树XX形象象，全心心全意为为XX发展展！9、核心理理念自强不息，奋奋进不止止，敢为为人先，勇勇攀高峰峰！10、形象象理念知礼达仪，严严谨行恭恭！11、发展展理念不干则已，干干必一流流；追求求发展，永永无止境境！12、经营营理念突出主业，链链式运作作，稳步步发展，做做强做实实！13、安全全理念安全为我，我我要安全全！14、管理理理念精益取决精精细，细细节决定定成败！15、产品品理念人无我有，人人有我新新！16、质量量理念质量就是企企业的生生命！17、行为为准则没有任何借借口！员工守则员工行为守守则1、一切以以维护公公司利益益、对工工作负责责为前提提。倡导导廉洁、守守法、诚诚信、敬敬业的职

11、职业道德德。2、自觉遵遵守公司司章程，遵遵守公司司的各项项规章制制度和决决定。3、每位员员工必须须服从公公司“一一盘棋”思思想，禁禁止任何何部门、个个人做有有损公司司利益、形形象、声声誉或破破坏公司司发展的的事情。4、全体员员工要充充分发挥挥自身的积积极性、创创造性，努努力提高高技术、管管理、经经营水平平，为进进一步完完善公司司的经营营、管理理体系，不不断壮大大公司实实力和提提高经济济效益而而献计献献策。5、全体员员工要刻苦学学习科学学技术和和文化知知识，切切实提高高自身的整整体素质质和水平平，是自自己做到到思想新新、作风风硬、业业务强、技技术精的的好员工。6、自觉遵遵守公司司各项工工作流程程

12、，尽忠忠职守，服服从上级级安排，具具备高效效的执行行力和团团队意识识。7、不得经经营与职职务类似似的业务务，或兼兼任其他他同行业业、企业业的职务务。8、不得泄泄露公司司各项工工作机密密，或借借职务之之便，徇徇私舞弊弊，收受受贿赂，不不做任何何影响公公司形象象的事情情。9、员工必必须维护护公司纪纪律，对对任何违违反公司司章程和和各项规规章制度度的行为为，都要要予以追追究。所所有员工工在工作作中因为为个人而而影响到到公司的的形象、公公司声誉誉、公司司利益等等视情况况而做出出相应的的处罚。基本礼仪守守则1、职员仪仪表应端庄、得得体。男男职员头头发不宜宜留长发发、胡须须。2、女职员员上班应应画淡妆妆，

13、不宜用香味味浓烈的的香水。3、工作时时着装应应保持清洁洁、大方方。4、员工外外出或参参加公众众会议时，衣着着要符合合场合需需要，言言行举止止要维护护并展示示公司及及个人的的良好形形象。 5、员工在在正常上上班时间间内需穿穿工作服服，并保保持整洁洁干净。6、公司内内与同事事相遇应应点头行行礼表示示致意，遇遇到领导导及来访访客人应应主动问问好。 7、进他人人办公室室，要先先轻敲门门，听到到应答后后再进入，不不得随意意打断他他人谈话话。8、不在办办公场所所大声吵吵闹喧哗哗，低交交谈，轻轻脚步，以以免影响响他人正正常工作作。9、接、打打电话时时应使用用礼貌用用语。电话内内容要及及时反馈馈落实，重重要的

14、事事要做好好记录。禁禁止闲聊聊或公话话私用。10、不得得擅自离离岗、串串岗、脱脱岗、睡睡岗等，有客户来访，应主动、热情、大方、微笑服务。人力资源管管理、入职与离离职新员工入职职新员工入职职程序新员工入职职后，按按以下流流程进行行：开始开始到人事行政部报到到人事行政部报到接受证件审核填写应聘登记表填写应聘登记表考勤指纹录入考勤指纹录入领取员工手册和办公用品领取员工手册和办公用品到相关部门报道到相关部门报道结束结束人员甄选条条件、是否年满满16周周岁；、是否曾被被公司开开除或未未经批准准自动离离职；、是否有多多次跳槽槽经历；、是否有拖拖欠公款款尚未偿偿还的情情况；、所提供资资料是否否有虚假假或隐瞒

15、瞒。人员录用标标准、认同XXX的企业业文化和和价值观观；、基本素质质、工作作心态、综综合素质质符合岗岗位要求求；、具备岗位位所需的的知识、经经验和技技能。入职所需材材料、身份证、最最高学历历证书、学学位证书书的复印印件各一一份；、职称证书书、资格格证书的的复印件件各一份份；、免冠一寸寸照3张张。入职培训、新员工办办完入职职手续后后，到人人事行政政部领取取员工工手册，至至相关部部门报道道，确定工作场场所、领领取办公公用品，落落实岗位位培训入入职指引引人员。、入职指引引人向新新员工介介绍公司司、部门门基本情情况和试试用期间间的工作作任务，指指导新员员工以最最短时间间熟悉工工作内容容和工作作环境。入

