某建筑工程有限公司施工现场管理手册

1、施工现场管理手册甘肃创信建筑工程有限公司 178/178庆阳市世纪广场西侧创信大厦13楼Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工现场管理手册（B044）甘肃创信建建筑工程程有限公公司二一四年年六月前 言言为加强现场场管理，落落实上级级部门下下达的管管理目标标，靠实实公司各各层次人人员的安安全、质质量责任任，使项项目管理理更系统统化、规规范化、科科学化。我我们组织织有关人人员编写写了本册册现场场管理手手册，其其内包含含了：现现场管理理制度篇篇、岗位位职责篇篇、文明明施工及及现场标标准化、现现行法

2、律律法规等等。通过学习，使使大家掌掌握现场场管理标标准化的的要求及及做法，熟熟悉各自自在项目目中的岗岗位职责责，全身身心的投投入到项项目中，使使各层次次人员，在在项目中中勇于承承担安全全、质量量责任，更更好的为为项目服服务，为为项目管管理者、生生产者、参参与者提提供一个个温馨舒舒适的作作业环境境，达到到现场标标准化这这一最终终目标。本手册为第第一版，适适合公司司所有在在建施工工项目部部，自220144年6月1日日起实施施，在实实施过程程中敬请请提出宝宝贵意见见，以便便及时修修订完善善。目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc18571 一、管理制制度篇 PAGER

3、EF _Toc18571 5 HYPERLINK l _Toc20547 1、施工现现场安全全生产责责任制 PAGEREF _Toc20547 5 HYPERLINK l _Toc28441 2、施工现现场质量量责任制制 PAGEREF _Toc28441 10 HYPERLINK l _Toc24779 3、安全生生产管理理制度 PAGEREF _Toc24779 12 HYPERLINK l _Toc4230 4、技术质质量管理理制度 PAGEREF _Toc4230 14 HYPERLINK l _Toc25746 5、文明施施工管理理制度 PAGEREF _Toc25746 16 HY

4、PERLINK l _Toc10660 6、施工现现场材料料管理制制度 PAGEREF _Toc10660 16 HYPERLINK l _Toc5627 7、施工现现场设备备管理制制度 PAGEREF _Toc5627 17 HYPERLINK l _Toc24766 8、施工现现场例会会制度 PAGEREF _Toc24766 19 HYPERLINK l _Toc18898 9、考勤管管理制度度 PAGEREF _Toc18898 20 HYPERLINK l _Toc2159 10、施工工现场工工程档案案管理制制度 PAGEREF _Toc2159 22 HYPERLINK l _To

5、c7482 11、施工工现场领领导带班班制度 PAGEREF _Toc7482 22 HYPERLINK l _Toc29281 12、施工工现场门门卫管理理制度 PAGEREF _Toc29281 27 HYPERLINK l _Toc26628 13、施工工现场防防火管理理制度 PAGEREF _Toc26628 27 HYPERLINK l _Toc22726 14、安全全生产资资金使用用管理制制度 PAGEREF _Toc22726 28 HYPERLINK l _Toc16050 15、职工工教育管管理制度度 PAGEREF _Toc16050 29 HYPERLINK l _Toc

6、7363 16、施工工现场应应急救援援预案 PAGEREF _Toc7363 30 HYPERLINK l _Toc27070 二、岗位职职责篇 PAGEREF _Toc27070 50 HYPERLINK l _Toc18739 1、项目经经理 PAGEREF _Toc18739 50 HYPERLINK l _Toc9173 2、技术负负责人 PAGEREF _Toc9173 50 HYPERLINK l _Toc1118 3、施工员员 PAGEREF _Toc1118 51 HYPERLINK l _Toc16163 4、质检员员 PAGEREF _Toc16163 51 HYPERLI

7、NK l _Toc12449 5、安全员员 PAGEREF _Toc12449 52 HYPERLINK l _Toc4593 6、材料员员 PAGEREF _Toc4593 52 HYPERLINK l _Toc15128 7、预算员员 PAGEREF _Toc15128 52 HYPERLINK l _Toc19731 8、资料员员 PAGEREF _Toc19731 53 HYPERLINK l _Toc20673 9、标准员员 PAGEREF _Toc20673 53 HYPERLINK l _Toc13060 10、取样样员 PAGEREF _Toc13060 54 HYPERLIN

8、K l _Toc13764 11、门卫卫 PAGEREF _Toc13764 54 HYPERLINK l _Toc7327 12、炊事事员 PAGEREF _Toc7327 55 HYPERLINK l _Toc6061 13、伙管管员 PAGEREF _Toc6061 55 HYPERLINK l _Toc24785 三、文明施施工及现现场标准准化篇 PAGEREF _Toc24785 55 HYPERLINK l _Toc15082 1、文明施施工管理理规定 PAGEREF _Toc15082 55 HYPERLINK l _Toc7872 2、公司建建设工程程施工现现场文明明施工管管理

9、标准准 PAGEREF _Toc7872 57 HYPERLINK l _Toc9420 3、施工现现场六牌牌一图 PAGEREF _Toc9420 64 HYPERLINK l _Toc9779 4、现场大大门布置置 PAGEREF _Toc9779 67 HYPERLINK l _Toc11979 5、大门外外围墙两两侧 PAGEREF _Toc11979 68 HYPERLINK l _Toc22600 四、法律法法规篇 PAGEREF _Toc22600 71 HYPERLINK l _Toc5365 1、质量方方面 PAGEREF _Toc5365 71 HYPERLINK l _T

