道路工程仙洲岛环岛路市政道路监理规划（共164）

1、仙洲岛环岛路拓宽工程 监理规划广东华迪工程建设监理 广东华迪工程建设监理第163页 共163页仙洲岛环岛路拓宽工程施工监理规规划广东华迪工工程建设设监理有有限公司司第一章 工程概概况一、工程概概述仙洲岛环岛岛路拓宽宽工程全全长46660米，正常常路段规规划路宽宽11米，占地地面积约约512260平方米米，其中中新建绿绿道长约约409米，（桩桩号B0+0000B0+4099.1331），保保留现状状绿道（桩桩号K0+0800.6556K0+2555），车车道由原原6米拓宽至至9米。主要要建设内内容包括括对现有有路堤面面上拓宽宽并拆除除道路全全线原混混凝土路路面、加加铺沥青青砼路面面、绿道道铺贴环

2、环保透水水砖、埋埋设排水水排污管管道系统统，配套套照明、交交通设施施、绿化化工程等等。仙洲岛环岛岛路拓宽宽工程施施工监理理是潮州市市市政府府为打造“集商业业商务、文文化休闲闲、旅游游观光功功能于一一体的都都市休闲闲区”规划的的一项民民心工程程，对打打造优质质的居住住、生活活、旅游游环境具具有重要要的意义义。工程程建成后后除道路路拓宽与与美化，排排水与照照明系统统的完善善，也将将极大地地改善当当地的交交通状况况，成为为当地的的一道新新景观。我我公司深深刻体会会到建设设单位肩肩上的重重任和对对本工程程的重视视，如有有幸中标标，作为为监理人人，我公公司将充充分利用用多年的的经验和和优势，尽尽职尽责责

3、，为发发包人提提供优质质服务，大大力协助助发包人人实现工工程目标标。工程简述路面结构设设计车道采用沥沥青砼面面层，绿绿道铺设设环保透透水砖。路路面结构构组合如如下： = 1 * GGB3 车行道道：上面层：AAC-113细粒式式SBSS改性沥沥青砼，厚厚度400mm；粘层油：11.0LL/m2沥青粘粘层油；下面层：AAC-116中粒式SBS改性沥沥青砼，厚厚度600mm；下封层：11.5LL/m2沥青表表处下封封层；基层：6%水泥稳稳定级配配碎石，厚厚度2220mmm；垫层：级配配碎石，厚厚度2000mmm。 = 2 * GGB3 绿道：环保透水砖砖，尺寸寸20001000880mmm；干拌水

4、泥河河沙（1：5），厚度度30mmm；垫层：C220透水砼砼，厚度度1200mm；6%水泥级级配碎石石，厚度度1200mm。排水工程排水工程设设计采用用雨、污污分流制制，内容容包括雨雨水管道道一根，污污水管道道一根。管道采用二二级钢筋筋混凝土土承插管管和U-PPVC管。管管道基础础采用1：1碎石砂砂基础。检检查井采采用重型型彩色防防盗高强强复合材材料的井井盖和井井座。照明工程本段道路电电源分五五段各自自接入，各各段变压压器均为为新增变变压器，配配备照明明控制箱箱。路灯类型包包括双臂臂路灯、单单臂路灯灯和绿道道景观灯灯。常规规路灯采采用双臂臂或单臂臂路灯单单侧布灯灯的照明明方式，路路灯水平平间距

5、335米，灯杆杆中心距距路缘石石外边00.8mm。绿道道采用景景观灯单单侧布灯灯的照明明方式，路路灯间距距10米。所有有灯杆均均做可靠靠的防雷雷接地。交通设施工工程交通设施工工程包括括交通标标线和交交通标志志牌。本段道路全全线设置置车道中中心线和和车行道道分界线线，交叉叉口按规规定设置置各种导导向箭头头、停止止线、中中心分界界线、人人行横道道线等标标线。交通标志牌牌按具体体情况设设置。绿化工程绿化工程包包括路肩肩树和花花斗。路路肩树选选用胸径径12-115cmm的秋枫枫，苗高高约4.5m，株株距约77m，共170株。花花斗种植植红背桂桂、黄金金榕、福福建茶等等灌木。二、监理范范围与目目标1、监

6、理范范围对仙洲岛环环岛路拓拓宽工程程进行包括括质量控控制、投投资控制制、进度度控制、合合同管理理、信息息管理、 组织协调等相关工作监理。2、监理目目标2.1监理理总目标标：建设设“优质、高高效、安安全、一一流”的仙洲岛岛环岛路路拓宽工工程。2.2投资资控制目目标：不不超过批批准的概概算投资资。工程程计量支支付审核核严格按按合同执执行，做做到合理理、合规规、合法法，严格格控制设设计变更更和施工工变更，不不发生一一例责任任索赔事事件，防防范工程程投资风风险。2.3质量量控制目目标：通通过国家家工程质质量验评评合格及及以上标标准。2.4进度度控制目目标：按按施工合合同进度度计划控控制，控控制在计计划

7、工期期内完工工。2.5安全全文明控控制目标标：实现现工程施施工全过过程“六无”，实现现无一例例伤亡事事故，无无一例质质量事故故，争创创“安全文文明施工工样板工工地”总目标标。3、现场监监理组织织机构和和职责：根据本工程程实际情情况和监监理合同同要求，公公司决定定由 伍石礼 监理工工程师出出任项目目总监理理工程师师（总监监注册号号：4400107708 资格证证号：011125888），并并选派各各专业技技术素质质高，现现场经验验丰富，责责任心强强的监理理工程师师组成项项目工程程监理部部进驻现现场，全全面开展展本工程程监理工工作。项项目监理理组织人人员配备备计划（见见，监理理机构见见人员架架构表