16、职培训奖奖金制度度新员工通过过老员工工的带领领，达到到新员工工快速进进入工作作状态、有有效的掌掌握本职职工作、出出色独立立地完成成本职工工作并顺顺利转正正的目的的，为奖奖励老员员工带新新员工做做出的贡贡献，特特制订此此奖励方方案。老员工带新新员工的的主要范范围：督督促岗位位交接工工作的进进行或指指派新员员工工作作。奖励标准：、老员工带带新员工工（无此此岗位工工作经验验），如如评分得得满分，奖奖励5000元，未得满分者者按得分分比例奖奖励。、老员工带带新员工工（有此此岗位工工作经验验），如如评分得得满分，奖奖励3000元，未得满分者者按得分分比例奖奖励。打分评定标标准、新员工对对公司各各项规章章

17、制度的的执行能能力；、新员工对对岗位作作业流程程的知晓晓度、掌掌握度以以及执行行能力；、新员工能能够严格格执行工工作流程程，工作作差错率率；、新员工行行业规范范。否决项、新员工有有严重违违规违纪纪记录；、新员工入入职后转转正前的的每月绩绩效考核核分数；、新员工转转正前的的员工行行业规范范；、由公司指指定员工工带领新新员工的的工作，主主要范围围：督促促工作交交接；指指导新员员工工作；试用与转正正、新员工自自入职之之日起，即即与公司司形成事事实劳动动关系，须须经过11-3个个月的试试用期，公司司根据员员工试用用期内的的表现进进行考核核，经试试用期不不合格者者公司将将予以辞辞退。、新员工在在试用期期

18、内，因因私事请请假超过过10天天的，视视为自动动离职；无故旷旷工达2天，迟到到或早退退累计达达5次的的，公司司将予以以辞退。、部门主管管或经理理对新员员工在试试用期的的工作表表现给出出客观、正正确的评评价，确确定该员工是是否符合合岗位工工作要求求，并在在员工工转正表表上签签署意见见。离职、离职主要要包括辞辞职、辞辞退、自自动离职职、开除除等形式式。、辞职员工工应提前前30天天提出书书面申请请，并填填写辞辞职申请请书，经经部门经经理行政部、财财务部和和总经理理签字后后生效。、员工最后后工作日日后可办办理离职职手续，需需填写员员工离职职交接单单，归归还所有有物品和资料料，行政政部通知知财务部部结算

19、工工资。、员工被辞辞退应在在当天办办理完离离职手续续，不得得延误。、员工自动动离职公公司将予予以除名名，列入入黑名单单。、员工因严严重违反反公司规规章制度度或泄露露公司机机密造成成恶劣影影响的，公公司将予予以开除，对对公司造造成经济济损失的的，公司司有权要要求其赔赔偿。、岗位说明明书管理理制度总则 为完善公公司体制制，规范范员工管管理，明明确岗位位职责，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，建设快速、高效、有序、严谨的工作作风，特制定本管理制度。

20、本制度适适合公司司所有员员工的岗岗位职责责确立及及权限的的管理。权责 行政部负负责岗岗位说明明书管理理制度的的起草与与修订。 各部门负负责人对对本部门门所有岗岗位的岗岗位职责责提供可可行性建建言并提提供给行行政部参参考。 各部门负负责人应应严格按按照岗岗位说明明书对对本部门门人员进进行管理理、评估估。使用范围及及守则 岗位说明明书主要要在下列列情况下下使用，且且必须遵遵守相应应的规则则。、公司招聘聘员工或或用人部部门提出出用人计计划时，其其招聘任任用条件件,应按岗岗位说明明书的的工作责责任、任任职资格格、岗位位待遇等等执行。、公司在对对员工目目标管理理设计的的时候，依依据岗位位说明书书所规定定

21、的职责责，通过过岗位说说明书清清晰、明明确地给给员工下下达目标标。、公司组织织进行岗岗位评价价和薪酬酬定级时时，其关关键要素素需参照照岗位位说明书书的工工作责任任、任职职资格、沟沟通关系系、职责责描述等等执行。、公司或部部门对员员工实施施培训时时，应参参照岗岗位说明明书的的任职资资格条款款要求执执行。、公司参照照岗位位说明书书对员员工在工工作中的的表现进进行适时时地加薪薪、晋升升。制定办法和和程序 岗位说说明书采采用标准准的表格格格式，其其各栏目目的填写写应遵循循如下规规则：、基本概况况1、直接上上级：指指所描述述岗位的的直接领领导的岗岗位名称称。2、管辖人人数：指指所描述述岗位管管辖的下下属

