公司财务部岗位职责

1、篇一：公司财务部岗位职责部财务财务部组织机构岗位内设：主管主管会计财务主管岗位职责制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。施公司的财务制度、规定和办法。务、会计工作。报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。七、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。八、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。十、做好公司财务及相关档案管理工作，做到安全、保密。十一、每天向总经理汇报公司帐户余额，合理调配资金。 十二、负责进项、销项发票的

2、管理监督，做好合理纳税工作。交办的其他工作。主管会计岗位职责及返利单据的签收、保管，监督合同执行、供应商返利统计审核工作。付款单、借款单，每天凭证的复核。付、转会计凭证。项的统计管理。十四、完成总经理五、负责每月盘点表的制作，参加实物盘点，根据盘点结果出具盈亏报告并进行账务处理。六、月底应收账款的核对，销售欠单的核对。编制财务报表，做好财务结账工作。应商的对账工作。的装订、归档工作，保证凭证整齐、整洁、不丢失。门主管交办的其它工作。会计 1 岗位职责的单据，录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。单的签收、统计、核准。发票。制收、付凭证，协助编制转帐凭证。五、参加库存的盘点，盘点数的录入，月末出具盘

3、盈、盘亏单 。六、参与会计凭证的装订、归档工作。门主管交办的其它工作。会计 2 岗位职责理，日销售报表的打印、勾对。制转帐会计凭证，协助编制收、付会计凭证。月底核对应付款余额。的装订、归档工作。门主管交办的其它工作。出纳岗位职责金的保管及周转。算工作，及时录入货款回笼单、编制销售退货单。八、负责与部分供九、搞好会计凭证十、完成公司及部七、完成公司及部一、财务单据的整二、及时、准确编三、核销应付款，五、参与会计凭证六、完成公司及部并及时向总经理报送费用报销单。日记帐，月末及时打印银行对帐单及相关的银行单据。的整理，销售日报表的勾对及会计凭证的装订。应收款。门主管交办的其它工作。xxxxx一、 公

4、司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：岗位职责（一在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书，并有权对授权调整提出意见。负责根据国家细则，并组织落实。领导下属子公会计信息的及时性和真实性承担管理责任。的安全和回笼情况承担管理责任。对子公司实施经济分析，为公司总经理提供决策支持。负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了

5、解、检查和审计工作。司其他部门的关系。商业秘密。位职责领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。 负责协调与公 、 在财务部长的 、 贯彻执行国家 、 负责设置核算 、 规范会计基础、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。、 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月末，在财务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。的对帐并加强欠款的催收工作。、 负责往来款

6、项、 严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提， 以及待摊费用的摊销。制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为调节利润。会计报表报送集团，并负责编制公司的合并报表。事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。 位责职立财务管理与会计核算制度及实施细则。13、负责会计凭证、（三编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析，深入挖潜，提高费用功效，为公司领导提供决策支持。务状况和经营成果进行

7、分析，为公司领导作出决策提供依据。收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。费用功效，优化资金占用。 6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。行业务沟通。料的收集和编制。业秘密。位设置司财务的部门职责，子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位，具体组织结构如下：各子公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。四、子公司财务岗位职责责（一长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。财务岗位职责

8、，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。准文件后，方可办理财务手续。标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全。的成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。保证会计资料的安全完整

9、。检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。14、接受和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作，及时纠正违规事项。15、加强与当地财税务机关的沟通和协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。16、负责协调与其他部门之间的关系。商业秘密。位职责导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。薄体系，协助仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。、保守本单位的（二）核算会计岗和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。出处

10、理。对帐并加强欠款的催收工作。审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。费用的摊销。报表报送集团和总公司。事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。、及时编制会计、依法进行税务帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。秘密。篇三：财务部门职能职责部门职能职责责12、负责会计凭证、保守公司商业财务(一)、职能财务部是企业财务(二)、职责理的各项规章制度并监督执行。度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。方法。行的安全与正常运

11、营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。、负责财务会计、根据企业财务总监管理办法有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。13、完成领导交办的其他事项。长职能职责：二、资产财务部部(一)、职能财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。(二)

