某省人民大会堂迁建工程之一(工程管理篇)

1、PAGE 第260页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.TOC o 1-5第1章 XX省人民大会堂迁建工程 PAGEREF _Toc135640795 h 5第1节 建筑概况 PAGEREF _Toc135640796 h 51、 工程位置 PAGEREF _Toc135640797 h 52、 工程程特点 PAGEREF _Toc135640798 h 53、 施工工要点、难难点 PAGEREF _Toc135640799 h 64、 编制制依据 PAGEREF _Toc135640800

2、h 6第2节 总总承包组组织模式式 PAGEREF _Toc135640801 h 71、 施工工组织总总体设想想 PAGEREF _Toc135640802 h 72、 组织织管理 PAGEREF _Toc135640803 h 83、 项目目部管理理职责 PAGEREF _Toc135640804 h 84、 质量量管理 PAGEREF _Toc135640805 h 95、 技术术管理 PAGEREF _Toc135640806 h 96、 经济济责任制制管理 PAGEREF _Toc135640807 h 97、 计划划管理 PAGEREF _Toc135640808 h 98、 现场

3、场管理 PAGEREF _Toc135640809 h 99、 工程程成本控控制管理理 PAGEREF _Toc135640810 h 910、 分分承包管管理 PAGEREF _Toc135640811 h 911、 劳劳动力管管理 PAGEREF _Toc135640812 h 912、 总总承包管管理的义义务和协协调措施施 PAGEREF _Toc135640813 h 91. 施工工电梯 PAGEREF _Toc135640814 h 92. 塔吊吊 PAGEREF _Toc135640815 h 93. 施工工脚手架架 PAGEREF _Toc135640816 h 94. 施工工场

4、地 PAGEREF _Toc135640817 h 95. 施工工道路 PAGEREF _Toc135640818 h 96. 施工工用水 PAGEREF _Toc135640819 h 97. 施工工用电 PAGEREF _Toc135640820 h 98. 垃圾圾清理 PAGEREF _Toc135640821 h 99. 办公公用品和和设施 PAGEREF _Toc135640822 h 910. 生生活用房房和设施施 PAGEREF _Toc135640823 h 9第3节 施施工部署署 PAGEREF _Toc135640824 h 91、 施工工准备 PAGEREF _Toc13

5、5640825 h 92、 施工工区域的的划分 PAGEREF _Toc135640826 h 93、 施工工总体安安排 PAGEREF _Toc135640827 h 94、 施工工进度计计划 PAGEREF _Toc135640828 h 95、 专业业分包单单位进度度控制 PAGEREF _Toc135640829 h 96、 施工工机械投投入计划划(见表3-1 和和表3-2) PAGEREF _Toc135640830 h 97、 劳动动力投入入计划及及动态分分布(见表3-3 及及图3-1) PAGEREF _Toc135640831 h 98、 主要要周转材材料投入入计划（见见表3-

6、4） PAGEREF _Toc135640832 h 99、 施工工总平面面布置 PAGEREF _Toc135640833 h 9第4节 确确保工程程优良，争争创“鲁班奖奖”的措施施 PAGEREF _Toc135640834 h 91、 建立立工程质质量保证证体系 PAGEREF _Toc135640835 h 92、 围绕绕创“鲁班奖奖”开展质质量活动动 PAGEREF _Toc135640836 h 93、 加强强施工过过程质量量管理 PAGEREF _Toc135640837 h 9第5节 确确保xxx省“双标化化”现场的的措施 PAGEREF _Toc135640838 h 91、

7、 安全全生产、文文明施工工保证体体系 PAGEREF _Toc135640839 h 92、 建立立“双标化化”各项制制度 PAGEREF _Toc135640840 h 91. 安全全生产制制度 PAGEREF _Toc135640841 h 92. 2. 文明明施工制制度 PAGEREF _Toc135640842 h 93、 安全全生产措措施 PAGEREF _Toc135640843 h 94、 消防防管理措措施 PAGEREF _Toc135640844 h 95、 文明明施工总总体措施施 PAGEREF _Toc135640845 h 96、 生活活区管理理措施 PAGEREF _

8、Toc135640846 h 97、 场容容、场貌貌管理 PAGEREF _Toc135640847 h 9第6节 新新技术在在工程中中的应用用 PAGEREF _Toc135640848 h 91、 引言言 PAGEREF _Toc135640849 h 92、 新技技术的应应用 PAGEREF _Toc135640850 h 93、 附图图 PAGEREF _Toc135640851 h 9第2章 XXX省迁迁建工程程施工组组织设计计之二(土建工工程篇) PAGEREF _Toc135640852 h 9第1节 打打桩工程程施工方方案 PAGEREF _Toc135640853 h 91、

9、 工程程概况 PAGEREF _Toc135640854 h 92、 施工工场地布布置和施施工准备备 PAGEREF _Toc135640855 h 91. 施工工场地布布置 PAGEREF _Toc135640856 h 92. 施工工准备 PAGEREF _Toc135640857 h 93、 施工工计划 PAGEREF _Toc135640858 h 91. 施工工设备计计划( 见表3-1) PAGEREF _Toc135640859 h 92. 材料料计划 PAGEREF _Toc135640860 h 93. 人员员计划 PAGEREF _Toc135640861 h 94. 施工工

