机运车间年度工作总结

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2011年年机运车车间工作作总结今年是公司司打造现现代化磷磷化工基基地实现现矿化结结合发展展战略的的开局之之年，机机运车间间在公司司各级领领导干部部及机关关各职能能处室的的指导下下，积极极开展了了车间220111年度的的各项安安全生产产工作，通通过车间间领导干干部和职职工的共共同努力力，圆满满的完成成了上级级下达给给车间的的各项安安全生产产经营任任务，取取得了安安全生产产双丰收收的可喜喜成绩，现现将今年年主要开开展的工工作汇报报如下。一、完善组组织机构构，认

2、真真落实了了安全生生产指导导思想1.年初就就成立了了以行政政第一负负责人为为组长，党党政工团团为成员员的安全全生产领领导小组组，齐抓抓共管车车间的生生产安全全工作。2.完善了了车间各各项规章章制度,层层签签订了目目标责任任书,制制定切实实可行的的安措计计划,做做到有章章可循有有据可依依。3.建立健健全了考考核奖惩惩制度，逗逗硬兑现现奖惩，充充分调动动了每个个职工的的工作积积极性。4.加强了了作业现现场的监监管，坚坚持了领领导带班班值班制制度，同同时也加加大了对对违章行行为的处处罚。二、车间生生产经营营情况1. 生产产情况：全年车间矿矿石运输输任务年年计划117万吨， 1-111月车车间共计计完

3、成运运矿 11879953.95 吨，同同时也保保证了风风电水的的正常供供给，天天井钻机机施工及及主风机机也运作作正常。2.完成较较大主营营业外工工程6项项，分别别是：.制作安安装振动动放矿机机9个（火火地5溜井11台；.火地33溜井井1台； 9550中段段1溜溜井1台台；9550中段段2溜溜井1台台；燕工工区399溜井11台； 40溜溜井1台台； 225溜井井1台； 266溜井11台； 31溜溜井1台台）.人车大大修改造造3辆，机机车大修修2台，梭梭车大修修1台。 .燕子岩岩矿段110777盲中段段管道撤撤除安装装。.黄水河河至10000米米井下生生产用水水管道及及设施设设备恢复复及改造造。

4、.13110-111600；12225-10000天井井钻机溜溜井作业业工程22个。.完成安安措工程程：（井口口安全防防护网的的制作安安装，113100水沟盖盖板的回收，井井巷支护护等工程程）3.成本分分析：.运矿、运运渣成本本1-110月13888，8866,55元元 ，去去年同期期9599，0008.442元，较去年增加30%。造成成本增增加大的的原因:物价上上涨；设设备老化化，投入入成本增增加；梭梭车及VV型车运运输矿石石（渣）战战线长工工班功效效低，成成本增加加。.压风成成本：11-100月7322,9889,997元，去去年同期期1,5584,4777,544，元，较去去年减少少11

5、.6%，减减少原因因去年火火地空压压站电费费亏损。.其他成成本：11-100月收入入3066005533 元，去去年同期期231146337.005 元元，较去去年同期期增长244%，造造成成本本增长的的因素。原材料涨价价，动力力单价上上涨。（去去年车间间每度平平均电价价0.7789元元，今年年每度为为0.8888元元，每度度增长了了0.9999元元）.利润： 1-10月实现现利润44867777.45元元，去年年同期11648848.92元元，较去去年同期期增长333%，利利润增长长的因素素有以下下几方面面：A.工程完完成较同同期增加加。B.大力开开展了节节能降耗耗，如对对10000米井井下

6、所有有照明进进行了改改造，每每天可节节约5-6小时时照明电电费，另另外从井井口-220000米压风风站所有有60WW白炽灯灯更换为为26WW节能灯灯。 C.44-6月月井下生生产用水水由抽水水改成自自流水，每每月可节节约成本本40000余元元，但由由于6月月井下巷巷道垮塌塌，水管管破坏战战士无法法恢复，现现仍然改改为抽水水共生产产用水。 D今年年较去年年同期生生产任务务完成多多，工程程比去年年同期做做得多，是是实现利利润增长长的主要要原因之之一。 E.加加大了修修旧利废废力度，如如对梭车车校对，每每次都是是堆焊以以后进行行，加工工再利用用，梭车车链条是是利用旧旧链条 进行重重新搭配配再利用用，

7、从而而节约了了成本的的投入。.职工收收入情况况： 110月人人均收入入34774.551元，去去年同期期人均收收入为228355.199 元元，较去去年同期期增长118%。增长的原因因:A.生产任任务完成成多B.减员增增效，工工资改革革，多做做多得。C.多做工工程，增增加收入入。D.开源节节流，从从小事做做起，如如组织职职工编织织锚网等等增加收收入。三、为完成成各项生生产工作作采取的的措施：1.为推进进公司信信息化建建设工程程，协助助相关部部门恢复复了遭雷雷击坏的的监控设设施和通通讯设施施，加强强了井内内人员、设设备设施施等情况况的监控控协调联联系，进进一步促促进安全全生产工工作。2.运输11