8、）3.1、总总监理工工程师职职责 3.11.1受全面面实施建建设监理理委托合合同，负负责监理理工作的的组织安安排，代代表公司司与工程程有关各各方面进进行协调调、联系系。 3.11.2根根据监理理合同组组织编制制监理规规划，组组织各监监理人员员编制监监理细则则并予以以实施，定定期检查查。3.1.33组织审审查承建建单位的的施工组组织设计计、施工工技术方方案，工工程进度度月报、设设计变更更、工程程进度款款等工作作。3.1.44组织本本项目各各专业监监理人员员进行如如下监理理业务：图纸会会审；现现场巡视视；隐蔽蔽工程检检查验收收；工程程周例会会；工程程专题会会议；工工程进度度款审核核；图表表上墙；监

9、理日日志；监监理月报报；监理理通知；监理总总结等。3.1.55组织检检查工程程中使用用的材料料、构件件和设备备的质量量是否符符合设计计和规定定要求。3.1.66组织工工程中间间验收、专专业验收收和竣工工初验。3.1.77审核并并签发各各监理指指令、通通知、报报审表等等。3.1.88组织整整理工程程的监理理档案文文件。3.2、总总监理工工程师代代表应覆覆行职责责：3.2.11负责总总监理工工程师指指定交办办的监理理工作3.2.22按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监的部分分职责和和权力。3.3、监监理工程程师及监监理人员员职责： 3.3.1在项项目总监监理工程程师的领领导下，严严格按照照监理

10、合合同行使使职责，从从事具体体监理业业务工作作，认真真记录监监理日志志。3.3.22参加监监理规划划、监理理细则的的编制，认认真完成成相关段段落的编编写。对对现场施施工进行行监理。（包包括施工工安全和和文明施施工）3.3.33认真理理解、消消化、审审核设计计文件，参参加设计计技术交交底和图图纸会审审。 3.3.4认真真审核承承建单位位的施工工组织设设计、施施工技术术方案、技技术措施施、审核核相关专专业的工工程进度度月报，设设计变更更，控制制工程投投资，参参与施工工组织设设计（方方案）会会审。3.3.55严格控控制进场场原材料料及半成成品的质质量，执执行有见见证送检检的制度度，执行行旁站监监理规

11、定定，执行行隐蔽工工程检查查验收规规定，执执行现场场混凝土土浇捣规规定，执执行现场场签证规规定，跟跟踪检查查每道工工序，确确保工程程质量。3.3.66跟踪和和及时发发现工程程进度中中的问题题并提出出对策，控控制工程程进度。3.3.77及时向向总监理理工程师师汇报施施工过程程中可能能出现或或已经出出现的重重大质量量、安全全、技术术问题，经经研究后后及时解解决，参参加工程程质量事事故的处处理并监监督落实实的情况况。3.3.88初审承承建单位位专业相相关报表表等，签签署初审审意见。3.3.99参与隐隐蔽工程程检查验验收、中中间验收收、专业业验收和和竣工验验收。3.3.110接受受总监理理工程师师安排

12、的的其它工工作。4、本工程程的监理理重点难难点（4.1）严严格监控控本工程程施工质质量本工程主要要对现有有路堤面面上拓宽宽并拆除除道路全全线原混混凝土路路面、加加铺沥青青砼路面面、绿道道铺贴环环保透水水砖、埋埋设排水水排污管管道系统统，配套套照明、交交通设施施、绿化化工程等等。其中中路基工工程是道道路工程程施工的的第一项项工序。路路基的强强度和稳稳定性，是是保证路路面强度度与稳定定性的基基础。如如何保证证路基的的强度和和稳定性性，是施施工和质质量监控控工作中中极为重重要的一一环。原原混凝土土路面可可能存在在龟裂、裂裂缝、道道路基础础损坏、坑坑槽、检检查井沉沉陷等病病害问题题，道路路工程开开工前

13、，应应对旧道道路进行行清扫与与检测，对对原路面面进行修修复处理理；加铺铺沥青砼砼路面，同同时要求求施工单单位在所所选定的的料场中中，取代代表性样样品，进进行原材材料相关关试验，并并将试验验结果报报专业监监理工程程师审查查，质量量合格后后才可用用于实际际工程中中。（4.2）不不利自然然条件制制约工程程进度本工程土方方工程量量大，受受降雨、潮潮汛、台台风、地地下水位位上涨等等不利因因素影响响，是制制约工程程进度的的重要因因素。（4.3）交通运运输干扰扰影响本工程涉及及线路长长，土方方开挖和和回填量量又大，运运输车辆辆多，道道路施工工时，现现场环境境比较复复杂，现现况道路路交通流流量大，很很难完全全

14、阻断交交通，人人流穿梭梭也无法法控制，在在施工过过程中可可能对沿沿线村民民的造成成干扰、影影响当地地的交通通运输等等，在施施工过程程中都有有可能影影响施工工的正常常进展。另另外排污污、自来来水、煤煤气、有有线电视视、电信信、电力力等管道道相互交交叉，导导致施工工现场作作业面过过于狭窄窄，也使使得道路路工程施施工管理理面临连连续性差差、量大大、点多多、零散散等问题题。经常常会出现现不能确确定电信信、电力力、煤气气、给水水、供热热管线等等位置的的问题，此此时若随随意施工工会导致致管线的的中断，不不仅会造造成一定定的社会会影响和和经济损损失，而而且会对对道路工工程正常常施工带带来困难难。（4.4）施

15、工战战线长，影影响范围围广本工程施工工战线长长，影响响范围广广，涉及及房屋拆拆迁问题题，施工工条件复复杂；土土方填筑筑是本工工程得施施工主要要项目，土土方运输输工作量量大，与与当地交交通相互互干扰，而而且极易易产生粉粉尘污染染，对当当地居民民造成负负面影响响。因此此，协助助发包人人做好拆拆迁工作作，督促促承包人人文明施施工、保保护好现现场环境境和加强强协调是是监理工工作的重重点之一一。（4.5）现现场管理理难度大大本工程拓宽宽道路全全长46660米，正正常路段段规划路路宽11米，占占地面积积约512260平方米米，其中中新建绿绿道长约约409米，车车道由原原2米拓宽宽至9米，线线长面广广，投资