10、oc27314 2、安全方方面 PAGEREF _Toc27314 72 HYPERLINK l _Toc24736 3、环境 文明施施工类标标准 PAGEREF _Toc24736 74 HYPERLINK l _Toc2584 4、市场管管理 PAGEREF _Toc2584 74 HYPERLINK l _Toc22999 5、计价管管理 PAGEREF _Toc22999 75 HYPERLINK l _Toc31828 6、合同管管理 PAGEREF _Toc31828 75 HYPERLINK l _Toc15651 附录 PAGEREF _Toc15651 766 HYPERLI

11、NK l _Toc10644 模板工程安安全专项项施工方方案编写写范例 PAGEREF _Toc10644 76 HYPERLINK l _Toc8344 保障工程质质量禁止止转包违违法分包包行为倡倡议书 PAGEREF _Toc8344 78 HYPERLINK l _Toc27573 工程质量量治理两两年行动动方案的的通知 PAGEREF _Toc27573 79 HYPERLINK l _Toc2640 建筑工程程施工转转包违法法分包等等违法行行为认定定查处管管理办法法（试行行）的的通知 PAGEREF _Toc2640 84 HYPERLINK l _Toc15700 建筑施工工项目经

12、经理质量量安全责责任十项项规定（试试行）的的通知 PAGEREF _Toc15700 90 HYPERLINK l _Toc3004 建筑工程程五方责责任主体体项目负负责人质质量终身身责任追追究暂行行办法的的通知 PAGEREF _Toc3004 96 HYPERLINK l _Toc28250 住房城乡建建设部关关于进一一步加强强和完善善建筑劳劳务管理理工作的的指导意意见 PAGEREF _Toc28250 1000 HYPERLINK l _Toc4205 建筑工程施施工许可可管理办办法 PAGEREF _Toc4205 1033 HYPERLINK l _Toc29212 关于贯彻落落实

13、工程程质量终终身责任任制的通通知 PAGEREF _Toc29212 1077 HYPERLINK l _Toc18725 现场标标准化图图册 PAGEREF _Toc18725 1144一、管理制制度篇1、施工现现场安全全生产责责任制1.1项目目经理安安全生产产职责1.1.11项目经经理对工工程项目目的安全全生产负负有全面面责任。1.1.22建立和和健全项项目部安全管管理网络络。1.1.33认真执执行各项项安全生生产规章章制度，明明确项目目部各管理理岗位的的安全生生产职责责，负责责检查项项目部的安全全生产责责任制落落实情况况。1.1.44依据施施工组织织设计，落落实各项项安全技技术措施施，对

14、分分部分项项工程必必须派人人进行安安全技术术交底，不不违章指指挥生产产。1.1.55落实专专人负责责检查特特种作业业人员持持证情况况，对新新的施工工队伍进进入工地地，要有有针对性性地进行行安全教教育，制制止违章章作业。1.1.66定期组组织人员员对塔吊吊、井架架、脚手手架、机机械设备备和施工工用电等等重点设设备、设设施以及及安全防防护材料料进行检检查、验验收、维维护。1.1.77每月不不少于两两次定期期组织工工程项目目的安全全检查，对对查出的的问题应应迅速按按有关规规定解决决，发现现事故隐隐患应采采取切实实有效的的防范措措施，必必要时应应停止生生产，报报告上级级部门。1.1.88每旬不不少于一

15、一次定期期召开由由单项承包包队长或或班组长长参加的的安全生生产工作作会议，并并检查各各班组的的班前安安全活动动记录。1.1.99发生工工伤事故故应立即即组织抢抢救、保保护现场场、迅速速如实上上报，并并参加事事故调查查处理，按按“四不不放过”的的原则，落落实各项项整改工工作。1.1.110自觉觉接受上上级安全全生产部部门的监监督和指指导。1.2.项项目经理理防火安安全生产产职责1.2.11项目经经理是工工程项目目防火安安全工作作的直接接责任人人，对防防火安全全负全面面责任，受受消防监监督机关关监督和和上级主主管部门门的管理理、督促和和检查。1.2.22项目经经理必须须执行消消防法规规、规定定和上

16、级级制订的的防火安安全制度度，在履履行总包包对防火火安全负负全面责责任的前前提下，明明确工程程项目各各分包单单位，各各施工管管理部门门和施工工管理人人员以及及各施工工生产岗岗位的防防火安全全职责。1.2.33依据施施工组织织设计，落落实防火火安全技技术措施施，工程程项目实实行三级级动火审审批制度度，严格格动用明明火的安安全技术术交底和和审批手手续，坚坚持动用用明火必必须做到到“两证证一器一一监护”（即即动火人人必须持持有特殊殊工种操操作证、动动火许可可证，必必须备好好灭火机机、必须须有动火火监护员员）的原原则。1.2.44按照规规定进行行现场布布置和搭搭建临时时设施，在在工程基基础、结结构、装

17、装饰的不不同施工工阶段，配配置相适适应的消消防器材材和专职职监护、巡巡逻检查查人员。1.2.55工程项项目必须须有规定定的场所所存放易易燃、易易爆物品品，有专专人负责责管理，并并与职工工生活设设施保持持规定的的安全距距离。1.2.66项目经经理要定定期向职职工进行行防火安安全教育育，同时时必须建建立不少少于职工工总人数数10%的义务务消防队队，并定定期进行行消防业业务知识识及初起起火灾扑扑救训练练，提高高工程项项目自防防自救能能力。1.2.77明确专专人进行行工程项项目施工工防火管管理，建建立防火火档案，制制订初起起火灾扑扑救方案案。防火火检查、隐隐患整改改等必须须记录在在案。1.2.88定期

