品牌驱动型企业企划部们的职责(doc 7)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.品牌驱动型企业企划部们的职责在福建石狮狮有一家家体育用用品公司司，022年的时时候就在在NBAA时空杂杂志投放放广告，33年过去去了，该该企业企企划部经经理到现现在也已已经是第第四任了了。但如如果我们们去想想想，4年年了，近近3千万万的广告告投入，该该品牌到到底代表表什么，是是 HYPERLINK t _blank 运动品品牌吗？可请的的 HYPERLINK re.shtml 代言人人是娱乐乐明星；是休闲闲品牌吗吗？但它它的品牌牌口号是是“打造造中国运运动第

2、一一品牌”；是运动动休闲品品牌吗？但这是是两个不不同的消消费人群群。 从企业业来说，企企划部的的建立对对一家企企业来说说是十分分必要的的。目前前国内一一些企业业建立了了企划部部但没收收到应有有的效果果，这种种情况很很普遍。造造成这种种情况的的主要原原因有几几种： 一、定定位不准准确。从从组织机机构上，企企划部在在企业中中的地位位、角色色模糊； 二、功功能不健健全。企企划部的的职责范范围到底底有哪些些， HYPERLINK m/list/special301_more.shtml 老板板心里没没底，企企划部心心里也没没有底； 三、人人才素质质不合格格。企划划要求对对市场、文文化、营营销等均均有较

3、深深入的把把握，对对 HYPERLINK t _blank 企业策策划人员员的素质质要求较较高，很很多企业业找不到到合适的的人。 大多数数企业的的企划主主要是为为营销系系统服务务的。企企划部、 HYPERLINK m/list/special351_more.shtml 市场部、销售部均隶属于营销中心，企划部的功能主要有以下几个方面： 第一、 HYPERLINK t _blank 市场战略的制定与实施督导。企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种计划：如营销 HYPERLINK 268_more.shtml 战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题 HYPERLINK t _b

4、lank 推广方案、片区进入方案以及 HYPERLINK t _blank 销售管理手册等等，建立策划逻辑链的终点目标。 第二、市市场信息息的收集集、整理理与分析析，准确确、充分分的资讯讯是科学学决策的的基本保保障，在在企业的的营销系系统中，企企划部应应该与 HYPERLINK t _blank 市市场部、销销售部充充分合作作，建立立起一个个完整、通通畅的信信息反馈馈系统。如如在营销销手册中中明确规规定销售售人员应应以营销销日志、专专题调研研的市场场信息，经经片区主主管批阅阅、归纳纳后汇总总至 HYPERLINK t _blank 营销销经理处处，经营营 HYPERLINK t _blank

5、销售经经理审阅阅备案后后移至企企划部，而而企划部部除此之之外，还还应经常常自行实实施专题题调研和和为 HYPERLINK t _blank 市场场部提供供各种市市调方案案。形成成策划逻逻辑链的的源头。 第三、 HYPERLINK t _blank 市场推广道具的设计与制作。企划部按照计划的要求准备道具中广告活动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等； HYPERLINK t _blank 促销活动所需的 HYPERLINK /list/special319_more.shtml 礼品、传单、POP用品等。 同样在在闽南的的企业里里，企

6、划划部的职职责在小小一点的的企业里里，就是是收集渠渠道商的的需求信信息，如如某 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 经销销商需要要终端PPOP几几张，需需要产品品画册几几本，需需要做一一个 HYPERLINK t _blank 专卖卖店门头头设计，企企划部把把信息收收集后，然然后交给给 HYPERLINK t _blank 广告公公司做好好，再发发给 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 经销销商。这这种职责责类型的的企划部部存在于于闽南大大多数企企业里。 在闽南南规模大大一点的的企业里里，企划划部除了了上面的的工作

7、外外，自己己人员比比较健全全了，自自己可以以设计些些平面上上的东西西，在收收到 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 经销销商的信信息后，根根据实际际情况决决定是否否自己设设计，完完了就发发给 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 经销销商，还还可以做做些简单单的 HYPERLINK t _blank 促销销策划和和招商策策划。 企业规规模上去去了，品品牌方面面的建设设要求企企业的企企划部设设置的完完善些，这这时候有有了媒介介专员、设设计专员员、文案案、策划划专员，这这时候企企划部职职能相对对完善，人人员也较较健全。