16、资大，工工期紧，现现场管理理难度大大。本项目位于于潮州市市仙洲岛岛，主要要建设内内容有对对现有路路堤面上上拓宽并并拆除道道路全线线原混凝凝土路 面、加加铺沥青青砼路面面、绿道道铺贴环环保透水水砖、埋埋设排水水排污 管道系系统，配配套照明明、交通通设施、绿绿化工程程等专业业工程，施施工项目目工程量量大，现现场管理理难度大大。如何何合理组组建现场场监理机机构，配配备足够够、高水水平的现现场人员员与设备备是监理理组织工工作的重重点之一一。（4.6）外外观质量量要求高高本工程所在在地潮州州市占地地36779平方方公里，拥拥有强势势的自然然资源，工工程建成成通车后后将为带带动当地地旅游景景观提供供极大的

17、的方便，周周边居民民的生活活环境将将有大的的改观，对对提升城城市发展展品位、增加城市魅力，保护人民群众的切身利益，提高市区居民的生活质量将发挥重要作用。因此，对工程的外观质量要求高，对工程外观质量的控制意义重大，是质量控制的重点之一。（4.7）恶恶劣天气气影响大大工程所在地地广东省省潮州市市，该地地区雨量量充沛，属属亚热带带季风气气候，多多变的自自然气候候条件和和季节性性台风、暴暴雨和酷酷热天气气等等恶恶劣天气气影响大大。（4.9）投投资控制制是监理理重点本工程是潮潮州市政政府规划划建设的的重点项项目，资资金来源源是政府府财政资资金，每每一笔工工程款的的支出都都要经得得起审核核和检查查，工程程

18、款的支支付和结结算一定定要手续续完备、变变更合理理。因此此，投资资控制也也是监理理工作的的重点之之一。（4.100）基础础处理质质量控制制难工程基础处处理部分分隐蔽工工程量较较大。淤淤泥层、细细砂层工工程强度度极差，浆浆砌块石石工程质质量控制制难度大大。（4.111）原材材料质量量控制本工程道路路砼、砌砌筑、填填筑、照照明设施施、排水水管材等等原材料料需求量量大，原原材料质质量控制制是重点点、难点点之一。（4.122）商品品砼质量量控制当前市场经经济大潮潮下，商商品砼砼砼质量极极不稳定定，如何何控制好好商品砼砼质量对对确保本本工程建建设质量量有十分分重要的的意义，因因此也是是监理工工作的重重点

19、之一一。5、针对性性监理措措施（5.1）组建强强有力的的监理组组织机构构组建强有力力的监理理机构，选选派对市市政道路路工程有有丰富经经验的总总监理工工程师和和年富力力强能吃吃苦耐劳劳的监理理工程师师和监理理人员。配配备足够够的交通通、通讯讯、办公公设施。配配备相对对年轻、身身体素质质好和专专业知识识强的监监理人员员，重点点选派有有多年监监理经验验的监理理工程师师，各监监理工程程师均具具有多年年监理经经验及相相应执业业资格，有有利项目目监理目目标的实实现。（5.2）编制切切合实际际的监理理实施细细则根据本工程程的具体体情况（工工程特点点、重点点及难点点）有针针对性地地制定详详细、合合理、可可行的

20、施施工监监理规划划；按按工程计计划编写写各专业业、各项项目监监理实施施细则，按按细则认认真实施施监理。（5.3）监理部部编制严严谨可行行的监理理实施细细则在施工过程程中，监监理部人人员将认认真阅读读设计图图，针对对本工程程的实际际情况编编制可行行的监理理实施细细则，严严格按照照监理实实施细则则进行监监理，特特别是要要搞好施施工质量量的事前前控制。（5.4）建筑物物外观质质量控制制监理措措施在本工程中中，影响响外观效效果的要要素主要要包括，外外形轮廓廓线的顺顺直，颜颜色均一一性和表表面平整整度，监监理人围围绕关系系外观效效果的主主要项目目，工艺艺过程几几方面进进行精心心控制。把把好材料料选购关关

21、，同一一部分采采用一种种水泥，做做好测量量控制工工作，所所有建筑筑物表面面均拉线线控制平平整度，保保证轮廓廓线顺直直和表面面平整，加加强模板板加工安安装精度度，树立立榜样工工程。（5.5）旁站监监理和巡巡视检查查相对结结合的监监控方法法加强对施工工现场的的巡视和和检查，发发现问题题及时通通报，并并严肃处处理，保保证砼的的施工质质量。（5.6）隐蔽工工程的监监控措施施见基面开挖挖或基础础面处理理完后，不不经验收收签认不不得进行行砼浇筑筑。对基基础处理理复杂堤堤段的基基础工程程施工尽尽可能多多的安排排旁站监监理、严严格隐蔽蔽工程验验收制度度、不给给工程留留质量隐隐患，已已完工的的隐蔽工工程必须须经

22、业主主、监理理、施工工等单位位联合验验收后才才能进入入下一道道工序施施工。（5.7）道路轴轴线、高高程等测测量监控控措施道路轴线放放样要准准确、道道路边坡坡坡度控控制要严严，直线线段要求求平直，转转弯处要要求圆滑滑顺畅，路路面应达达到设计计要求。施施工、监监理单位位都必须须克服后后期松动动、麻痹痹思想，要要在内在在质量合合格的基基础上，确确保外观观（装饰饰）质量量优良，一一定要向向当地人人民交一一份满意意的答卷卷。（5.8）安安全度汛汛的监理理措施（1）汛前前要求各各施工单单位提交交安全度度汛方案案，监理理部认真真审查。（2）到各各施工现现场检查查情况，督督促施工工单位认认真落实实安全度度汛方