22、人数数。3、直接下下级：指指所描述述岗位直直接领导导的下属属岗位名名称。、岗位综述述 指指所描述述岗位的的本职工工作内容容。、岗位职责责和工作作任务包括该岗位位的核心心工作责责任和与与相关邻邻岗位的的连带责责任。、沟通（工工作）关关系沟通（工作作）关系系包括对对内和对对外两部部分。对对内主要要指与直直接上级级、直接接下级、相相邻岗位位、相关关部门的的工作关关系。对对外主要要指与政政府有关关部门，行行业协会会、有业业务联系系的企业业相关部部门的工工作关系系。、任职资格格任职资格的的内容包包括：年年龄区间间、性别别、教育育背景、专专业任职职资格、所所需经验验、所需需业务知知识、体体能要求求、外语语

23、/电脑脑知识等等栏目。基基本资格格栏必须须全部填填写，理理想资格格栏尽可可能填写写，要求求叙述准准确、简简练。、职责描述述1、职责描描述：应应以准确确、简练练的语言言，描述述所在岗岗位应负负责的主主要工作作内容和和要求以以及应参参与的工工作的主主要内容容、要求求和绩效效标准。2、岗位权权限：包包括履行行该岗位位职责所所必须的的相关权权力，填填写岗位位权限时时，应简简要指明明权力主主体。管理权限主主要有：管理权权、指挥挥权、检检查考核核权、财财务权、建建议权、监监督权、审审核权、知知情权、部部门文件件和所发发布信息息的审核核审批权权等。一般员工的的岗位权权限主要要有：执执行权、业业务管理理权、检

24、检查权、审审核权、知知情权、建建议权等等。3、绩效标标准：必必须明确确岗位职职责的绩绩效考核核标准。4、流程编编号：只只需列出出岗位职职责相对对应的流流程编号号即可。、职位关系系职位关系指指该职位位可升迁迁的上一一级职位位，可平平行转换换的相邻邻职位以以及从下下一级职职位升迁迁至该职职位的岗岗位名称称。 岗位说说明书由由直接上上级按照照标准格格式负责责拟订，人人力资源源部审核核，分管管领导批批准后实实施。 经批准的的岗位位说明书书由人人力资源源部统一一打印，交交任职人人、直接接上级、行行政部签签字确认认后下发发或存档档。存档与保管管 岗位说说明书作作为界定定员工岗岗位职责责的重要要静态资资料，

25、应应妥善保保管。岗岗位说明明书一式式三份，员员工本人人保管一一份，用用于对照照工作完完成情况况；部门门保管一一份，用用于检查查、督导导员工的的工作；行政部部存档一一份，用用于了解解和跟踪踪各部门门对员工工的绩效效评价等等工作是是否公平平、公正正和合理理。修订 有下列情情况之一一的，须须对岗岗位说明明书的的相关内内容进行行修订：、公司总体体战略规规划、经经营方向向重大调调整；、公司业务务流程改改变或调调整；、公司组织织结构变变动；、岗位工作作负荷明明显变动动时。 岗位说说明书相相关内容容的修订订，由部部门提出出，行政政部审核核和批准准。附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的

26、均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。、劳动合同同管理制制度总则 为规范本本公司劳劳动合同同管理工工作，保保障公司司与员工工的合法法权益，依依据中中华人民民共和国国劳动法法和中中华人民民共和国国劳动合合同法及及相关法法律、法法规，并并结合本本公司实实际情况况，特制制定本制制度。 除董事会会之外，其其他员工工均适用用本制度度的管理理。权责 公司董事事会授权权行政部部负责本本制度的的起草、修修订与执执行。行行政部代代表公司司负责 劳动合合同的签签订、续续签、变变更、终终止、解解除与违违规责任任的管理理。 行政部关关

27、于劳动动合同的的签订、续续签、变变更、终终止与解解除等事事项均需需提前告告知员工工，员工工需在规规定时间间内对劳劳动合同同做出表表态并将将异议反反馈给行行政部；如无异异议的，员员工需在在规定时时间内签签完劳动动合同上上交行政政部，逾逾期未签签者视为为自愿与与公司解解除劳动动关系。 行政部是是劳动合合同管理理的归口口和实施施部门，具具体职责责如下：、负责劳动动合同的的签订、续续签、变变更、终终止、解解除等工工作；、负责劳动动合同文文本的撰撰写与修修订工作作；、负责劳动动合同台台账的建建立与管管理工作作；、负责劳动动合同争争议的处处理工作作；、负责劳动动合同其其他相关关事宜。劳动合同的的签订 凡入

