安全标准化管理工作手册

1、海隆防腐技术工程（太仓）有限公司 第75页 共 46 页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.海隆防腐技术工程（太仓）有限公司安全标准化化工作手册册（AQ/TT90006-220100）文件编号：QHSEMMS-MM-QHHSE-0022编制：版 本：A0审核：发行日期：2014年年12月01日批准：安全标准化管理手册 版本： A0目 录TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc340951387 0.1 编编制说明明 PAGEREF _Toc340951387 h 3 HYP

2、ERLINK l _Toc340951388 0.2 安安全标准准化工作作手册发发布令 PAGEREF _Toc340951388 h 4 HYPERLINK l _Toc340951389 0.3安全全生产方方针、目目标与承承诺 PAGEREF _Toc340951389 h 5 HYPERLINK l _Toc340951390 0.4安全全委员会会及安全全网络架架构 PAGEREF _Toc340951390 h 7 HYPERLINK l _Toc340951391 0.5 企企业概况况 PAGEREF _Toc340951391 h 8 HYPERLINK l _Toc3409513

3、92 1范围 PAGEREF _Toc340951392 h 88 HYPERLINK l _Toc340951393 2规范性引引用文件件 PAGEREF _Toc340951393 h 8 HYPERLINK l _Toc340951394 3安全标准准化相关关术语 PAGEREF _Toc340951394 h 10 HYPERLINK l _Toc340951395 4 一般般要求 PAGEREF _Toc340951395 h 10 HYPERLINK l _Toc340951396 4.1 原则 PAGEREF _Toc340951396 h 10 HYPERLINK l _Toc

4、340951397 4.2 建立和和保持 PAGEREF _Toc340951397 h 10 HYPERLINK l _Toc340951398 5核心要素素 PAGEREF _Toc340951398 h 11 HYPERLINK l _Toc340951399 5.1 安安全生产产目标管管理制度度 PAGEREF _Toc340951399 h 11 HYPERLINK l _Toc340951400 5.2 组织机机构和职职责 PAGEREF _Toc340951400 h 12 HYPERLINK l _Toc340951401 5.3 安安全投入入 PAGEREF _Toc3409

5、51401 h 16 HYPERLINK l _Toc340951402 5.4 法律律法规与与安全管管理制度度 PAGEREF _Toc340951402 h 19 HYPERLINK l _Toc340951403 5.5 教育育培训管管理 PAGEREF _Toc340951403 h 22 HYPERLINK l _Toc340951404 5.6 生产产设备设设施安全全管理制制度 PAGEREF _Toc340951404 h 24 HYPERLINK l _Toc340951405 5.7 作业业安全管管理制度度 PAGEREF _Toc340951405 h 26 HYPERLI

6、NK l _Toc340951406 5.8 隐患排排查和治治理 PAGEREF _Toc340951406 h 29 HYPERLINK l _Toc340951407 5.9 重大危危险源监监控 PAGEREF _Toc340951407 h 32 HYPERLINK l _Toc340951408 5.10 职职业健康康 PAGEREF _Toc340951408 h 34 HYPERLINK l _Toc340951409 5.11 应应急救援援 PAGEREF _Toc340951409 h 35 HYPERLINK l _Toc340951410 5.12 事故故报告、调调查和处处

7、理 PAGEREF _Toc340951410 h 40 HYPERLINK l _Toc340951411 5.13 绩效效评定和和持续改改进 PAGEREF _Toc340951411 h 42 HYPERLINK l _Toc340951412 5.14 检查查与自评评 PAGEREF _Toc340951412 h 44 HYPERLINK l _Toc340951413 附录A PAGEREF _Toc340951413 h 4460.1 编编制说明明编制说明为贯彻落实实中华华人民共共和国安安全生产产法、江江苏省安安全生产产条例及及国务务院关于于进一步步加强安安全生产产工作的的决定（

8、国国发2200442号号）等安安全生产产法律法法规的要要求，进进一步规规范企业业的安全全生产管管理工作作，根据据国家安安监总局局发布的的冶金金企业安安全标准准化基本本规范的的规定，海隆防腐技术工程（太仓）有限公司（以下简称公司）在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展展安全标标准化工工作，切切实落实实系统化化的理念念和实现现安全管管理的长长效机制制，达到到规范企企业安全全生产活活动，提提升整体体安全水水平，切切实保护护广大员员工生命命和企业业财产安安全的目目的。公公司技术术质量部部根据冶冶金企业业安全标标准化基基本规范范内容容，编印印了安安全标准准化工作作手册予予以下发发，以供供

9、各单位位组织学学习，明明确各自自职责任任务并认认真贯彻彻执行。 总经理：郭郭新会2014年年11月20日0.2 安安全标准准化工作作手册发发布令安全标准化化工作手手册发布布令为了进一步步贯彻国务院院关于进进一步加加强企业业安全生生产工作作的通知知、国国务院安安委会关关于深入入开展企企业安全全生产标标准化建建设的指指导意见见、国国务院安安委会办办公室关关于深入入开展全全国冶金金等工贸贸企业安安全生产产标准化化建设的的实施意意见和和太仓市安安监局关关于进一一步推进进我市规规模以上上工贸企企业标准准化建设设的工作作方案的相关要求，加强企业安全管理水平，公司按冶金企业安全标准化基本规范的要求,编制了本