18、召召开各分分承包方方负责人人，有关关管理人人员和班班组长参参加的防防火安全全工作会会议，提提出不同同施工阶阶段，不不同工种种的防火火要求。各各分承包包方，各各班组的的班前安安全活动动必须有有做好防防火工作作的内容容。1.2.99发生火火灾事故故应立即即组织扑扑救，同同时向消消防监督督机关报报警，做做好火灾灾现场保保护，并并迅速如如实上报报，做好好火灾事事故的调调查处理理，按照照“四不不放过”的的原则，落落实火险险隐患的的整改措措施。1.3.项项目副经经理安全全生产职职责1.3.11认真贯贯彻执行行国家和和政府部部门及上上级制定定的劳动动保护和和安全生生产政策策、法令令及规章章制度。1.3.22

19、牢固树树立“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的安安全生产产工作方方针，正正确处理理好安全全生产与与生产进进度的矛矛盾。1.3.33认真执执行安全全生产规规划和劳劳动保护护、安全全技术措措施计划划,并针针对工程程特点和和安全生生产重要要部位，组组织有关关人员进进行安全全操作交交底。1.3.44定期组组织安全全生产大大检查，查查出的隐隐患要落落实“三三定”（定定整改责责任人，定定整改措措施，定定整改时时间）。1.3.55经常对对全体职职工进行行安全意意识教育育，组织织好安全全月活动动，组织织好新工工人、新新岗位、特特殊工种种的安全全教育和和技术培培训工作作。1.3.66发生重重大事故故及时

20、上上报，认认真分析析原因，提提出和落落实改进进措施，贯贯彻“四四不放过过”原则则。1.4.项项目工程程师安全全生产职职责1.4.11认真执执行国家家政府部部门及上上级、公公司制定定的劳动动保护和和安全生生产政策策法令和和规章制制度。1.4.22组织编编制施工工组织设设计，采采用新技技术、新新工艺、新新设备时时，负责责制定相相应的安安全技术术措施和和操作规规程。针针对工程程特点的的关键部部位，组组织安全全技术措措施的交交底工作作，并在在实施中中进行严严格控制制、监督督和考核核。1.4.33负责提提出改善善施工现现场劳动动条件和和劳动环环境。1.4.44参加重重大伤亡亡事故的的调查分分析，并并提出

21、技技术鉴定定意见和和安全技技术改进进措施。1.5.安安全员安全生生产职责责1.5.11安全员在施工工现场期期间，全全面负责责本工地地安全生生产。1.5.22组织安安全教育育、安全全活动及及班组安安全生产产检查、监监督。对对安全重重点区域域要提出出建议，供供领导决决策或加加强防范范措施。1.5.33根据现现场检查查范围，对对安全设设施、安安全用电电、现场场操作等等方面的的情况，发发现问题题应及时时采取有有关措施施，限令令有关部部门或个个人及时时整改。对对个别不不听劝阻阻的，有有权暂停停其操作作或提出出处理意意见。1.5.44发生重重大伤亡亡事故时时，应立立即保护护事故现现场，组组织抢救救并且及及

22、时向上上级部门门汇报。1.5.55做好安安全生产产记录和和安全日日志的记记录。1.6.施施工员安安全生产产职责1.6.11贯彻执执行安全全生产规规章制度度，加强强现场施施工人员员的安全全管理，搞搞好文明明施工。1.6.22正确处处理好生生产与安安全的关关系，每每月定期期组织现现场人员员对本施施工点的的安全检检查。对对查出的的问题或或上级检检查出的的问题要要迅速落落实整改改，做到到“三定定”，消消除事故故隐患。1.6.33每天要要根据工工程项目目特点，分分项目、分分部位向向施工班班组及有有关人员员进行针针对性的的安全技技术交底底，并做做好交底底认签记记录和检检查监督督工作。1.6.44协助有有关

23、部门门积极参参加对各各种设施施及电气气机械设设备的验验收挂牌牌工作，严严禁使用用未经验验收或验验收不合合格的设设施、设设备，要要对“四四口五临临边”等等重要设设施部位位进行监监督检查查。1.6.55动用明明火作业业时，应应监督班班组办理理有关审审批手续续，在实实施过程程中要加加以监督督检查。1.6.66对生产产工人上上岗前进进行遵章章守纪教教育对对遵章守守纪的要要给予表表扬，对对违反安安全操作作规程和和制度的的，要及及时批评评教育，对对坚持违违章作业业的班组组或个人人，必要要时可强强制停止止其操作作或上报报上级作作停产整整顿处理理。1.6.77发生重重大伤亡亡事故时时应立即即保护事事故现场场，

24、组织织抢救并及时时向上级级部门汇汇报，按按照“四四不放过过”的原原则做好好各项工工作。1.8.技术员员安全生生产职责责1.8.11根据国国家安全全技术要要求规范范、规定定、标准准，编制制施工组组织设计计，根据据工程项项目的特特点制定定相应的的安全技技术措施施。1.8.22根据工工程项目目特点，分分重点、分分部位进进行安全全技术交交底，做做好交底底工作记记录，并并在实施施过程中中进行监监督、控控制管理理。1.8.33参与现现场安全全文明施施工，确确保道路路畅通，做做好场布布图、排排水等各各项工作作。1.8.44对安全全设施进进行技术术鉴定和和合理化化建议项项目的审审核与技技术核定定。1.9.材材