28、职转转正后工工作满一一年的员员工，均均需与公公司签订订劳动合合同。 未有正当当理由逾逾期未签签订劳动动合同的的，视为为员工与与公司解解除劳动动关系，除除发放员员工应得得工资，公公司不再再支付任任何经济济补偿。 劳动合同同经双方方签字（签签章）后后生效。 劳动合同同一式两两份，员员工本人人与公司司各执一一份。劳动合同的的续签 劳动合同同到期前前40天天，行政政部将以以书面形形式通知知员工续续签劳动动合同，经经双方协协商一致致，以前前次劳动动合同最最后一天天的第二二天作为为续签劳劳动合同同期限的的第一天天。 对于需要要续签劳劳动合同同的员工工，行政政部将发发放续续签劳动动合同确确认书并并续签劳劳动

29、合同同；对于于需要终终止劳动动合同的的员工，行行政部将将提前330日发发放终终止/解解除劳动动合同通通知书，并并与最后后工作日日后办理理离职手手续。 女职工在在孕期、产产期、哺哺乳期内内的，劳劳动合同同期限届届满时，劳劳动合同同期限可可 以顺顺延至相相应情形形消失后后再进行行劳动合合同的续续签；劳动合同的的变更 公司与员员工协商商一致，可可以变更更劳动合合同内容容。变更更劳动合合同，应应采用书书面 形形式。变变更后的的劳动合合同一式式两份，公公司与员员工各执执一份。劳动合同的的终止与与解除 员工因自自身原因因自愿提提出辞职职，需提提前300天以书书面形式式通知行行政部。在在顺利完完成工作作交接

30、的的前提下下，行政政部允许许员工自自提出辞辞职300天后为为其办理理离职手手续；未未满300天公司司可以拒拒绝为其其办理离离职手续续，特殊殊情况可可酌情考考虑。 有下列情情形之一一的，公公司可以以随时解解除劳动动合同。、在试用期期间被证证明不符符合录用用条件的的；、严重违反反用人单单位的规规章制度度的；、严重失职职，营私私舞弊，给给用人单单位造成成重大损损害的；、劳动者同同时与其其他用人人单位建建立劳动动关系，对对完成本本单位的的工作任任务 造成严严重影响响，或者者经用人人单位提提出，拒拒不改正正的；、被依法追追究刑事事责任的的。违约责任 由于员工工违反劳劳动合同同或公司司制度给给公司造造成损

31、失失的，公公司有权权追究员员工经济济或法律律责任。 员工培训训服务期期未满与与公司解解除劳动动合同的的，依据据培训协协议执行行。 劳动争议议处理不不及时给给公司造造成损失失的，由由相关责责任人承承担。附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。、员工考勤勤管理制制度总则 为保障公公司良好好的工作作秩序，提提高员工工的工作作效率，树树立良好好的工作作作风，现现根据国国家相关关法律法法规，并并结合公公司实际际情况，特特制定本本制度。 本制度适适用于公公司所有有员

32、工。工作时间 每周工作作六天，即即周一至至周六为为工作时时间，周周日休息息。 每日上班班时间如如下单证、财务务、设计计、孕妇妇：上午午8:330-112:000，下下午133:300-155:300,155:455-177:300；其他人员：上午88:300-122:000，下午午13:30-15:30,15:45-18:00；周六下班时时间统一一提前至至17:00。公司可根据据实际需需要调整整作息时时间。考勤规定 上下班实实行指纹纹打卡与与手工签签到相结结合的方方式，每每天打卡卡4次，分分别为上上午上班班1次，中中午下班班1次，下下午上班班1次，下下午下班班1次。 因公外出出不能签签到者，应

33、应在回公公司后及及时补签签，并在在签到表表上注明明事由。 上下班均均需指纹纹打卡，每每月忘打打卡次数数不得超超过3次次，忘打打卡三次次以上者者从第44次开始始，按每每次100元扣款款。 签到如有有漏签、忘忘签等一一律罚款款每次110元，签签到时间间为在指指纹考勤勤后5分分钟内完完成。 每位员工工应如实实签到、签签退，签签到表上上的时间间必须与与考勤记记录保持持一致。迟到、早退退与旷工工 凡超过公公司规定定上班时时间5分分钟以上上为迟到到。、每月迟到到3次以以上或单单次迟到到超过330分钟钟的，扣扣除当月月全勤奖奖；、迟到300分钟（含含）以内内的，每每次扣除除10元元；、迟到300分钟以以上6

34、00分钟以以内的，每每次扣除除30元元；、迟到600分钟（含含）以上上的，扣扣除当天天全部工工资；、迟到半天天以上的的，按旷旷工处理理。 凡未经上上级批准准，在规规定下班班时间之之前擅自自离开工工作岗位位为早退退。、每月早退退3次以以上或单单次早退退超过330分钟钟的，扣扣除当月月全勤奖奖；、早退100分钟（含含）以内内的，每每次扣除除10元元；、早退100分钟以以上300分钟以以内的，每每次扣除除30元元；、早退300分钟（含含）以上上的，扣扣除当天天全部工工资；、早退600分钟以以上的，按按旷工处处理。 凡属以下下情况之之一的，视视为旷工工。旷工工处罚依依照员员工假务务管理制制度。、未经请

