玉溪施工组织设计定稿（12章）

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第十二章 进度计划及工期保障措施第一节、施施工总体体进度计计划安排排一、工程阶阶段目标标控制计计划根据所确定定工程总总目标和和阶段目目标如下下：总工期目标标：本工工程我单单位的计计划工期期为3115日历历天，计计划开工工日期为为20004年99月211日，计计划完工工时间为为20005年77月300日。详详见施工工进度总总控制计计划。为保证各阶阶段工期期目标的的实现，将将采取如如下施工工步骤：1、结构施施工根据据平面布布置原则则和流水水段划分分原则，组组织

2、各区区段内流流水段的的施工，详详见本组组织设计计“第五章章、第五五节”。2、粗装修修在主体体结构施施工阶段段插入交交叉进行行施工。3、外墙装装修在结结构施工工封顶完完成之后后插入施施工。4、室内精精装修在在粗装修修和机电电安装大大部分完完成后插插入施工工，这样样可以减减少相互互污染和和相互损损坏的现现象，可可缩短施施工工期期。如何将来自自不同地地域、承承包不同同专业项项目的众众多的专专业班组组和供货货商科学学有效地地组织起起来，确确保工期期的按时时完成，其其中计划划管理的的问题尤尤为重要要。我们们将在本本项目采采用先进进的计划划管理软软件、计计算机模模拟仿真真技术、网网络信息息技术编编制工程程

3、施工总总体计划划。该计计划由两两方面的的内容组组成，一一是以施施工形象象进度为为主的总总计划，二二是与总总计划相相适应的的施工方方案编制制计划、班班组的招招投标计计划、材材料设备备的采购购计划、资资金及相相关的其其他管理理工作计计划。为实现各个个目标，采采取四级级计划进进行工程程进度的的安排和和控制，除除每周与与工程相相关各方方的工作作例会外外，每日日下午44点召开开各分包包的日计计划检查查和计划划安排协协调会，以以解决当当日计划划落实过过程中存存在的矛矛盾问题题并且安安排第二二日的计计划和所所调整的的计划，以以保证日日计划和和周计划划的完成成，通过过周计划划的完成成保证月月计划的的完成，通通

4、过月计计划的控控制保证证整体进进度计划划的实现现。二、计划编编制形式式为科学合理理地安排排施工先先后秩序序以及充充分说明明工程施施工计划划安排情情况，根根据单位位的施工工总承包包实践总总结出具具有实际际操作的的多级计计划管理理体系。1、一级总总体控制制计划表述各专业业工程的的各阶段段目标，提提供给业业主和业业主代表表、监理理和相关关承包商商，采用用计算机机进行计计划管理理，实现现对各专专业工程程计划实实施监控控及动态态管理。2、二级进进度控制制计划以专业工程程的阶段段目标为为指导，分分解成该该专业工工程的具具体实施施步骤，以以达到满满足一级级总体控控制计划划的要求求，便于于对该专专业工程程进度

5、进进行组织织、安排排和落实实，有效效控制工工程进度度。3、三级进进度计划划是以二级进进度计划划为依据据，进一一步的分分解二级级进度控控制计划划进行流流水施工工和交叉叉施工的的计划安安排，一一般是以以月度的的形式编编制，具具体控制制每一个个分项工工程在各各个流水水段的工工序工期期。三级级计划将将根据实实际进展展情况提提前一周周提供该该计划和和上月计计划情况况分析和和下月计计划安排排。4、周、日日计划是以文本格格式和横横道图的的形式表表述作业业计划，计计划管理理人员随随工程例例会下发发，并进进行检查查、分析析和计划划安排。通通过日计计划确保保周计划划、周计计划确保保月计划划、月计计划确保保阶段计计