10、计划安安排 PAGEREF _Toc135640862 h 94、 施工工工艺 PAGEREF _Toc135640863 h 95、 保证证措施 PAGEREF _Toc135640864 h 91. 质量量保证措措施 PAGEREF _Toc135640865 h 92. 工期期保证措措施 PAGEREF _Toc135640866 h 9第2节 土土建施工工主要技技术方案案 PAGEREF _Toc135640867 h 91、 工程程测量方方案 PAGEREF _Toc135640868 h 91. 测量量总则 PAGEREF _Toc135640869 h 92. 平面面轴线控控制测

11、量量 PAGEREF _Toc135640870 h 93. 垂直直度测量量 PAGEREF _Toc135640871 h 94. 水准准控制测测量 PAGEREF _Toc135640872 h 95. 沉降降观察测测量 PAGEREF _Toc135640873 h 96. 测量量精度主主要保证证措施 PAGEREF _Toc135640874 h 92、 围护护及土方方工程 PAGEREF _Toc135640875 h 91. 概述述 PAGEREF _Toc135640876 h 92. 围护护方案 PAGEREF _Toc135640877 h 93. 土方方开挖及及降水方方案

12、PAGEREF _Toc135640878 h 93、 地下下室底板板施工 PAGEREF _Toc135640879 h 91. 概述述 PAGEREF _Toc135640880 h 92. 钢筋筋加工与与绑扎 PAGEREF _Toc135640881 h 93. 模板板工程 PAGEREF _Toc135640882 h 94. 混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc135640883 h 95. 大面面积地下下室底板板及超长长墙板施施工 PAGEREF _Toc135640884 h 96. 后浇浇带施工工 PAGEREF _Toc135640885 h 94、 地下下室结构构施工

13、方方案 PAGEREF _Toc135640886 h 91. 概述述 PAGEREF _Toc135640887 h 92. 模板板工程 PAGEREF _Toc135640888 h 93. 钢筋筋工程 PAGEREF _Toc135640889 h 94. 混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc135640890 h 95. 施工工缝的处处理 PAGEREF _Toc135640891 h 96. 人防防工程注注意事项项 PAGEREF _Toc135640892 h 95、 地下下室止水水防水施施工方案案 PAGEREF _Toc135640893 h 91. 材料料使用注注意事项项

14、 PAGEREF _Toc135640894 h 92. 防水水卷材铺铺贴 PAGEREF _Toc135640895 h 93. 质量量通病的的防治 PAGEREF _Toc135640896 h 96、 上部部结构 PAGEREF _Toc135640897 h 91. 概述述 PAGEREF _Toc135640898 h 92. 施工工部署 PAGEREF _Toc135640899 h 93. 钢筋筋工程 PAGEREF _Toc135640900 h 94. 模板板工程 PAGEREF _Toc135640901 h 95. 混凝凝土施工工方案 PAGEREF _Toc135640

15、902 h 97、 特殊殊结构施施工方案案 PAGEREF _Toc135640903 h 91. 预应应力大梁梁施工 PAGEREF _Toc135640904 h 92. 舞台台深梁、圆圆柱施工工 PAGEREF _Toc135640905 h 93. 伸缩缩缝施工工 PAGEREF _Toc135640906 h 98、 脚手手架施工工方案 PAGEREF _Toc135640907 h 91. 脚手手架选型型 PAGEREF _Toc135640908 h 92. 脚手手架的搭搭设 PAGEREF _Toc135640909 h 99、 砌体体施工方方案 PAGEREF _Toc135

16、640910 h 91. 概述述 PAGEREF _Toc135640911 h 92. 砌筑筑工艺与与具体要要求 PAGEREF _Toc135640912 h 93. 砖砌砌体质量量的保证证措施 PAGEREF _Toc135640913 h 94. 主要要安全技技术措施施 PAGEREF _Toc135640914 h 910、 屋屋面施工工方案 PAGEREF _Toc135640915 h 9第3节 装装修工程程施工方方案 PAGEREF _Toc135640916 h 91、 楼地地面施工工方案 PAGEREF _Toc135640917 h 92、 内墙墙饰面 PAGEREF _

17、Toc135640918 h 91. 石料料贴面 PAGEREF _Toc135640919 h 92. 瓷砖砖贴面 PAGEREF _Toc135640920 h 93. 内墙墙涂料墙墙面 PAGEREF _Toc135640921 h 93、 平顶顶粉刷、吊吊顶施工工方案 PAGEREF _Toc135640922 h 94、 外墙墙饰面工工程 PAGEREF _Toc135640923 h 91. 花岗岗石贴面面 PAGEREF _Toc135640924 h 92. 玻璃璃幕墙 PAGEREF _Toc135640925 h 95、 铝合合金窗安安装 PAGEREF _Toc13564

18、0926 h 91. 施工工准备 PAGEREF _Toc135640927 h 92. 操作作工艺 PAGEREF _Toc135640928 h 93. 操作作要点 PAGEREF _Toc135640929 h 94. 安装装门窗及及门窗玻玻璃 PAGEREF _Toc135640930 h 95. 质量量标准 PAGEREF _Toc135640931 h 96、 木门门、防火火门安装装 PAGEREF _Toc135640932 h 97、 油漆漆工程 PAGEREF _Toc135640933 h 91. 质量量标准 PAGEREF _Toc135640934 h 92. 施工工条