25、料员安安全生产产职责1.9.11确保供供应施工工生产中中安全设设施所需需的各种种用具、物物资和一一般劳保保用品。1.9.22应严格格把好安安全设施施材料质质量关，采购的安全防护用品及设施，必须具有证明其材质的质保书，对不符合安全质量标准的，不准用于安全设施上。1.9.33负责检检查督促促班组施施工落手手清，确确保现场场安全生生产文明明施工。1.9.44加强仓仓库人员员的安全全知识教教育，严严格执行行危险品品的储存存、发放放等规定定；对专专用劳防防用品要要严格按按有关规规定存放放；使用用明火要要严格检检查，符符合动火火规定的的器具、物物料才能能准许出出库使用用。1.9.55发生工工伤事故故后，要

26、要保护现现场，抢抢救伤员员及时向向上级汇汇报。1.10.专职安安全员安安全生产产职责1.10.1贯彻彻执行劳劳动保护护法规、制制度，做做好安全全生产的的宣传、教教育和管管理工作作。1.10.2对班班组进行行安全检检查，指指导或协协助施工工员解决决生产中中不安全全问题。1.10.3参加加组织安安全活动动和安全全检查，制制止违章章作业。对对事故隐隐患开具具整改单单限期整整改并复复验，对对有严重重险情的的有权决决定暂停停作业并并及时上上报。对对违反劳劳动保护护、安全全生产法法规的行行为，经经说服劝劝阻无效效时，有有权越级级上报或或举报。1.10.4参加加对塔吊吊、井架架、脚手手架等机机械设备备和登高

27、高设施使使用前的的验收挂挂牌工作作。1.10.5与有有关部门门共同做做好新工工人、特特殊工种种人员以以及换岗岗人员的的安全技技术教育育、考核核发证工工作并并做好个个人安全全档案工工作。1.10.6参加加施工组组织设计计的审核核，提出出安全技技术措施施并在在实施过过程中进进行督促促检查。1.10.7参加加伤亡事事故调查查、分析析、处理理工作。按按照“四四不放过过”的原原则，做做好安全全事故的的统计、分分析和报报告以及及归档工工作。1.10.8负责责对有关关部门或或施工班班组安全全生产的的经济责责任考核核工作，对对安全生生产有特特殊贡献献的个人人或集体体，进行行表扬。1.11.正副班班组长安安全生

28、产产职责1.11.1认真真贯彻执执行安全全生产制制度和上上级指示示，对违违章指挥挥有权拒拒绝施工工，并可可越级报报告有关关部门和和领导。1.11.2定期期组织班班组安全全学习和和开好班班前安全全生产会会，根据据施工作作业任务务进行针针对性的的安全技技术交底底工作，做做好“上上岗记录录”。1.11.3作业业前做好好现场检检查。对对施工区区域、使使用的设设备、机机具、施施工用电电进行检检查，发发现问题题及时整整改。1.11.4根据据工程作作业环境境，组员员的技术术、思想想、体质质、情绪绪等状况况，合理理安排劳劳动组合合。1.11.5发动动全体组组员，为为促进安安全生产产和改善善劳动条条件提出出合理

29、化化建议，并并作好记记录和汇汇报工作作。1.11.6加强强新工人人和变换换工种人人员的三三级安全全教育工工作和节节前节后后、雨雪雪天后的的安全生生产教育育。1.11.7发生生伤亡事事故立即即进行抢抢救伤员员，保护护现场和和迅速上上报，并并参与对对事故的的调查分分析。1.12.班组兼兼职安全全员安全全生产职职责1.12.1模范范执行安安全生产产各项章章制度，协协助班组组长做好好本班组组的安全全生产工工作，接接受专职职安全员员的业务务指导。1.12.2协助助班组长长组织安安全学习习、记录录和处理理小事故故，加强强本组日日常安全全教育和和宣传工工作，整整理、反反映班组组安全生生产情况况和要求求。1.

30、12.3协助助班组长长搞好新新工人，变变换工种种人员的的安全生生产教育育工作和和专业工工种的技技术培训训。1.12.4参加加作业前前的现场场检查和和班前安安全交底底教育工工作，对对施工区区域，使使用的设设备、机机具、施施工用电电情况进进行检查查，发现现问题及及时整改改或上报报。1.12.5有权权制止违违章作业业，有权权抵制和和越级上上告违章章指挥事事项，及及时发现现和处理理事故隐隐患，本本人或本本组不能能处理的的危险因因素要及及时报告告。1.12.6发生生伤亡事事故立即即组织抢抢救伤员员、保护护现场和和迅速上上报。参参加事故故分析处处理和安安全检查查、协助助领导落落实整改改措施。1.13.生产

31、工工人安全全生产职职责1.13.1自觉觉遵守劳劳动纪律律和安全全生产规规章制度度，不违违章作业业，有权权拒绝违违章指挥挥。1.13.2自觉觉参加安安全竞赛赛和安全全活动，接接受安全全教育。1.13.3认真真学习和和掌握本本工种的的安全操操作规程程及有关关安全知知识，努努力提高高安全技技术。1.13.4正确确使用劳劳动防护护用品和和安全防防护装置置，增加加自我保保护意识识，爱护护保养好好自己的的工具，按按有关规规定做好好上岗前前的作业业环境检检查工作作。1.13.5参加加班组安安全活动动，提出出改进安安全管理理、消除除事故隐隐患的建建议。1.13.6在发发生工伤伤事故时时，积极极配合有有关部门门

32、做好抢抢救防护护工作。1.14.动火监监护员安安全职责责1.14.1防火火监护员员必须认认真学习习和执行行消防法法规、规规定和防防火安全全制度。1.14.2动火火监护员员必须接接受专(兼)职职消防员员的监督督，对消消防员提提出的整整改意见见，要及及时进行行整改，消消除隐患患。1.14.3动火火监护员员要加强强业务知知识的学学习，做做到“三三会”即即会使用用一般消消防器材材、会报报警、会会扑救。1.14.4动火火监护员员必须对对动火部部位、动动火日期期、动火火等级有有了明确确的了解解后，方方准在动动火证上上签字，履履行监护护员职责责。1.14.5在动动火作业业前，动动火监护护员要对对作业场场所进