6、划、阶阶段计划划确保总总体控制制计划的的控制手手段，使使阶段目目标计划划考核分分解到每每一日、每每一周。所有计划管管理均采采用计算算机进行行严格的的动态管管理，从从而不折折不扣地地实现预预期的进进度目标标，达到到控制工工程进度度的目的的。三、施工配配套保证证计划此计划是完完成专业业工程计计划与总总控计划划的关键键，牵涉涉到参与与本工程程的各个个方面，我我单位将将提供以以下配套套保证计计划：1、图纸计计划此计划要求求设计单单位提供供的分项项工程施施工所必必须的图图纸的最最迟期限限，这些些图纸主主要包括括：结构构施工图图、建筑筑施工图图、机电电预留预预埋详图图、机电电系统图图、电梯梯图、精精装修施

7、施工图以以及室外外总图等等。其中中特殊部部位由各各专业班班组进行行二次深深化完成成，并由由设计方方审批认认可。因因此班组组图纸深深化能力力是制约约专业工工程施工工质量的的关键，因因此对班班组的考考察时，其其必须具具有对图图纸深化化和完成成施工详详图和综综合系统统图的能能力，其其图纸设设计计划划应在合合约中体体现。2、方案计计划此计划要求求的是拟拟编制的的施工组组织设计计或施工工方案的的最迟提提供期限限。“方案先先行、样样板引路路”是保证证工期和和质量的的法宝，通通过方案案和样板板制订出出合理的的工序，有有效的施施工方法法和质量量控制标标准。在在进场后后，我们们将编制制各专业业的系列列化方案案计

8、划，与与工程施施工进度度配套。3、分项供供应方和和专业班班组计划划此计划要求求的是在在分项工工程开工工前所必必须的供供应商、专专业班组组合约最最迟签订订期限和和进场时时间。由由于本工工程的工工期较短短和专业业班组较较多，所所以对分分项供应应方和专专业分包包方的选选择是极极其重要要的工作作。在此此计划中中充分体体现对分分项供应应方和专专业班组组的发标标、资质质审查、考考察、报报审和合合同签订订期限和和进场时时间要求求。在进进场后，我我们将编编制各分分项供应应方和专专业承包包商计划划，与工工程施工工进度配配套。4、设备、材材料进场场计划及及大型施施工机械械进出场场计划此计划要求求的是分分项工程程所

9、必须须使用的的设备材材料进场场计划以以及施工工、机械械设备的的最晚进进出场期期限。对对于特殊殊加工制制作和国国外供应应的材料料和设备备应充分分考虑其其加工周周期和供供应周期期。为保保证室外外总图尽尽早插入入，对塔塔吊以及及部分临临建设施施等制定定出最迟迟退场或或拆除期期限。为为保证此此项计划划，进场场后应编编制细致致可行的的退场拆拆除方案案，为现现场创造造良好的的场地条条件。5、质量检检验验收收计划分部分项工工程验收收是保证证下一分分部分项项工程尽尽早插入入的关键键，为了了有效地地实现本本工程的的工期目目标，分分部分项项验收必必须及时时，结构构验收必必须分段段进行。此此项验收收计划需需业主和和

10、业主代代表、监监理方、设设计方和和质量监监督部门门密切配配合。第二节、施施工进度度计划保保证措施施我单位针对对本工程程的特点点、难点点，分别别从施工工工艺、工工序组织织、施工工技术方方案设计计、物资资的控制制与管理理、施工工管理等等几个方方面，对对本工程程的施工工进度控控制进行行多角度度、全方方位的立立体交叉叉式的管管理，在在质量达达到我单单位承诺诺的前提提下，确确保工程程按时竣竣工，移移交业主主使用。一、施工工工艺工序序的组织织1、地下结结构各工工序的施施工关系系地下室车库库的进出出车道为为置内型型一条双双向车道道，车道道的施工工不影响响其他结结构的施施工，不不考虑车车道施工工时间；因此将将