19、件 PAGEREF _Toc135640935 h 93. 清漆漆施工 PAGEREF _Toc135640936 h 94. 混色色油漆 PAGEREF _Toc135640937 h 95. 注意意事项 PAGEREF _Toc135640938 h 98、 装修修工程施施工方案案 PAGEREF _Toc135640939 h 9第4节 总总图施工工方案 PAGEREF _Toc135640940 h 91、 附属属工程施施工 PAGEREF _Toc135640941 h 92、 下水水道工程程施工 PAGEREF _Toc135640942 h 93、 广场场道路工工程施工工 PAG

20、EREF _Toc135640943 h 94、 总图图施工方方案 PAGEREF _Toc135640944 h 9第3章 XXX省迁迁建工程程施工组组织设计计之三(钢结构构、屋盖盖篇) PAGEREF _Toc135640945 h 9第1节 钢钢结构、网网架制作作方案 PAGEREF _Toc135640946 h 91、 钢结结构概况况及特点点 PAGEREF _Toc135640947 h 92、 制造造的技术术要求和和标准 PAGEREF _Toc135640948 h 93、 各种种箱形梁梁和工字字梁的制制造工艺艺 PAGEREF _Toc135640949 h 94、 南楼楼J

21、 F 轴轴管桁架架钢结构构制造工工艺 PAGEREF _Toc135640950 h 95、 网架架制作、组组装 PAGEREF _Toc135640951 h 96、 钢结结构防腐腐涂装 PAGEREF _Toc135640952 h 91. 施工工准备 PAGEREF _Toc135640953 h 92. 工艺艺流程 PAGEREF _Toc135640954 h 93. 涂装装施工 PAGEREF _Toc135640955 h 94. 涂层层检查与与验收 PAGEREF _Toc135640956 h 95. 成品品保护 PAGEREF _Toc135640957 h 96. 应注注

22、意的质质量问题题 PAGEREF _Toc135640958 h 97、 钢结结构防火火涂料涂涂装 PAGEREF _Toc135640959 h 91. 施工工准备 PAGEREF _Toc135640960 h 92. 工艺艺流程 PAGEREF _Toc135640961 h 93. 防火火涂料涂涂装 PAGEREF _Toc135640962 h 94. 成品品保护 PAGEREF _Toc135640963 h 9第2节 钢钢结构及及网架吊吊装方案案 PAGEREF _Toc135640964 h 91、 工程程概况 PAGEREF _Toc135640965 h 92、 安装装工程

23、特特点 PAGEREF _Toc135640966 h 93、 吊装装方案的的选择 PAGEREF _Toc135640967 h 94、 主要要施工方方法 PAGEREF _Toc135640968 h 95、 工作作进度计计划 PAGEREF _Toc135640969 h 96、 吊装装劳动力力计划 PAGEREF _Toc135640970 h 97、 主要要施工机机具计划划 PAGEREF _Toc135640971 h 98、 吊装装安全措措施 PAGEREF _Toc135640972 h 9第3节 屋屋面板安安装 PAGEREF _Toc135640973 h 91、 工程程简

24、介 PAGEREF _Toc135640974 h 92、 工艺艺流程 PAGEREF _Toc135640975 h 93、 安装装前准备备 PAGEREF _Toc135640976 h 94、 安装装技术要要求 PAGEREF _Toc135640977 h 95、 检查查验收 PAGEREF _Toc135640978 h 96、 管理理人员及及施工人人员配备备表6-1 PAGEREF _Toc135640979 h 97、 现场场施工机机具设备备表(见表7-1) PAGEREF _Toc135640980 h 9XX省人民民大会堂堂迁建工工程之一(工程程管理篇篇)建筑概况工程位置xx

25、省人民民大会堂堂迁建工工程位于于xx市市，省行行政中心心规划区区内。东东为古新新河，河河东为环环城西路路，道路路红线宽宽40mm；西靠靠省电力力设计院院办公楼楼；南临临市中级级法院和和规划中中的凤起起路延伸伸段，道道路红线线宽244m，路路南为xxx市青青年活动动中心；北倚省省老年活活动中心心和新省省府路，道道路红线线宽300m，路路北为省省府大院院。地势势平坦，地地面标高高为黄海海高程55.6665.999m，总总用地面面积5.9hmm2，建筑筑红线内内面积44.911hm22。工程特点经过认真学学习，分分析研究究招标文文件及设设计图纸纸，我们们认为本本工程具具有以下下几大特特点:1.2.1

26、1 社会会影响大大。本工工程作为为xx省省重大工工程，建建筑占地地面积达达1.558万余余m2，主主楼建筑筑面积达达5.885 万万余m22，是xxx省221 世世纪的标标志性工工程，xxx省人人民和社社会各界界时刻关关心着工工程的进进展和质质量状况况。1.2.22 定位位标准高高。基于于本工程程的重要要性，工工程质量量目标必必须定位位在高起起点上，必必须创精精品工程程。同样样，施工工过程中中的安全全生产和和文明施施工也必必须达到到一流水水平。1.2.33 施工工进度紧紧。在不不到一年年半的时时间内要要完成如如此大规规模的工工程建设设，除投投入充足足的机械械、材料料、劳动动力这三三大硬件件外，

