护坡桩施工管理交底

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业永定路15号院住宅及配套工程护坡桩施工管理交底 -北京谊建信置业有限公司总工办 (一)管理依据1.合同(1)护坡桩工程承包合同(2)委托监理合同 2.国家、地方政府有关工程建设的法律、法规、标准等。3.经专家论证同意、监理确认无误的设计方案及施工方案。4.甲方、监理的指令。（二）基本要求一质量责任质量是永恒的主题，没有质量就没有一切。质量包括工程质量和工作质量。建设单位的质量责任建设单位不得以任何理由要求施工单位违反法律、法规和质量、安全标准，降低工程标准。施工单位有权

2、拒绝上述不合理要求。施工单位的质量责任必须按设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计，不得偷工减料。必须按照设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验要有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。必须建立健全质量检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的检查和记录。隐蔽工程施工前，通知监理进行隐蔽工程验收。对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，要在监理工程师监督下现场取样，送具有相应资质等级的检测单位进行检测，检测合格，方准使用或进行下道工序施工。机械操作人员必须持有政府相关部门颁发的上岗证书。绝对不准无证上岗。监理单位的质量责任监

3、理单位要依照法律、法规及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，对工程质量实施监理。监理工程师要按行业要求，采取旁站、巡视和平行检验等手段实施监理工作。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下道工序施工。没有总监签字，甲方不支付工程款。二工期要求1.护坡桩工期：45天；土方开挖：55天；土方回填：另行商定。本工程分为三个阶段，第一阶段：1-6#楼护坡桩施工；第二阶段：7#楼护坡桩施工及土方开挖；第三阶段：土方回填。护壁施工含在土方开挖阶段。2.编制施工计划内容要求（1）时间节点计划。（2）工作内容。要包括和进度有关的所有工作。工作量要求。护坡桩总量

4、、每天完成量。（4）责任人和相关单位。有针对性的质量控制措施。 有针对性的安全控制措施。措施要切实可行。技术控制措施。要对操作人员进行技术交底。劳动力的安排部署计划。包括数量、工种、资质证书、上岗证书等。材料、设备供应计划。钢筋、商混。机械设备。规格、数量、状态。检查验收措施（部位、方法、标准）。计划期内监理监控要点（工程实体、工程资料、材料、设备、人员）。检查部位、检查内容、检查方式都要明确列出。混凝土、钢筋的试验取样计划与见证取样计划。部位、数量、方法。以上内容组成一份完整的计划，施工之前报监理确认后再实施。3.施工部署明年1月30日之前，完成1-6号楼（东侧大基坑）护坡桩施工，工期45天

5、。其余部分施工明年春节后进行。（第一阶段施工）。开工时间另行通知。 三质量要求 1.合同质量要求：合格. 2.钢筋、混凝土必须符合设计要求 3.机械设备必须保持良好的工作状态 4.对护坡桩和周边建筑的变形、位移的监测措施到位 5.操作人员须持证上岗 四安全文明施工要求1.自身的施工安全、消防安全、食品卫生安全。2.保证周边建筑物的安全。对西面围墙要采取防倒塌措施。3.保证周边人员安全，特别是土方运输过程中的安全。要安排专人指挥车辆进出，疏导行人安全。4.运土车辆要采取保洁、遮盖措施，不要污染场外道路。以上这几方面（但不限于）安全文明施工措施必须落实到位，监理要监督检查。 五其他要求 1.人员到

6、位，特别是管理人员要到位。现场监理工程师要到位，只要现场有工人施工，就要有监理工程师监理。施工单位项目经理须常驻现场，总监和项目经理有事离场，要经过我的同意。 2.洽商的原则：一事一单，一页一事。 3.施工资料要与施工同步完成，按监理要求及时整理成册。护坡桩工程竣工验收合格后（可以分为两部分，1-6号楼一部分，7号楼一部分）15天内，施工单位将竣工资料及竣工图报监理审核，监理确认后，报甲方存档。要求施工资料与施工同步完成，混凝土试块要及时送检。实体工程与施工资料都完成，并经监理验收合格后，才算工程全部完成，施工单位才可以申请该部分工程款。 4.监理公司要编制监理规划，施工之前报甲方。监理工程师

