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文档简介
1、余世维讲观后感余世维讲座观后感余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管 理博士后津大学国际经济博士后国诺瓦大学公共决策博士任上海慧 泉企业管理咨询有限公司董事经理国富顿集团中国总经理服务的客 户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华 三得利、3M、西门子、摩托 罗拉国电信等国内外著名企业我观看了余世维教授有关“成功经理人” 的讲座视频后挺深的一个非常成功的商人孜孜不倦的学习者、 一个很有成就的教育者个知识渊博的普通人一个身份都透露着他的成功 而他的视频表面看来的讲座是讲给那些企业的管理者听的是深思一 下是能从他的话语中领悟到很多我们现在甚至未来所需要的人生的知识 和道理
2、。他告诉我们做一个人要有责任感。他讲到,在生活中,不要说“我以为”, 这就是推卸责任的一种重要表现我们在自己的内心建立起一种勇于承担 责任的意识为当代大学生们要做一个勇于表现自己不是永远在进行 自我辩解的人们由于所谓的面子问题愿主动承认自己的错误承受本 属于自己的责任于义务。谁不会犯错 ?犯错误后首先要承认自己的错误,勇于 说“我错了”后分析自己哪里错了而弥补自己的失误觉得这是一种 自我认识,这是一种人生态度,一种处世态度。其次,就是他告诉我们要有自信。可能我们已经无数次听到这样的谆谆教导 了,要自信。自信心是从责任建立的,有了自信,我们就会有自己的思想,敢于 尝试样才能发挥你的潜质一个有用的
3、人其实所要达到的目的不单单 是杜绝这类行为的出现是在一个人的内心深处立起一种勇于承担责任的 意识个责任感的培养过程咎于“不知者无罪”不 知”的限定扩大了,我们总寄托于把自己归入“不知”的行列,寄托于用“不 知”洗脱自己的罪名脱责任不知是如此越是让人觉得你真的很“无 知”。工作中不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,要有主动的思考精神,严 格要求自己,细心谨慎,自动、自发的处理和解决问题。对于领导安排的工作尽 心尽力的全部做到做好容时何地事都要以诚为本低成本的做人方式,就是老老实实地做人”,这句话真的很有道理。诚实,在工 作中也是不可或缺的。我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。对自己诚实, 对别
4、人诚实。另外他还强调了时间观念的重要性,的确,在这个社会里,时间就 是金钱,我们身为 21 世纪的大学生须具有严格的时间观念是衡量一个人 才的重要标准。无论做什么我们都要有一个度,一个准则,尤其在时间在。再次,他指出我们缺乏一双发现的眼睛与一种虚心学习的心态。其实,这也 是这也和他所说的习惯问题有点关联惯对一个人来说尤其重要们作为一 个大学生惯对我们的影响尤其重要惯是一点一滴慢慢培养起来的以 我们在平时就要养成良好的习惯。另外,他还提到学习的重要性。的确,科技日新月异,知识的更新交换,这 些变化在我们身边悄悄发生们或许没有察觉到他却的的确确发生了 许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们
5、已经是大学生了。余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的,通过“成功经理人”中余博士 对于沟通的见解独到沟通讲的非常透彻常常拿自己和自己的公司为例子 说明问题人很快能够了解到沟通的重要性通是人与人之间与群体之 间思想与感情的传递和反馈的过程求思想达成一致和感情的通畅通有三 个基本要素:心态、关心、主动。以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注 意对方的需求与不便意对方的痛苦与问题实际工作中我们每个人要端正 沟通的态度,以如何提高工作效能为出发点,加强交流,确保工作成效。有效沟 通光有心态和关心还是不够的要求主动即主动支持与主动反馈确的沟通 心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进
6、工作开展。沟通 三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现 在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去 做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于 沟通的话题自己没有做好准备进行沟通的同时要注重沟通的方法虑沟通 对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。在与 别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要 随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,
7、能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。 一个团队如果没有沟通们就无法了解同事之间的工作进展程度解管理工 作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣散。 学会沟通技巧世界就会变的更美好会就更和谐队战斗力就会不断增 强业就会更进步以好的沟通技巧是非常重要的通在不同情境下需求 不同生活的沟通可能因为熟人关系随意一些工作中的沟通则是直接关系 到工作成果的好坏于工作沟通来说的是为了整体效率的提升或者效益的 增加通是一门艺术要我们去学诉自己心去听想心他人, 主动交流。余教授的讲座主题很好,理论具体,案例生动,对实践有极高的参照性,有 非常实在的指导作用寓观念于谈笑间哲理于诙谐中其说