35、假假或请假假未准强强行休假假的；、工作时间间内擅离离职守，无无故脱岗岗，对工工作造成成一定影影响的；、超过假期期又未续续假的；、伪造病假假证明或或借口请请事假，事事后被查查明的；、迟到半天天以上或或早退660分钟钟以上的的；、每月累计计旷工33天（含含）以上上或连续续旷工33天（含含）以上上的，视视为自动动离职，公司将对该该员工予予以除名名，永不不录用。 公司实行行全勤奖奖制度，每每月1000元。以以下任何何情况之之一均不不影响全全勤奖。、忘打卡次次数不超超过3次次；、每月迟到到、早退退3次（含含）之内内或单次次迟到不不超过330分钟钟；、每月请假假（病、事事假）33次（含含）之内内；、每月事

36、假假天数11天（含含）之内内或病假假天数22天（含含）之内内且总计计病事假假天数 不超过过2天；、法定公休休假、婚婚假、丧丧假、年年假、工工伤假；、全月无旷旷工行为为；附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。、员工假务务管理制制度总则 目的为完善公司司休假制制度，依依法保障障员工的的合法权权益，维维护正常常的工作作秩序，根根据国家家有关规规定，结结合本公公司特点点，特制制定本制制度。 适用范围围本制度适用用于本公公司所以以员工。休假审批权权限 公司经理理

37、级以上上人员请请假需经经总经理理室审批批，并告告知行政政部。 一般员工工及部门门主管请请假一天天（含）之之内由部部门经理理和行政政部批准准后，方方可休假假；请假假一天以以上由部部门经理理、行政政部批准准后，再再交予总总经理室室审批后后，方可可休假。假假未修完完中途回回公司上上班，需需填写销销假单，否否则行政政部依照照原请假假单处置置。如有有特殊情情况，须须在事后后三天内内补单。假期的种类类 员工休假假分为法法定公休休假、年年假、婚婚假、产产假、陪陪护假（男男员工）、事事假、病病假、工工伤假、丧丧假等九九类。法定公休日日 法定公休休假全年年共计111天，具具体如下下：元旦：一天天，1月月1日；春

38、节：三天天，农历历正月初初一、初初二、初初三；国际劳动节节：一天天，5月月1日；清明节：一一天，44月4日日或5日日或6日日；端午节：一一天，农农历五月月初五；中秋节：一一天，农农历八月月十五；国庆节：三三天，110月11日、22日、33日。 如国家政政策有调调整，应应遵循国国家相关关政策。年假 凡在公司司工作满满一年的的员工，均均可依法法享受年年假。工工作满一一年而未未满二年年者，年年休假44天；工工作满二二年而未未满三年年者，年年休假77天；工工作满三三年而未未满四年年者，年年休假110天；工作满满四年以以上者，年年休假115天。 年假的时时间不包包括法定定节假日日和休息息日。 员工休年年

39、假，需需至少提提前3天天向所在在部门经经理（主主管）提提交员员工年假假申请单单，经经行政部部和总经经理室批批准后，根根据公司司及部门门工作的的具体情情况，在在不影响响工作的的前提下下，与员员工协调调统筹安安排员工年假假时间。 员工本年年度累计计病假超超过600天，或或累计事事假超过过30天天者，不不再享受受当年的的年休假假。 年休假期期限自本本年度11月1日日至122月311日止。原原则上，员员工年休休假应一一次休完完，特殊殊情况可可分段年年休,分分段年休休必须在在一天以以上。本本年度未未休完的的年假必必须在下下一年度度除夕节节前休完完，未休休完者可可以以年年假抵消消本年度度病、事事假，逾逾期

40、不补补，视为为员工自自动放弃弃年休假假。 年假期间间工资正正常发放放。婚假 凡在公司司工作满满一年的的男女员员工达到到法定婚婚龄，即即可享受受有薪婚婚假。 女方不满满23周周岁，男男方不满满25周周岁，可可享有33天有薪薪婚假；女方年年满233周岁，男男方年满满25周周岁且为为初婚，可可享有115天婚婚假。 婚假需凭凭结婚证证提前77天申请请，经批批准后方方可休假假且必须须一次性性休完。如如有特殊殊情况，可可在休假假后3天天内将结结婚证复复印件上上交行政政部留底底。 婚假期间间工资正正常发放放。产假及陪护护假 女员工依依法享有有产假998天，员员工可根根据自身身情况请请产前假假；剖腹腹产增加加