33、行行认真清清理，特特别对易易燃易爆爆物品要要及时转转移或保保护，并并配备好好灭火器器材。1.14.6在动动火作业业中，动动火监护护员要自自觉遵守守劳动纪纪律，不不准擅自自离开监监护岗位位。1.14.7在动动火作业业后，动动火监护护员要认认真巡视视作业范范围有无无电焊或或气割溅溅落的火火种，如如有发现现，必须须及时予予以清除除。1.14.8如果果发生火火灾或火火灾险情情，要及及时报警警并积极极进行扑扑救，保保护好现现场，配配合有关关部门对对事故进进行调查查。2、施工现现场质量量责任制制2.1、项项目经理理质量负负责制:2.1.11、负责责对项目目员工进进行质量量意识教教育。2.1.22、贯彻彻国

34、家和和企业颁颁发的工工程质量量的规定定、规程程、制度度和措施施,并检检查落实实。2.1.33、正确确处理施施工质量量与施工工进度的的关系,合理安安排施工工,确保保工程质质量,对对不合格格工程交交付使用用负直接接责任。2.1.44、掌握握工程项项目的质质量情况况。严格格执行质质量奖罚罚制度。2.1.55、每月月组织一一次工程程项目的的质量检检查,针针对主要要问题,亲自组组织攻关关。2.2、项项目技术术负责人人质量责责任制:2.2.11、贯彻彻执行国国家和企企业颁发发的各项项技术规规范、规规程,质质量管理理措施和和质量奖奖罚条例例,并在在施工中中严格检检查督促促落实,严防工工程质量量事故的的发生。

35、2.2.22、组织织召开工工程项目目质量事事故分析析会,提提出质量量事故的的技术处处理方案案,对质质量事故故负责并并有权追追究技术术责任,及时上上报质量量事故情情况及事事故分析析 HYPERLINK t _blank 报告。2.2.33、对技技术问题题、质量量问题提提出改进进措施,指导开开展 HYPERLINK t _blank 创优优工程活活动。对对竣工工工程的质质量好坏坏负有直直接技术术责任。2.2.44、及时时掌握工工程质量量情况,对质量量好的先先进典型型要及时时推广。对对违反施施工程序序和操作作规程的的现象有有权随时时制止,严重时时责令其其停工。2.2.55、支持持质检员员的工作作。主

36、持持工程项项目每月月两次的质质量检查查。组织织本项目目范围内内分项、分分部工程程质量的的评定。主主持开展展质量自自检、互互检、交交接检、隐隐预检及及结构验验收工作作。检查查监督工工程样板板制落实实情况。2.2.66、签审审本项目目工程质质量报表表及质量量评定,并报上上级部门门核定。 2.3、项项目技术术人员质质量责任任制:2.3.11、负责责向承包包队、班班组作技技术要求求和质量量标准交交底,并并在实施施过程中中认真检检查技术术交底的的落实情情况,对对违反操操作规程程的班组组和个人人有权纠纠正和制制止。必必要时责责令其返返工和停停工。严严防工程程质量事事故的发发生。2.3.22、对本本项目单单

37、位工程程施工测测量轴线线定位,水准基基点及高高程控制制及时进进行复核核,并负负直接技技术责任任。2.3.33、负责责隐蔽工工程的检检查验收收,经有有关人员员(业主主代表、监监理工程程师等)认定全全部符合合技术质质量要求求后方可可办理签签证。2.3.44、检查查督促自自检、互互检、交交接检及及样板制制落实情情况,对对没有先先做样板板的工序序或未按按样板操操作的工工序必须须及时制制止施工工。2.3.55、及时时检查验验收进场场原材料料、成品品、半成成品、零零配件的的质量情情况,对对不合格格品提出出处理意意见,严严禁使用用不合格格材料。2.3.66、及时时收集工工程项目目的技术术 HYPERLINK

38、 t _blank 资料和质质量记录录,建立立工程技技术档案案。2.4、项项目质检检（量）员员质量责责任制:2.4.11、认真真贯彻执执行国家家和企业业颁发的的各项技技术规程程、技术术规范。检检查监控控工程项项目的施施工质量量情况。负负责项目目工程质质量的核核定工作作,并对对其工作作质量负负责,保保证其准准确率。2.4.22、对施施工项目目进行隐隐、预检检及主体体结构验验收并签签证。纠纠正违章章施工,必要时时下达临临时停工工命令并并及时报报主管领领导处理理。参加加样板工工程的鉴鉴定。2.4.33、参加加施工项项目内工工程质量量的定期期检查、施施工中间间检查以以及工序序间的交交接检查查。督促促检

39、查三检制制落实实情况。2.4.44、负责责填写工工程项目目的质量量总结和和统计报报表。2.4.55、检查查工程材材料质量量,严禁禁使用不不合格材材料。2.4.66、参加加工程设设计图纸纸会审及及设计交交底。2.4.77、参加加工程质质量事故故的处理理,督促促当事单单位上报报质量事事故报告告。2.4.88、月底底作业队验验工计价价时,质质检员进进行质量量核定,制定奖奖罚措施施,报项项目总工工审批。2.4.99、保证证工程质质量评定定的真实实性、准准确性、及及时性。2.4.110、及及时上报报年、季季、月工工程质量量报表并并附小结结。2.5、工工长质量量责任制制:2.5.11、严格格落实技技术交底