27、需需要充分分利用工工程单体体多的特特点，合合理而周周密地进进行施工工部署，同同时提高高施工中中的科技技含量。1.2.44 专业业分包单单位多。除除贯穿于于施工全全过程的的水、电电、风、消消防等安安装工种种外，还还涉及钢钢结构、玻玻璃幕墙墙和铝板板、各弱弱电系统统、以及及有关装装饰专业业分包单单位。总总承包与与各专业业分包单单位之间间的配合合要求非非常密切切，要求求项目管管理人员员要具备备很强的的综合协协调，善善于管理理的能力力。1.2.55 工程程造型复复杂。本本工程设设计新颖颖，将大大会堂与与大会堂堂前的市市人民广广场和省省府大院院有机结结合起来来。大会会堂屋面面由高度度不一、大大小不等等的

28、曲面面体构成成，与宝宝石山浑浑然于一一体。南南楼前厅厅屋盖为为曲面组组合型钢钢结构，观观众厅屋屋盖为上上弦支承承的正方方四角锥锥栓球网网架结构构；主舞舞台屋盖盖为正方方四角锥锥网架，周周边休息息厅及后后台部分分为钢筋筋混凝土土框架结结构。中中楼底层层有两大大空间，即即国际会会议厅与与休息厅厅，二层层为宴会会厅，均均为277m 的的大跨度度梁，采采用后张张法预应应力混凝凝土梁结结构。北北楼为钢钢筋混凝凝土框架架结构。局部大跨度度处采用用后张法法预应力力混凝土土梁结构构。施工要点、难难点基坑开挖及及桩基的的施工；超长混凝土土底板和和墙板的的浇捣抗抗裂；预应力大跨跨梁的施施工；钢屋架及网网架的吊吊拼

29、装技技术；场地回填及及地下管管线施工工。编制依据xx省人民民大会堂堂迁建工工程施工工招标文文件。xx省人民民大会堂堂迁建工工程施工工扩建设设计图(土建、水水电暖等等).国家颁发的的有关规规范、规规程和标标准。现场客观条条件xxx省xxx迁建工工程办公公室x年年x月xx日 提供的的答疑纪纪要。总承包组织织模式施工组织总总体设想想为了履行总总承包的的职责，实实行国际际上通行行的cmm 管理理模式，实实施具有有综合意意义，独独立内涵涵覆盖全全过程并并实现总总承包对对所有分分承包管管理的功功能，我们对对总承包包的组织织模式作作了研究究和规范范。目的:认真真达到我我集团对对建设单单位、监监理、设设计所承

30、承诺的目目标，组组织构架架能履盖盖其质量量、工期期、安全全、成本本的管理理点上，使使之指令令能及时时、高效效地落实实到各施施工面和和所有的的管理点点上，减减少失误误，减少少其中间间管理环环节，真真正达到到总承包包管理的的统一性性和权威威性。特点:（1）承包包商受建建设单位位委托，对对工程施施工实施施全过程程管理，属属管理型型承包；（2）承包包商工作作重点是是协调设设计与施施工的关关系，以以及对分分包商和和施工现现场进行行管理，边边设计、边边施工，缩缩短建设设周期；（3）cmm 管理理模式采采用“成本加加利润”方式，能能有效控控制成本本；（4）由于于设计与与施工的的早期结结合，即即可优化化设计，

31、推推广应用用新技术术，减少少设计变变更，确确保工程程质量；（5）承包包商的早早期介入入，承担担建设单单位前期期工程的的部分工工作，又又便于统统筹规划划，通盘盘考虑，提提高工程程建设的的综合效效率；（6）cmm 管理理承包商商的资格格:具有cmm 管理理的成功功经历；掌握ccm 模模式的管管理操作作，拥有有从事工工程技术术、质量量、工期期和成本本控制、合合同管理理、现场场管理和和有组织织指挥能能力的富富有经验验的管理理人员。为充分发挥挥集团的的技术、管管理、要要素等整整体优势势，大胆胆尝试ccm 管管理的路路子，打打破过去去传统管管理中出出现的包包而不管管、以包包代管和和“两层皮皮”的现象象，减

32、少少管理链链，决定定由集团团公司副副总经理理任项目目经理，组组建与总总承包职职能要求求相匹配配、具有有完整功功能，涵涵盖工程程全过程程的总承承包项目经理理部，真真正实行行建设部部推行的的工程建建设项目目管理和和集团领领导下的一级项目目管理；项目部部人员从从集团内内的土建建、安装装、基础础等专业业公司抽调，人数数在400 人左左右，在在项目实实施全过过程中，其其人事关关系保持持不变；但责任、管管理、岗岗位和分分配等往往上挪归归属项目目部，实实行动态态管理，由由项目经理统一一指挥和和管理。作作业层集集全集团团优势，根根据工程程特点和和进展分分别择优选择择。组织管理（1）我公公司将选选派骨干干力量立

33、立即进了了主现场场，全面面负责协协调工程程质量进进度，安安全及文文明施工工等工作作。（2）我们们集团上上至领导导，下至至基层施施工人员员，都对对建好xxx迁建建工程具具有各方方面的信信心和决决心，随随时服从从建设单单位和项项目部的的择优上上岗，认认真完成成该任务务的实施施。（3）集团团高层和和中层领领导十分分关注工工程项目目的建设设，除在在对项目目部赋于于人、财财、物管管理和使使用权益益，还将将在关键键部位、关关键时刻刻亲临现现场召开开办公会会议，解解决、协协调、平平衡工程程进展中中有关技技术、资资金、劳劳动力、机机械等问问题，确确保xxx工程施施工快速速、优质质、顺利利进行。（4）进入入项目