8、但是这这些职能能的企划划部都无无法完成成 HYPERLINK t _blank 企业品品牌的 HYPERLINK t _blank 战略规规划，从从事的工工作也仅仅仅是表表面性的的，其实实在大的的企业里里会设置置 HYPERLINK t _blank 品牌经经理或品品牌总监监，全面面负责品品牌的 HYPERLINK special268_more.shtml 战战略规划划工作，这这个时候候企划部部的职责责是站在在营销的的高度为为整个品品牌的发发展把握握住方向向，在一一些国际际性企业业里，没没有 HYPERLINK t _blank 营销销总监，只只设有 HYPERLINK t _blank 品

9、品牌经理理。在 HYPERLINK http:/ 宝洁洁公司里里，海飞飞丝、飘飘柔、潘潘婷等十十几个品品牌都有有一个 HYPERLINK t _blank 品品牌经理理，负责责品牌的的推广和和销售等等全面的的工作。 其实企企划它是是为决策策按效益益化原则则设计的的方案。企企划部是是公司经经营体系系中的一一个重要要组成部部分。它它是 HYPERLINK list/special276_more.shtml 公司司战略制制订及实实施的重重要部门门。它肩肩负着 HYPERLINK t _blank 品品牌建设设、 HYPERLINK t _blank 企业文文化建设设、 HYPERLINK l291

10、_more.shtml 企业业形象建建设等方方面的重重要责任任。它是是通过智智慧和创创意的组组织使品品牌得到到有效的的推广，通通过有效效的运营营管理实实施所有有的营销销运动。在在品牌驱驱动型企企业里其其主要职职责是： 1、负负责公司司项目企企划工作作的全面面掌控。包包括组织织、参与与、指导导企划方方案的制制定，媒媒体活动动计划的的审定，完完成公司司 HYPERLINK t _blank 营销推推广项目目的整体体策划创创意、设设计与提提报，并并指导专专案策划划与设计计，配合合完成日日常推广广宣传工工作； 2、完完成公司司所有识识别系统统的整合合与策划划设计，公公司内部部大型活活动的组组织策划划；

11、 3、负负责公司司 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 品牌推推广、企企划工作作，建立立和发展展公司的的 HYPERLINK t _blank 企业文文化、产产品文化化、市场场文化和和管理文文化； 4、负负责制定定和完善善公司各各种产品品的整体体 HYPERLINK t _blank 营销策策划和具具体实施施方案，负负责完成成产品 HYPERLINK t _blank 营营销策划划中相关关组织和和机构的的开拓、联联络、协协调等； 5、负负责 HYPERLINK t _blank 连锁锁加盟经经营体系系的建立立， HYPERLINK t _blank 加盟

12、盟店视觉觉效果的的品牌化化， HYPERLINK e.shtml 加盟盟店运营营管理、开开发媒体体发布渠渠道，组组织、策策划媒体体活动； 6、健健全部门门企划工工作的各各项 HYPERLINK t _blank 业务务流程，并并做好业业务分工工与日常常监督落落实。 其实在在做品牌牌的企业业里，设设置 HYPERLINK t _blank 品牌牌经理已已经成为为了必要要。在品品牌驱动动型的企企业里，有有3个方方面是必必须要完完善的： 1、在在经营思思想上，应应具备全全面的品品牌经营营观念，将将品牌资资产视为为企业最最重要的的资产，技技术、营营销和管管理是实实现品牌牌飞跃的的手段。 2、在在机构设