40、底及质量量保证措措施,对对过程中中的质量量状况负负责。2.5.22、工长长监督施施工班组组自检,并对已已完分项项的质量量做初步步检查,不符合合技术质质量要求求的分项项不得报报质检员员验收,否则,按程度度追究工工长责任任。2.6、分分包单位位负责人人(队长长或班组组长)质质量责任任制:2.6.11、认真真贯彻项项目的质质量标准准、技术术规定和和质量管管理制度度。全面面负责本本单位的的质量自自检、互互检和工工序之间间的交接接检查,杜绝工工程质量量事故的的发生。2.6.22、严格格按图纸纸、技术术交底和和操作规规程进行行施工,对本单单位所施施分项工工程的实实物质量量负责。2.6.33、严把把材料使使

41、用关,混凝上上、砂浆浆配合比比关。拒拒绝和制制止使用用不合格格的材料料。对不不合格的的分项工工程做到到上道工工序不交交,下道道工序不不接。接接受质检检人员、技技术人员员的检查查指导,随时纠纠正违章章操作现现象。2.6.44、按时时填写各各种原始始记录,统计报报表,保保证数据据真实可可靠。分分析工程程质量存存在问题题,实行行对策管管理。2.6.55、对本本单位工工人施工工产生的的不合格格工序,应主动动组织返返修重做做,直到到合格为为止。2.6.66、参加加工程项项目负责责人组织织的质量量检查和和分项工工程质量量评定。2.6.77、自觉觉接受质质检人员员和技术术人员的的检查指指导,及及时纠正正违章

42、施施工,确确保施工工质量。2.6.88、爱护护和保护护工程施施工成品品。3、安全生生产管理理制度3.1、认认真贯彻彻落实安安全生产产法和和建设设工程安安全管理理条例，坚坚持以“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。项目目部必须须依据工工程规模模，按规规定设专专职安全全员，施施工员主主管安全全生产，项项目部管管理人员员共同抓抓安全生生产管理理及防护护工作，项项目经理理是安全全生产第第一责任任者。3.2、制制定和执执行安全全生产管管理办法法，严格格执行安安全考核核指标和和安全生生产奖惩惩办法，严严格执行行安全技技术措施施审批和和施工安安全技术术措施交交底制度度，定期期组织安安全生产产检查

43、和和分析，针针对可有有产生的的安全隐隐患制定定相应的的预防措措施，达达到企业业制定的的施工安安全性评评价标准准。3.3、严严格落实实企业领领导值班班和项目目负责人人带班制制度，开开展经常常性安全全生产宣宣传教育育和班前前安全活活动，组织应应急救援援演练，提高广大职工的安全意识。施工过程严格遵守安全生产操作规程和劳动纪律，正确使用安全三宝和劳动保护用品。3.4、每每一单位位工程开开工前，必必须首先先制定和和落实安安全防范范措施，施施工组织织设计必必须有安安全防范范措施计计划，安安全措施施不落实实，安全全无保障障时，操操作人员员有权拒拒绝上岗岗作业。做到安全专项资金足额落实，专款专用。3.5、施施

44、工中必必须及时时地、经经常性地地检查安安全生产产工作。公公司工程程安卫部部每月、项项目部每每周、班班组、个个人班前前都要进进行安全全检查。查查纪律、查查措施、查查隐患、查查不安全全因素，发发现事故故隐患，及及时处理理和堵塞塞事故漏漏洞。开开展领导导与群众众相结合合、专职职与兼职职相结合合的群众众性安全全防范活活动。3.6、建建立安全全值班制制度与安安全奖罚罚制度。不不按规定定使用安安全防护护用品违违章作业业造成事事故者,休息期期间不发发工伤工工资,不不报药费费,丢失失、损坏坏防护用用品,照照价赔偿偿。在消消除人身身事故的的同时,消除机机械事故故。同时时要防火火、防毒毒、防盗盗、防止止意外事事故

45、。3.7、对对特殊过过程、关关键工序序、主要要部位、环环节要进进行监控控，项目目部所有有管理人人员对安安全专项项治理方方法要齐齐抓共管管，常抓抓不懈，相相互制约约，使整整个施工工过程处处于受控控状态。3.8、建建立意外外伤害保保险制度度。开工工前必须须对施工工现场从从事施工工作业和和管理的的人员办办理意外外伤害保保险，支支付保险险费，范范围覆盖盖整个工工程项目目。增强强项目部部抵御风风险能力力，保护护劳动者者合法权权益，为为在施工工活动过过程中发发生的人人身意外外伤害事事故提供供保障。3.9、专专项施工工方案专专家论证证审查制制度。对对安全技技术措施施和施工工现场临临时用电电、基坑坑支护、土土

46、方开挖挖工程、模模板工程程、起重重吊装工工程、脚脚手架工工程、拆拆除工程程和达到到一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程编编制专项项施工方方案，项项目部必必须会同同公司根根据安全全验算结结果对整整个方案案的可行行性、措措施的制制定情况况组织专专家进行行论证、审审查，在在将专家家提出的的修改意意见补充充完善，征征得全体体与会专专家一致致同意形形成会议议纪要后后，履行行有关签签字手续续后实施施。3.10、临街脚脚手架、临临近高压压电缆以以及起重重机臂杆杆的回转转半径达达到项目目现场范范围以外外的，均均应按要要求设置置安全隔隔离措施施。脚手手架、机机械设备备经验收收合格后后方准使使用。3.11

