工程企业通用行业手册

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 工程企业通用行业手册目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc330159527 1.手册概述 PAGEREF _Toc330159527 h 2 HYPERLINK l _Toc330159528 2.行业业概述 PAGEREF _Toc330159528 h 2 HYPERLINK l _Toc330159529 3.行业业术语 PAGEREF _Toc330159529 h 2 HYPERLINK l _Toc3301595

2、30 3.1、企企业缩略略语 PAGEREF _Toc330159530 h 2 HYPERLINK l _Toc330159531 3.2、办办公 PAGEREF _Toc330159531 h 3 HYPERLINK l _Toc330159532 3.3、人人力 PAGEREF _Toc330159532 h 5 HYPERLINK l _Toc330159533 3.3、项项目 PAGEREF _Toc330159533 h 8 HYPERLINK l _Toc330159534 3.4、招招投标 PAGEREF _Toc330159534 h 10 HYPERLINK l _Toc3

3、30159535 3.5、合合同 PAGEREF _Toc330159535 h 11 HYPERLINK l _Toc330159536 3.6、进进度 PAGEREF _Toc330159536 h 13 HYPERLINK l _Toc330159537 3.7、物物资 PAGEREF _Toc330159537 h 13 HYPERLINK l _Toc330159538 3.8、安安全 PAGEREF _Toc330159538 h 15 HYPERLINK l _Toc330159539 3.9、质质量 PAGEREF _Toc330159539 h 19 HYPERLINK l

4、_Toc330159540 3.10、竣竣工 PAGEREF _Toc330159540 h 20 HYPERLINK l _Toc330159541 3.11、资资产 PAGEREF _Toc330159541 h 20 HYPERLINK l _Toc330159542 3.12、技技术 PAGEREF _Toc330159542 h 21 HYPERLINK l _Toc330159543 3.13、成成本 PAGEREF _Toc330159543 h 23 HYPERLINK l _Toc330159544 3.14、投投资 PAGEREF _Toc330159544 h 25 HY

5、PERLINK l _Toc330159545 3.15、财财务 PAGEREF _Toc330159545 h 28 HYPERLINK l _Toc330159546 4.行业业特色 PAGEREF _Toc330159546 h 36 HYPERLINK l _Toc330159547 4.1、技技术难点点 PAGEREF _Toc330159547 h 36 HYPERLINK l _Toc330159548 4.2、特特色流程程 PAGEREF _Toc330159548 h 37 HYPERLINK l _Toc330159549 4.2.11、企业业发文流流程 PAGEREF _

6、Toc330159549 h 37 HYPERLINK l _Toc330159550 4.2.22、企业业收文流流程 PAGEREF _Toc330159550 h 38 HYPERLINK l _Toc330159551 4.2.33、人力力管理流流程 PAGEREF _Toc330159551 h 39 HYPERLINK l _Toc330159552 4.2.44、公开开招标流流程 PAGEREF _Toc330159552 h 40 HYPERLINK l _Toc330159553 4.2.55、合同同管理流流程 PAGEREF _Toc330159553 h 40 HYPERL

7、INK l _Toc330159554 4.2.66、进度度管理流流程 PAGEREF _Toc330159554 h 41 HYPERLINK l _Toc330159555 4.2.77、物资资管理流流程 PAGEREF _Toc330159555 h 42 HYPERLINK l _Toc330159556 4.2.88、设备备管理流流程 PAGEREF _Toc330159556 h 44 HYPERLINK l _Toc330159557 4.2.99、成本本管理流流程 PAGEREF _Toc330159557 h 45 HYPERLINK l _Toc330159558 5.1、

8、企业级级基础数数据 PAGEREF _Toc330159558 h 45 HYPERLINK l _Toc330159559 5.2、模块级级基础数数据 PAGEREF _Toc330159559 h 48 HYPERLINK l _Toc330159560 5.2.11、办公公 PAGEREF _Toc330159560 h 48 HYPERLINK l _Toc330159561 5.2.22、人力力 PAGEREF _Toc330159561 h 50 HYPERLINK l _Toc330159562 5.2.33、项目目 PAGEREF _Toc330159562 h 59 HYPE

9、RLINK l _Toc330159563 5.2.44、招投投标 PAGEREF _Toc330159563 h 62 HYPERLINK l _Toc330159564 5.2.55、合同同 PAGEREF _Toc330159564 h 62 HYPERLINK l _Toc330159565 5.2.77、物资资 PAGEREF _Toc330159565 h 65 HYPERLINK l _Toc330159566 5.2.88、安全全 PAGEREF _Toc330159566 h 67 HYPERLINK l _Toc330159567 5.2.99、质量量 PAGEREF _T

10、oc330159567 h 74 HYPERLINK l _Toc330159568 5.2.110、资资产 PAGEREF _Toc330159568 h 75 HYPERLINK l _Toc330159569 5.2.111、技技术 PAGEREF _Toc330159569 h 86 HYPERLINK l _Toc330159570 5.2.111、成成本 PAGEREF _Toc330159570 h 87 HYPERLINK l _Toc330159571 5.2.111、投投资 PAGEREF _Toc330159571 h 89手册概述亲爱的实施施顾问，我我想您在在实施过过程