23、案案。（3）汛期期随时注注意雨情情汛情，督督促施工工单位采采取应急急措施，确确保已完完工程和和施工人人员及两两岸居民民、单位位的生命命财务安安全。（4）汛期期抓住一一切有利利时机，督督促施工工单位加加大投入入，采取取赶工措措施，保保证工期期不受影影响。（5.9）原原材料进进场验收收路面施工时时最难控控制但又又非常重重要的是是原材料料的控制制，原材材料控制制难在：a、目前前建设工工程多、出出现原材材料供不不应求的的现象，使使不合格格的原材材常被施施工单位位混用，以以次充好好；b、施工工单位进进料时常常常不通通知监理理，甚至至有意避避开监理理（如：有意安安排在休休息天、节节假日、夜夜间进料料）；因

24、因此，要要求监理理严格按按材料进进场程序序进行材材料验收收，随时时监控料料场的动动态，建建立进料料台帐，从从数量、时时间上严严格把关关；充分分发挥监监理中心心试验室室的作用用，从进进料数量量、时间间、甚至至从外观观变化来来确定抽抽检频率率。（三）、合合理化建建议1、工程建建设资源源调度方方面的建建议本工程施工工战线长长，工期期紧，施施工强度度高，势势必投入入较大数数量人、财财、物力力资源，要要求多个个施工面面同时施施工，因因此明确确参建各各方的工工作责任任范围和和责任边边界，合合理地、清清楚地划划分有关关业主、设设计人、监监理人、承承包人等等各方的的工作范范围、职职责、工工作接口口、工作作程序

25、流流程和时时限，并并充分反反映在各各自的合合同义务务中，以以提高工工作效率率、减少少消耗、提提高建设设效益节节约费用用在这方方面多做做些工作作可大大大减少实实施期间间的问题题，是极极有意义义和价值值的工作作。2、质量控控制方面面的建议议（1）建议议发包人人设立质质量创优优奖励金金 对工程程关键部部位和工工程难度度较大的的工作内内容（由由发包人人、监理理人、承承包人共共同商定定项目），工工程达到到优良级级的予以以奖励。奖奖励办法法为达到到创优目目标，奖奖励该部部分建安安工作量量的一定定比例，未未达到创创优目标标，则扣扣除承包包建安工工作量的的一定比比例。 创优工工程以外外的其他他工程达达到优良良

26、级则奖奖励该部部分建安安工作量量的一定定比例。（2）除监监理单位位例行检检查控制制外；建建议发包包人在总总监的协协助配合合下自行行组织进进行各种种形式的的不定期期质量、安安全、进进度检查查，这样样一方面面可以对对监理人人的工作作情况进进行监控控，起到到督促监监理人及及承包人人的作用用，另一一方面也也可在检检查中发发现一些些大的问问题，把把质量安安全隐患患消灭在在萌芽状状态。（3）由于于本工程程建设对对构筑物物外观质质量要求求较高。为为保证工工程外观观质量，建建议由参参建各方方共同制制定一个个施工最最低标准准段，其其他部位位内在和和外观质质量不得得低于最最低标准准段的质质量。3、进度控控制方面面

27、建议（1）建议议发包人人把工程程整体进进度划分分为几个个关键控控制点，明明确若干干个计划划工期，并并以此作作为考核核和奖惩惩的依据据。（2）在工工程施工工前对施施工中可可能遇到到的问题题（特别别是外部部干扰问问题）进进行分析析，并制制定具体体的应对对措施。（3）建议议发包人人参加监监理组织织的每周周工作例例会，及及时检查查上周的的计划完完成情况况和落实实下周的的计划任任务，将将整个进进度控制制的目标标分解到到每一周周。4、投资控控制方面面建议在编制施工工招标文文件时应应考虑工工程各种种风险的的分摊程程度，以以便使投投标人不不因承担担风险太太大而提提高投标标报价，也也不因发发包人承承担风险险太大

28、而而造成工工程投资资增加。（1）严格格控制索索赔，建建议以奖奖代罚，调调动承包包人施工工积极性性，变发发包人要要求承包包人做好好为承包包人主动动做好。（2）规范范变更行行为。坚坚持集体体决定，分分责办理理，按职职会审，现现场办公公，依合合同处理理的变更更原则。5、关于征征地拆迁迁方面建建议征地问题历历来是各各工程建建设的难难点，也也是容易易出问题题的环节节。近年年来随着着维权意意识的增增强，补补偿及施施工期环环保应特特别予以以关注。建建议采取取预防措措施，我我们将在在实施过过程中结结合我们们在以往往多项工工程征地地拆迁监监理工作作的经验验协助业业主做好好这方面面的工作作。6、关于协协调管理理方

29、面的的建议坚持原则，灵灵活运用用各种手手段进行行协调。建建议发包包人、监监理紧密密联合，监监理人在在坚持“独立、公公正”的基础础上，为为更有效效为发包包人提供供优质服服务，缩缩短发包包人命令令下达时时间、途途径，更更好贯彻彻业主意意图，一一起联合合办公。7、合理布布置施工工现场平平面，争争创文明明样板工工地的建建议本工程作为为潮州市有有重大社社会影响响力的建建设项目目，现场场的安全全文明施施工尤显显其重要要，同时时可以通通过争创创安全施施工样板板工地，来来促进工工程的质质量、进进度目标标的实现现。1、树立本本工程良良好的形形象，将将督促协协助承包包商按定定置管理理的原则则，合理理安排施施工现场

30、场临时设设布置，按按功能分分区、统统一标识识、材料料物件堆堆放整齐齐有序。有有计划、有有步骤地地安排材材料、机机械进、退退场，及及时清理理现场堆堆放的施施工材料料，通过过有效的的管理措措施，既既减少材材料二次次运输，又又提高承承包商工工作效率率，美化化了施工工现场。2、监理须须要求中中标的承承包商在在施工过过程中严严格遵守守有关文文明施工工的规定定，尽量量减少降降低施工工过程中中带来的的环境污污染，特特别是施施工周围围水体的的污染。合合理协调调施工机机械、机机具的使使用，避避免集中中施工造造成局部部环境污污染。严严格配合合承包商商管好废废渣排放放汽车的的使用，选选用正规规、经批批准营运运、有淤