41、产假114天；生育多多胞胎的的，每多多生育一一胎，增增加产假假14天天。 晚育（年年满244周岁且且为初育育）的女女员工，在在法定998天的的产假上上再加114天。 符合国家家计划生生育的女女员工怀怀孕未满满4个月月流产的的，凭医医院证明明休假114天；怀孕满满4个月月流产的的，凭医医院证明明休假442天。 妻子生育育，男员员工可享享有7天天的陪护护假。 产假及陪陪护假包包含国家家法定节节假日及及休息日日。 产假及陪陪护假期期间，计计发基本本工资。事假 员工请事事假需提提前1天天填写请请假单，经经审批同同意后方方可休假假。未办办理请假假手续或或请假期期满未来来上班者者，均做做旷工处处理，旷旷工

42、1天天按其日日工资的的3倍扣扣除，连连续旷工工3天者者视为自自动离职职，公司司将予以以除名，员员工事后后不得以以任何理理由向公公司索要要工资。 如有紧急急情况不不能事先先填写请请假单的的，需及及时以电电话口头头通知方方式向部部门经理理或总经经理请假假，批准准后方可可休假，事事后需及及时补写写请假假单。 当月事假假天数超超过1天天，扣发发当月全全勤奖。 每人每月月事假天天数不得得超过33天，年年度事假假不得超超过300天，否否则将视视情况扣扣除部分分年终奖奖。 事假期间间不计发发工资。病假 员工休病病假需提提前填写写请假假单，经经审批同同意后方方可休假假。病假假需出具具正规医医院的病病假证明明，

43、否则则按事假假处理。因因紧急情情况不能能提前请请假的，需需在事后后及时补补单。 员工当月月病假天天数在66天以下下的，计计发请假假天数内内的基本本工资（基基本工资资/300天*病病假天数数）；病病假天数数超过66天（含含）的，扣扣除请假假天数内内的全部部工资。 当月病假假天数超超过2天天，扣发发当月全全勤奖。 病假证明明经查明明有问题题，一律律按旷工工处理。工伤假 员工因工工负伤，经经劳动部部门确认认为工伤伤的，给给予适当当的工伤伤假期。具具体规定定依照工工伤保险险条例执执行。丧假 员工本人人亲属（父父母、祖祖父母、外外祖父母母、配偶偶、配偶偶的父母母、子女女）去世世时，可可享有33天的有有薪

44、假。 丧假不扣扣除工资资。附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。、薪酬管理理制度总则 为使本公公司员工工的薪金金管理统统一化、规规范化，特特制定本本制度。 本公司有有关职薪薪、薪金金计算、薪薪金发放放，除另另有规定定外，均均依本制制度办理理。 本公司员员工的职职薪，依依其学历历、工作作岗位、经经验、技技能、内内在潜力力及其担担任工作作责任轻轻重等综综合因素素核发。员工薪金类类别 公司从业业员工薪薪金含义义如下：本薪 （基基本月薪薪）；岗位工资 （岗位位

45、技能工工资）；绩效奖金（个个人的业业绩）；津贴：生活活津贴、夜夜班津贴贴；奖金：全勤勤奖金、年年终奖金金和其他他奖金。 员工薪金金分项说说明如下下：本薪：本薪薪乃基本本月薪，其其金额根根据 职职薪等级级表的的规定按按月支付付；岗位工资：根据岗岗位重要要性、技技术技能能定岗位位工资；绩效奖金：根据员员工对公公司付出出的努力力和劳动动所产生生的效益益，按绩绩效决定定奖金的的金额，如如果由于于员工本本人自身身的原因因造成公公司损失失的，按按照过失失的大小小相应扣扣除部分分绩效奖奖金；生活津贴：每人每每月餐费费津贴2200元元/月；其他津贴：凡上述述各项本本薪、奖奖金、津津贴以外外的津贴贴，其发发给均

46、需需要由单单位主管管商定支支付；全勤奖金：每月除除公司规规定的休休假日外外，均无无请假、旷旷工、迟迟到、早早退记录录的人员员，应给给予全勤勤奖金；年终奖金：公司员员工，年年终奖金金由根据据公司利利润情况况及员工工年度考考绩等级级核给，其其办法另另行规定定；其他奖金：对公司司有特别别贡献的的奖金，另另外支付付。员工薪金管管理 员工的薪薪金发放放根据当当月的工工作考勤勤足额发发放。 员工的薪薪金计算算时间为为报到工工作之日日到离职职之日，对对于新任任用及辞辞职的员员工，当当月薪金金均以其其实际工工作天数数乘以月月薪每日日金额。若若是下旬旬21日日以后报报到的新新进人员员，为了了便于薪薪金作业业，合