11、中最最怕的是是不懂行行业知识识吧？不不知道如如何与人人交流？不知道道如何实实施？你你总会抱抱怨自己己当初的的专业选选择了吧吧？你总总会觉得得项目的的失败都都怪自己己不够专专业吧？其实我我们要了了解一个个行业并并不能，只只不过大大家都不不知道如如何去了了解一个个行业。那那么下面面就让我我们去概概括性了了解一个个行业吧吧！帮助助你去实实施吧！行业概述工程企业指指专门从从事土木木工程、建建筑工程程、线路路管道和和设备安安装工程程及装修修工程的的新建、扩扩建、改改建和拆拆除等有有关活动动的企业业。在我我们周围围存在的的工程企企业，包包含施工工单位、监监理单位位、设计计院、房房地产公公司等都都属于工工程

12、企业业。行业术语3.1、企企业缩略略语3.1.11、QMMS 质量管管理体系系3.1.22、OHHSMSS 职业健健康安全全管理体体系3.1.33、EMMS 环境管管理体系系3.1.44、内审审 内部审审核3.1.55、外审审 外部审审核3.2、办办公3.2.11、发文文 是指指企业内部部为制发发比较正正式的一一切文件件材料所所进行的的拟制、处处置与管管理活动动，一般般企业发发文包括括通知、任任命、决决定、纪纪要等，发发文处理理包括:拟稿、会会签、核核稿、签签 发、编编号、缮缮印、校校对、用用印、登登记、分分发、归归档等环环节。3.1.22、收文文 凡上上级发至至本单位位的所以以公文文文件、材

13、材料等，统统称收文文。收文文处理包包括：签签收、登登记、批批办、承承办、注注结、归归档等环环节。3.1.33、会签签 会签是是撰拟公公文的过过程中，主主办单位位主动与与有关单单位协商商并核签签的一种种办文程程序，一一般当公公文的内内容涉及及本单位位的多个个部门或或与其他他单位有有关时，需需要进行行会签。会会签根据据对象的的不同分分为内部部会签和和外部会会签。3.1.44、签发发主管人审核核同意后后签字发发出,表表示负责责详细解解释对发发文进行行终审的的工作。3.1.55、文书书档案 文书书档案是是反映 HYPERLINK /view/1229588.htm 党党务、行行政管理理等活动动的档案案

14、。它记记录了一一个社会会组织所所从事的的各类管管理活动动，如党党群管理理、财务务管理、人人事管理理、业务务管理等等。文书书档案通通常是由由办理完完毕的有有保存价价值的文文书转化化而成，文文件是法法定机关关、团体体、企业业事业单单位和个个人在各各种活动动中，为为互相联联系和处处理事务务等实际际需要，用用文字、图图表等方方式直接接记录下下来的具具有完整整体式和和处理程程序的信信息材料料。3.1.66、科技技档案 科技档档案是保保存备查查的直接接记录和和反映科科技、生生产活动动的科技技文件，是是科学技技术档案案的简称称。 科科技档案案的种类类： 工工业生产产技术档档案、农业科科技档案案、基本建建设档

15、案案、设备档档案 、 HYPERLINK /view/1390882.htm 自然科科学研究究档案、 HYPERLINK /view/1390883.htm 医药卫卫生档案案、自然现现象观测测档案、 HYPERLINK /view/1390888.htm 地质档档案 、 HYPERLINK /view/1390891.htm 测绘档档案、环境保保护档案案3.1.77、声像像档案 声像档档案是指指国家机机构、社社会组织织以及个个人从事事政治、军军事、经经济、科科学、技技术、文文化、宗宗教等活活动中形形成的对对国家和和社会有有保存价价值的照照片（包包括底片片、反转转片）、影影片（正正负片）唱唱片、

16、录录音带、录录像带等等不同材材料为载载体，以以声像为为主，并并辅以文文字说明明的历史史记录 。声像像档案主主要以磁磁性材料料或感光光材料为为载体、以以音像为为主要反反映方式式、记录录在政治治、经济济、科学学、技术术、文化化等各项项活动中中直接形形成的、具具有保存存价值的的包括照照片、录录音带、录录像带、影影视片等等专门载载体的历历史记录录。它是是全宗档档案的重重要组成成部分3.3、人人力3.3.11、项目目经理部部 是施施工企业业为实施施某一项项承包项项目而调调配人员员组成的的一次性性项目管管理组织织。3.3.22、项目目技术负负责人 负责责项目技技术、质质量、安安全管理理等3.3.33、三总

17、师师 总经济济师、总总会计师师、总工工程师3.3.44、五大员员 施工工员、安安全员、质质量员、材材料员、资资料员3.3.55、班组 班组组是在劳劳动分工工的基础础上，把把生产过过程中相相互协同同的同工工种工人人、相近近工种或或不同工工种工人人组织在在一起，从从事生产产活动的的一种组组织。3.3.66、编制制 编编制指公公司或部部门为了了完成未未来或过过去的任任务而确确定的公公司或部部门的人人员数量量的配置置，其对对人员的的实际配配置工作作产生指指导和约约束作用用。广义义的编制制是指各各种机构构的设置置及其人人员数量量定额、结结构和职职务配置置；狭义义的编制制即人员员编制，是是指为完完成组织织

