多联机安装工程质量保证措施和创优计划

1、多联机安装工程质量保证措施和创优计划一、质量目标1、质量总目标100%。分项质量目标：各分项工程的保证合格率如下表所示：序号分项工程名称保证合格率1风管制作、安装100%2设备系统安装100%3管道系统安装100%4设备电气系统安装100%5调试100%2、管理体系质量管理体系质 量 保 证 体 系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目经理部TQC 领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推创优质经济规范TQC 教育TQC 小组行全面质量管理，强化ISO90000 系列标准工程经济法规经济责任制下质为道量用工第户序第一服是务用户签检掌推制班握检掌推制班握定成组规技图测新

2、教育果发QC范验术交纸交量技复术计表小收底底核新划组标工准艺完制明善制定确优计定创创创创质量奖优优工支罚措项程付条施目手例段创保优责效任果状班组回访技术岗位责质量责任加强定进接定进接期行受不自工定检程期互师质检监量交察检接查检试验控制充分奖优罚劣利用现代改进工作质量总结表彰先进提高工作能力化仪提高经济器效益质量评定反馈争创优质工程1、施工管理结构为确保本工程获得“合格”等级，我公司项目部建立严格的质量管理小组。2、实行质量目标的内容与质量有关的各个方面， 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。树立一切为用户的观

3、点达到规定的质量标准。树立预防为主的观点施工的全过程处于控制之中。树立全面管理的观点全过程的质量管理格控制，形成一个综合性的质量保证体系。全员的质量管理关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落QC全方位的质量管理不仅是负责现场施工的项目部， 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。用数据说话的观点数据是科学管理的基础， 也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素， 及早采取预防措施。3、落实的措施与

4、办法意图和管道安装质量技术要求。必须马上返工。进行、评定、检查、验收。GB/T19000量事故发生。工方案的行为，质检员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。用以指导现场施工，提高工程质量。认真做好实验工作，用数据说话，保证材料供应的定额用量。工序施工。保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC弱点和施工难关。组织保证措施理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。管理领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队队长。导小组，队长为组长，各专业工长为副组长，全面进行质量管理。施工过程控制措施施工准备阶段的质量控制人员进行专业强化培训

5、；对各种操作人员进行岗前培训。持证上岗：对新工人，上岗前必须进行“三级”教育；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。熟悉、审核施工图，编制实施性施工组织设计，做好技术交底，针对本项目编制质量计划、创优规划，对原材料进行材质试验。编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施， 核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。施工过程的质量控制控制，保证施工材料的质量。用，不合格工序不转序。使用。TQCQCQC竣工阶段质量控制求做细、做好。所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序

6、向业主申请工程移交。问题，按质量回访及服务程序执行，确保用户满意。质量考核制度执行。项目技术负责人的质量职责由项目经理考核并报上级总工程师审定理审定。（组（组承包指标挂钩。考核时间612各部门与管理人员的考核每季度进行一次。班（组）的考核按月考核或在分项工程完工时考核。考核内容303040（质量检测评定结果）三个方面评分。评分结果908090707969 分者为一般根据考核结果实施奖罚，奖罚方案由经理部制定。考核结果为优秀的部门，项目部给予奖励。考核结果为良好的部门，项目部给予口头表扬。考核结果为较好的部门，不予奖励。考核结果为一般的部门，令限期整改。定和工资升级方面可享受同等优先待遇。考核结

7、果为一般的个人，实行下岗培训，待遇扣减。4、执行人及质量奖罚说明4.1 执行人质量管理工作。项目经理为工程质量管理的第一责任人，4.3 质量奖罚说明励，不合格返工者，除扣除浪费的材料外另行罚款处理。三、隐蔽工程质量保证措施验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。1、管理措施当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。2、责任措施为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：实质量责任制。加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识QC陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。验，消除和预防材