工位器具管理办法

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业1.目的和范围1.1目的规范车身厂工位器具的设计、采购、制造、使用、维修、报废、赔偿等工作流程，加强对工位器具的管理。1.2范围适用于车身厂工位器具的设计、采购、制造、使用、维修和报废。2.相关部门物流配送室、生产装备室、技术室、质量室、财务室、各车间及外协厂家。3.职责3.1物流配送室是工位器具的归口管理部门。负责检查、监督和考核各单位工位器具的使用情况；负责工位器具的日常管理、维修、转运、分类编号、登记入帐等；负责工位器具的发交和回收，并定期核对总数量。3.2生产装

2、备室负责编制工位器具制造计划和各车间外部工位器具的定置摆放区域图，并组织制造自制工位器具，参与工位器具的验证、采购及报废的评审。3.3技术室负责组织工位器具图纸评审，编制相应的材料定额；组织验证工位器具，组织委外的工位器具的招标采购。3.4质量室负责参与工位器具的验证和报废评审。3.5财务室负责工位器具的结算、付款。3.6各车间负责自制工位器具的建档、台帐及盘点工作、按定置区域摆放并负责工位器具的正确使用，并反馈工位器具的使用情况及存在的问题。4.工作流程4.1工位器具分类工位器具分驾驶室工位器具和零部件工位器具。4.2工位器具的设计4.2.14.2.2技术室负责组织相关单位对技术部下发的工位

3、器具图纸进行评审会签，评审通过后方可制造，并编制相应的工位器具材料定额发放至生产装备室。4.2.3对于技术部设计以外的工位器具由工位器具制造厂家设计，技术室负责组织相关单位对其工位器具图纸进行评审会签，评审通过后方可制造。4.3工位器具的制造4.3.1生产装备室负责编制工位器具制造计划（计划中应明确自制或委外制造），经分管厂长批准后，报制造部，并传送至技术室4.3.2物流配送室根据现有工位器具数量，结合各车间的实际生产所需，申请补充制造工位器具，经分管厂长批准后传送至生产装备室；新项目和工艺改进所需的新增工位器具，由技术室统一提出申请，经分管厂长批准后传送至生产装备室4.3.3自制工位器具由生

4、产装备室组织制造；委外工位器具由技术室组织4.3.4技术室负责组织相关单位对委外制造厂家的加工能力和质量保证能力进行考察，并出具考察报告经分管4.3.5技术室负责跟踪委外工位器具的制造情况，确保制造周期和制造质量，保证计划按期完成。4.4工位器具的验证与接收4.4.4.2技术室负责组织相关人员对工位器具4.4.3验证合格的工位器具由物流配送室负责接收，验证不合格的工位器具，属于自制的由生产装备室组织返工，属于委外的由技术室组织返工。工位器具返工后再次按4.4.1、44.4.4未经验证和办理接收手续的工位器具不得投入正式生产使用。4.5工位器具的使用4.5.1工位器具由物流配送室纳入固定资产统一

5、管理，并对工位器具编号，按照工位器具管理办法（ZZKC/G26.10.A0-2008）文件执行。4.5.2为了更好的从颜色上对进出厂门工位器具进行区分，所有不出厂门周转的工位器具为橘红色或红色。出厂周转工位器具颜色为：灰、蓝、绿、白。4.6工位器具的定置和摆放4.64.64.6.3各生产车间负责编制4.6.44.6.54.6.64.7工位器具的维护4.74.74.8工位器具交接及出厂管理4.8供应商包括集团公司下属各二级专业厂（除卡车公司下属专业厂），如：传动轴厂、内饰件厂等，接收厂为车身厂。4.8.1.1供应商4.8.1.2物流配送室保管对照工位器具送货单清点工装数量及型号，无误后录入计算机

6、，打印工位器具入库收料单，供应商4.8.1.3需返回配送单位工位器具时，物流配送室保管根据工位器具实物数量和编号办理出库手续并打印车身厂工位器具出库送料单、自制半成品、成品（物资）转移交接单，由物流配送室保管4.8.1.4工位器具实物返回后，供应商指定人员根据车身厂的出库送料单对照工位器具实物，出具入库收料单，由保管签字，一联返车身4.8.1.5车身厂工位器具出库送料单和入库收料单作为4.8.1.6车身厂物流配送4.8.2工位器具为车身厂资产，接收专业厂为卡车公司下属。4.9工位器具的报废对于无法修复或无修复价值的工位器具，物流配送室负责集中存放，并向生产装备室提出报废申请，生产装备室负责组织相关单位评审，并出具评审报告至分管厂长，经批准后按照废旧物资管理办法（ZZKC/G20.05.B0-2007）文件报废处理，同时物流配送室冲减相关台帐。5.记录表明细记 录 名 称记录号保存期保存地点工位器具验证表KCZJCS049五年物流配送室工位器具报废申请表KCZJCS106五年物流配送室6.相关文件工位器具管理办法（ZZKC/G26.10.A0-2008）7.编制信