18、的功能能，经过过被授权权的机关关或部门门批准的的机关或或单位内内部人员员的定额额、人员员结构比比例及对对职位（岗岗位）的的分配。3.3.77、津贴贴 津贴，是是指补偿偿职工在在特殊条条件下的的劳动消消耗及 HYPERLINK /view/911041.htm 生生活费额额外支出出的 HYPERLINK /view/140364.htm 工资资补充形形式。常常见的包包括矿山山井下津津贴、 HYPERLINK /view/3912388.htm 高高温津贴贴、野外外矿工津津贴、林林区津贴贴、山区区津贴、驻驻岛津贴贴、艰苦苦气象台台站津贴贴、保健健津贴、医医疗卫生生津贴等等，此外外，生活活费补贴贴、

19、价格格补贴也也属于津津贴。3.3.88、福利利 福利利是员工工的间接接报酬。一一般包括括 HYPERLINK /view/197253.htm 健康保保险、带带薪假期期、过节节礼物或或 HYPERLINK /view/828228.htm 退休金金等形式式3.3.99、KPPI考核核它把对绩效效的评估估简化为为对几个个关键指指标的考考核，将将关键指指标当作作评估标标准，把把员工的的绩效与与关键指指标作出出比较地地评估方方法，在在一定程程度上可可以说是是目标管管理法与与 HYPERLINK /view/979560.htm 帕累托托定律的的有效结结合。关关键指标标必须符符合 HYPERLINK

20、/view/470808.htm SMMARTT原则：具体性性（Sppeciificc）、衡衡量性(Meaasurrablle)、可可达性(Atttainnablle)、现现实性(Reaalissticc)、时时限性(Timme-bbaseed)。3.3.110、BBSC考考核称做平衡计计分卡，它将 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%88%98%E7%95%A5%E7%9B%AE%E6%A0%87 o 企业战略目标 企业业战略目目标逐层层分解转转化为各各种具体体的相互互平衡的的绩效考考核指标标体系，并并对这些些指标的的实现状状况进行行不同时时段的考考核

21、，从从而为 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%88%98%E7%95%A5%E7%9B%AE%E6%A0%87 o 企业战略目标 企企业战略略目标的的完成建建立起可可靠的执执行基础础”。 3.3.111、3360度度考核 3360度度反馈，又称“3360度度绩效考考核法”或或“全方方位考核核法”，最最早由被被誉为“美美国力量量象征”的的典范企企业英特特尔首先先提出并并加以实实施的。3360度度绩效反反馈是指指由员工工自己、上上司、直直接部属属、同仁仁同事甚甚至顾客客等全方方位的各各个角度度来了解解个人的的绩效：沟通技技巧、人人际关系系、领导导能力、行行

22、政能力力通通过这种种理想的的绩效评评估，被被评估者者不仅可可以从自自己、上上司、部部属、同同事甚至至顾客处处获得多多种角度度的反馈馈，也可可从这些些不同的的反馈清清楚地知知道自己己的不足足、长处处与发展展需求，使使以后的的职业发发展更为为顺畅。3.3.112、后后备人才才 后后备人才才是企业业内部将将有潜力力的员工工经过查查考列为为培养对对象，并并和现有有的主管管建立导导师制度度，一方方面通过过这个制制度对候候选人进进行培养养，另一一方面可可以通过过导师制制度执行行的情况况，来作作为主管管晋升的的依据之之一，避避免出现现人才断断层。3.3.115、职职级职级就是一一定职务务层次所所对应的的级别

23、。职职级是体体现职务务、能力力、业绩绩、资历历的综合合标志，同同时也是是确定员员工薪资资待遇及及其他待待遇的重重要依据据。3.3.116、职等等职等是指不不同职系系之间，职职责的繁繁简、难难易、轻轻重及任任职条件件要求充充分相似似的所有有职位集集合。3.3.117、职务务 职员员所具有有的头衔衔称谓，一一般构成成某一职职员所需需从事的的全部工工作内容容3.3.118、职位位 足足够的单单位个人人所做的的事情3.3.119、岗岗位 具具体到某某一件事事的职位位，通常常企业的的某个职职能机构构与职位位绑定形形成了岗岗位3.3.220、职职能要素素 指指的是一一组知识识、 HYPERLINK /vi

24、ew/49400.htm 技能能，行为为与态度度的组合合，能够够帮助提提升个人人的工作作成效，进进而带动动企业对对经济的的影响力力与竞争争力。3.3.221、能能力素质质潜藏在人体体身上的的一种能能动力，包包括工作作能力、组组织能力力、决策策能力、应应变能力力和创新新能力等等素质，是是影响青青年成才才的一种种智能要要素。3.3.222、任职职资格是指为了保保证工作作目标的的实现，任任职者必必须具备备的知识识、技能能、能力力和个性性等方面面的要求求。它常常常以胜胜任职位位所需的的学历、专专业、工工作经验验、工作作技能、能能力加以以表达。3.3、项项目3.3.11、企业业项目结结构 能反反映企业业

25、内所有有项目的的结构分分解层次次，是企企业内所所有项目目的一种种组织形形式，EPSS的层次次节点可可以代表表分公司司、部门门、项目目地点、项项目类别别等3.3.22、建筑类类型 建筑筑类型划划分为低低层建筑筑、多层层建筑、小小高层建建筑、高高层建筑筑、板楼楼和塔楼楼、楼体体结构3.3.33、工程程类型 房建建工程、矿矿山工程程、市政政工程等等3.3.44项目类类型 可划划分为住住宅、商商业、公公益等3.3.55、工程量量清单工程量清清单是把把承包合合同中规规定的准准备实施施的全部部工程项项目和内内容，按按工程部部位、性性质以及及它们的的数量、单价、合价等列表表示出来，用于投标报价和中标后计算