10、安全标准化工作手册。现对A版安全标准化工作手册予以批准颁布实施。本手册是公公司安全全管理的的法规性性文件，是是指导公公司安全全标准化化的纲领领性文件件和行动动准则，公公司全体体员工必必须遵照照执行。为保证安全全管理的的持续有有效运行行，任命命 赵春春江 担任管管理者代代表，负负责本安全标准化工作手册的实施。 总经理理： 郭新会会 220144年11月20日0.3安全全生产方方针、目标与与承诺安全生产方方针以人为本，预预防为主主，安全全第一，清清洁生产产。以人为本，预预防为主主：是指指公司全全体通过过不断改改进、完完善设计计和生产产工具、工工艺来达达到削减减和控制制风险的的目的，并并促进管管理的

11、滚滚动发展展，提高高全体员员工素质质，从而而防止各各类事故故的发生生，减少少事故损损失。安全第一： 是指指公司承承诺，始始终遵守守现行的的法律法法规和相相关方的的其他合合法要求求，生产产中以人人为本，制制定并实实施安全全操作规规范，保保障全体体员工健健康安全全，循序序渐进的的改善环环境条件件。清洁生产：是指不不断采取取改进设设计、使使用清洁洁的能源源和原料料、采用用先进的的工艺技技术与设设备、改改善管理理、综合合利用等等措施，从从源头削削减污染染，提高高资源利利用效率率，减少少或者避避免生产产、服务务和产品品使用过过程中污污染物的的产生和和排放，以以减轻或或者消除除对人类类健康和和环境的的危害

12、。0.3.22目标公司目标全年死亡、重重伤、火火灾、爆爆炸、化化学品泄泄漏、中中毒 、职职业病发发病率为为0；通过企企业安全全标准化化三级达达标部门目标生产部死亡、重伤伤、中毒毒、化学学品泄漏漏为0；安全隐隐患及时时整改率率为1000%工工作；场场所职业业危害因因素达标标率为1100%；轻伤伤事故控控制在22起以下下技术质量部部工艺安全改改造件数数不超过过1件；通过企企业安全全标准化化三级达达标综合部员工安全生生产教育育培训率率为1000%；特种作作业人员员持证上上岗率为为1000%储运部死亡、重伤伤、中毒毒、化学学品泄漏漏为0；轻伤事事故控制制在2起起以下销售部事故为00.3.33 承诺1、

13、牢固树树立“安安全第一一”的思思想，对对公司安安全生产产负全面责任任，建立立健全安安全生产产管理机机构，落实全全员安全全生产责责任制。2、确保国国家安全全生产法法律法规规、政策策、国家及行行业安全全标准在在公司内内得到认认真贯彻彻执行和和落实。3、不断建建立健全全公司安安全生产产规章制制度和操操作规程程并认真真组织落落实。4、组织、督督促公司司安全生生产大检检查，落落实重大大事故隐隐患的整整改措施施。5、保证公公司安全全生产必必要投入入的有效效实施，不不断采用用新技术术对生产产装置进进行维护护改造，提提高生产产装置的的安全性性，改善善劳动生生产条件件。6、按国家家安全设设施“三三同时”的的规定

14、，确确保新、改改、扩建建项目使使用的设设备及设设施符合合国家安安全相关关法规、标标准要求求，不使使用国家家明令淘淘汰、禁禁止使用用的危及及生产安安全的工工艺、设设备。7、认真贯贯彻“五五同时”的的原则，即即在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。 8、不断提提高自身身的安全全生产知知识和管管理能力力，不违违章指挥挥，监督督检查公公司各单单位对安安全生产产各项规规章制度度执行情情况，及及时纠正正失职和和违章行行为。9、保障公公司员工工安全教教育培训训、安全全生产竞竞赛活动动有效开开展。定定期公司司安全生生产工作作会议（包包括定

15、期期召开安安委会会会议），分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。 10、负责责检查并并考核下下级部门门安全生生产责任任制落实实情况，研研究解决决安全生生产的重重大问题题。 11、保障障按时按按量发放放不低于于国家或或行业标标准劳动动防护用用品给公公司员工工，并在在公司内内得到规规范使用用。 12、在公公司发生生安全生生产事故故时，认认真组织织事故应应急救援援，对事事故进行行调查处处理，并并按规定定及时上上报。 13、修订订完善公公司生产产安全事事故应急急救援预预案，负负责指挥挥公司的的事故应应急救援援工作。对对预案中中存在的的问题进进行整改改落实，督督促各单单位开展展

16、事故应应急救援援演练工工作，确确保公司司事故应应急救援援预案得得到有效效实施。总经理： 郭新会会2014年年11月20日 0.4安全全委员会会及安全全网络架架构安全委员会会及安全网络络架构总经理总经理：郭新会管理者代表：赵春江管理者代表：赵春江安全安全员： 王海涛技术质量部: 谢挺销售部技术质量部: 谢挺销售部:张玉叶综合部:王文奇 生产部: 曾昌贤储运部:徐勤路采购仓库: 储运: HSE部: 孙镇质量: 财务: 采购仓库: 储运: HSE部: 孙镇质量: 财务: 车间: 车间: 人事: 设备: 注：以上虚虚框内为为安全委委员会架架构，整整体为安安全生产产管理网网络。0.5 企企业概况况海隆防