8、0000米井内内3家单单位的矿矿石（渣渣）及物物资是车车间重要要任务之之一，为为了确保保运输的的正常运运转，车车间对井井内轨道道进行了了日常维维护及翻翻修，对对天线也也进行了了认真改改造，就就此一项项，投入入人力就就上10000个个工。3.进一步步加强了了标准化化车间建建设，除除了加强强了软件件建设外外，车间间对现场场工作更更是没有有放松，在在20111年中中投入大大量人力力物力对对10000米巷巷道进行行了改造造，对井井内照明明进行改改造由660W的的白炽灯灯改为226W的的暖光节节能，由由井内操操控改到到井外实实行分段段操控；对巷内内部分地地段视情情况进行行了锚喷喷支护和和混泥土土支护11

9、0000多米，并并及时对对喷锚支支护留下下的残迹迹进行了了清理，同同时也对对水沟及及巷道进进行了清清理，保保证了巷巷道的清清洁及水水沟的畅畅通。4.加强了了设备设设施的日日常维护护保养，确确保了设设备设施施的安全全运作，分分别完成成了机车车、梭车车、人车车的除锈锈刷漆以以及其他他设施的的防腐工工作，在在保证生生产任务务完成及及各项工工程建设设的同时时，车间间在20011年年中还积积极组织织车间职职工开展展了技术术革新等等五小活活动。如如对梭车车磁力启启动器进进行了改改造，更更换了梭梭车插座座和磁力力启动器器，在各各碛头分分别配置置了移动动式的磁磁力启动动器箱体体，得到到了相邻邻单位的的好评，通

10、通过这项项改造，不不仅节约约人力和和物力的的投入还还提高了了工作效效率，而而且也推推进了车车间的技技改工作作。5.汛期主主要开展展的工作作.组织职职工完成成先后完完成了食食堂、办办公楼、工工业广场场水管疏疏通改造造及高位位矿仓的的清淤工工作，保保障燕子子岩片区区的生产产用水正正常供给给，恢复复了正常常的生活活秩序。.大力开开展修旧旧利废工工作维修修设备设设施，为为生产提提前做好好准备。.协助建建安公司司焊装岩岩机、挖挖挖机等等系列工工作。.恢复燕燕子岩矿矿段、火火地矿段段的主风风机，车车间派人人处理了了机体上上的泥石石；烘烤烤了进水水的电机机；对主主机复位位、电控控部分修修复安装装，确保保了风

11、机机正常运运行，满满足了燕燕子岩矿矿段、火火地矿段段的机械械通风要要求。四.做好党党政群团团工作关心职工生生活，把把职工冷冷暖放心心上，车车间集体体为职工工购买互互助医疗疗保险，看看望生病病住院职职工，职职工生日日发放生生日慰问问金，建建立健全全困难职职工档案案等系列列工作，为为丰富职职工业余余文化生生活及时时增补娱娱乐设施施，在冬冬季来临临前修建建了职工工洗衣房房购买了了洗衣机机，为安安全生产产做好后后勤保障障，增强强了职工工们的凝凝聚力和和向心力力。五.积极开开展了创创先争优优活动结合车间安安全生产产，从 3月份份开始开开展以“五小”“工人人先锋号号”“创先先争优”等活动动为载体体的技术术

12、创新比比赛活动动，如成成功的对对V型矿矿车底部部进行了了改造节节约了卸卸矿时间间和劳动动力的投投入、55月份开开展“大战红红五月”安全生生产劳动动竞赛；当月完完成矿石石运输33.1万万余吨，截截止111月完成成矿石118万余余吨，大大小工程程建设220余项项，根据据各班组组实际工工作情况况，班组组开展了了职工技技能传帮帮带活动动，由工工作阅历历多经验验丰富的的老师傅傅带技术术能力薄薄弱的操操作人员员，如今今年的天天井钻机机两个溜溜井工程程就是首首次离开开厂家师师傅的带带领，在在各操作作人员的的相互学学习相互互钻研下下独立完完成的。通过培训学学习和传传帮带及及劳动竞竞赛活动动的开展展，起到到了相