34、部部全体管管理人员员将实行行动态管管理，并并对分管管内容作作责任风风险承包包，责任任、管理理、岗位位和分配配挂钩，和和风险挂挂钩，项项目经理理随时可可以根据据建设单单位、监监理提出出的理由由进行处处分，调调离和奖奖励；并并将随工工程施工工的不同同步位进进行增派派和调整整管理人人员和部部门；集集团范围围内管理理人员和和班组将将随时按按工程需需要进行行调配。项目部管理理职责（1）项目目经理主主要职责责项目经理是是企业法法定代表表，是在在工程项项目的代代理人，受受法定代代表人的的委托，对对项目的的施工全全过程、全全方位负负责，其其主要职职责是:1)负责组组织指挥挥本工程程项目的的实施，行行使cmm

35、管理理的职能能，对建建设单位位负责；2)负责组组建项目目经理部部，调配配并管理理项目所所需的人人才、资资金、物物资、设设备等生生产要素素；3)负责工工程合同同的起草草、洽淡淡、签约约和管理理；4)负责处处理与本本项目有有关的外外部联系系；5)负责协协调总、分分包之间间的配合合协作工工作；6)对工程程项目质质量、安安全、工工期、成成本和现现场文明明施工负负全责；7)有权决决定项目目内部具具体的分分配方案案和分承承包形式式。（2）项目目副经理理项目副经理理是项目目经理的的有力助助手，在在项目经经理的负负责下，认认真做好好其本身身的工作作，协调调各部门门和分承承包方的的关系，实实施工程程建设，对对工

36、程进进度、工工程成本本、工程程安全、创创标化负负主要责责任，工工程设副副经理二二名，其其主要职职责是:1)根据生生产要求求，认真真调配落落实项目目所需的的人力、资资金、物物资、设设备等生生产要素素，严格格履行合合同施工工的节奏奏工期要要求，协协调好分分承包方方的关系系，每月月召开生生产、安安全、质质量、协协调等生生产例会会。2)认真协协调建设设单位、监监理、设设计等关关系，并并及时提提供工程程进度所所需解决决的材料料、设计计图纸等等需解决决的问题题，接受受建设单单位监理理、设计计的要求求，调整整好施工工速率。3)做好标标化管理理等工作作，对现现场标化化、卫生生、文明明负责，督督促各部部门履行行

37、岗位职职责，注注意职工工饮食卫卫生、个个人劳动动保护用用品使用用得当，做做好职工工的文明明施工的的教育，达达到省级级双标化化工程。4)根据分分管的工工作，向向项目经经理建议议内部分分配方案案和奖励励或处罚罚违规人人员。5)对工程程项目管管理中出出现的问问题及时时向项目目经理要要求修改改有关制制度。（3）项目目总工程程师项目总工程程师对工工程建设设过程中中的技术术和质量量负责。并并对新技技术的运运用，项项目关键键技术进进行研究究和采用用。其主要职责责是:1)审核工工程施工工方案和和关键部部位交底底工作，并并对主要要施工技技术负主主要责任任，对工工程项目目中特殊殊技术组组织技术术人员进进行攻关关。

38、2)本着对对建设单单位负责责的态度度，除负负责施工工图会审审外，还还应对图图纸设计计的合理理性，施施工节奏奏的可靠靠性和工工程设计计的经济济性，提提供必要要的技术术建议，节节省投资资。3)积极解解决工程程建设中中的技术术难题，参参加重点点部位的的技术复复核工作作，解决决已经发发生的技技术难题题。认真真实施十十项新技技术，确确保工程程达到全全国新技技术示范范工程金金奖。4)对工程程质量负负责，认认真对建建设单位位承诺，争争创鲁班班奖目标标，展开开进行管管理，对对工程质质量通病病等认真真防治。做做好精品品，做出出精品。 管理部部门职责责本工程项目目经理部部的组建建本着“精干高高效、结结构合理理、团

39、结结协作”的原则进行行，在项项目经理理的直接接领导下下，运用用现代化化管理方方法、手手段及先进科学技技术对项项目进行行计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、管管理，实实现工程目标，其其各部门门的主要要职责是是:1）技术部部负责编编制审核核工程方方案和技技术交底底工作；负责施施工图会会审和竣竣工图编编制工作作；负责处处理工程程技术问问题、参参加重点点部位的的技术复复核工作作。2）质量部部负责工工程全过过程的质质量管理理工作、组组织质量量交底工工作；负责隐隐蔽工程程验收和和技术复复核工作作及分部部、分项项工程的的质量评评定工作；负责做做好工程程技术资资料的收收集、整整理、归归档和项项目计量量管理与

40、与试验工作。3）工程部部负责编编制工程程总进度度计划和和月、旬旬施工计计划及统统计工作作；负责分分包商的的考察、选选择、协协调和管管理；负责项项目实施施过程中中的安全全交底和和管理工工作。4）采购部部负责编编制项目目的采购购计划并并组织实实施；负责材材料供应应商的考考察、选选择、采采购、管管理工作作；负责采采购物资资的进货货检验、入入库、保保管和验验证工作作；负责施施工机具具设备的的调度、使使用、管管理工作作。5）合约部部负责编编制工程程预、决决算和合合同交底底管理工工作；负责工工程分包包合同的的起草、洽洽淡、签签约工作作；负责分分包商的的工作量量和预、决决算复核核与审计计工作。6）财务部部负