7、要做好监理资料，特别是监理日志。记录不符合要求的，第一次，扣1000元监理费，第二次，扣除1000元监理费，该工程师不合格，换人。工程竣工后，监理日志和竣工资料一起报甲方存档。甲方工程师做好施工管理日志。有漏记或记录与实际不符的，第一次，扣除当月绩效工资。第二次，扣除三个月绩效工资，退回公司。如果监理日志和管理日志都记不好的人，就不要在我们的工地再干了。前面说的监控要点要求简单明了，可行有效。比如，控制桩体深度为17米，在钻杆上方18米处做个黄色标记，标记距地1米时，孔深就是17米， 5.施工之前，监理会同施工单位选定一家符合相关资质要求的实验室。 6.施工之前，监理要组织对施工单位上报的商混

8、搅拌站进行考察，要满足本工程需要。 7.监理要编制监理规划和监控要点，施工之前对施工单位进行书面交底。 8.重大问题必须向我汇报，工程变更必须有我的确认。我的驻工地代表：庄重。电气工程师闫英侠，资料员顾彦娟。监理单位、施工单位将组织机构相关人员名单、职责分工及电话会后报监理，整理为通讯录报甲方。 9.监理公司制定一个工地例会制度，明确会议时间、参加人员、考勤要求等。 10.甲方工程师、监理工程师不得向施工单位提出任何带有私人目的的要求，提出任何无理要求，施工单位应予以拒绝。若因此发生吃、拿、卡、要行为，或在施工过程中无理刁难，一经查实，立即请出工地，事不过一。 11施工用电的接驳由甲方工程师闫

9、英侠负责，施工单位会后与闫工协商落实。施工用水由甲方工程师庄重负责，施工单位会后与庄工协商落实。 12.目前阶段，监理和甲方在一个办公室办公，施工单位自己解决办公需求。 技术准备、人员准备、材料准备、监理交底、施工交底、现场施工与办公条件准备等所有准备工作落实完成后，总监理工程师下达工程开工令，工程正式开工。六对监理公司的授权监理公司代表甲方对工程质量、安全、工期、造价、工程资料进行全过程、全方位的检查与控制，当施工过程与计划目标或合同目标出现任何偏差时，监理工程师有权责令施工单位停工、返工。并采取有效的纠偏措施。当工程没有验收或验收不合格时，有权拒绝签发该部分工程款，没有总监签发的支付证书，

10、甲方不会支付工程款。有权建议甲方清除不能满足施工要求的人员（甲方、监理、施工）及更换施工单位。监理公司应遵循“公平、公正、科学、合理”的原则，严格认真地履行甲方的授权及监理职责。当质量与进度有矛盾的时候，以保证质量为准。监理公司要安排好工程师的工作时间，保证有施工，现场就有监理。全过程监控：包括施工准备、施工过程、竣工验收等所有环节进行监控。全方位监控：对工程施工可能产生不利影响的所有因素进行监控。包括人的因素、材料、设备、机具、方案、天气、场地等因素。特别是对人的监控：1.责任心。2.业务能力。3.团队精神。4.行为。等等。总监理工程师要对所有参建人员（甲方、监理、施工单位）进行监督考核，特

11、别是甲方工程师，不要顾忌。从全方位工程监控的角度讲，我们所有人都在你的监督下工作。作为甲方代表，我会监督所有参建人员的行为，特别是总监和项目经理、甲方工程师，不论是谁，只要他的行为妨碍了正常施工，我会在24小时之内将他请出工地。七编制开工前准备工作计划表1.编制施工计划。2.取得专家论证意见书。3.选定专业实验室。4.选定商混搅拌站。5.选定施工设备。6.监理单位、施工单位进场时间。7.编制监理规划和监控要点。8.编制需施工单位上报的施工资料清单。9.进行监理交底。10.进行施工交底。11.重新进行施工放线。12.办公条件准备。13.施工条件准备。施工用水、用电，场地平整，小平房拆除等工作。明确设备进场时间。14.绘制一张上墙的大表格，内容：（1）.把所有护坡桩编号，完成一根，用彩色笔涂一根，可以随时了解进度。（2）.把检验的部位标上，比如，在第十根桩时做试块、在第十五根桩时验钢筋，避免遗漏。（3）.哪个桩在施工过程中有问题，及时标上。比如：某根桩深16米，打到14米时大不下去了，可能遇到大石头，就要及时标上，为了不降低支撑力，可能会缩短旁边的桩间距，这个点就是薄弱环节，要特别加强监控