17、腐技技术工程程（太仓仓）有限限公司是是一个集集输送管管道涂敷敷、石油油管防腐腐技术研研究及输输送管线线完整性性技术服服务的研研发性的的技术型型企业。公公司坐落落在江苏苏省太仓仓市太仓仓港港口口开发区区内，毗毗邻武汉汉钢铁集集团物流流中心，公公路、水水路运输输十分便便利 。公司拥有先先进的钢钢管内、外外涂敷生生产设备备和完整整的检测测检验实实验室，可可对钢质质管道内内壁进行行液态环环氧树脂脂内减阻阻和内防防腐涂敷敷、外壁壁进行三三层聚乙乙烯/聚聚丙烯（33-PEE/PPP）、二二层聚乙乙烯/聚聚丙烯（22-PEE/PPP）、单单层、双双层熔结结环氧粉粉末外涂涂层进行行防腐加加工及检检测检验验实验

18、。为进一步加加强公司司的内部部管理，增增强公司司上下社社会责任任感，建建设顾客客、社会会和公司司三方和和谐共赢赢，公司司采用最最新国际际、国内内、行业业标准规规范本公公司的质质量、环环境、职职业健康康安全活活动，由由公司组组织有关关人员,依据IISO990011：20008质质量管理理体系 要求、IISO1140001：220044环境境管理体体系 要要求及使使用指南南、OOHSAAS1880011：20007职职业健康康安全管管理体系系 要求求的要要求，结结合我公公司的实实际，编编制了本本手册。1范围本手册是针针对公司司输送管管道涂敷敷和技术术服务过过程的安安全标准准化管理理。2规范性引引用

19、文件件中华人民民共和国国安全生生产法(20002年111月11日施行行)企业安全全生产费费用财务务管理暂暂行办法法（财财企220122166号）安全生产产事故隐隐患排查查治理暂暂行规定定（国国家安全全生产监监督管理理总局第第16号号令）危险化学学品安全全管理条条例(国务院院令第5591号号令)国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定(国国发2200442号号)生产经营营单位安安全培训训规定（国国家安全全生产监监督管理理总局令令第3号号）特种作业业人员安安全技术术培训考考核管理理规定（国国家安全全生产监监

20、督管理理总局令令第300号）国家安全全监管总总局关于于危险化化学品建建设项目目安全许许可和试试生产(使用)方案备备案工作作的意见见（安安监总危危化2200771221号特种设备备安全监监察条例例(国国务院令令第5449号)工作场所所职业卫卫生监督督管理规规定（国国家安全全生产监监督管理理总局第第47号号令）中华人民民共和国国职业病病防治法法(220122年5月月1日施施行)使用有毒毒物品作作业场所所劳动保保护条例例(国国务院3352号号令)劳动防护护用品监监督管理理规定（国国家安全全生产监监督管理理总局令令第1号号）生产安全全事故报报告和调调查处理理条例(国务院院4933号令)生产安全全事故信

21、信息报告告和处置置办法（国国家安全全生产监监督管理理总局令令第211号）生产安全全事故应应急预案案管理办办法（国国家安全全生产监监督管理理总局第第17号号令）中华人民民共和国国消防法法(220099年5月月1日施施行)中华人民民共和国国劳动法法(119955年1月月1日施施行)易制毒化化学品管管理条例例(国国务院令令第4445号)江苏省安安全生产产条例(江苏省省第十一一届人民民代表大大会常务务委员会会公告第第17号号，自220099年6月月1日起起施行)企业安全全生产标标准化基基本规范范（AAQ/TT 90006-20110）安全标志志（GGB 228944）劳动防护护用品选选用规则则（GGB

22、 1116551） 常用危险险化学品品的分类类及标志志（GGB 1136990）化学品安安全标签签编写规规定（GGB 1152558）安全标志志使用导导则（GGB 1161779） 化学品安安全技术术说明书书编写规规定（GGB 1164883） 危险化学学品重大大危险源源辨识 （GBB 1882188）建筑设计计防火规规范（GGB 550166） 建筑物防防雷设计计规范（GGB 5500557） 爆炸和火火灾危险险环境电电力装置置设计规规范（GGB 5500558） 建筑灭火火器配置置设计规规范（GGB 5501440） 工业企业业设计卫卫生标准准（GGBZ 1） 作场所有有害因素素职业接接触

23、限值值（GGBZ 2） 工作场所所职业病病危害警警示标识识（GGBZ 1588） 生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则（AAQ/TT 9000220006）GBZ 1158 工作场场所职业业病危害害警示标标识国家安全生生产监督督管理总总局令第第16号号 安安全生产产事故隐隐患排查查治理暂暂行规定定3安全标准准化相关关术语3.1安全全生产标标准化通过建立安安全生产产责任制制，制定定安全管管理制度度和操作作规程，排排查治理理隐患和和监控重重大危险险源，建建立预防防机制，规规范生产产行为，使使各生产产环节符符合有关关安全生生产法律律法规和和标准规规范的要要求，人人、机、物物、环处处于