41、责项项目资金金管理；负责工工程款的的收支工工作；负责项项目成本本预测、核核算和管管理。7）综合部部负责现现场标化化管理和和治安保保卫工作作；负责接接待和后后勤生活活保障工工作；对外负负责与市市容、环环卫、环环保、公公安、消消防等部部门的协协调联络络工作；负责新新闻单位位的接待待、联系系工作，负负责对省省、市领领导视察察的准备工作。8）安全管管理部负责现现场设备备、设施施、施工工条件的的安全；负责教教育各分分承包方方的安全全意识，监监督安全全工作的的落实；负责对对重大构构件、关关键部位位、主要要施工方方案中安安全措施施的落实实等。质量管理（1）牢固固树立“质量第第一求效效益，用用户至上上创信誉誉

42、”的精神神，正确确处理好好“质量、工工期、成成本、安安全”四者关关系。（2）坚持持“三级监监理，五五步到位位”的质量量控制标标准，消消灭返工工现象，以以工作质质量保证证产品质质量。三级监理理各分包商技技术监理理总承承包部的的质量监监理建设单单位委托托的社会会监理。五步到位位在分项工程程施工中中，施工工管理人人员要做做到:操作要点交交底到位位；上、下工序序交接到到位；上、下班交交接到位位；关键部位的的检查、验验收到位位；各种材料设设备和加加工构件件进场验验收到位位。（3）树立立精品观观念，发发扬传统统工艺，做做出浙江江特色的的精品。装饰工程程在油漆漆，石作作上下功功夫，不不光具有有高质量量，而应

43、应成为艺艺术品。结构工程程要面光光角明、线线条分明明，管线线埋设整整齐简洁洁，封墙墙、混凝凝土和砖砖交接清清晰美观观；超长地下下室不裂裂、不漏漏。技术管理（1）项目目选派总总工程师师为主的的班子，认认真编写写施工组组织设计计和各单单项施工工方案，并并经参加加工程建建设的东东方建信信、交通通银行、铁铁路新客客站的骨骨干进行行讨论研研究后，达达到科学学合理。（2）重要要部位实实行总工工程师批批准令，对对主要混混凝土浇浇捣、主主要部位位吊装、主主要设备备安装等等必须经经过工程程师签署署批准后后方可进进行。（3）依靠靠和运用用我公司司在高层层建筑和和大型建建筑施工工中的成成熟经验验，充分分发挥广广大工

44、程程技术人人员及施施工管理理人员的的聪明才才智，不不断运用用新工艺艺、新技技术优化化施工方方案，对对各种经经过讨论论确定的的施工方方案严格格执行，充充分发挥挥技术工工作在施施工管理理中的领领先和指指导作用用。（4）积极极开展科科研攻关关活动，对对诸如“长距离离土坡平平面失稳稳”、“超长混混凝土底底板浇捣捣防裂”、“超长地地下室墙墙板抗裂裂”、“大跨钢钢屋架外外侧吊拼拼装技术术”、“长距离离平面曲曲梁施工工技术”关键课课题进行行科研攻攻关。经济责任制制管理落实各项经经济责任任制，对对工程管管理人员员加强定定岗、定定职教育育，制定定严格的的奖罚制制度，加加强每个个管理人人员的工工作责任任感，消消除

45、各种种可能导导致不良良后果的的隐患。计划管理以总承包合合同确认认的总工工期及总总承包部部控制计计划为依依据，做做好各种种工作及及各工序序间施工工搭接的的协调工工作，加加强动态态控制和和计划调调整。现场管理我公司在众众多工程程项目的的施工中中，获得得了建设设单位及及社会的的好评，树树立了良良好的企企业形象象。同样样，在本本施工过过程中，我我们将继继承发扬扬以前的的良好传传统，在在确保质质量、安安全及进进度的同同时，认认真执行行有关施施工现场场标准化化管理规规定，文文明施工工，处理理协调好好各方面面关系，真真正做到到“场内优优质工程程，场外外民心工工程”。工程成本控控制管理理本工程在实实施的全全过

46、程中中，以搞搞好工程程管理为为基础，确确保工程程质量为为根本，坚坚持企业业是利润润中心、项项目是成成本中心心的原则则，进一一步完善善项目成成本核算算制度和和责任会会计制，加加强成本本管理，减减少浪费费，降低低消耗，不不断创新新，对工工程成本本的控制制依据设设计概算算，实行行切块包包干，动动态管理理，并着着重控制制四个环环节:（1）工程程报价的的单位与与总价控控制；（2）工程程款支付付的数量量与质量量控制；（3）工程程款使用用的流向向与计划划的控制制；（4）工程程决算与与产品交交付的控控制。分承包管理理劳动力管理理择优选用劳劳动力队队伍，加加强劳动动纪律及及劳动技技能的教教育和培培训，充充分发挥

47、挥劳动力力的潜在在力量，确确保工程程正常顺顺利进行行。总承包管理理的义务务和协调调措施施工电梯各分包单位位应每周周一次以以书面方方式向总总承包提提供其下下一周每每幢楼的的材料运运输量，以以便于总总承包合合理调配配安排各各施工电电梯的运运输工作作。塔吊1)塔吊未未拆除时时，总承承包应主主动了解解各分包包单位物物资、设设备、构构件的质质量，吊吊运时间间，以便便于总承承包合理理安排塔塔吊工作作量，充充分利用用塔吊及及悬挑钢钢平台的的吊运，周周转能力力，及时时将各分分包单位位的物资资、设备备、构件件运往所所在楼层层。2)塔吊拆拆除后，各各分包单单位若要要吊运物物资、构构件，总总承包应应帮助各各分包单单