26、HYPERLINK /view/2370423.htm 工程价款的依据，工程量清单是承包合同的重要组成部分。 工程量清清单是按按照招标标要求和和施工设设计图纸纸要求，将将拟建招招标工程程的全部部项目和和内容依依据统一一的 HYPERLINK /view/3504567.htm 工程程量计算算规则和和子目分分项要求求，计算算分部分分项工程程实物量量，列在在 HYPERLINK /view/3134925.htm 清单上作作为招标标文件的的组成部部分，供供投标单单位逐项项填写单单价用于于投标报报价。 HYPERLINK /view/1391682.htm 工程程量清单单，严格格的说不不单是工工程量

27、，工工程量清清单已超超出了施施工设计计图纸量量的范围围，它是是一个工工程量清清单的概概念。3.3.66、工程程项目 指具具有独立立的设计计文件，建建成后可可以独立立发挥生生产能力力或使用用效益的的工程。3.3.77、WBBS 工工作结构构分解，把把一个项项目进行行结构化化分解，包包含单位位工程、分分部工程程、分项项工程、具具体的工工序任务务等3.3.88、单位工工程 是工工程项目目的组成成部分，即即可独立立组织施施工的工工程。3.3.99、分部部工程 是单单位工程程的组成成部分，一一般按建建筑物的的主要部部位划分分，如地地基基础础工程、主主体结构构工程、建建筑装饰饰工程和和水、电电安装工工程等

28、。3.3.110、分分项工程程 是分分部工程程的组成成部分，是是按照工工序把分分部工程程进一步步划分而而成。如如主体混混凝土结结构工程程可划分分为模板板、钢筋筋和混凝凝土等分分项工程程。3.3.111、隐隐蔽工程程 在施施工过程程中，下下道工序序将上道道工序完完全覆盖盖住，则则称上道道工序或或被覆盖盖的分项项工程为为隐蔽工工程。3.4、招招投标3.4.11、议标标由发包单位位直接与与选定的的承包单单位就发发包项目目进行协协商的招招标方式式。3.4.22、暗标标暗标主要是是指技术术标，须须保证不不能明示示或暗示示投标单单位。保保密具体体做法是是暗标采采用统一一格式，统统一封面面，统一一装订方方式

29、。在在封面反反面有公公司名称称等标注注位置，此此标注附附页在填填写完后后须密封封。在开开标时此此密封处处是检查查重点，若若未密封封则依据据招标条条件作00分处理理或废标标。 招标投标的的公正与与否主要要在于业业主的要要求和评评委水平平。串标标和操纵纵投标是是当前招招标投标标的主要要问题。 明标和暗标标一般是是指技术术标部分分。 明标对技术术标内容容、文字字、排版版、纸张张大小和和页边距距离、行行距等没没有要求求，可以以出现明明示或暗暗示的投投标单位位名称。3.4.33、资格格预审是指对于大大型或复复杂的土土建工程程或成套套设备，在在正式组组织招标标以前，对对供应商商的资格格和能力力进行的的预先

30、审审查。是是招投标标程序的的一个重重要环节节，是招招标工作作的起始始，它既既是贯彻彻建设工工程必须须由相应应资质队队伍承包包的政策策的体现现，也是是保护业业主和广广大消费费者利益益的举措措，是避避免未达达到相应应技术与与施工能能力的队队伍乱接接工程和和防止导导致出现现豆腐渣渣工程质质量事故故的有效效途径。3.4.44、资格格后审 资格后后审也叫叫细审，主主要是对对投标人人有无能能力胜任任，机构构是否健健全，有有无良好好的信誉誉，有无无从事过过类似工工程的经经历，人人员是否否合格，机机械设备备是否适适用施工工，周转转资金是是否足够够等方面面作实质质性的审审核。其其目的在在于将来来更好的的履行招招

31、标公司司，业主主与中标标人签定定的合同同。3.5、合合同3.5.11、总包包合同 指约定定一家承承包商组组织实施施某项工工程或某某阶段工工程的全全部任务务，对主主承担全全部责任任，履行行承包商商所拥有有的全部部权利的的合同。3.5.22、专业业分包是指建筑工工程总承承包单位位根据总总承包合合同的约约定或者者经建设设单位的的允许，将将承包工工程中的的部分工工程发包包给具有有相应资资质的分分包单位位的行为为。3.5.33、劳务分分包指施工单位位或者专专业分包包单位（均均可作为为劳务作作业的发发包人）将将其承包包工程的的劳务作作业发包包给劳务务分包单单位完成成的活动动3.5.44、劳务务承包劳务承承

32、包，是是指企业业由自己己的员工工来完成成对外承承包项目目的劳务务经济活活动。在在劳务承承包中，承承包企业业从发包包方获得得项目及及承包费费用，赚赚取利润润并为劳劳动者发发放劳动动报酬，劳劳动者与与发包方方没有关关系。3.5.55、合同同索赔 索赔赔是指在在合同履履行过程程中，对对于并非非自己的的过错，而而是应由由对方承承担责任任的情况况造成的的实际损损失向对对方提出出经济补补偿和时时间补偿偿的要求求。3.5.77、合同同保函 合同保保函是保保证合同同履行用用的，在在银行办办理。一一般合同同保函保保1000万的话话，你在在银行要要存300万左右右才能办办的出来来，你的的公司如如信誉好好的话，11