24、良好好的生产产状态，并并持续改改进，不不断加强强企业安安全生产产规范化化建设。3.2安全全绩效根据安全生生产目标标，在安安全生产产工作方方面取得得的可测测量结果果。3.3 相相关方与企业的安安全绩效效相关联联或受其其影响的的团体或或个人。3.4 资资源实施安全生生产标准准化所需需的人员员、资金金、设施施、材料料、技术术和方法法等。4 一般般要求 4.1 原则 本公司开展展安全生生产标准准化工作作,遵循循“以人为为本，预预防为主主，安全全第一，清清洁生产产”的方针针，以隐患患排查治治理为基基础，提高安安全生产产水平，减少事事故发生生，保障人人身安全全健康，保证生生产经营营活动的的顺利进进行。 4

25、.2 建立和和保持 本公司安全全生产标标准化工工作采用用“策划、实实施、检检查、改改进”动态循循环的模模式依据企企业安全全生产标标准化基基本规范范AQQ/T 90006-220100和企企业安全全生产标标准化评评定标准准的要要求,结合自自身特点点,建立并并保持安安全生产产标准化化系统,通过自自我检查查、自我我纠正和和自我完完善,建立安安全绩效效持续改改进的安安全生产产长效机机制。 4.3 评定和和监督 本手册是公公司开展展安全生生产标准准化工作作的依据据，也是进进行定期期自评及及外评的的依据。5核心要素素5.1 安安全生产产目标管管理制度度5.1.11目的为建立现代代企业管管理制度度，坚定定不

26、移地地贯彻“以人为为本，预预防为主主，安全全第一，清清洁生产产”的方针针，不断断创新安安全管理理，卓有有成效地地做好安安全目标标管理，实实现我公公司安全全生产形形势的长长治久安安，依据据我公司司实际情情况，特特制定本本制度。5.1.22目标与与指标的的制定 每年根根据太仓仓市安监局局安全工工作安排排，公司司结合实实际情况况由安委委会提出出公司年年度的安安全生产产指导思思想、奋奋斗目标标、工作作要点、由由技术质质量部编制公公司下年年度的安全目目标，经安安委会批批准后，由由总经理理与各部部门第一一责任人人签订安安全生产产责任书，确确保安全全责任的的层层落落实。 公司

27、下下属各单单位均要要根据公公司安全全目标管管理文件件的要求求，在年年初制定定出本单单位安全全目标管管理办法法，经总总经理批批准后逐逐级向下下签订安安全生产产责任书，并并报技术术质量部部作为检检查考核核依据。 各单位位阶段性性安全目目标的制制定必须须按公司司安全目目标所确确定的内内容进行行，实行行自上而而下，层层层分解解。5.1.33目标分分解 安安 全 生 产产 目 标 分分 解 表 公司目标全年死亡、重重伤、火火灾、爆爆炸、化化学品泄泄漏、中中毒 、职职业病发发病率为为0；通通过企业业安全标标准化三三级达标标部门目标生产部死亡、重伤伤、中毒毒、化学学品泄漏漏为0；安全隐隐患及

28、时时整改率率为1000%工工作；场场所职业业危害因因素达标标率为1100%；轻伤伤事故控控制在22起以下下技术质量部部工艺安全改改造件数数不超过过1件；通过企企业安全全标准化化三级达达标综合部员工安全生生产教育育培训率率为1000%；特种作作业人员员持证上上岗率为为1000%储运部死亡、重伤伤、中毒毒、化学学品泄漏漏为0；轻伤事事故控制制在2起起以下销售部交通事故为为0主管部门 相关关部门 考考核部门门为技术质质量部 5.1.44目标实实施各各单位按按照本单单位所制制定的目目标，制制订安安全生产产目标实实施计划划，由由单位第第一负责责人检查查督促本本单位目目标完成成情况，每每月

29、针对对目标完完成情况况及未完完成原因因进行分分析、总总结，保保证目标标顺利进进行。 负责责安全生产产的副总总牵头按按季度检检查各单单位目标标完成情情况，对对存在的的问题提提出整改改意见,并在安安委会办办公会通通报各单单位目标标完成情情况，对对今后工工作做出出具体的的安排意意见。5.1.55目标监监测与考考核公公司制订订安全全生产目目标绩效效考核办办法，实行每月度一次安全责任制考核，各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立部门安全目标档案，作为部门平时和年度考核的评价依据。 各各分管领领导要对对所分管管单位全全年工作作做出客客观而公公正的评评价

30、意见见，肯定定成绩，提提出不足足，并写写出书面面评价意意见，作作为年终终单位考考核评价价依据。安全全推行小小组负责责收集各各单位日日常安全全目标分分析、评评价考核核情况并并提出考考评意见见提交考考核组对对各单位位考核；由生产产副总牵头头对公司司全年安安全目标标的完成成情况进进行总结结。安安委会责责成安全全推行小小组组成成安全工工作评估估小组，每每年对各各单位主主要负责责人进行行落实安安全岗位位责任制制为内容容的安全全绩效评评估，形形成安安全生产产目标评评估报告告。 从严落落实公司司安全方方针，对对安全管管理过失失和各类类违章人人员及各各类事故故责

31、任者者依照安安全管理理制度进进行安全全责任追追究、处处罚。 公司推推行安全全效益工工资与安安全目标标挂勾制制，层层层分解安安全责任任，阶段段考核。5.1.66目标考考核细则则具体见见附件考考核评分分标准附件：一、安全全生产目目标管理理制度二、安全全方针和目目标三、公司司承诺四、安全全目标考考核表五、安全全生产标标准化建建设实施施方案六、部门门安全生生产目标标及实施施计划5.2 组织机机构和职职责5.2.11组织机机构根据安全全生产法法的规规定，公公司设置置安全生生产管理理机构并并配备足足够的专专职安全全生产管管理人员员，专门门负责安安全生产产监督管管理工作作，为规规范公司司安全