12、、职责作。作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。资金的使用效果。财经纪律的事项，规范企业的会计行为。展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。务报表和经济活动的分析，主持召开处务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。支持会计人员依法行使职权。报工作，完成领导交办的其他任务。 部长职能职责：(一)、职能财务部副部长在部长的领导下，其职能是协助部长组织实施企业财务管理的具体业务工作。(二)、职责核算业务工作和会计电算化管理工作。成

13、本管理办法和目标成本控制指标及考核办法，研究分析降低成本的方法和途径。核算、预测、分析、控制等日常管理工作。司的会计报表和财务决算报告，并进行综合分析。和监督企业基层单位的会计核算和成本管理等方面的业务工作。定期的经营活动分析和有关的专业例会，提供分析报告和有关的分析材料。律和工作人员廉洁自律工作，组织好有关业务活动。业会计人员的业务培训工作，提高财会人员素质，树立良好的职业道德。管经理汇报工作，完成好领导交办的各项工作任务。责：四、资金组职能职(一)、职能资产财务部资金组在部门领导的领导下，具体负责企业资金管理、债权清收、报表编制等工作。(二)、职责 心、网上银行的各项业务工作，按照公司经理

14、、部长的安排，负责筹措、调度企业的各项资金。管理、网上银行管理、资金结算和信贷管理办法。排，实施各单位上缴费用的收缴，资金的拨付，检查下属企业的资金运行情况，落实企业的各项资金管理制度。网上银行的总账、明细账的登记工作，编制会计报表。月度资金收支预算，办理企业与各单位之间的资金往来业务。 的债权债务清理，制定企业清欠计划，分析清欠情况。管理，帮助二级单位掌握研究税收政策，做好税收筹划。各项任务。网上银行的出纳工作，登记现金，银行日记账。、负责结算中心、 付凭证，贯彻执行国家现金管理制度和银行结算规定。3、保守商业机密，做到账实相符，日清月结。49资产财务部预算会利润指标的下达等工作。务预算的编

15、制、并上报预算报表。位年度、季度、月份财务预算的标准工作，并检查预算的执行情况。当年经营预测，预测下年度经营指标。月份、季度、年度利润指标，并分析利润完成情况。算工作。各项任务。责：(二)、职责(一)、职能资产财务部公司领导的领导下，具体负责企业成本核算、管理与控制、相关报表编制等工作。位的成本核算、管理与控制工作。营调度报表、快报与会计报表，按时报送有关报表。各单位的成本核算和成本管理工作，落实经营计划和成本管理办法的执行。等成本项目的计划执行情况，进行成本综合分析。营盈亏的主要因素。电算化管理：季、年)会计报表的汇编、装订和保管工作。电算化的软件管理，严格执行企业电算化管理的各项规章制度。

16、信息管理工作，保证会计数据合理、真实、准确、完整，提高工作效率。软件的维护和联网工作，逐步提高会计监控的手段。软件，提高会计工作与会计信息的质量。其他业务工作。管理：建设会计核算，编报基本建设会计报表。企业基本建设财务状况和投资完成情况。金的会计核算，检查、指导基层单位的专项资金管理。项资金管理办法和专项资金计划，参与专项工程的验收和批复工作。资产核算指导与管理，参与固定资产的清查。律、法规和财务制度，严格遵守企业制定的规章制度，严格执行财会电算化管理制度。2的原则使用资金。费用包干指标，控制不合理开支。工作。审核机关人员工资，月末进行工资分配及计提工资附加费。费用的归集工作，及时准确地编制会

17、计报表，认真分析说明各项指标的使用情况，确保会计报表资料的准确性和完整性。清收情况。办的各项工作。误的会计凭证，进行现金的收付业务：、资金管理职责 2管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结，月末盘库后作现金盘库表。并重新更换支票。管。理制度，做到每日盘库，不白条抵库，不超限支付，按规定报销。进行整理，检查编号有无错漏，定期做好会计凭证的装订工作，严格遵守会计档案的管理办法。管理职能职责：八、财务软件系统(一)、职能资产财务部财务软件系统管理员在部门领导的领导下，保护公司财务应用软件系统、计算机硬件系统的安全正常运行,管理机内会计数据。务部会计应用软件运行环境的建立以及系统建立时的各项初