33、0来万万就能办办1000万的保保函出来来了，你你如违法法合同，另另一方不不用先和和你打官官司，可可要求银银行直接接从你的的合同保保函里赔赔付金钱钱。3.5.111、合合同结算算 是是指合同同在执行行过程中中根据合合同支付付约定，进进行完成成工程量量的计量量结算支支付。3.5.112、合合同决算算 是指工工程合同同履行完完毕，依依合同约约定承发发包双方方办理完完工程结结算，进进入双方方财务清清算的业业务。3.5.113、合合同扣款款 是指合合同执行行过程中中，根据据合同约约定从合合同工程程款中扣扣除的金金额。3.6、进进度3.6.11、前锋锋线 所谓谓前锋线线，是指指在原时时标网络络计划上上，从

34、检检查时刻刻的时标标点出发发，用点点划线依依此将各各项工作作实际进进展位置置点连接接而成的的折线。3.6.22、里程程碑 是是指一个个项目可可以交付付的一个个中间关关键性节节点，作作用一件件事情结结束的标标志。3.6.33、关键路路径 在在项目管管理中，关关键路径径是指网网络终端端元素的的元素的的序列，该该序列具具有最长长的总工工期并决决定了整整个项目目的最短短完成时时间。关关键路径径的工期期决定了了整个项项目的工工期。任任何关键键路径上上的终端端元素的的延迟将将直接影影响项目目的预期期完成时时间（例例如在关关键路径径上没有有浮动时时间）。 一一个项目目可以有有多个，并并行的关关键路径径。另一

35、一个总工工期比关关键路径径的总工工期略少少的一条条并行路路径被称称为次关关键路径径。3.6.44、甘特图图 甘特图图（Gaanttt chhartt）又叫叫 HYPERLINK /view/1556710.htm 横道图图、条状状图(BBar chaart)，一种按按照时间间进度标标出工作作活动，常常用于项项目管理理的图表表。3.6.55、双代号号网络图图双代号 HYPERLINK /view/1519405.htm 网络络图是应应用较为为普遍的的一种 HYPERLINK /view/1270257.htm 网网络计划划形式。它它是以箭箭线及其其两端节节点的 HYPERLINK /view/7

36、87721.htm 编编号表示示工作的的网络图图3.6.66、单代代号网络络图用一个圆圈圈代表一一项活动动，并将将活动名名称写在在圆圈中中。箭线线符号仅仅用来表表示相关关活动之之间的顺顺序，不不具有其其他意义义，因其其活动只只用一个个符号就就可代表表，故称称为单代代号网络络图。3.7、物物资3.7.11、加权权平均 这种种方法是是根据本本期期初初结存存存货的数数量和金金额与本本期存入入存货的的数量和和金额，在在期末以以此计算算本期存存货的加加权平均均单价，作作为本期期发出存存货和期期末结存存存货的的价格，一一次性计计算本期期发出存存货的实实际成本本。3.7.11、计划划成本法法 HYPERLI

37、NK /view/81545.htm 存货的收收入、发发出和结结余均按按预选制制定的计计划成本本计价，同同时另设设成本差差异科目目，登记记、分摊摊、按期期结转实实际成本本与计划划成本的的差额，期期末将发发出和结结存存货货的成本本调整为为实际成成本。3.7.11、先进进先出先进先出,是指根根据先入入库先发发出的原原则，对对于发出出的 HYPERLINK /view/81545.htm 存货货以先入入库存货货的单价价计算发发出 HYPERLINK /view/1517974.htm 存货货成本的的方法.采用这这种方法法的具体体做法是是：先按按存货的的期初余余额的单单价计算算发出的的存货的的成本，领

38、领发完毕毕后，再再按第一一批入库库的存货货的单价价计算，依依此从前前向后类类推，计计算发出出存货和和结存货货的成本本。3.7.11、移动动平均法法移动加权平平均法,是指以以每次进进货的成成本加上上原有库库存存货货的成本本,除以以每次进进货数量量与原有有库存存存货的数数量之和和,据以以计算加加权平均均单位成成本,以以此为基基础计算算当月发发出存货货的成本本和期末末存货的的成本的的一种方方法. 3.7.11、个别别计价成本会计专专用术语语，是假假设存货货的成本本流转与与实物流流转相一一致，按按照各种种存货，逐逐一辨认认各批发发出存货货和期末末存货所所属的购购进批别别或生产产批别，分分别按其其购入或

39、或生产时时所确定定的单位位成本作作为计算算各批发发出存货货和期末末存货成成本的方方法。3.7.11、调拨拨同一种物资资材料是是两个仓仓库之间间的调动动3.7.11、甲供供材料甲供材料”简简单来说说就是由由甲方提提供的材材料。这这是在甲甲方与承承包方签签订合同同时事先先约定的的。凡是是由甲供供材料，进进场时由由施工方方和甲方方代表共共同取样样验收，合合格后方方能用于于工程上上。甲供供材料一一般为大大宗材料料，比如如钢筋、钢钢板、管管材以及及水泥等等，当然然施工合合同里对对于甲供供材料有有详细的的清单。3.7.33、砼 简称称混泥土土，分为为自拌混混泥土和和商品混混泥土3.7.44、材料料需求计计