32、生生产管理理机构设设置与人人员任命命工作，特特制定本本制度： 设置安安全生产产管理委委员会。.1安全全生产委委员会人人员的配配置应满满足安全全生产管管理的需需要，能能够有效效解决安安全生产产问题。.2安全全生产委委员会人人员必须须接受安安全生产产培训，并并考核合合格。.3安全全生产委委员会人人员中应应有员工工代表，员员工代表表应根据据公司风风险特点点决定选选择，公公司员工工代表总总数与全全员的比比例应为为1:550。.4员工工应清楚楚员工代代表的选选择标准准和职责责，员工工代表的的职责应应在工作作场所中中展示，员员

33、工代表表应熟悉悉职责范范围内的的各种危危险源及及其风险险。.5安全全生产委委员会人人员中应应有专职职职业卫卫生管理理人员。.6安全全生产委委员会要要每季度度召开一一次安全全专题会会议，审审查安全全工作进进展和确确定方案案，协调调解决存存在的安安全问题题。.7安全全生产委委员会会会议内容容必须形形成会议议纪要，其其中包括括工作项项目清单单，并由由安全生生产委员员会主任任或最高高管理者者签发。.8安全全生产管管理委员员会组成成主 任：总经理理副主任：生生产副总总委 员：厂厂长 、专专职安全全员成 员：生产部部主管、综综合部主主管、技技

34、术质量量部主管管、销售售部主管管 、财务务主管、仓库主主管、兼职安安全管理理人员。委员会下设设办公室室在技术术质量部部，由生产产部副总总任主任任，技术术质量部部主管兼任任副主任，负负责处理理日常事事务。 设置安安全推行行小组.1公司司设立安安全推行行小组，并并配备一一定比例例的专职职安全生生产管理理人员。各各车间及及部门按按规定配配置安全全专（兼兼）职人人员。.2专职职安全生生产管理理人员，应应由不低低于中等等专业学学校毕业业(或具具有同等等学历)、具有有必要的的安全生生产专业业知识和和安全生生产工作作经验、从从事相关关专业工工作五年年以上并并能

35、适应应现场工工作环境境的人员员担任，并并经安全全培训，持持安全资资格证上上岗。安安全管理理机构图图：参见见组织织机构及及职责。5.2.22安全生生产责任任制为了贯彻落落实国家家有关安安全生产产的政策策、方针针、法律律、法规规，为预预防、减减少和控控制事故故的发生生，保障障员工在在生产过过程中的的安全与与健康及及公司财产产不受损损失，使使安全生生产工作作做到职职责分明明，真正正做到“管生产产必须管管安全”、“谁主管管，谁负负责”原则，特制定定本制度度。公司在组组织机构构及职责责中规规定各部部门的安安全职责责。5.2.33安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订及

36、考考核管理理制度安全生产责责任制是是企业安安全生产产活动正正常进行行的基本本保证，为为了加强强安全管管理，明明确安全全生产责责任，使使其在制制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订及考考核过程程中更为为标准化化，特制制定本制制度：安安全生产产责任制制的制定定a）公司安安全推行行小组根根据公司司安全生生产责任任制的要要求结合合公司安安全生产产情况制制定安全全生产责责任制，形形成安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审、修订订及考核核等环节节内容的的管理制制度。b）公司领领导层、职职能部门门、安全全管理人人员、从从业人员员均需制制定适用用的安全全生产责责任制，覆覆盖所有有岗

37、位。 c）建立的的安全生生产责任任制需要要达到如如下要求求：必须符合合国家安安全生产产法律法法规和方方针政策策的要求求，并适适时修订订。要与管理理制度协协调一致致。要根据本本单位、部部门、班班组、岗岗位实际际情况，责责任制内内容要描描述明确确、具体体，具有有可操作作性，能能考核。d）制定的的最高管管理者安安全生产产责任制制必须具具备下列列内容：制定安全全生产方方针与目目标，确确保目标标实现所所需资源源。在日常会会议中与与员工讨讨论安全全生产问问题。至少每三三个月进进行一次次安全生生产巡查查。至少少每月回回顾纠正正一次行行动。参加安全全生产委委员会会会议。至少每年年评审一一次安全全标准化化系统。

38、参与风险险评价。参参与标准准化系统统评价。参与安全全生产检检查。认认可安全全生产表表现。参与安全全生产培培训。参与安全全生产事事故、事事件调查查。高层管理理者参与与上述所所有安全全生产的的活动的的比例不不得低于于85%。e）制定的的中层管管理者安安全生产产责任制制必须具具备下列列内容：在日常会会议中与与员工讨讨论安全全生产问问题。至少每三三个月进进行一次次安全生生产巡查查。至少每月月回顾纠纠正一次次行动。认可安全全生产表表现。至少每年年评审一一次安全全标准化化系统。参与风险险评价，参参与标准准化系统统评价。参与安全全生产检检查。参与安全全生产培培训。参与安全全生产事事故、事事件调查查。中层管理