11、地下工工程的土土方开挖挖，基础础底板、地地下室外外墙，地地下室顶顶板均划划为三个个流水段段平行交交叉施工工，施工工方向均均由西向向东再转转向北面面；地上结构按按建筑的的自然分分区：西西区（温温泉区）、南南区（餐餐饮区）、北北区（客客房区）分分为三个个水平和和竖向流流水段平平行交叉叉施工，脚脚手架采采用悬挑挑型双排排脚手架架，基础础室外回回填土的的早迟不不影响脚脚手架的的搭设，即即不会影影响总工工期。2、西区（温温泉中心心）房心心回填土土由于西区房房心回填填土的早早迟会影影响到西西区主体体结构的的施工进进度，因因此，在在西区基基础柱施施工时，尽尽快完成成南区内内流水施施工A段段的外墙墙施工，因因

12、为6轴轴的地下下室外墙墙制约着着西区房房心回填填土的施施工。3、室内装装修工程程的施工工组织1）二次结结构施工工本工程二次次结构施施工中，为为了保证证砌筑工工程在各各专业工工程的各各阶段验验收点验验收完成成后，能能及早插插入施工工，以避避免在后后续施工工中出现现交叉作作业，造造成成品品保护困困难、责责任难以以落实到到人的不不利局面面。我单单位在二二次结构构砌筑阶阶段，首首先进行行各系统统机房、设设备用房房的二次次结构砌砌筑，为为机电设设备安装装工程尽尽早提供供作业环环境及作作业面，确确保机电电设备安安装工程程主导工工序的完完成，以以便机电电设备安安装工程程的次要要工序，可可以根据据现场的的实际

13、施施工作业业条件的的变化而而及时调调整，穿穿插作业业。粗装修工程程的施工工组织：我单位位根据本本工程房房间的功功能、用用途，分分类统计计房间面面积和所所用装修修材料的的种类、数数量，根根据统计计的数据据细化材材料进场场时间，合合理安排排劳动力力及施工工工序、工工期，在在保证机机电设备备安装用用房的装装修提前前完成的的同时，按按房间使使用功能能组织分分栋分层层流水作作业，避避免因技技术间歇歇时间不不足而造造成的成成品损坏坏、返工工等情况况的发生生。2）精装修修工程的的组织由于精装修修由业主主指定分分包，我我单位根根据实际际施工进进度情况况，为业业主提供供精装修修深化设设计阶段段的建议议性工作作计

14、划，以以便我方方能及时时了解精精装修深深化设计计的情况况，提前前将粗装装修做到到位，保保证精装装修作业业队伍进进场后能能够按我我方进度度计划要要求准时时开工与与完工。4、机电设设备安装装工程的的施工组组织1）结构施施工阶段段：根据据结构施施工作业业的安排排，分专专业适时时插入施施工作业业，确保保结构施施工主导导工序的的顺利进进行。2）装修施施工阶段段：机电电设备安安装工程程以管线线井为主主导工序序，分系系统分栋栋分层进进行立体体交叉流流水施工工作业，达达到充份份利用空空间，赢赢得时间间的目的的。二、施工技技术方案案设计1、钢筋方方案设计计对于水平及及竖向直直径大于于25的的钢筋均均采用操操作、

15、加加工简便便，连接接质量有有可靠保保障的直直螺纹连连接技术术，在保保证施工工质量的的同时，又又能进行行大面积积的钢筋筋连接作作业，大大大提高高了施工工作业面面的利用用效率，并并缩短了了钢筋连连接的作作业时间间。2、模板方方案设计计1）为了缓缓解施工工现场场场地狭小小，一部部分施工工材料需需经二次次搬运才才能进入入施工现现场的情情况，我我单位在在核心筒筒体结构构处及地地下室施施工阶段段的部分分墙体采采用小钢钢模板，以以加快地地下部分分的施工工进度。2）梁、柱柱、板模模采用易易于加工工、组装装、施工工方便、冬冬季保温温效果好好的多层层板作为为清水砼砼模板材材料。3）顶板、梁梁模板采采用快拆拆支撑体