40、划 由项项目部工工长或施施工员根根据项目目进度提提出的在在这一段段施工工工序上所所要消耗耗的材料料计划3.7.55、材料料采购计计划 由由项目采采购员或或材料员员根据项项目进度度汇总项项目上一一段时间间内所施施工内容容所有需需要的材材料清单单，包括括采购明明细和数数量，部部分施工工企业由由项目部部自行采采购的还还会填报报采购单单价和供供应商3.7.55、盘点点所谓盘点，是是指定期期或临时时对库存存商品的的实际数数量进行行清查、清清点的作作业，即即为了掌掌握货物物的流动动情况（入入库、在在库、出出库的流流动状况况），对对仓库现现有物品品的实际际数量与与保管账账上记录录的数量量相核对对，以便便准确

41、地地掌握库库存数量量。3.8、安安全3.8.11、安全全目标 是指指项目建建设过程程中，施施工现场场在安全全建设方方面需要要达到的的目标。3.8.22、环境管理理目标 是指指项目建建设过程程中，项项目周边边环境需需要达到到表的目目标3.8.33、危险源源可能导致死死亡、伤伤害、职职业病、财财产损失失、工作作 HYPERLINK /view/841316.htm 环境破破坏或这这些情况况组合的的根源或或状态。危危险源应应三个要要素构成成：潜在在危险性性、存在在条件和和触发因因素。工工业生产产作业过过程的危危险源一一般分为为五类。3.8.44、环境因因素环境因素是是指一个个组织的的活动、产产品或服

42、服务中能能与环境境发生相相互作用用的要素素。 其其中包括括时间和和空间因因素。3.8.55、LECCD 安全风风险评价价方法，D=LEC 式中: L-发生事故的可能性大小 E-人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C-一旦发生事故会造成的损失后果 D-危险性3.8.66、安全策策划书 为保证证项目达达到安全全目标项项目部所所编制的的安全方方面的策策划书。3.8.77、安全管管理方案案 为保证证项目正正常安全全的施工工所编制制在安全全方面如如何施工工的方案案3.8.88、安全评评价 安全评评价，国国外也称称为 HYPERLINK /view/673210.htm 风险险评价或或危险评评价，它它是以

43、实实现工程程、系统统安全为为目的，应应用安全全系统工工程原理理和方法法，对工工程、系系统中存存在的危危险、有有害因素素进行辨辨识与分分析，判判断工程程、系统统发生事事故和职职业危害害的可能能性及其其严重程程度，从从而为制制定防范范措施和和 HYPERLINK /view/1045864.htm 管理决决策提供供科学依依据。 安全评评价既需需要安全全评价理理论的支支撑，又又需要理理论与实实际经验验的结合合，二者者缺一不不可。3.8.99、临时设设施 临临时设施施是指建建筑业企企业为保保证施工工和管理理的进行行而建造造的各种种简易设设施，包包括现场场临时作作业棚、机机具棚、材材料库、办办公室、休休

44、息室、厕厕所、化化灰池、储储水池、沥沥青锅灶灶等设施施；临时时道路、围围墙；临临时给排排水、供供电、供供热等管管线；临临时性简简易周转转房，以以及现场场临时搭搭建的职职工宿舍舍、食堂堂、浴室室、医务务室、理理发室、托托儿所等等临时福福利设施施3.8.110、应急预预案应急 HYPERLINK /view/1083365.htm 预案指指面对突突发事件件如 HYPERLINK /view/99839.htm 自然然灾害、重重 HYPERLINK /view/968512.htm 特大事事故、环环境公害害及人为为破坏的的应急管管理、指指挥、救救援 HYPERLINK /view/149377.ht

45、m 计划划等。它它一般应应建立在在 HYPERLINK /view/186575.htm 综合防灾灾规划上上。其几几大重要要子系统统为：完完善的应应急组织织管理指指挥系统统；强有有力的应应急工程程救援保保障体系系；综合合协调、应应对自如如的相互互支持系系统；充充分备灾灾的保障障供应体体系；体体现综合合救援的的应急队队伍等。3.8.111、安全措措施费现场安全文文明施工工措施费费费用组组成一、安全生生产1、安全资资料的编编制、安安全警示示标志的的购置及及宣传栏栏的设置置；2、“三宝宝”、“四四口”、“五五临边”防防护的费费用；3、施工安安全用电电的费用用，包括括电箱标标准化、电电气保护护装置、外

46、外电防护护措施；4、起重机机、塔吊吊等起重重设备（含含井架、门门架）及及外用电电梯的安安全防护护措施（含含警示标标志）费费用及卸卸料平台台的临边边防护、层层间安全全门、防防护棚等等设施费费用；5、建筑工工地起重重机械的的检验检检测费用用；6、施工机机具防护护棚及其其围栏的的安全保保护设施施费用；7、施工现现场安全全防护通通道的费费用；8、工人的的防护用用品、用用具购置置费用；9、消防设设施与消消防器材材的配置置费用；10、电气气保护、安安全照明明设施费费；11、其他他安全防防护措施施费用。二、文明施施工1、 大门门、五牌牌一图、工工人胸卡卡、企业业标识的的费用；2、围挡的的墙面美美化（包包括内