39、理者参与与上述所所有安全全生产的的活动的的比例不不得低于于95%。F）制定的的安全生生产责任任制应以以正式文文件的形形式下发发。安安全生产产责任制制的沟通通a）公司应应对安全全生产责责任制进进行详细细说明和和交流，确确保各岗岗位人员员对本岗岗位的安安全生产产责任充充分理解解，特别别是公司司主要责责任人员员和决策策人员。 b）员工工除了充充分理解解本岗位位的安全全生产责责任制外外，还应应了解其其它岗位位的安全全生产责责任制。安安全生产产责任制制的培训训对公司主要要负责人人、安全全生产管管理人员员、职能能部门负负责人、技技术人员员和各岗岗位的作作业人员员，以及及临时

40、聘聘用人员员进行培培训，使使其熟悉悉掌握本本岗位的的安全生生产责任任制，自自上而下下进行详详细说明明和交流流。安安全生产产责任制制的评审审定期评审与与更新，保保持适宜宜性：a）与国家家安全生生产法律律法规和和方针政政策的符符合性。b）与公司司管理体体制的协协调性。c）所有责责任制的的可操作作性。安安全生产产责任制制的修订订 安全推推行小组组根据公公司安全全生产责责任制的的执行情情况每年年度对安安全生产产责任制制进行一一次修订订。安安全生产产责任制制的考核核 公司实行行每月度度一次安安全责任任制考核核，考核核期为一一年,考考核组由由公司总总经理或或

41、厂长和各各个职能能部门负负责人组组成，考考核的内内容是安安全生产产责任制制落实情情况，具具体考核核办法为为：a) 安全全推行小小组每月月提出考考评意见见提交考考核组对对各单位位考核。b) 安委委会责成成安全推推行小组组组成安安全工作作评估小小组，每每年对各各单位主主要负责责人、书书记、分分管领导导进行落落实安全全岗位责责任制为为内容的的安全绩绩效评估估。c) 从严严落实治治理公司司安全方方针，对对安全管管理过失失和各类类违章人人员及各各类事故故责任者者依照安安全管理理制度进进行安全全责任追追究、处处罚。d) 公司司推行安安全效益益工资与与安全目目标挂勾勾制，层层层分解解安全责责任，阶阶段考核核

42、。5.2.44 相相关文件件 安全生生产责任任制管理理制度 安全全生产目目标责任任书 安全全生产奖奖惩管理理办法 安全全生产责责任制 安全全管理员员岗位说说明书 安全全生产会会议管理理制度 领导导干部带带班管理理制度5.3 安安全投入入5.3.11 安全全生产费费用提取取和使用用管理制制度 目的依据安全全生产法法第十十八条的的要求，为为保证本本单位安安全生产产条件所所必需的的资金投投入，特特制定安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度。适适用范围围本制

43、度适用用于本公公司安全全费用的的提取及及使用管管理。职职责与分分工.1 安安全生产产管理委委员会负负责制定定年度安安全费用用提取计计划和使使用计划划。并对对其使用用情况进进行监督督检查。.2 财财务部负负责安全全费用的的提取、支支出。.3 安安全推行行小组负负责安全全费用的的使用管管理。.4公司司主要负负责人对对安全生生产费用用投入负负主要责责任。 安全费费用包括括：a)安全培培训教育育所需资资金投入入。b)为从业业人员配配备符合合国家标标准或者者行业标标准的个个体防护护用品及及保健品品的经费费。c

44、)安全设设施、安安全连锁锁、报警警装置、安安全通讯讯设施、防防触电、防防雷设施施、防噪噪声、防防尘设施施等费用用。d)职业卫卫生改进进设施费费用、员员工职业业健康体体检费用用。e)应急设设备投入入和人员员组织费费用及应应急演练练费用。f)事故隐隐患整改改费用。g)安全生生产技术术研究和和推广费费用。h)其它为为提高安安全状况况所需费费用。 安全生生产费用用的提取取：.1 由由公司安安全推行行小组每每年1月月份编制制年度安安全生产产费用提提取和使使用计划划，公司司主要负负责人签签字批准准。.2 财财务部门门按规定定比例提提取安全全生产费费用，建建立

45、台帐帐，专款款专用。 安全生生产费用用的使用用.1安全全生产费费用的使使用计划划应包含含以下方方面：（1）完善善、改造造和维护护安全防防护设备备设施。（2）安全全生产教教育培训训和配备备劳动防防护用品品。（3）安全全评价、重重大危险险源监控控、事故故隐患评评估和整整改。（4）职业业危害防防治，职职业危害害因素检检测、监监测和职职业健康康体检。（5）设备备设施安安全性能能检测检检验。（6）应急急救援器器材、装装备的配配备及应应急救援援演练。（7）安全全标志及及标识。（8）其他他与安全全生产直直接相关关的物品品或者活活动。.2 使使用安全全生产专专款

46、的部部门填写写资金金使用申请请表，经经相关部部门批准准后，提提取使用用。.3 使使用安全全生产费费用项目目完成后后将费用用使用情情况逐一一填写清清单报相相关部门门存档。.4 安安全生产产费用项项目的使使用主要要部门将将安全费费用汇总总表一并并存档。 安全生生产费用用的管理理.1 安安全生产产费用由由安全推推行小组组按年度度计划审审批，年年末编制制汇总。.2 公公司安全全生产管管理委员员会对安安全费用用的提取取与使用用实施监监督检查查。.3 如如较大的的安全项项目或安安全专户户资金不不足时，由由公司安