48、位共同同协商，考考虑合适适的吊装装方案。施工脚手架架1)在施工工脚手尚尚未拆除除前，总总承包有有义务为为各分包包单位提提供施工工脚手。2)在施工工脚手拆拆除后，各各分包单单位若要要求总承承包帮助助搭设脚脚手应在在一周前前以书面面方式向向总承包包提出申申请，以以便于总总承包提提前调配配脚手材材料进场场塔设。施工场地各分包单位位进场施施工前，应应向总承承包单位位提供其其施工及及构件堆堆放所需需场地面面积、部部位，以以便于总总承包合合理安排排施工场场地。施工道路总承包有义义务合理理安排各各分包单单位（特特别是总总体管道道分包单单位）的的施工顺顺序、设设备、材材料进场场时间，车车辆流量量控制，以以确保

49、现现场施工工道路畅畅通。施工用水1)总承包包在每个个施工楼楼层设供供水龙头头，以便便于各分分包单位位用水方方便。2)总承包包有义务务为安装装水泵工工作提供供高压水水泵，高高压水泵泵有专人人管理。施工用电1)从现场场箱式变变电箱接接至各分分电箱的的接电工工作，由由总承包包直接管管理，各各分包单单位不得得私自接接电。2)各分电电箱内总总包应考考虑各分分包单位位的用电电插座，确确保正常常供电。3)总承包包在各楼楼层均安安设分电电箱，以以确保各各分包单单位用电电方便。垃圾清理各分包单位位应做好好各自的的落手清清工作，做做到工完完料尽场场地清。废废弃物与与垃圾的的处理按按总承包包的场地地要求集集中到指指

50、定地点点统一处处理，否否则由总总承包安安排他人人予以处处理，其其费用由由分包商商承担。办公用品和和设施进入项目后后各分承承包提出出必备的的办公用用房和办办公用品品，并应应服从总总承包管管理方的的配备，办办公用房房按配备备的管理理人员人人均3.5m22，并配配备电话话一台（电电话费用用自负）办办公用品品应自负负责。生活用房和和设施根据标化工工地要求求，项目目内配备备淋浴、卫卫生间，并并配备热热、冷生生活用水水，可免免费使用用，但应应教育职职工节约约用水，生生活宿舍舍设高底底床铺，按按每人11.5mm2 用用房考虑虑，室内内照明按按3W/m2 考虑，生生活用水水、用电电按人进进行收费，个个人不得得

51、乱按电电源，若若需可提提出申请请由综合合部派员员接装。施工部署施工准备(1)根据据现场环环境和施施工实际际需要，布布设临时时施工用用电、用用水线路路、搭设设各类临临时设施施，现场场施工办办公室，职职工临设设及相配配套的生生活设施施。(2)根据据施工总总平面图图，做好好测量定定位工作作，以便便灰线弹弹出后，及及时放出出工程桩桩桩位，平平整地面面，浇作作混凝土土地坪，实实行硬地地施工。(3)项目目部组织织现场施施工管理理人员熟熟悉施工工图，并并进行图图纸会审审，为分分阶段进进行图纸纸会审作作好准备备。首先先应进行行工程桩桩的图纸纸会审。以以便工程程桩及时时施工。(4)收集集各类技技术资料料，根据据

52、ISOO90002 质质量体系系要求，列列出本工工程有效效文件清清单，编编写施工工组织设设计，现现场临时时用电、外外架、井井架、塔塔机安拆拆等专项项方案。各各类施工工方案经经逐级报报批后实实施。(5)根据据各阶段段需要，劳劳动力分分批调集集进场，做做好进场场人员的的三级安安全教育育。(6)做好好周边围围护，确确保施工工安全，现现场入口口处，做做好车辆辆冲洗槽槽和沉淀淀池，以以免现场场泥砂带带出场外外，污染染环境。施工区域的的划分根据本工程程各单体体的实际际情况，将将本工程程划分为为两个施施工区域域:南楼为为一个施施工区域域，中楼楼和北楼楼为另一一施工区区域。施工总体安安排由于南楼面面积较大大，

53、地下下室施工工中有局局部深坑坑需要围围护，其其施工进进度对本本工程的的总工期期起到决决定性的的作用。开工后，先先进行南南楼桩基基施工，然然后在南南楼地下下室土方方开挖的的同时进进行中北北楼的桩桩基施工工。南楼楼地下室室土方开开挖施工工中，先先进行大大面积的的土方开开挖，挖挖至-44.200m 后后,在挖-111.440m 及-9.60mm 深坑坑时边挖挖土边进进行土钉钉墙施工工。南楼楼整体地地下室底底板在深深坑结构构完成后后一次性性浇捣。地地下室完完成后，依依次对外外墙板作作防水处处理和土土方回填填。南楼完成113 层结结构后即即开始砌砌体施工工，在结结构结顶顶后，在在45层砌体体和6 层外墙

