粮食行业百日行动工作总结范文

1、Word 粮食行业百日行动工作总结范文 一、仔细组织学习相关文件，强化落实责任 一是依照赣市农粮政XXXX年30号文件要求，组织中心机关、收储公司机关全体领导职工准时召开会议。会上，于分管领导同志组织大家学习了赣市农粮政XXXX年30号关于印发全市粮食行业平安生产大检查“百日行动”工作方案的通知；二是就做好“百日行动”专项工作提出了要仔细落实文件提出的各项要求，通过扎实有效开展“百日行动”专项行动，普遍提高广阔粮食领导职工平安生产意识，全面落实平安生产企业主体责任和部门监管责任，严峻打击各类非法违法生产经营行为，坚决治理订正违规违章行为，准时发觉和整改平安隐患，有效防范和坚决遏止非法违法行为导

2、致的重特大平安生产事故，着力构建平安生产长效机制，切实维护人民群众生命财产平安，为粮食平安科学进展制造良好的平安生产环境；三是要求各粮油行业要切实履行好此次活动的开展，要组织开展自查、自纠工作，准时排查隐患、整改隐患；四是根据赣市农粮局方案，中心成立工作领导小组，领导小组办公室要按赣市农粮局要求，结合本市特点，督促各企业全面开展自查自纠工作，准时治理订正非法、违法、违规、违章行为，消退平安隐患，并对本次排查出来的问题要逐一登记、建档立案、限期整改，要按各阶段的工作要求，全面完成好各阶段工作任务，并按要求准时上报相关报表及工作总结。 二、健全机构、强化领导、落实责任 为使工作落到实处，中心成立了

3、“百日行动”专项行动领导小组，由中心主任同志任组长，分管领导同志、同志任副组长，成员：组成。领导小组办公室设监督检查科，详细负责专项行动工作的开展。 三、乐观开展隐患排查治理，实现企业有序进展 依据方案总体要求，本中心仔细履行监管职责。此次专项工作中，一是仔细督促企业开展自查自纠工作，准时治理订正非法、违法、违规、违章行为，消退平安隐患；二是把规章制度与责任落实、平安生产、消防平安、防汛平安、设施设备平安、药剂平安、储粮平安作为此次行动的重点领域，把事故易发、高发的一线作业作为这次检查的重点环节。 四、检查的基本状况 此次检查了收储公司下属8个基层粮管所。其它粮油经营户6户及政府储备粮直属库。

4、 （一）检查粮油收储企业的基本状况 此次检查共检查该企业下属8个基本粮管所，其中：承储企业5个，经营企业3个，仓库41坐，办公楼8栋，储粮1520万公斤。 该企业仔细落实工作方案，乐观开展自查自纠工作，仔细填报各类报表。对各种规章制度完善、充实，对排查出来的平安隐患，仔细加以整改。今年以来，该企业共投入资金20余万元用于围墙修复、添置消防器材等。 检查组在检查中发觉该企业部分粮管所：一是设置的消防池未设置警示牌；二是部分粮管所附属设施年久失修，有的消失倒塌迹象；三是配置的干粉灭火器有失效的现象。 （二）检查其它企业的基本状况 一是大部分企业仔细依照“方案”乐观开展自查自纠工作，对存在的隐患仔细

5、整改，充实各种平安生产设施、设备。如国储库对平安生产各种规章制度进行了重新梳理完善，建立健全各项平安生产制度26项，平安操作规程7项、应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，领导员工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象，库领导与各部门、部门与一线员工签订了平安生产责任书，明确责任，各部门负责人平安生产意识增加，切实贯彻“平安生产、人人有责”的思想，员工在自己岗位上仔细履行各自的平安生产职责，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的保证；二是该库把平安生产工作当着首要工作抓，平安生产费用舍得投入，今年以来，投入消防设施、设备资金20000余元，投入公共平安设施备50000元，用于各分库禁烟

6、禁火标志，从新划定储粮库区防火区域，设置禁火标杆，部分设备电线路的更换。平安生产机构健全，各分库设立平安巡查员，责任分工明确，各生活各个环节符合平安生产的法律、法规、标准、制度的要求，粮食进出库作业、薰蒸作业、设备操作严格按操作规执行，应急预案和现场处置方案有用，应急机构和队伍符合预案要求；三是加强和应急演练，邀请消防大队官兵定期对我库员工进行平安防火、应急救援培训，针对我库生产的特别性，摸拟了突发火灾消防演练和防汛平安演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的力量、对突发大事的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰熟悉到了平安

7、在在生产上的重要性，增加了员工应对突发大事的力量，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能，为实现平安生产打下了坚实的基础。 五、整改建议 通过检查，检查组发觉平安隐患共6处，发出整改通知书共6份，对存在的平安隐患提出了整改，限期整改要求。 对整改的建议： 1、收储企业： 收储公司应对各基层粮管所设置的消防池全部配置平安警示牌； 对提出的收购棚应按整改要求准时整改到位； 对相关粮管所、原办公楼、小品种仓库、加工厂等附营设施建议尽快拟写出整改方案，并取得国有资产管理办支持，赐予相应的资金或在企业国有资产变现专户中列支，尽快消退平安隐患。 2、各收购经营企业应加强制度建设，充实、完善平安生产设施。 中心将在近期内，开展回头看整改落实状况，对因工作不力、管理不到位、责任不落实导致事故、大事发生或造成严峻影响的责任人，将依照相关规定严厉 追究相关责任人的责任。 在今后的工作，各企业要着力构建平安生产长效机制，加大仓储设施建设和修理力度、逐步淘汰待报废，需大修病险仓房，加强标准化制度建设，堵塞漏洞，严格粮油仓储单位备案制度，切实把好粮油仓储企业“入口关”，禁