47、安全生产产管理委委员会研研究，临临时追加加安全帐帐户资金金，保证证安全生生产所需需费用。5.3.22员工工工伤保险险管理制制度 为为了保障障劳动者者在工作作中遭受受事故伤伤害和患患职业病病后获得得医疗救救治、经经济补偿偿和职业业康复的的权利、分分散工伤伤风险、促促进工伤伤预防，制制定员员工工伤伤保险、安安全生产产责任保保险的管管理制度度。公公司依照照工伤伤保险条条例相相关规定定参加工工伤保险险，按时时足额缴缴纳工伤伤保险费费，为员员工或者者雇工缴缴纳工伤伤保险费费。工工伤保险险费的上上缴按照照社会会保险费费征缴暂暂行条例例关于于基本养养老保险险费、基基本医疗疗保

48、险费费、失业业保险费费的上缴缴规定执执行。工工伤保险险费由公公司按照照员工工工资总额额的一定定比例缴缴纳，员员工个人人不缴纳纳工伤保保险费。员员工工伤伤认定：（1）在工工作时间间和工作作场所内内，因工工作原因因受到事事故伤害害的。（2）工作作时间前前后在工工作场所所内，从从事与工工作有关关的预备备性或者者收尾性性工作受受到事故故伤害的的。（3）在工工作时间间和工作作场所内内，因履履行工作作职责受受到暴力力等意外外伤害的的。（4）患职职业病的的。（5）因工工外出期期间，由由于工作作原因受受到伤害害或者发发生事故故下落不不明的。（6）在上上下班途途中，受受到非本本人

49、主要要责任的的交通事事故的。（7）法律律、行政政法规规规定应当当认定为为工伤的的其他情情形。员员工有下下列情形形之一的的，视同同工伤：（1）在工工作时间间和工作作岗位，突突发疾病病死亡或或者在448小时时之内经经抢救无无效死亡亡的。（2）在抢抢险救灾灾等维护护国家利利益、公公众利益益活动中中受到伤伤害的。（3）员工工原在军军队服役役，因战战、因工工负伤致致残，已已取得革革命伤残残军人证证，到用用人单位位后旧伤伤复发的的。员员工有下下列情形形之一的的，不得得认定为为工伤或或者视同同工伤：（1）因犯犯罪或者者违反治治安管理理伤亡的的。（2）自杀杀或自残残的。（3）醉

50、酒酒或斗殴殴导致伤伤亡的。（4）蓄意意违章。（5）法律律、法规规规定的的其他情情形。员员工因工工作遭受受事故伤伤害或者者患职业业病进行行治疗，享享受工伤伤医疗待待遇。 员工治治疗工伤伤应当在在公司规规定的医医疗机构构就医，情情况紧急急时可以以先到就就近的医医疗机构构急救。5.3.33相关文文件工伤伤保险条条例工伤保保险与安安全生产产责任保保险管理理制度安安全生产产费用投投入保障障制度5.3.44附表安安全费用用使用台台帐、提提取、使使用、结结余表5.4 法律律法规与与安全管管理制度度5.4.11 法

51、律法法规、标标准规范范公公司建立立法律律法规和和标准规规范管理理制度来来确保对对法律法法规及其其它要求求的收集集、获取取、评价价、控制制、更新新等的控控制。对对于已从从法律法法规中摘摘录出的的相关适适用条款款，作为为对公司司员工培培训的教教材，可可由公司司人事组组织，或或各部门门自行组组织进行行学习，使使人员了了解法律律法规的的要求，提提升安全全意识，进进一步懂懂得如何何做才能能符合法法律法规规的要求求，最后后确保守守法。对对于在工工作中涉涉及到的的供应商商、工程程承揽商商、其他他相关服服务商等等相关方方，在提提供服务务前，应应先将有有关法律律法

52、规及及公司安安全、环环保等方方面的要要求向其其传达，保保证相关关方的安安全和公公司的利利益。公公司的法律法规和标准规范管理制度中规定，每年至少一次对法律、法规及其他要求与公司的现状作一评价，形成“法律法规及其它要求评价一览表”，并依据评价表的结果形成“合规性评价报告”，对于评价不符合的应采取纠正措施，对于评价符合的，还要看实际情况，有的需要采取预防措施，有的只要保持现状即可。5.4.22规章制制度3.3.11公司在在企业活活动、产产品和服服务过程程中，制制订相关关的规章章制度，这这些制度度至少包包含以下下几点：1）、安全全生产目目标管理理制度2）、安全全方针和和目标3）、安全全

53、生产责责任制4）、安全全生产奖奖惩管理理办法5）、安全全生产责责任制管管理制度度6）、安全全生产会会议管理理制度7）、领导导干部带带班管理理制度8）、安全全生产费费用投入入保障制制度9）、工伤伤保险与与安全生生产责任任保险管管理制度度10）、法法律法规规和标准准规范管管理制度度11）、文文件与档档案管理理制度12）、电电气岗位位安全技技术操作作规程13）、防防腐安全全技术操操作规程程14）、机机械维修修岗位安安全技术术操作规规程15）、料料管组岗岗位安全全技术作作业规程程16）、涂涂装组岗岗位安全全技术操操作规程程17）、质质检车间间岗位安安全技术术操作规规程18）、安安全培训训教育管管理制度