47、并并于下月月份发给给薪金。 在工作中中，若遇遇职称调调动、提提升，从从变更之之日起，适适用新职职等级薪薪金。 员工薪金发发放 员工的薪薪金定为为每月110日发发给上月月份的薪薪金。 离职人员员薪金于于办妥离离职及移移交手续续后，下下月的110日发发给，如如遇有特特殊情况况，经批批准后在在离职日日当天核核发。 员工应对对本身的的薪金保保密，不不得公开开谈论，否否则处分分。职薪等级级表序号岗 位底 薪岗位工资绩效奖金餐费津贴全勤奖加班津贴合计备 注(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）1经理助理1300750650200100030002QC管理1500120010

48、00200100040003QC主管1300800800200100032004QC文员1000600500200100024005QC1100800800200100030006主办会计13001100800200100035007外帐会计1300750650200100030008应付会计1300950650200100032009采购助理1200850650公司用餐1000280010采购文员12008506502001000300011产品设计800400500公司用餐10001800试用期12业务部主管管130011008002001000350013办公室主任任试用期14平面设计1

49、3005506502001000280015单证员13007506502001000300016跟单员100040050020010002200附则 职薪等等级表的的薪酬金金额，可可价波动动根据本本人的能能力作适适当弹性性调整。 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。福利管理制制度总则 为了增加加员工归归属感，提提高员工工的满意意度及对对公司的的认同度度，特制制定本制制度。 本制度适适用于公公司全体体员工。福利类别 根据国家家相关法法律法规规，并结结合公司司

50、实际情情况，将将福利划划分为：休假福福利、保保险福利利、旅游游福利、生生日福利利、节日日福利、礼礼金福利利。 休假福利利详见员工工假务管管理制度度。 保险福利利社会保险：员工自自转正后后工作满满一年，公公司依法法为其缴缴纳五险险（养老老保险、医医疗保险险、工伤伤保险、生生育保险险、失业业保险），个个人部分分将从每每月工资资中扣除除。人身意外险险：凡属属公司品品质部QQC员，公公司将为为其购买买期限一一年的人人身意外外险，如如该员工工工作未未满一年年离职，公公司将从从工资中中按比例例扣除其其保险费费。 旅游福利利凡在公司工工作满11年的员员工，享享受一次次省内游游；凡在在公司共共作满22年的员员

51、工，享享受一次次国内游游；凡在在公司工工作满33年的员员工，享享受一次次港澳台台游；凡凡在公司司工作满满4年的的员工，享享受一次次国外游游。如在公司组组织旅游游期间，因因公事不不能随同同旅游的的，公司司将以同同等值的的货币给给予员工工。 生日福利利公司正式员员工转正正后，在在其生日日当天，公公司将发发放1000元生生日券。 节日福利利由行政部负负责，具具体标准准根据公公司效益益确定。 礼金福利利在公司工作作满2年年结婚的的员工，公公司将给给予2000元的的结婚礼礼金。在公司工作作满3年年生育的的女员工工，公司司将给予予5000元的生生育礼金金。附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款

52、有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。行政管理制制度工服管理制制度总则 为提高和和统一公公司形象象，加强强管理力力度，特特制定本本规定。 本制度适适用于公公司全体体员工。职责 行政部负负责本管管理制度度制订、修修改、监监督及执执行。工作服制作作规定 工作服由由行政部部负责组组织制作作事宜，并并按实际际人数列列出名单单； 工作服面面料、款款式由厂厂家提供供，行政政部汇总总整理，报报总经理理审批定定版后提提供给厂厂家制作作； 夏装工作作服2套套/人/1年（QQC人员员1套/人/年年），冬冬装工作作服2套套

53、/人/2年； 新员工转转正后即即可制作作工作服服，如超超过当季季领用时时间的酌酌情而定定； 换季：每每年的五五月、十十月为换换装时间间，具体体时间以以通知为为准；工作服穿着着规定 上班时间间，员工工必须穿穿套装工工作服，对对未按规规定穿工工作服者者将根据据相关制制度处理理； 工作服必必须保持持整洁；使用年限及及管理规规定 夏季工作作服穿着着和保管管以一年年为期限限，冬装装工作服服以两年年为期限限，按领领用之日日起算。 工作服未未达到使使用年限限遗失或或损坏者者，应按按原价赔赔偿或购购买相同同颜色和和款 式的的工作服服，因此此而造成成上班时时间未穿穿工作服服的，按按上述条条款处理理； 工龄满一一

54、年以上上的员工工，公司司免费提提供工作作服，工工龄未满满一年离离职的员员工，工工作服费费用按实实际工龄龄分摊计计算。附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。办公物品管管理制度度总则 为使公司司办公物物品管理理工作规规范化，特特制定本本规定 公司各部部门应本本着节约约的原则则领取、使使用办公公物品 办公物品品的采购购与管理理由财务务部统一一负责 本制度适适用于公公司全体体员工办公物品的的申购 对于日常常易耗品品申购，直直接由使使用人或或部门负负责人告告知财