16、体系，砼砼强度达达到500即可可拆模，缩缩短模板板周转时时间。4）在模板板设计上上，按照照清水砼砼的要求求进行设设计，达达到清水水砼的效效果，减减少装修修时的模模灰工作作，从而而缩短整整个施工工周期。3、砼浇筑筑方案设设计1）砼浇筑筑施工采采用砼泵泵送工艺艺，解决决砼的水水平运输输和垂直直运输，大大大提高高劳动生生产效率率，加快快砼浇筑筑速度。2）对砼掺掺加适当当的添加加剂提高高砼的早早强、脱脱模及可可泵送能能力，加加快砼运运输速度度，缩短短砼养护护及脱膜膜时间。4、脚手架架方案设设计1）为了加加快地下下部分施施工速度度，地下下结构工工程部分分，采用用搭设时时间短、操操作简便便的碗扣扣式脚手手

17、架作为为柱、梁梁、板模模板的支支撑体系系，确保保地下工工程的尽尽快完成成。2）在主体体施工时时采用悬悬挑式双双排脚手手架，为为外装修修的及时时插入创创造作业业条件，保保证外装装修的施施工不影影响内装装修及整整个工程程的竣工工验收。5、季节性性施工方方案设计计在雨季施工工中提前前准备好好防雨用用具，经经常收听听气象台台发布的的一周天天气预报报，根据据天气预预报的内内容及时时调整施施工作业业及施工工工序，将将雨季给给施工带带来的影影响降至至最低点点。6、施工方方案深化化设计1）在每项项施工作作业开始始前一周周进行施施工方案案的深化化设计，充充分考虑虑专业特特点及各各工种工工序的穿穿插作业业情况，合

18、合理协调调各专业业对施工工工序、作作业时间间、作业业面的要要求，避避免发生生在同一一作业面面上进行行交叉作作业或平平行作业业的现象象发生。2）业主分分包项目目，我单单位将在在分包队队伍进场场前一周周，向分分包施工工队伍提提供当前前现场施施工情况况的说明明及我方方对工期期质量的的要求，为为分包队队伍的进进场施工工和在进进场前的的专业方方案深化化设计提提供可行行的依据据，从而而避免了了因分包包队伍对对施工现现场的情情况不明明及对我我方管理理要求的的不了解解而造成成的时间间延误。7、专业协协调深化化设计现场组织各各专业设设计人员员提前对对各专业业、各系系统进行行协调深深化设计计，画出出综合系系统走向

19、向图和断断面图，解解决专业业系统间间矛盾，避避免施工工时打架架，相互互影响，重重复修改改，延误误工期。三、物资的的控制与与管理1、每月225日前前项目部部对库存存材料进进行定期期盘点，及及时将剩剩余材料料的种类类、型号号、数量量汇报给给物资部部，为下下个月的的采供计计划提供供切实可可行的编编制依据据，以保保证整个个物资采采供计划划的顺利利编制与与实施，从从而实现现物资采采供的不不间断性性和连续续性。2、物资部部根据施施工进度度总计划划，制定定出大型型机械设设备采购购进场计计划，并并在每月月2530日日根据实实际施工工进度情情况制定定出下月月物资采采购计划划，同时时对大型型设备采采供计划划进行校

20、校核、调调整，确确保材料料物资供供应的连连续、及及时和不不间断。3、我方施施工现场场材料的的采供均均采用招招标采供供的方式式，通过过材料的的招标采采购，达达到降低低成本保保证工程程质量，减减少返工工，提高高生产效效率的目目的。4、抓好材材料进货货检验关关，把不不合格的的材料阻阻止在施施工现场场以外，避避免因不不合格材材料施工工而造成成的返工工现象的的发生。四、施工管管理利用信息化化的技术术，解决决现场施施工面和和现场进进出的交交通和作作业管理理。1、安装数数码电视视摄像机机于现场场施工作作业面和和现场的的关键位位置，采采用数字字化有线线电视监监控技术术，给现现场局域域网各工工作站提提供电视视画面，使使各方工工程建设设参与者者在现场场办公室室可以观观看关键键位置的的工作情情况。2、为保证证施工现现场秩序序和安全全，对施施工现场场实行封封闭管理理。所有有施工现现场的出出入口均均安排警警卫值勤勤，并配配进行录录象监控控，同时时在出入入口设置置射频IIC卡读读卡机，所所有进出出现场的的人员出出示由