54、度19）、特特种作业业人员管管理制度度20）、三三同时管管理制度度21）、生生产设施施安全管管理制度度22）、设设备设施施变更管管理制度度23）、特特种设备备管理制制度24）、设设备设施施拆除与与报废管管理制度度25）、设设备检维维修安全全管理制制度26）、风风险评价价管理制制度27）、动动火作业业管理制制度28）、断断路作业业安全管管理制度度29）、登登高作业业安全管管理制度度30）、受受限空间间作业安安全管理理制度31）、吊吊装作业业安全管管理制度度32）、临临时用电电安全管管理制度度33）、交交叉作业业安全管管理制度度34）、仓仓库安全全管理制制度35）、危危险化学学品安全全管理制制度3

55、6）、交交接班管管理制度度37）、安安全设施施管理制制度38）、承承包商安安全管理理制度39）、供供应商管管理制度度40）、变变更管理理制度41）、隐隐患排查查及整改改管理制制度42）、安安全检查查制度43）、重重大危险险源管理理制度44）、职职业健康康管理制制度45）、作作业场所所职业危危害因素素检测管管理制度度46）、劳劳动防护护用品管管理制度度47）、安安全事故故应急救救援管理理制度48）、事事故管理理制度49）、安安全标准准化自评评管理制制度3.3.22以上所所制订的的程序、规规程和管管理办法法，公司司应将其其下发至至各对应应的岗位位，以确确保各岗岗位能按按照文件件的要求求实施，落落实

56、安全全生产措措施，保保证生产产安全，具具体依文文件记录录管理程程序的的要求进进行。5.4.33 操作作规程3.4.11公司将将依据生生产工艺艺、技术术、设备备设施特特点和原原材料、辅辅助材料料、产品品的危险险性，编编制各产产品、设设备的操操作规程程，并发发放到各各相关岗岗位。具体操作规规程见清清单3.4.22当公司司的产品品、材料料、工艺艺、装置置、技术术等的应应用或变变更后，组组织应对对原有的的操作规规程进行行修订或或制订新新的操作作规程，以以确保安安全生产产的持续续符合性性。5.4.55 评估3.4.11公司每每年至少少一次对对安全生生产法律律法规、标标准规范范、规章章制度、操操作规程程的

57、执行行情况进进行检查查评估，形形成安安全生产产法律法法规与安安全管理理制度的的评估记记录。5.4.55 修订订3.4.11公司在在以下情情况下，应应对公司司的安全全生产规规章制度度做出修修订，以以确保其其有效性性和适用用性1）当国家家安全生生产法律律、法规规、规程程、标准准废止、修修订或新新颁布时时；2）当企业业归属、体体制、规规模发生生重大变变化时；3）当生产产设施新新建、扩扩建、改改建时；4）当工艺艺、技术术路线和和装置设设备发生生变更时时；5）当上级级安全监监督部门门提出相相关整改改意见时时；6）当安全全检查、风风险评价价过程中中发现涉涉及规章章制度层层面的问问题时；7）当分析析重大事事

58、故和重重复事故故原因，发发现制度度性因素素时；8）其他相相关事项项。各部门每季季度应对对文件的的适用性性、有效效性进行行评审，填填写“文件评评审单”、“文件作作业申请请单”，评审审由原编编制部门门进行，评评审结果果经管理理者代表表审核，分分管领导导批准后后执行。3.4.22在进行行安全生生产规章章制度的的评审时时，应组组织相关关管理人人员、技技术人员员、操作作人员和和工会代代表参加加安全生生产规章章制度和和操作规规程的评评审和修修订，并并注明生生效日期期。3.4.33当安全全生产规规章制度度和操作作规程修修订过后后，各部部门应组组织管理理人员和和操作人人员进行行培训，学学习修订订后的安安全规章

59、章制度和和操作规规程。3.4.44对于修修订后的的安全规规章制度度和操作作规程应应及时发发放至各各岗位，以以确保各各岗位使使用的均均为最新新的，有有效版的的文件。5.4.66 文件件和档案案管理公司制制订并严严格执行行文件件与档案案管理制制度，对对文件的的编制、评评审、修修订、发发行、更更改等做做出规定定，以确确保文件件是适宜宜的。对对于文件件，应做做如下规规定：a） 文件件便于查查找b） 对文文件进行行定期评评审，必必要时予予以修订订，并由由授权人人员确认认其适宜宜性；c） 职业业健康安安全管理理体系关关键岗位位应得到到有关文文件的现现行版本本；d） 应将将失效文文件从所所有

60、原生生效和使使用场所所撤回，或或采取其其它措施施防止误误用；e） 文件件得到评评审，且且必要时时进行修修改并再再次得到到批准；f） 确保保文件保保持清晰晰，并易易于识别别；g） 确保保对策划划和实施施职业健健康安全全管理体体系所需需的来自自外部的的文件得得到识别别和控制制其分发发；h） 用于于法规或或保留信信息的需需要而留留存的失失效文件件予以标标识，文文件应清清晰易读读，注明明日期标标识明确确，并在在规定期期间内予予以留存存；注：记录是是一种特特殊形式式的文件件，应依依4.55.4的的要求进进行控制制。为为在安全全标准化化管理系系统审核核时证明明公司的的安全管管理符合合国家安