13、互互学习相相互提高高的作用用从根本本上弥补补了职工工的技能能不足，规规范了职职工的岗岗位操作作，促进进职工综综合素质质的进一一步提升升，从而而增加了了班组的的战斗力力，提高高了学习习能力、实实践能力力和创新新能力。六.20112年工工作思路路、工作作重点及及请公司司解决的的问题1.工作思思路：加强安全工工作，强强化内部部管理，提提高车间间效益，增增加职工工收入。2.车间存存在的问问题，敬敬请上级级部门结结合我车车间实际际予以关关照：.车间设设备多，大大部分老老化今后后对设备备维修投投入的成成本相对对增加。.随着矿矿产的不不断延伸伸，运输输战线越越来越长长，运输输单价低低，现行行设备有有可能满满

14、足不了了以后生生产的需需要，特特别是火火地矿段段。.随着生生产任务务的加大大，井下下轨道及及机车天天线的维维护成本本相对增增加。.20000米压压风站噪噪音大，空空气质量量不好。.曾家沟沟主扇在在汛期容容易被泥泥石流冲冲刷和掩掩埋，不不能很好好的为生生产服务务。.燕子岩岩食堂吃吃饭人多多，食堂堂经营压压力大。2.工作重重点：强强化制度度建设，加加强现场场安全管管理，加加强设备备设施的的维护、保保养及检检修，全全力做好好相应生生产单位位的服务务工作，并并力争做做到优质质服务，在在保证经经营业务务内工作作完成好好的前提提下，组组织人力力做一些些力所能能及的工工程，给给车间及及职工创创收。机 运 车

15、车 间2011.11.11 2011年年机运车车间劳动动竞赛工工作总结结今年是公司司打造现现代化磷磷化工基基地实现现矿化结结合发展展战略的的开局之之年，机机运车间间在公司司各级领领导干部部及机关关各职能能处室的的指导下下，以“当先锋锋、促转转变、构构和谐、立立新功”为主题题的劳动动竞赛的的活动，积积极开展展了车间间20111年度度的各项项安全生生产工作作，通过过车间领领导干部部和职工工的共同同努力，圆圆满的完完成了上上级下达达给车间间的各项项安全生生产经营营任务，取取得了安安全生产产双丰收收的可喜喜成绩，现现将今年年主要开开展的工工作汇报报如下。一、完善组组织机构构，认真真落实了了安全生生产指

16、导导思想1.年初就就成立了了以行政政第一负负责人为为组长，党党政工团团和车间间各级管管理人员员为成员员的劳动动竞赛领领导小组组，齐抓抓共管车车间的生生产安全全工作，保保障了劳劳动竞赛赛工作顺顺利进行行。2.完善了了车间各各项规章章制度,层层签签订了目目标责任任书,制制定切实实可行的的劳动竞竞赛工作作计划和和安措计计划,做做到有章章可循有有据可依依。3.建立健健全了考考核奖惩惩制度，逗逗硬兑现现奖惩，充充分调动动了每个个职工的的工作积积极性。二、车间生生产经营营情况1. 生产产情况：全年车间矿矿石运输输任务计计划是117万吨吨，车间间1-111月车车间共计计完成运运矿 11879953.95 吨

17、，运运渣 立立方，同同时也保保证了风风电水的的正常供供给，天天井钻机机施工及及主风机机也运作作正常。2.完成较较大主营营业外工工程6项项，分别别是：.制作安安装振动动放矿机机9个（火火地5溜井11台；.火地33溜井井1台；火地9950中中段1溜井11台；9950中中段2溜井11台；燕燕工区339溜井井1台；燕工区区40溜溜井1台台；燕工工区255溜井11台；燕燕工区226溜井井1台；燕工区区31溜溜井1台台）.人车大大修改造造3辆，机机车大修修2台，梭梭车大修修1台。 .燕子岩岩矿段110777盲中段段管道撤撤除安装装.黄水河河至10000米米井下生生产用水水管道及及设施设设备恢复复及改造造。

18、.13110-111600；12225-10000天井井钻机作作业工程程.安措工工程收入入（井口口安全防防护网制制作安装装，13310回回收水沟沟盖板，井井巷支护护等）3.成本分分析：.运矿、运运渣成本本1-110月13888，8866,55元元 ，去去年同期期9599，0008.442元，较去年增加30%。造成成本增增加大的的原因:物价上上涨；设设备老化化，投入入成本增增加；梭梭车及VV型车运运输矿石石（渣）战战线长工工班功效效低，成成本增加加。.压风成成本：11-100月7322,9889,997元，去去年同期期1,5584,4777,544，元，较去去年减少少11.6%，减减少原因因去年