47、、加强项目部建设工程生产安全的预防和管理，保障人民群众生命和财产安全，项目部必须根据实际情况制定项目部生产安全事故应急救援预案，成立生产安全事故应急救援预案小组，设立就诊、医疗、急救诊室，加强职工安全教育和应急救援培训演练，建立健全生产安全事故的报告制度。3.12、对对发生伤伤亡事故故和其它它事故,严格按按有关规规定调查查处理,做到三不放放过即即事故原原因分析析不清不不放过、事事故责任任者和群群众没受受教育不不放过、没没有防范范措施不不放过。对对造成事事故的责责任者要要严肃处处理直至至追究刑刑事责任任。3.13、对对检查出出来的隐隐患处理理，必须须进行登登记，应应发出隐隐患整改改通知单单，引起

48、起整改单单位重视视，对凡凡是有即即发性事事故的隐隐患，检检查人员员应责令令停工，对对查出的的隐患，进进行三三定（即即定人、定定期限、定定措施）进进行整改改，整改改完毕后后由有关关部门派派员进行行复查，经经复查整整改合格格的，方方可进行行下道作作业。4、技术质质量管理理制度4.1、认认真贯彻彻建筑筑法、建建设工程程质量管管理条例例、严严格执行行强制制性条文文。贯贯彻落实实各级技技术质量量责任制制，单位位工程技技术负责责人必须须全面负负责工程程施工、组组织、管管理、进进度、质质量、安安全和经经济核算算等工作作，严格格按照其其本职工工作责任任制进行行一系列列的技术术工作，保保质、保保量按时时完成工工

49、作任务务。4.2、坚坚持图纸纸会审和和设计交交底制度度，每一一个工程程开工前前由技术术负责人人组织项项目部管管理人员员认真学学习施工工图纸，参参加图纸纸会审和和设计交交底，以以达到熟熟悉图纸纸内容要要求，弄弄清设计计意图，发发现问题题，消除除图纸错错、漏、碰碰、缺的的目的，并并提出合合理化建建议。4.3、切切实落实实技术交交底制度度。在单单位（子子单位）工工程或分分部（子子分部）、分分项工程程开工前前，必须须由本工工程技术术负责人人按分项项工程对对参与施施工管理理人员和和职工进进行施工工图纸、操操作规程程、工艺艺标准、施施工工法法、质量量通病预预防、安安全技术术措施、质质量标准准以及重重点部位

50、位、关键键工序、主主要环节节、新技技术、新新结构、新新工艺、新新材料的的施工工工艺和要要求等方方面进行行技术交交底和现现场指导导，使施施工班组组和施工工工人对对所从事事的施工工任务心心中有数数，以利利于有计计划、有有组织的的多快好好省的完完成任务务。4.4、坚坚持技术术复核制制度。单单位工程程项目技技术负责责人在施施工过程程中对工工程重要要部位和和影响工工程质量量的关键键部位（如如：建筑筑物定位位、基础础、模板板、钢筋筋混凝土土、砌体体放线，梁梁、板标标高等）必必须进行行认真复复核。并并做好记记录，以以免发生生重大差差错。对对检查和和发现的的问题，必必须会同同项目负负责人共共同协商商处理。4.

51、5、材材料、构构件、配配件必须须严格执执行试验验制度，凡凡进场的的施工原原材料、构构配件，如如无质量量合格证证明或有有对质量量生产怀怀疑时，必必须由施施工技术术负责人人逐项抽抽查、检检验和复复验，无无可靠合合格证明明的材料料和构件件、廋身身钢筋、过过期水泥泥等，工工程上严严禁使用用，发现现一处，清清退一处处。凡需需在现场场进行配配制的砼砼、砂浆浆、沥清清等材料料的配合合，均应应按试验验提供的的配合比比和操作作方法进进行施工工，施工工中必须须留置同同条件砼砼、砂浆浆等试（件件）块，并并按规定定的日期期及时送送验。现现场所有有材料配配合比必必须采用用重量比比，严禁禁粗估冒冒算。4.6、坚坚持“以预

52、防防为主”。对质质量的事事后检查查把关，转转向对质质量的事事前控制制、事中中控制；从对产产品质量量的检查查，转向向对工作作质量、对对工序质质量、对对中间产产品质量量的检查查。4.7、坚坚持按质质量标准准严格检检查，一一切用数数据说话话。质量量标准是是评价产产品质量量的尺度度，数据据是质量量控制的的基础和和依据，产产品质量量是否符符合质量量标准，必必须通过过严格检检查，用用数据说说话。4.8、坚坚持执行行质量、安安全一票票否决制制，加强强职工质质量、安安全意识识教育，认认真贯彻彻谁施施工、谁谁负责、谁谁操作、谁谁保证质质量、安安全的的原则。4.9、坚坚持工程程验收制制度。施施工中除除按有关关技术

53、标标准逐项项检查操操作质量量外，还还必须按按本工程程特点对对关键部部位、质质量控制制点、隐隐蔽工程程、分部部（子分分部）、分分项工程程和竣工工项目进进行严格格检查验验收，并并做好技技术文件件、协商商文件的的签证工工作。4.10、坚坚持三检检制、样样板制、挂挂牌制和和三级评评定制度度，在关关键工作作、工序序选派较较有技术术权威的的老工人人指导把把关，严严格施工工程序及及工艺标标准施工工，不蛮蛮干、不不凑合，加加强工序序间交接接与成品品保护工工作，以以求一次次成活。4.11、慎慎重推广广新材料料、新技技术、新新工艺,先试验验后大面面积施工工。4.12、制制订切实实可行的的质量通通病防治治措施，并并