31、淤泥排放放证的单单位承担担淤泥清清运工作作，杜绝绝“野鸡车”的使用用。检查查运输散散体物料料车辆，采采用有效效措施防防止漏失失，污染染路面。3、承包商商应做好好工地现现场的安安全保卫卫工作，采采取必要要的防盗盗、防火火措施，建建筑工人人的宿舍舍应有管管理制度度，并落落实治安安、防火火、卫生生、计生生的管理理负责人人。4、对施工工围蔽外外立面进进行精心心设计，并并应做好好“五牌一一图”的张贴贴工作，作作为建设设方和参参建各方方对外进进行企业业宣传的的窗口，此此举可收收到一定定的社会会效益。5、当工程程完工后后，承包包商应于于一个月月内拆除除工地围围栏（围围墙）及及其它临临时设施施，并将将工地及及

32、四周环环境整洁洁，做到到工完料料清。8、精心组组织交通通疏导的的建议在本工程实实施过程程中，交交通疏导导也往往往是影响响工程进进度的重重要原因因，对关关健工作作要求施施工单位位精心编编制交通通疏导方方案，采采取赶工工措施，一一方面尽尽量减少少施工占占用道路路时间；一方面面精心组组织相关关路段的的交通疏疏导工作作，防止止交通阻阻塞影响响工程进进度。（四）、质质量控制制方案1、质量控控制目标标通过国家工工程质量量验评合合格及以以上标准准。2、质量控控制方法法质量控制主主要工作作方法包包括：审审批开工工申请；发布开开工令；测量的的复核；监督承承包人对对工程场场地的占占用；试试验的验验证；标标准、抽抽

33、样、验验收、工工艺试验验；现场场监理；中间验验收、质质量缺陷陷事故的的处理等等。2.1 发发布开工工令和审审批开工工申请监理工程师师根据施施工合同同规定的的日期，按按时向承承包人发发出开工工令，对对承包人人提出的的各项开开工申请请进行审审查。主主要审查查内容是是否齐备备、各项项条件是是否具备备，在各各项内容容和条件件均符合合开工条条件时批批复分项项工程开开工。2.2测量量的复核核2.2.11、向承承包人提提供原始始基准点点，基准准线和基基准高程程，并对对承包人人的定位位控制测测量进行行监督检检查并复复核认定定；2.2.22、在各各项工程程开工前前，对承承包人的的施工放放样测量量进行监监督检查查

34、、复核核、认可可；2.2.33、应要要求承包包人对全全部工程程的原始始地面进进行实际际测定，并并对测定定工作进进行检查查验收，以以作为施施工图和和土石方方工程计计量的依依据；2.2.44、应对对承包人人为控制制、定线线和施工工放样为为目的的的测量工工作进行行现场监监督、检检查并复复核认可可；2.2.55、在各各项工程程的施工工进行中中，对控控制工程程的位置置、高程程、尺寸寸及其线线型的准准确性进进行监督督、检查查并复核核认可；2.2.66、对工工程项目目的中间间交工和和竣工验验收进行行测量检检查，汇汇总并提提出各项项工程的的测量成成果资料料。2.3监督督承包人人对工程程场地的的占用监理工程师师

35、对承包包人提出出的场地地占有计计划进行行审核并并提交业业主以便便及时完完成工程程场地的的准备工工作和承承包人的的进驻。占占用时间间内，督督促承包包人管理理好工程程用地。2.4验证证试验验证试验是是对材料料或商品品构件进进行预先先鉴定以以决定是是否可以以用于工工程。2.4.11、在材材料或商商品构件件定货前前，要求求承包人人提供生生产厂家家的产品品合格证证书及试试验报告告。必要要时监理理人员还还应对生生产厂家家、生产产设备、工工艺及产产品的合合格率进进行现场场调查了了解，或或由承包包人提供供样品进进行试验验以决定定同意采采购与否否；2.4.22、材料料或商品品构件运运往现场场后，按按规定的的指和

36、频频率进行行抽样试试验，不不合格的的材料或或商品构构件不准准用于工工程，并并应由承承包人运运出场外外；2.4.33、在施施工进行行中，随随机对用用于工程程的材料料或商品品构件进进行随机机性的抽抽样试验验检查；2.4.44、随时时监督检检查各种种材料的的储存、堆堆放、保保管及防防护措施施。2.5标准准试验标准试验是是对各项项工程应应具备的的内在品品质进行行施工前前的数据据采集，它它是控制制与指导导施工的的科学依依据，包包括各种种集料的的级配试试验、混混合料的的配合比比试验、结结构的强强度试验验等，应应按以下下要求进进行：2.5.11、在各各项工程程开工前前合同规规定或合合理的时时间内，应应要求承

37、承包人先先完成标标准试验验并将试试验报告告及试验验材料提提交监理理工程师师审查批批准；2.5.22、监理理工程师师可在承承包人进进行标准准试验的的同时或或以后，平平行进行行复核（对对比）试试验，以以肯定、否否定或调调整承包包人标准准试验的的参数或或指标。2.6抽样样试验抽样试验是是对各项项同工程程实施中中的实际际内在品品质进行行符合性性的检查查，内容容应包括括各种材材料的物物理性能能、土方方及混凝凝土的强强度等的的测定和和试验。抽抽样试验验按以下下要求进进行：2.6.11、随时时派出试试验监理理人员，对对承包人人的各种种抽样频频率、取取样方法法及试验验过程进进行检查查；2.6.22、在承承包人