18、始化工作。用软件日常运行管理工作,监督并保证系统的有效、安全、正常运行。(二)、职责负责公司财产财负责公司会计应负责软件系统定在账套主管的负责,尤其是做好系统灾难预防与恢复工作。对系统的安全性对网络服务的管的记录管理，对基层单位系统管理员工作权限的管理工作。做好部门领导交办的其他工作。务部内勤工作，负责部门文件的收、发及时传阅工作。2、负责各类会计凭证的保管工作。的出勤考核工作，并按时计算、领发工资。财务管理手册位设置及工作职责九、内勤工作职责：财务工作手册第一部分 财务岗各岗位工作人员要全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财11311233ft2121财务中心岗位框架图一招聘，统一培训，统

19、一委派，统一考核，统一管理。财务总监 财务经理 总部财务人员由总部统财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告。但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。一、财务总监岗位职责遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。建立公司会计核算体系和制度。绩的核查、考核和监督控制工作。制、经济情况分析工作。负责公司财务业负责公司成本控制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。督促检查各项预负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性

20、、效益性、流动性检查。务可行性预审、投资效果分析。资产转让、兼并、整顿、清理工作。负责新项目的财负责下属公司的负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。纪律执行情况。的其它工作。职责责公司财务计划的编制、年度财务预算、决算的编制以及相关财务文篇四：中小企业财务部工作职责部岗位职责1. 负责建立公司会计核算的制度和体系；月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资随时清理、督助相关部门及时催收款； 管理规定、审批报销各种发票

21、单据；动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根提供专项财务分析报告一、财务部主管工作职责：完成领导交办财务做好成本核算，金；对往来结算户严格执行财务对公司经济活贯彻执行国家对各项资金的收付进行严格的审核把关；负责安排本部门有关部门编制计划，参与审核并监督执行；的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务；负责进行本部门负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同库产品的帐物是否相符，并作出记载；进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析； 及费用

22、，划出盈亏平衡点警戒线；关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。二、主办会计工作职责：科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明帐帐、帐表相符；每月抽查各个仓每月对财务报表根据公司现状对帐务全面把按规定的会计负责全部记帐凭证的复核和检查，按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本；负责签收出纳移交的全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出出恰当处理；门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各整理、编制汇总报表；纳现金库存，并作负责审核各部负责按月审核编造除生产工人之外的各部门人员工资； 往来帐户，及时处理已明确的差异数据； 证进行整理归档；税专用发票管理；协助主管办理

23、各项税务事项和相关部门交办的其它工作三、现金出纳工作职责：现金日记帐和银行存款日记帐，并按规定要求登记； 证，对符合审批手续的支出凭证按规定付款；移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单；全，按月和主办会计盘点现金，按月核对银行存款发生额和余额； 办的其它工作。篇五：公司财务部门岗位职责制度部负责按月核对负责对会计凭的财务事项；积极完成领导、负责收款事项；财务使用好各项资金。一、财务制度建设负责组织制定公司财务管理办法。负责组织制定公司的内部会计控制制度。负责组织制定公司的成本费用管理办法。负责组织制定公司内部审计办法。二、会计核算组织建立完善公司财务核算体系。根据集团会计制度组织公司的会计核

24、算工作。务报表分析。三、资金管理拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。用管理组织制定公司年度财务预算及五年规划。复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。四、预算及成本费根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。 5五、其他完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。稽核会计岗位职责1、审核经济业务事项的实质是否与企业经营范围相符，相关手续和凭据内容是否齐全。2、审核原始凭据要从合法性、真实性、手续是否完备、数字是否准确等方面进行认真复核。3用日期及范围。4、审核财务、成本、费用等计划执行和完成情况，是否符合收支标准。草拟修改和完善的建议。对严重超计划者要审核其合理性，否则不予认定。关部门和公司领导妥善处理。部制度存在的漏洞和弊端，提出改进措施。7、在已稽核的会计资料上盖章，以示负责。并随时做好稽核记录。据审核无误的原始凭证填制的，是否内容齐全、填写规范。9、会计科目的运用及其对应关系是否正确（含明细科目及辅助核算的张数和金额是否相符，借贷金额是否平衡。根据完整无误的会计账簿及有关资料编制，报表格式是否