某汽车集团企划部部长岗位说明书_第1页
某汽车集团企划部部长岗位说明书_第2页
某汽车集团企划部部长岗位说明书_第3页
某汽车集团企划部部长岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企划部部长岗位名称企划部部长长岗位编号SH-QHHB-001所在部门企划部岗位性质管理工资等级岗位定员1人直接上级总经理直接下级企业视觉形形象助理理、企划划部信息息助理辖员人数拟定日期 修改日期 职责概述： 负责集团战战略规划划、品牌牌塑造、市市场研究究工作职责与工作作任务职责一职责表述：协助总经理制定定集团品牌营销战略、推推广策略工作任务与董事长、总经理沟通，结合本行行业发展状况，确立立集团品牌长期战略规划，为集团各阶段发展确立立目标组织制定集集团品牌塑塑

2、造策略略，使集集团全体员工理解解品牌塑塑造观念，并并努力推推广集团品牌职责二职责表述：主持公公司市场场推广、品牌牌塑造工工作工作任务主持集团市市场信息搜搜索、研研究，进进而制订市场策略组织集团各各项市场推广工作，与与各分公公司共同同策划活活动方案，指指导实施负责集团新新闻公关工作，与与新闻媒体建建立良好好的长期合作作关系配合集团品品牌塑造造工作，制制定培训训计划并承承担部分培培训课程职责三职责表述： 本部门工作管管理工作任务负责本部门门工作安安排，根根据需要要调配人员指导、监督督下属工作，按按月考评评下属工作职责四工作任务：总经理交办的临时任务工作权限： 集集团经营营战略的的建议权权 集集团市

3、场场推广活活动的组组织权 对对直接下下属的人人事调配配的建议议权 本本部门各各项工作作的监控控权 对对本部门门员工奖奖惩的决决定权 对对下级之之间工作作争议的的裁决权权 对对所属下下级的业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系 各分公司司市场部部、信息息技术部部外部协调关关系 新闻媒体体、广告告公司职业发展路路径和工工作轮换换该岗位可轮轮换到 汽车文化化公司总总经理该岗位可晋晋升到 总经理助助理任职资格教育水平 大学本本科及以以上学历历专业市场营销、企企业管理理等相关关专业经验 3年以以上本岗岗位工作作经验或或5年以上上相关岗岗位工作作经验知识熟悉汽车行行业的市市场情况况了解企业财财务知识识了解广告设设计的基基础知识识技能技巧 熟练操操作计算算机，使使用互联联网 具备较较好的英英语阅读读能力个人素质 具有较较强的领领导能力力、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其他使用工具和和设备电脑、电话话、传真真机、打打印机、网网络、汽汽车工作环境 室内办办公工作时间特特征 正常工工作时间间所需记录文文档工作总结、部部门考评评记录上岗所需熟

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论