38、的的工地试试验室（或或委托试试验室）按按技术规规范规定定的频率率进行自自检的基基础上，监监理工程程师按10%20%的频率率独立进进行抽样样试验，以以鉴定承承包人的的抽样试试验结果果是否有有效；2.6.33、当施施工现场场的旁站站监理人人员对施施工质量量或材料料产生疑疑问并提提出要求求时，监监理工程程师应及及时进行行抽样试试验，必必要时还还应要求求承包人人增加自自检频率率。2.7验收收试验验收试验是是对各项项已完成成工程的的实际内内在品质质作出评评定，按按以下要要求进行行：2.7.11、派出出试验监监理人员员，对承承包人进进行的钻钻芯试验验的频率率、抽样样方法和和试验过过程进行行有效的的监督；2

39、.7.22、对承承包人按按技术规规定要求求进行的的加载试试验或其其他检测测试验项项目的试试验方案案，设备备及方法法进行审审查批准准，对试试验的实实施现场场检查监监督，对对试验结结果进行行评定。2.8工艺艺试验工艺试验是是依据技技术规范范的规定定，需要要通过先先试验方方能正式式施工的的分项工工程，在在动工前前预先进进行工艺艺试验，然然后依其其试验结结果全面面指导施施工。应应按以下下要求进进行：2.8.11、要求求承包人人提出工工艺试验验的施工工方案和和实施细细则并予予以审查查批准；2.8.22、工艺艺试验的的机械组组织、人人员配备备、材料料、施工工程序、预预埋观测测以及操操作方法法等应有有两组以

40、以上方案案以通过过试验作作出决定定；2.8.33、监理理工程师师应对承承包人的的工艺试试验进行行全过程程的旁站站监理，并并作出详详细记录录；2.8.44、试验验结束后后应由承承包人提提出试验验报告，并并经监理理工程师师审查批批准。2.9现场场监理现场监理是是对承包包人的各各项施工工程序、施施工方法法和施工工工艺及及材料、机机械、配配合比等等进行全全方位的的巡视、全全过程的的旁站、全全环节的的检查，以以达到对对施工质质量有效效的监督督和管理理。主要要包括以以下工作作内容：2.9.11、总监监理工程程师在施施工期间间经常对对施工现现场进行行巡逻，及及时发现现并处理理施工质质量问题题；2.9.22、

41、对承承包人施施工的隐隐蔽工程程、重要要工程部部位、重重要工序序及工艺艺，由专专业监理理工程师师或其助助理人员员实行全全过程的的旁站监监督，及及时消除除影响工工程质量量的不利利因素；2.9.33、现场场监理人人员全环环节地对对每道施施工工序序结束后后及时进进行检查查和认定定，并现现场监督督承包人人的试样样抽取及及施工记记录；2.9.44、观察察了解影影响工程程进度和和质量的的风险、隐隐患及外外部干扰扰的信息息，及时时向总监监理工程程师及业业主报告告。2.10中中间验收收2.10.1、当工工程的单单位、分分部分项项工程完完工后，承承包人的的自检人人员应再再进行一一次系统统的自检检，汇总总各道工工序

42、的检检查记录录及测量量和抽样样试验的的结果，提提出交工工报告。自自检材料料不全的的交工报报告，专专业监理理工程师师应拒绝绝验收；2.10.2、监理理工程师师应按工工程量清清单的分分项对完完工的工工程进行行一次系系统的检检查验收收，必要要时应作作测量或或抽样试试验。检检查合格格后，提提请总监监理工程程师签发发中间间交工证证书，未未经中间间交工检检验或检检验不合合格的工工程，不不得进入入下项工工程的施施工。2.11质质量缺陷陷及事故故处理在各项工程程的施工工过程中中或完工工后，现现场监理理人员如如发现工工程项目目存在着着技术规规范所不不容许的的质量缺缺陷，或或不能与与公认的的良好工工程质量量相匹配

43、配时，应应根据质质量缺陷陷的性质质和严重重程度，按按如下方方式处理理：（1）当因因施工而而引起的的质量缺缺陷处在在萌芽状状态时，应应及时制制止，要要求承包包人立即即更换不不合格的的材料、设设备或不不称职的的施工人人员或要要求立即即改变不不正确的的施工方方法及操操作工艺艺；（2）当因因施工而而引起的的质量缺缺陷已出出现时，应应立即向向承包人人发出暂暂停施工工的指令令（先口口头后书书面），待待承包人人采取了了能足以以保证施施工质量量的有效效措施，并并对质量量缺陷进进行了正正确的修修补处理理后再书书面通知知恢复施施工；（3）当质质量缺陷陷发生在在某道工工序或单单项工程程完工以以后，而而且质量量缺陷的

44、的存在将将对下道道工序或或分项工工程产生生影响时时，监理理工程师师应在对对质量缺缺陷产生生的原因因及责任任做出了了判断并并确定了了补救方方案后，再再要求承承包人进进行质量量缺陷的的处理及及下道工工序或分分项工程程的施工工。2.12、质质量缺陷陷的修补补与加固固（1）对因因施工原原因而产产生的质质量缺陷陷的修补补与加固固，应由由承包人人提出修修补设计计方案及及方法，经经监理工工程师批批准后方方可进行行；对因因设计原原因而产产生的质质量缺陷陷，应通通过业主主提出处处理方案案及方法法，由承承包人进进行修补补；（2）修补补措施及及方法应应不降低低质量控控制指标标和验收收标准，并并应是技技术规范范允许或

45、或是行业业公认的的良好工工程技术术；（3）如果果已完工工工程的的缺陷并并不构成成对工程程安全的的危害并并能满足足设计和和使用要要求时，须须经业主主的同意意，可不不进行加加固或变变更处理理；如工工程的缺缺陷属于于承包人人的责任任，应通通过业主主和承包包人进行行协商，降降低对此此项工程程的支付付费用。2.13、质质量事故故的处理理当某项工程程在施工工期间（包包括缺陷陷责任期期）出现现了技术术规范所所不允许许的断层层、裂缝缝、倾斜斜、倒塌塌、沉降降、强度度不够等等情况时时，应视视为质量量事故。可可按如下下程序处处理：（1）立即即指令承承包人暂暂停该项项工程的的施工并并采取有有效的安安全措施施；（2）