47、外外粉刷、刷刷白、标标语等）、压压顶装饰饰费用；现场厕厕所便槽槽刷白、贴贴面砖,水泥砂砂浆地面面或地砖砖费用，建建筑物内内临时便便溺设施施费用；其他施施工现场场临时设设施的装装饰装修修、美化化措施费费用；3、现场生生活卫生生设施费费用；符符合卫生生要求的的饮水设设备、淋淋浴、消消毒等设设施费用用；生活活用洁净净燃料费费用；防防煤气中中毒、防防蚊虫叮叮咬等措措施费用用；4、施工现现场操作作场地的的硬化费费用；5、现场污污染源的的控制、建建筑垃圾圾及生活活垃圾清清理外运运、场地地排水排排污措施施的费用用；市政政工程防防扬尘洒洒水费用用；6、现场绿绿化费用用、治安安综合治治理费用用、现场场电子监监控

48、设备备费用；7、现场配配备医药药保健器器材、物物品费用用和急救救人员培培训费用用；8、用于现现场工人人的防暑暑降温费费、电风风扇、空空调等设设备及用用电费用用；9、现场施施工机械械设备防防噪音、防防扰民措措施费用用；10、其他他文明施施工措施施费用。3.8.112、三宝 指安全全帽、安安全带、安安全网。3.8.113、四口 指楼梯梯口、电电梯井口口、预留留洞口、通通道口。3.8.114、三同同时 指指凡新建建、扩建建、改建建、技术术改造和和引进的的工程项项目的安安全、环环境设施施，必须须与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同同时投入入生产和和使用。3.8.115、三级级安全教教育 指指公司对

49、对新工人人（包括括到工地地实习人人员）进进行的公公司、项项目、班班组三个个层次的的安全教教育3.8.116、四不不放过 事故故原因不不查清不不放过，不不采取改改进措施施不放过过，事故故有关责责任人和和广大员员工没有有受到教教育不放放过，事事故责任任人和有有关领导导责任不不查处不不放过3.8.117、重伤伤是指造成职职工肢体体残缺或或视觉、听听觉等器器官受到到严重损损伤，一一般能引引起人体体长期存存在功能能障碍，或或劳动能能力有重重大损失失的伤害害3.8.118、一一般死亡亡死故指一次事故故死亡112人人的事故故3.8.119、重重大死亡亡事故指一次事故故死亡339人人的事故故3.8.220、特

50、特大死亡亡事故 指指一次事事故死亡亡10人人以上的的事故3.8.221、职职业病 在在工业生生产、工工作和科科学实验验过程中中，由于于职业性性危害因因素，直直接使人人们受到到不同程程度的危危害而引引起的疾疾病3.9、质质量3.9.11、质量量目标质量目标的的定义是是：“在在质量方方面所追追求的目目的”。 3.9.22、质量量监督检检验 3.9.33、专业业技术监监督 3.9.44、质量量检验评评定 根据据国家质质量检验验标准对对项目的的各项质质量指标标进行评评定3.9.55、达标创创优 是指指项目质质量在达达到工程程建设强强制性标标准及合合同约定定的基础础创某一一个更高高的质量量目标。3.9.

51、66、质量缺缺陷 是指指房屋建建筑工程程的质量量不符合合工程建建设强制制性标准准以及合合同的约约定。” 3.9.77、质量事事故 质量量事故就就是一个个物体不不能满足足使用要要求和使使用程度度，而造造成经济济损失，人人员伤亡亡，或者者其他损损失的意意外情况况。3.9.88、质量事事件 在在项目现现场所发发生的重重大质量量事故简简称质量量事件，要要比质量量事故更更大的质质量事故故。 3.10、竣竣工3.10.1、竣竣工资料料竣工资料又又叫内业业资料，是是指项目目施工过过程所需需要提交交的过程程记录。3.11、资产3.11.1、视视情维修修 在设备的使使用寿命命内，按按照技术术状况作作为维修修时机

52、控控制标准准，为发发现潜在在故障而而进行的的维修活活动。3.11.2、设设备台班班 台台班作为为工程中中的常用用单位,是指机机器设备备单位时时间利用用情况的的一种复复合计量量单位。 台班由由“台”和和“班”组组成，“台台”是指指机械设设备的单单位，如如：“一一台汽车车，两台台挖掘机机等”；“班”是是指“工工作按时时间分成成的段落落”，比比如“夜夜班、白白班、三三班倒等等”，依依照我国国的工作作时段规规定，一一个“班班”指八八个小时时的工作作时段。3.11.3、计提折折旧 预预先计入入已经发发生但是是未实际际支付的的折旧费费用3.12、技术3.12.1、专专项施工工方案针对工程项项目中的的某一个

53、个重点部部位、关关键工序序或“四新”内容等等单独策策划一整整套的施施工方法法、工艺艺流程、技技术措施施、质量量要求以以及必要要图纸等等编成的的施工文文件。3.12.2、施施工组织织设计 针针对一个个单位工工程项目目编制，用用以指导导其施工工准备和和施工全全过程的的技术经经济综合合性管理理文件。3.12.3、技技术交底底 分两个个层次：一是以以公司总总工为主主，项目目管理中中心牵头头组织对对特定工工程的技技术性交交底；二二是以项项目技术术负责人人为主，在在单位工工程或分分项工程程正式施施工前，以以某种形形式对参参与施工工的有关关负责人人、技术术人员和和操作工工人进行行的一次次技术性性交底3.12