55、务务部，由由财务部部填写办办公用品品申购单单由总总经理签签字同意意后统一一购买；对于非非日常易易耗办公公物品的的申购，由由物品使使用人填填写申申购单由由部门经经理、行行政部、总总经理签签字同意意后方可可提交财财务部购购买； 申购单上上要写明明所要物物品、数数量、规规格等内内容；办公物品的的购买 为了统一一、限量量控制办办公物品品以及节节约经费费开支，所所有办公公用品的的购买都都由财务务部统一一负责购购买。 财务部根根据办公公用品库库存量情情况以及及消耗水水平确定定订购数数量。 在办公用用品库存存不多或或者有关关部门提提出特殊殊需求的的情况下下，按照照成本最最小原则则选择直直接去商商店购买买或订

56、购购送货方方式购买买。 财务部在在购买办办公物品品时，必必须选择择价格便便宜、质质量最优优的办公公物品； 财务部根根据订购购发票（收收据），制制作物价价清单，作作为物品品丢失或或损坏时时赔偿标标准； 所订购办办公用品品送到后后，财务务部按送送货单进进行验收收，认真真核对品品种、规规格、数数量、质质量等无无误后方方可付款款并做好好物品入入库记录录。办公物品的的核发 各部门员员工尽量量领用申申购计划划内的办办公用品品，为节节约资源源、避免免浪费，办办公用品品实行以以旧换新新领用制制度。 财务部应应建立办办公用品品领用登登记表、办办公固定定资产领领用表，领领用时由由领用人人签字； 质检部员员工因工工

57、作原因因需领用用公司物物品时必必须在质质检部文文员处登登记填写写公司司贵重物物品交接接单，用用完及时时归还并并在质检检部文员员处做好好归还记记录； 各部门员员工领用用办公用用品后应应妥善保保管，员员工离职职时归还还所领用用的长期期办公用用品，如如丢失或或人为损损坏由领领用人赔赔偿。 凡人为原原因导致致办公用用具、设设备损坏坏的，如如责任人人清楚，视视情况由由责任人人赔偿修修理费的的70%1000%，造造成报废废或丢失失的视情情况由责责任人赔赔偿原值值的700%1000%。如如责任人人不清，由由该部门门负责人人承担赔赔偿金额额的500%，保保管人承承担另550%； 对有有意破坏坏者，除除全额赔赔

58、偿外，并并依据情情况予以以处罚。办公物品的的报废处处理 报废审核核，对于于各部门门提交的的物品品报废申申请单，财财务部要要认真审审核，确确认不能能再次利利用，经经总经理理签字同同意后，方方可作报报废处理理。 对决定报报废的办办公物品品，要做做好登记记，在报报废处理理册上写写清用品品名称、价价格、数数量及报报废处理理的其他他相关事事项。 报废办公公物品不不得随意意丢弃，应应集中存存放、集集中处理理。办公用品的的库存管管理 财务部应应清楚地地掌握办办公用品品的库存存情况，经经常整理理库存办办公物品品；办公物品使使用的监监督 行政部不不定期对对各部门门办公物物品使用用情况进进行检查查，杜绝绝浪费办办

59、公用品品行为。附则 公司其他他有关规规定与本本制度中中相关条条款有冲冲突的均均以本制制度为准准。 本制度有有文本版版和电子子版两种种形式，二二者具有有同等效效力。 本制度于于公布当当日生效效施行。车辆管理制制度总则 为严格管管理、合理使使用车辆辆，节约约费用开开支，最最大限度度地发挥挥车辆的的使用效效益，以以适应公公司公务务用车的的需要，特特制定本本制度。适用范围 本制度适适用于由由公司所所有员工工及公司司负责管管理的所所有车辆辆。岗位职责 车辆管理理员岗位位职责（一）协助助部门负负责人做做好对公司驾驾驶员及及车辆的的管理工工作。（二）认真真贯彻执执行国家家和上级级有关于交交通安全全的方针针、

60、政策策和法规规，模范范遵守公公司车车辆管理理制度，严严于律己己，以身身作则，并并组织具具体实施施和检查查。（三）负责责公司车车辆的养养路费、车车辆使用用税和保保险的缴缴纳办理理等工作作。（四）负责责安排公公司车辆辆的保养养、年审审和二保保工作，对对公司审审批权限限内的车车辆保修修进行监监督和安安排车辆辆进厂修修理工作作。（五）负责责审核驾驶驶员报销销费用，按按照上级级下达的的车辆预预算费用用指标严严格控制制车辆使使用费用用。（六）负责责驾驶员员、车辆的安安排调度度工作。（七）完成成上级领领导交办办的其他他工作。 驾驶员岗岗位职责责（一）爱护护车辆，遵遵守劳动动纪律，服服从调度度，牢固固树立安安