46、要求求承包人人尽快提提出质量量事故报报告并报报告业主主。质量量事故报报告应详详实反映映该项工工程的名名称、部部位、事事故原因因、应急急措施、处处理方案案以及损损失的费费用等；（3）组织织有关监监理人员员在对质质量事故故现场进进行审查查、分析析、诊断断、测试试或验算算的基础础上，对对承包人人提出的的处理方方案予以以审查、修修正、批批准，并并指令恢恢复该项项工程的的施工；（4）对承承包人提提出的有有争议的的质量事事故责任任，监理理工程师师应予以以判定。判判定时应应全面审审查有关关事故记记录、设设计资料料及水文文地质现现状，必必要时还还应实际际检验测测试。在在分清技技术责任任前，应应明确事事故处理理

47、的费用用数额、承承担比例例及支付付方式。3、质量控控制措施施3.1合同同措施 3.1.11、在起起草施工工合同时时要写明明工程质质量标准准，越细细越好，明明确规定定工程项项目质量量等级，并并建议分分解到各各分部工工程的质质量评定定等级。3.1.22、合同同中明确确质量缺缺陷的罚罚则，明明确业主主、监理理具有质质量否决决权，严严格质量量检查和和工程验验收，达达不到合合同规定定质量的的不予签签证和验验收。 3.1.33、要求求承包商商按照合合同要求求制定质质量目标标分解表表，承包包商自定定的质量量标准应应高于国国家标准准。此项项分解措措施应报报监理及及业主，批批准后执执行。 3.1.44、根据据施

48、工合合同，督督促承包包商认真真落实合合同约定定的权利利、义务务、责任任。严格格控制施施工合同同中有关关工程质质量条款款的履行行。 3.1.55、定期期对施工工合同执执行情况况进行检检查分析析，写出出报告，分分别送总总监理工工程师和和业主审审核备案案。 3.1.66、严格格执行施施工合同同中约定定的奖罚罚条款。 3.1.77、在工工程实施施过程中中，注意意收集工工程资料料，做好好工程记记录，一一切以书书面记录录、录音音、录像像为准，若若发生工工程质量量纠纷或或索赔时时，以提提供事实实有效证证据。 3.1.88、明确确质量保保修期间间的各方方责任、权权利和义义务，协协助业主主与承包包商签订订质量保

49、保修协议议书，监监督其实实施。 3.2组织织措施 3.2.11、根据据工程的的实际需需要及满满足旁站站监理的的要求组组建项目目监理机机构，完完善职责责分工及及有关监监理制度度，建立立分工明明确的监监理质量量保证体体系和质质量监理理责任制制，分班班作业，责责任到人人。3.2.22、项目目监理机机构内部部建立完完善的质质量管理理体系。本本公司严严格执行行ISOO90001：20008版质量量标准，坚坚决不搞搞假认证证，从公公司级管管理和项项目监理理组两个个层次出出发坚决决抓质量量，历年年来取得得了优异异成绩，已已有工程程被评为为省优良良样板等等荣誉。 3.2.33、组织织项目监监理机构构人员集集中

50、学习习，深刻刻理会施施工合同同、监理理合同、设设计图纸纸及意图图、业主主要求、相相关技术术标准、操操作规程程，了解解工程前前期情况况，为迅迅速开展展监理工工作提供供条件。 3.2.44、审查查承包商商及分包包商的企企业资质质等级、承承接业务务范围，督督促承包包商建立立健全质质量保证证体系，完完善其质质量管理理制度，在在目前建建筑市场场比较混混乱的情情况下，本本公司将将深入到到承包商商内部，调调查其结结构情况况，对影影响到质质量目标标实现的的不合理理架构予予以提前前指出，要要求整改改。3.2.55、在监监理过程程中发现现工程承承包商施施工人员员工作不不力，项项目监理理机构可可依据合合同和管管理制

51、度度，要求求承包商商调换有有关人员员。 3.2.66、选用用与工程程类别相相适应的的试验单单位，考考察其企企业资质质、承接接业务范范围，合合格后督督促承包包商按要要求送检检。 3.2.77、严格格按照公公司制定定的质量量控制程程序对施施工质量量进行控控制，严严格开工工报告和和复工报报告的审审批制度度。 3.2.88、建立立工地例例会制度度，每周周一次工工地例会会，其主主要内容容之一就就是讨论论确保各各工序质质量的措措施，解解决已出出现的各各种问题题，对下下一步的的施工质质量提出出要求和和预防措措施。 3.2.99、要求求承包商商对工程程实行质质量检查查控制点点制度，如如：钢筋筋绑扎、混混凝土浇

52、浇注，主主体结构构工程的的模板等等设置质质量检查查控制点点，没有有经过检检查验收收达到合合同要求求的标准准（验收收后监理理工程师师签字），不不能进行行下一道道工序施施工，否否则监理理将要求求该承包包商拆除除并重新新进行检检查验收收、按规规定进行行罚款或或委托其其它承包包商拆除除等措施施，最后后以达到到规定的的质量标标准为目目的。 3.2.110、建建立进场场材料、半半成品、设设备的报报验制度度，检查查进场材材料、半半成品、设设备的出出厂证、合合格证、试试验证、进进口设备备还需审审查其进进口报关关、商检检等手续续，确保保进场材材料的质质量。 3.2.111、施施工过程程中对关关键工序序实施巡巡视