54、.4、QCCQC就是质质量管理理,通过过PDCCA的几几大手法法来解决决实际问问题的一一种课题题管理或或者说是是运作方方式。 QC成成果一般般作为幻幻灯片格格式,写写法应该该严格按按照PDDCA的的手3法法进行循循环。 P-计计8划,D-实实施,CC-检查查,A-改进。3.12.5、工法法建筑工法是是以工程程为对象象、工艺艺为核心心，运用用系统工工程的原原理，把把先进技技术和科科学管理理结合起起来，经经过工程程实践形形成的综综合配套套的施工工方法。工工法是企企业标准准的重要要组成部部分，是是企业开开发应用用新技术术工作的的一项重重要内容容，是企企业技术术水平和和施工能能力的重重要标志志。3.1

55、2.6、论文文 论文常常指用来来进行科科学研究究和描述述科研成成果的文文章，简简称之为为论文。3.12.7、规范范 即即明文规规定或约约定俗成成的标准准。如：道德规规范、技技术规范范等。3.12.8、项目目策划 项目目策划是是一种具具有建设设性、逻逻辑性的的思维的的过程，在在此过程程中，总总的目的的就是把把所有可可能影响响决策的的决定总总结起来来，对未未来起到到指导和和控制作作用，最最终借以以达到方方案目标标。它是是一门新新兴的策策划学，以以具体的的项目活活动为对对象，体体现一定定的功利利性、社社会性、创创造性、时时效性和和超前性性的大型型策划活活动。3.13、成本3.13.1、定定额 单位位

56、产品或或单位工工作中人人工、材材料、机机械和资资金消耗耗量的规规定额度度。3.13.2、企业业定额 施工工企业根根据本企企业的施施工技术术和管理理水平，以以及有关关工程造造价资料料制定的的，并供供本企业业使用的的人工、材材料和机机械台班班消耗量量标准。企企业定额额只在企企业内部部使用，是是企业素素质的一一个标志志。企业业定额水水平一般般应高于于国家现现行定额额，才能能满足生生产技术术发展、企企业管理理和市场场竞争的的需要。3.13.3、工料料单价法法 工料料单价法法是 HYPERLINK /view/1472865.htm 建筑筑安装工工程费计计算中的的一种计计价方法法（与之之对应的的还有一一

57、种是综综合单价价法），是是以分部部分项工工程量乘乘以单价价后的合合计为直直接工程程费，直直接工程程费以人人工、材材料、机机械的消消耗量及及其相应应价格确确定。直直接工程程费汇总总后另加加间接费费、利润润、税金金生成建建筑工程程或安装装工程造造价。3.13.4、投投标成本本 合合同标价价，据中中标合同同和标书书确认，是是与业主主方结算算依据，确确定了项项目总收收入3.13.5、目标标成本 是是企业总总部据内内部企业业定额与与市场行行情测算算的项目目目标成成本，项项目成本本的控制制上限。值值得指出出的时项项目承包包预算有有可能超超过合同同标价，如如亏本中中标策略略就是这这一情况况。正常常情况下下，

58、合同同标价减减去项目目承包预预算即企企业的计计划利润润，这块块属于投投标利润润，属于于企业总总部。项项目经理理和项目目部团队队应按项项目承包包预算减减去实际际成本为为基准进进行按比比例奖励励和提成成，这才才是体现现项目部部能力和和价值的的部分3.13.6、计划成本本 是是项目部部发挥主主观能动动性和管管理价值值的的体体现。在在企业的的目标成成本基础础上，项项目部编编制优化化的施工工方案，实实施尽可可能多的的降本措措施，实实现比企企业目标标成本更更低的成成本。其其计算依依据是施施工方案案、企业业定额和和市场实实际价格格。项目目承包预预算减去去计划成成本即项项目部计计划利润润3.13.7、实际际成

59、本是实际发生生的成本本，很容容易理解解，实际际成本根根据实际际发生记记录确认认，此组组数据难难题在于于财务、人人工、物物资费用用的按实实施WBBS细度度分解与与归集，实实现这一一点也不不容易。一一要靠信信息系统统支撑，二二要靠细细致严格格的流程程管理和和项目管管理人员员责任心心，小小小的分解解与归集集错误都都将导致致信息失失真，应应按月（甚甚至更短短）定期期及时归归集、分分析成本本到具体体构件上上去。这这里有多多个方面面的数据据来源；材料仓仓库、财财务、施施工、机机械等。要要有明确确的组织织落实和和制度流流程，才才能实现现定期的的准确实实际成本本数据处处理3.13.8、CBBS 项目成成本所核

60、核算的成成本项目目又称成成本科目目3.14、投投资 3.14.1、投投资匡算算 是在在项目投投资前 ，根据据最基础础的经济济指标按按经验算算出来的的，做为为给老板板是否拿拿项目的的依据，如如果大帐帐算得过过来，做做为可行行性研究究报告的的一部分分，为老老板决策策参考。3.14.2、投资估算算 投资估估算是指指在整个个投资决决策过程程中，依依据现有有的资料料和一定定的方法法，对建建设项目目的投资资额（包包括 HYPERLINK /view/76223.htm 工程程造价和和流动资资金）进进行的估估计，在方案案设计阶阶段，根根据图纸纸和 进进一步调调查后资资料得出出。投资资估算总总额是指指从筹建建