54、墙砌筑的的同时进进行钢网网架和钢钢屋架安安装，安安装完毕毕后进行行6 层内内墙砌筑筑和6 层和观观众厅内内粉。中北楼在完完成12 层结结构后，即即开始北北楼砌体体施工，中中楼在22 层结结构完成成，混凝凝土强度度达到1100%后进行行预应力力张拉，张张拉完成成后进行行砌体施施工。在在结构结结顶后，在在4 层外外墙砌筑筑的同时时进行钢钢屋架安安装，安安装完毕毕后进行行4 层内内墙砌筑筑。各楼分阶段段进行结结构中间间验收，为为室内粗粗装饰提提早插入入创造条条件。南楼133 层，中中北楼112 层粗粗装饰完完成后，二二次装饰饰也可开开始施工工。广场场在地下下室开挖挖的同时时，就地地进行土土方回填填和

55、地下下管线的的铺设；在南楼楼外墙装装饰完成成，外架架拆除后后，进行行室外台台阶道路施施工及广广场花岗岗岩板铺铺设，同同时进行行喷水池池景墙施施工及绿绿化旗杆架架设。施工进度计计划施工总进度度网络计计划总工工期:5510dd。其中:南楼楼桩基225d，土土方288d，地地下室552d，南南楼上部部结构1105dd，南楼楼二次装装饰不少少于1880d；中、北北楼桩基基25dd，土方方20dd，地下下室400d，南南楼上部部结构880d，中中、北楼楼二次装装饰不少少于1660d。专业分包单单位进度度控制各分包单位位均应根根据施工工总进度度网络计计划编制制分级网网络计划划，与总总进度计计划衔接接，并受

56、受总进度度计划的的控制。根据施工总总进度计计划，安安装工程程应在工工程开工工后500d 后后进场，进进行地下下室底板板及基础础的防雷雷接地工工作，此此后，随随着结构构的进度度进行各各类管线线、管道道、预埋埋件的预预埋预留留。结构构工程结结束后，与与装饰工工程同时时开始供供电及照照明、空空调、上上下水卫卫、消防防系统及及机房设设备的安安装。钢网架和钢钢屋架在在主楼地地下室结结束后即即开始在在工厂制制作。南南楼舞台台及观众众厅网架架在南楼楼结顶后后开始施施工，计计划300d 完完成；南南楼钢屋屋架在结结构结顶顶后计划划60dd 完成成；屋面面在钢屋屋架安装装完一部部分后开开始施工工，计划划40dd

57、 完成成。本工程的弱弱电系统统在结构构阶段配配合土建建预留预预埋，在在装饰阶阶段与土土建穿插插进行安安装。需由专业分分包单位位施工的的二次装装饰，在在内粉刷刷及地坪坪完成若若干层数数后即可可插入施施工，留留给南楼楼二次装装饰总的的时间不不少于1180dd，给中中楼和北北楼二次次装饰的的时间不不少于1160dd。施工机械投投入计划划(见表表3-11 和表表3-22)施工机械投投入计划划（一）劳动力投入入计划及及动态分分布(见见表3-3 及及图3-1)主要周转材材料投入入计划（见见表3-4）施工总平面面布置3.9.11 总平平面布置置原则（1）将办办公、生生活区与与生产区区尽可能能分开布布置，以以

58、便于管管理；（2）沿场场地周边边设置临临时围墙墙，形成成一个封封闭的施施工区域域；（3）沿建建筑物周周边设置置一条环环道，便便于材料料运输通通行；（4）材料料堆场尽尽可能布布置在塔塔吊的作作用半径径之内。（5）现场场设置钢钢筋加工工场。3.9.22 施工工总平面面布置地下室施工工平面布布置图详详见附图图1。3.9.33 临时时设施上部结构施施工平面面布置图图详见附附图2。现场办公区区设置在在场地南南侧。办办公楼为为三层活活动房,一层为为土建施施工办公公室及医医务室，二二层为建建设单位位及监理理办公室室、会议议室，三三层为安安装及其其他配合合单位办办公室；另外，在在办公楼楼附近设设置小食食堂、卫

59、卫生间、及及停车场场。生活区设置置在场地地的东侧侧，宿舍舍采用二二层活动动房；食食堂采用用钢结构构屋架，石石棉瓦。办办公区配配备一个个厕所，生生活区配配两个厕厕所，生生产区配配四个厕厕所；在在生活区区设置两两个浴室室，厕所所和浴室室均采用用砖混结结构。为了丰富工工人的业业余生活活，在生生活区内内设置活活动室（配配备电视视机等必必要的娱娱乐设施施）、阅阅览室。在在进门处处设置宣宣传橱窗窗。施工工人员的的被褥定定期统一一清洗，设设置专门门的洗衣衣房。办公室及另另外临设设均抬高高1m，以以利于广广场的土土方回填填。办公区和生生活区均均安排专专人进行行卫生的的打扫。设设置袋装装垃圾房房。现场场实行全全

60、封闭管管理。在在靠道路路一侧设设置三个个出入口口，配备备纠察室室，安排排保安人人员244h 值值班。生活区平面面布置详详见附图图4。3.9.44 施工工用电施工用电已已经接通通，现有有变压器器为3550kVVA。对对施工机机械的运运行进行行合理安安排，必必要时错错开使用用，可以以满足施施工高峰峰期现场场用电的的需要。施工用电布布置时，将将生活、办办公用电电与生产产用电分分开。主主要施工工机械设设置专用用配电箱箱。各楼楼层设两两只配电电箱。为防止突然然停电造造成施工工隐患，现现场配备备一台备备用发电电机，可可在紧急急时刻提提供2000kVVA 电电量，以以确保施施工顺利利进行。施工用电线线路采用