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文档简介

1、Word 品管的工作目标和计划 品管的工作目标和方案 在管理学中，方案具有两重含义，其一是方案工作，是指依据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。我细心为你整理了品管的工作目标和方案，盼望对你有所借鉴作用哟。 为贯彻公司“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好平安生产管理工作，保障本部门全年无平安事故发生，确保公司平安生产目标的实现，制定本年度平安工作方案。 一，年度平安目标 1. 不发生危急品烧损，失窃和其他组装操作平安事故； 2. 平安隐患整改率100%； 3. 平安活动参与率年人均100%； 4. 劳动防护用品（具）使用率10

2、0%； 5. 应急设施，防护器具完好率100%； 6. 职业病危害事故为零； 7. 员工平安教育率100%。 二，工作方案及要点 1. 仔细执行本部门相关的平安制度，做好本部门日常平安工作。 2. 仔细贯彻落实上级各项平安生产工作的部署，准时召开班会，总结检测过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感，切实抓好平安检测工作。 3. 努力提高人员对平安生产工作重要性的熟悉坚固树立“平安第一”的思想。以高度的责任心切实抓好平安生产工作。 4. 加强平安教育培训，仔细参与公司及各部门组织的各种形式的平安教育，培训和考核，做到考核合格。新员工，实习人员，必需接受平安教育后，才能进入工作岗位。 5. 加强

3、平安检查，每周进行一次检查；检查内容包括：工作质量，现场卫生，用电设备及危急源，消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，准时进行整改。 6. 严格根据品质部规章细节操作，要求做好平安爱护工作，防患于未然。 7. 组织员工对岗位风险及预防措施进行学习争论，熟识把握岗位危害的.应急防护学问，日常使用的危急品使用留意事项及防护措施。 8. 仔细开展岗位自查，自纠工作，发觉问题准时解决。 9. 建立平安质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 10.制定质量管理培训方案，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平； 11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向上层汇报。 12.严格掌握员工编制、仪器设备修理和检测用化学用品、药剂的消耗和铺张，合理支配作业班次，不断降低检测费用，掌握成本。 13.负责相关文件，记录，信息的管理，保

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