53、、平平行检验验和旁站站监理，检检查承包包商是否否按照已已批准的的施工方方案及有有关的施施工技术术规程进进行施工工。 3.2.112、定定期组织织专业监监理工程程师和业业主、承承包商质质安员对对工程质质量进行行联合检检查，使使整个工工程质量量处于受受控状态态。 3.2.113、总总承包商商与独立立分包商商实行交交接单制制度：所所有独立立分包商商所施工工的工程程作为一一道工序序，由总总承包商商用交接接单书面面形式进进行现场场操作面面交接，独独立分包包商施工工完成并并经过监监理验收收（成品品保护合合格）后后再用交交接单书书面形式式交给总总承包商商；一个个完整的的交接单单应有交交出方、接接收方和和监理

54、三三方签字字，项目目监理机机构将根根据每个个独立分分包商施施工项目目制定交交接单和和反接单单，并在在交接单单中明确确交接的的内容，以以达到有有效地控控制工程程质量之之目的。 3.2.114、进进入质量量保修阶阶段，派派专人跟跟踪工程程使用情情况，提提出合理理化使用用建议，组组织保修修期间的的质量问问题处理理，按公公司制度度要求定定期或不不定期的的进行工工程回访访。 3.3技术术措施 3.3.11、施工工准备阶阶段的技技术措施施主要有有审查施施工图纸纸、施工工方案等等。 3.3.22、以工工序质量量控制为为核心，坚坚持前一一道工序序未经监监理工程程师检查查验收，不不得进入入下一道道工序施施工。主

55、主动对工工序活动动的条件件加以控控制，采采用实测测、分析析、判断断等手段段及时检检验质量量，主要要控制手手段有： （1）旁站站监理：即在关关键部位位或关键键工序施施工过程程中，由由监理人人员在现现场进行行的监督督活动，如如：混凝凝土浇灌灌、防水水施工、打打压试验验等、接接地测试试、重要要构件安安装等。 （2）平行行检验：即项目目监理机机构利用用一定的的检查或或检测手手段，在在承包商商自检的的基础上上，按照照一定的的比例独独立进行行检查或或检测的的活动。 （3）巡视视检查：即监理理人员对对正在施施工的部部位或工工序在现现场进行行的定期期或不定定期的监监督活动动。 （4）实测测：即通通过测量量手段

56、对对施工放放线放样样、关键键工序、构构件尺寸寸等进行行检查验验收，对对不符合合要求的的要求整整改或返返工。 （5）试验验：这是是监理工工程师确确认各种种材料、成成品、半半成品质质量的主主要依据据。除用用承包商商的正常常检验数数据外，还还按照相相关规范范的要求求进行随随机抽样样检验。 （6）见证证送检：按照质质量监督督站的要要求抽取取样品并并亲自送送质量鉴鉴定机构构，对结结果进行行跟踪和和处理，送送检的频频率按照照政府规规定执行行。 （7）文字字指令：即以书书面形式式发布技技术要求求、整改改意见。 3.3.33、对特特别重要要的部位位、有疑疑问的检检查对象象，总监监理工程程师将组组织有关关专业的

57、的监理工工程师及及相关人人员进行行复核。 3.3.44、严格格原材料料、半成成品的质质量检验验制度，对对使用的的材料、设设备、成成品、半半成品等等严格把把好技术术关。订订货方（承承包商或或业主）将将选定的的供货商商生产厂厂家及产产地等资资料书面面报给监监理，监监理对供供货商的的资质、质质量保证证体系及及货物要要求、质质量标准准进行审审查，必必要时与与订货方方共同到到生产车车间进行行实地检检查实物物质量和和质量保保证体系系的执行行情况；经检查查评定确确认样品品并封样样，样品品一般封封存在业业主指定定的库房房内，因因故不能能将实物物封样时时经业主主同意后后可采取取录像、照照片或可可证资料料进行封封

58、样，材材料、设设备、成成品、半半成品进进入现场场后，按按照样品品进行核核对检查查，合格格后方可可使用；材料进进场必须须附有原原材料、成成品、半半成品的的质量合合格证或或试（检检）验报报告，并并有相关关规定的的材料准准用证，材材料进场场后按照照质检站站规定进进行有见见证送检检或抽样样复试。 3.3.55、严格格质量标标准，执执行样板板工程制制度：为为了明确确质量标标准，方方便对照照检查验验收，要要求施工工方在分分部分项项工程验验评表中中加入质质量标准准栏，并并进行及及时现场场验评，不不得后补补分部分分项工程程验评表表，验评评表与隐隐蔽工程程验收记记录和工工程报验验单一并并签认。 严格执执行甲、乙

59、乙双方的的分项工工程约定定质量标标准（如如约定允允许偏差差等）。为为了使质质量标准准形象化化，便于于操作，推推广和执执行样板板工程制制度。要要求每一一分项工工程先做做样板，经经甲方、监监理方、设设计方认认可后以以此为质质量标准准，使标标准形象象化，以以便对照照执行。 3.3.66、监理理工程师师通过书书面指令令对承包包商进行行质量控控制，用用以指出出施工中中发生或或可能发发生的质质量问题题，使承承包商加加以重视视或修改改，以及及批复承承包商呈呈报的质质量问题题处理方方案和处处理后的的结论。 3.3.77、在工工程质量量控制上上将所收收集数据据和文件件资料输输入计算算机进行行统计，分分析制定定纠

60、正和和预防措措施。 3.3.88、按规规范要求求的质量量评定标标准和办办法，及及时组织织对检验验批、分分项、分分部工程程验收，协协助业主主对单位位工程进进行验收收，并做做好成品品保护。 3.3.99、对工工程质量量事故进进行处理理程序：（1）原因因、责任任分析； （2）事故故处理方方案和弥弥补措施施； （3）制订订事故防防范措施施。 3.3.110、本本公司将将定期组组织工程程回访，对对工程的的质量情情况进行行检查，对对发现的的问题进进行分析析，分清清责任，对对于由于于承包商商的原因因造成的的，及时时将有关关内容通通知承包包商，限限期加以以解决。必必要时可可通过经经济手段段，对承承包商的的保修