54、在施工工过程中中提前做做好预防防，杜绝绝和减少少质量通通病的发发生。4.13、以以公司工工程技术术部的技技术资料料目录为为准，在在建工程程从开工工到竣工工验收，必必须资料料齐全、完完备。作作为交工工验收的的主要依依据，严严禁临时时拼凑，弄弄虚作假假，切实实保证技技术资料料的真实实性和可可靠性。4.14、现现场除做做好施工工日志外外，还要要做好砼砼施工日日志和质质量日志志。5、文明施施工管理理制度5.1、施施工现场场要设置置明显的的路牌，各各种标牌牌要齐全全明显，按按规定填填写清楚楚。5.2、现现场整洁洁，临时时设施室室内卫生生干净，沟沟、穴、池池、井覆覆盖标志志明显。5.3、现现场施工工要有批

55、批准的施施工组织织设计，要要有现场场施工平平面布置置图、施施工进度度计划表表、现场场管理岗岗位责任任制、要要有详细细的现场场施工管管理日志志记载。5.4、工工地管理理人员要要佩戴明明显的袖袖标或身身份证卡卡，各尽尽其责。5.5、现现场道路路畅通无无障碍，排排水畅通通无积水水，场地地干净无无施工垃垃圾。5.6、临临时设施施、安全全消防设设施、安安全网和和围护栏栏（墙）设设置要求求整齐，符符合规定定，起重重机械安安放整齐齐，符合合要求。5.7、施施工中要要求“一一净四清清四不见见”“一净”是是操作现现场整洁洁干净；四清清是工工完料尽尽现场清清，活完完脚下清清，灰盘盘砂浆清清，搅拌拌机械刷刷洗清；四

56、不不见是是场地不不见零散散的砖瓦瓦灰砂石石；不见见碎砖、杂杂物、烂烂纸堆，不不见落地地灰、刨刨花、扣扣件、钢钢筋头，不不见电线线、焊把把线随地地走。6、施工现现场材料料管理制制度施工项目经经理是现现场材料料管理的的全面领领导者和和责任者者，施工工项目经经理部主主管材料料人员是是施工现现场材料料管理直直接责任任人；现现场材料料员应建建立材料料管理岗岗位责任任制。6.1、材材料计划划管理。项项目开工工前，向向公司资资源部提提出一次次性计划划，作为为供应备备料依据据,在施施工中,根据工工程变更更及调整整的施工工预算，及及时调整整供料计计划，根根据施工工图纸、施施工进度度，在加加工周期期允许时时间内提

57、提出加工工制品计计划，作作为供应应部门组组织加工工和向现现场送货货的依据据；按月月对材料料计划的的执行情情况进行行检查，不不断改进进材料供供应。6.2、材材料进场场验收,为了把把住质量量和数量量关,在在材料进进场时应应必须根根据进料料计划、送送料凭证证、质量量保证书书或产品品合格证证,对进进场材料料的数量量和质量量进行验验收；验验收工作作程序按按照程程序文件件执行行，按质质量验收收规范和和计量检检测规定定进行评评价。6.3、材材料的储储存与保保管。进进库的材材料应验验收入库库，建立立台帐；现场的的材料必必须防火火、防盗盗、防雨雨、防变变质、防防损坏；施工现现场材料料的放置置按平面面布置图图摆放

58、，各各种材料料状态标标识明确确；做到到位置正正确，保保管处理理得当、合合乎堆放放保管制制度。6.4、材材料领发发。凡有有定额的的工程用用料，凭凭限额领领料单领领发材料料,施工工设施用用料也实实行定额额发料制制度,以以设施用用料计划划进行总总控制。6.5、材材料使用用监督。现现场材料料管理责责任者应应对现场场材料的的使用进进行分工工监督，监监督的内内容包括括：是否否按材料料作法合合理用料料；是否否严格执执行配合合比；是是否按规规定进行行用料交交底和工工序交接接；是否否做到按按平面图图堆料，按按要求保保护材料料等。6.6、材材料回收收。班组组余料必必须回收收、及时时办理退退料手续续，并在在限额领领

59、料单中中登记扣扣除。6.7、周周转材料料的现场场管理。按按工程量量、施工工方案编编报需用用计划。各各种周转转材料均均应按规规格分别别堆放，阳阳面朝上上、堆放放见方；露天存存放的周周转材料料应夯实实场地，垫垫高300cm、有有排水措措施,按按规定限限制高度度,垛间间留有通通道；零零配件要要装入容容器保管管；建立立维修制制度，按按周转材材料报废废规定进进行报废废处理。7、施工现现场设备备管理制制度7.1、机机械设备备管理7.1.11、机械械设备的的使用应应贯彻“管理结结合、人人机固定定”的原则则。按设设备性能能合理安安排，正正确使用用，充分分发挥设设备效能能，保证证安全生生产。7.1.22、各级级

60、机械设设备管理理人员、操操作人员员应严格格执行上上级部门门、本单单位制定定的各项项机械设设备管理理规定，遵遵守安全全操作规规程经常常检查安安全设施施、安全全规程的的执行情情况以及及劳动保保护用品品的使用用情况，发发现问题题及时指指出并加加以解决决。7.1.33、坚持持持证上上岗，严严禁无操操作证者者上机作作业，持持实习证证者不准准单独顶顶班作业业。7.1.44、非本本人负责责的设备备，未经经领导同同意，不不得随意意上机操操作。7.1.55、现场场设备（含含临时停停放设备备）均应应有防雨雨、防砸砸、防水水、防盗盗、防破破坏措施施，并实实行专人人负责管管理。7.1.66、机械械设备的的安装应应严格