19、火火地空压压站电费费亏损。.其他成成本：11-100月收入入3066005533 元，去去年同期期231146337.005 元元，较去去年同期期增长224%，造造成成本本增长的的因素。原材料涨价价，动力力单价上上涨。（去去年车间间每度平平均电价价0.7789元元，今年年每度为为0.8888元元，每度度增长了了0.9999元元）.利润：1-10月月实现利利润48867777.445元，去去年同期期16448488.922元，较较去年同同期增长长33%，利润润增长的的因素有有以下几几方面：A.工程完完成较同同期增加加。B.大力开开展了节节能降耗耗，如对对10000米井井下所有有照明进进行了改改造

20、，每每天可节节约5-6小时时照明电电费，另另外从井井口-220000米压风风站所有有60WW白炽灯灯更换为为26WW节能灯灯。 C.44-6月月井下生生产用水水由抽水水改成自自流水，每每月可节节约成本本40000余元元，但由由于6月月井下巷巷道垮塌塌，水管管破坏战战士无法法恢复，现现仍然改改为抽水水共生产产用水。 D今年年较去年年同期生生产任务务完成多多，工程程比去年年同期做做得多，是是实现利利润增长长的主要要原因之之一。 E.加加大了修修旧利废废力度，如如对梭车车校对，每每次都是是堆焊以以后进行行，加工工再利用用，梭车车链条是是利用旧旧链条 进行重重新搭配配再利用用，从而而节约了了成本的的投

21、入。.职工收收入情况况： 110月人人均收入入34774.551元，去去年同期期人均收收入为228355.199 元元，较去去年同期期增长118%。增长的原因因:A.生产任任务完成成多B.减员增增效，工工资改革革，多做做多得。C.多做工工程，增增加收入入。D.开源节节流，从从小事做做起，如如组织职职工编织织锚网等等增加收收入。三、具体做做的工作作及完成成工作采采取的措措施：1.保证了了10000米平平硐内矿矿石（渣渣）的正正常运输输；风水水电的正正常供给给；抽风风的正常常运转。2.为了加加强与相相邻单位位的联系系和协调调工作，完完善了110000米井内内的通讯讯设施，安安装了片片区调度度电话，

22、方方便了井井内外联联系，得得到了职职工和相相邻单位位的好评评。3.车间首首次离开开厂家师师傅的带带领，独独立完成成了13310-11660、112255-10000两两个溜矿矿井的施施工作业业工程，克克服作业业过程中中的各种种困难，确确保该工工程的顺顺利进行行，为改改善井巷巷通风创创造了有有利条件件。4.为推进进公司信信息化建建设工程程，加强强井内人人员、设设备设施施等情况况的监控控，进一一步促进进安全生生产工作作，车间间维护了了KJ2237型型矿井人人员管理理系统，做做到了井井下人员员时时监监控，现现此套设设备设施施运作情情况基本本正常。5.运输110000米井内内3家单单位的矿矿石（渣渣）

23、及物物资是车车间重要要任务之之一，为为了确保保运输的的正常运运转，车车间对井井内轨道道进行了了全面维维修，对对天线也也进行了了认真改改造，就就此一项项，投入入人力就就达到了了10000多个个工。5.进一步步加强了了标准化化车间建建设，除除了加强强了软件件建设外外，车间间对现场场工作更更是没有有放松，在在20111年中中投入大大量人力力物力对对10000米巷巷道进行行了改造造，对井井内照明明进行改改造由660W的的白炽灯灯改为226W的的暖光节节能，由由井内操操控改到到井外实实行分段段操控；对巷道道岩层破破碎地段段采用锚锚喷支护护10000多米米，并及及时清理理了水沟沟及巷道道，保证证了巷道道的

24、清洁洁及水沟沟的畅通通。6.加强了了设备设设施的日日常维护护保养，确确保了设设备设施施的安全全运作，分分别完成成了机车车、梭车车、人车车和振动动放矿机机的维修修以及其其他设施施的防腐腐工作。7.汛期主主要开展展的工作作.组织职职工完成成先后完完成了食食堂、办办公楼、工工业广场场水管疏疏通改造造及高位位矿仓的的清淤工工作，保保障燕子子岩片区区的生产产用水正正常供给给，恢复复了正常常的生活活秩序。.大力开开展修旧旧利废工工作维修修设备设设施，为为生产提提前做好好准备。.协助建建安公司司维修装岩岩机、挖挖挖机等等系列工工作。.恢复燕燕子岩矿矿段、火火地矿段段的主风风机，车车间派人人处理了了机体上上的泥石石；烘烤烤了进水水的电机机；对电电控部分分修复安安装，确确保了风风机正常常运行，满满足了燕燕子岩矿矿段、火火地矿段段的机械械通风要要求。四.做好党党政群团团工作关心职工生生活，把把职工冷冷暖放心心上，车车间集体体为职工工购买互互助医疗疗保险，看看望生病病住院职职工，职职工生日日发放生生日慰问问金，建建立健全全困难职职工档案案等系列列工作