13、设置上，有有专门的的 HYPERLINK t _blank 品牌管管理部门门。高层层设立 HYPERLINK t _blank 品品牌管理理委员会会来指导导企业的的行为，进进行品牌牌决策；在中层层设立 HYPERLINK t _blank 品品牌经理理执行各各项决策策；在基基层设置置品牌助助理协助助 HYPERLINK t _blank 品牌经经理管理理品牌。 3、在在行动指指导上，企企业的一一切运作作以品牌牌为中心心，营销销和传播播以保持持品牌的的持续发发展为前前提。但是闽南的的企业在在 HYPERLINK t _blank 招聘过程程中，并并没有意意识到企企划部经经理的重重要性，我我们看一

14、一下2则则 HYPERLINK t _blank 招聘广告告： 一、泉泉州某服服装企业业招牌企企划部经经理的岗岗位说明明： 1、熟熟悉品牌牌运作流流程,对对PHOOTOSSHOPP及CHHEWLLEJOOWERR等平面面设计软软件精通通； 2、服服饰流行行资讯收收集和信信息整理理，具备备一定的的文案撰撰写能力力等， 3、善善于商业业 HYPERLINK t _blank 促销案的的制作及及执行,能承受受一定的的工作压压力 二、北北京市国国内知名名公司 HYPERLINK t _blank 招招聘企划划部经理理岗位说说明： 工作职职责： 负负责公司司 HYPERLINK t _blank 市场营

15、营销计划划的制定定及监督督实施； 负负责公司司 HYPERLINK t _blank 企业形形象设计计、 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 品牌牌推广； 制制定公司司各阶段段企划方方案； 建建立并完完善公司司 HYPERLINK t _blank 市场营营销策略略、 HYPERLINK tml 客户户服务政政策； 策策划实施施本行业业市场研研究工作作； 协助开开展 HYPERLINK t _blank 客户户服务工工作； 制制定本部部门各阶阶段 HYPERLINK t _blank 工作作计划； 完完善本部部门对外外交往、对对内协调调沟通。 任职要要求

16、： 大大专以上上学历， HYPERLINK t _blank 市场营销或相关专业毕业； 22年以上上相关工工作经验验（有 HYPERLINK t _blank 连连锁店 HYPERLINK t/special597_more.shtml 市市场推广广经验者者优先） 良良好的沟沟通、协协调、管管理能力力； 具具备市场场研究及及分析能能力； 具具备 HYPERLINK t _blank 客户户关系管管理、财财务、 HYPERLINK t _blank 市市场营销销等方面面的知识识和经验验。 从以上上第一则则 HYPERLINK t _blank 招聘广告告，我们们可以看看出该服服装公司司 HYPE

17、RLINK t _blank 招聘的人人要求是是既懂平平面设计计，同时时还要懂懂文案，基基本上是是全能型型的，在在现实中中能找到到这样的的人吗？什么都都懂的人人就什么么都不精精，这种种人是无无法为企企业的发发展带来来很大的的作用的的。第二二则广告告则全面面道出了了企划部部们的职职责，基基本上具具备品牌牌驱动型型企业的的特征。但但是该二二则广告告中的企企划部经经理都没没有提升升到品牌牌战略的的规划上上来。 这也是是国内企企业的企企划部经经理不断断更换后后，花费费了上千千万元的的广告费费，甚至至几亿元元的费用用，但品品牌传递递出来的的是什么么，她的的品牌核核心价值值是什么么，代表表什么，谁谁也说不

18、不清楚。在在福建 HYPERLINK t _blank 啤啤酒行业业的雪津津啤酒和和惠泉啤啤酒是两两大竞争争企业，220世纪纪90年年代，惠惠泉凭借借不断创创新赢得得了福建建市场的的第一位位， 999年以以后，企企业每年年都推出出两支不不同的 HYPERLINK t _blank 广广告片，但但是每次次宣传的的主题都都不一样样，到现现在为止止没人知知道惠泉泉品牌代代表什么么。20002年年，雪津津以一句句“真情情的味道道”占领领 HYPERLINK t _blank HYPERLINK http:/ 消费者者的心智智，取得得了 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 消费费者的共共鸣，迅迅速超越越了惠泉泉。055年初，惠惠泉聘请请梅高（中中国）进进行品牌牌规划，推推出了“福福见惠泉泉，新标标新形象象，魅力力新体验验”，“福福见”在在梅高的的创意里