8、从他那里学 到了许多新的知识,倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。静静思考一下, 其实这些道理我们不是不知道是知易行难而已余世维教授就能一丝不苟 的做到了,于是,他成功了。我们能不能也像他一样,同样认真的做到 相信 我们自己心中都有属于自己的答案了。生活就是一种体会,体会就是一种进步, 进步就是一种成就就就是一种精神之一句话重视理论学习的同时必 须付诸实践,只有把理论用于指导实践才能发挥理论最大的功效。余世维管理讲座观后感观看了余世维教授有关管理学的视频,感触挺深的。尤其佩服他,一个非常 成功的商人个孜孜不倦的学习者个很有成就的教育者个知识渊博的 普通人,每一个身份都透露着他的成功而他的视频
9、,从表面看来,他的讲座是讲给那些企业的管理者听的,但是深 思一下们还是能从他的话语中领悟到很多人生的知识理些我们现在 甚至未来所需要的知识。首先,他告诉我们要有责任感,他说在生活中不要随便说“我以为”,他告 诉我们在自己的内心建立起一种勇于承担责任的意识为当代大学生们要 做一个勇于表现自己,而不是永远在进行自我辩解的人。其次,他指出我们缺乏一双发现的眼睛与一种虚心学习的心态。其实,这也是这也和他所说的习惯问题有点关联惯对一个人来说尤其重要们作为一 个大学生惯对我们的影响尤其重要惯是一点一滴慢慢培养起来的以 我们在平时就要养成良好的习惯。另外,他还提到学习的重要性。的确,科技日新月异,知识的更新
10、交换,这 些变化在我们身边悄悄发生们或许没有察觉到他却的的确确发生了 许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们已经是大学生了。还有的就是他告诉我们要有自信,可能我们已经无数次听到这样的谆谆教导 了,要自信。有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试,然后发挥潜能,做 一个有用的人。另外他还强调了时间观念的重要性,的确,在这个社会里,时间 就是 money,我们身为 21 世纪的大学生,必须具有严格的时间观念,这是衡量一 个人才的重要标准。无论做什么我们都要有一个度,一个准则,尤其在时间在。最后,令我印象最深刻的就是他说,我们不能只为自己而活。这话,我不曾 一次对自己说,在高三辛苦的备考中,
11、我无数次撑着疲惫的身体,疲倦的心,暗 暗的对自己说,姑且不考虑那什么为中华之崛起而读书,为祖国的繁荣而努力。也要想想年迈的双亲,想想他们的辛苦,从而得到更多的动力,鞭策自己往 前走个大学生怎能仅仅为了自己而活呢?仅仅为自己的活的人怎能在大 学这充满诱-惑的花花世界里修身,齐家,然后在伟大一点的平天下呢?静静思考一下,其实这些道理我们不是不知道,只是知易行难而已,但余世 维教授就能一丝不苟的做到了,于是,他成功了。我们能不能也像他一样,同样 认真的做到呢?相信我们自己心中都有属于自己的答案了。生活就是一种体会, 体会就是一种进步,进步就是一种成就,成就就是一种精神。总之一句话,我们要好好的生活,
12、要好好的活。余世维赢在执行观后感通过观看了余世赢在执行讲座接到自己实际工作当中颇有启发。 对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说在管理学上进行了一次启 蒙教育,受益匪浅。对于执行力的重要性以前认识较模糊,通过学习,使我对执 行力有了更深的理解和认识“执行”的定义非常简单:就是保质保量地完成自己工作和任务。学习完余世维先生的赢在执行后,我深刻体会到执行力在企业中的重要性。对于刚走 上工作岗位的人来说行力是职业生涯中最基础关键的一步我们在不 同岗位对不同程度的工作时们没有说“NO”的理由为正确的执行是 不需要任何借口的,不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱、搪塞对于余博士的一句话我觉得说出
13、了一些企业执行力不强的原因,他说:“不 把任务当回事标再明确也不行”就是我们经常所说的责任心个责任 心不强的员工管有丰富的经验足够高的学历也没办法完成重要的工 作也使我认识到一个企业个好的企业必须注重培养员工的工作责任 心立工作责任感为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令于执 行中遇到的问题,需要大家以积极的心态去对待,去解决。余博士说:一个人不管做任何事都要有积极性,要乐意助人“不忙的时候, 主动帮助别人”。对于这句话,我的个人理解是,帮助别人也就是帮助自己。一 个企业就是一个团队成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识为 企业一员有具备团队精神彻领悟企业领导的思想能提高个人的工作 能力
14、和执行力,在工作中做到有压力才有动力。余博士说:不管是企业也好、个人也好都必须讲诚信,这不是说说而已,很 多人是说得容易做起来难现实社会生活里们做人做事什么都不缺的 是人心的是诚信的是人去寻找诚信的机会和条件的人只是要求别人 有诚信讲诚信自己就很难用诚信来对待他人文明发展的今天应该体 现人事的诚信度,结果却令人大失所望余教授在谈到回报的问题时他提出实现目标的过程中要不断关注进、 紧盯工作任务事要设立反馈机制是就是所谓的回报们在执行上级主 管的任务命令时落实怎么样么情况及时的向上级回报, 这不仅是了解执行力程度且便于及时发现问题时解决问题制度在执 行过程中更加完善,使各项工作更加完美。通过这次学
15、习我的思维影响很大我的岗位和工作有了很多新的认识, 同时也是一种职业道德和综合素质上的提高与升华们在岗位培训化岗位 技能提高综合素质时行中存在很多问题往往与自身能力不足有关以必须 加强业务知识学习握岗位技能养自我个人执行力能力升自己的竞争力。余世维有效沟通观后感近期我又认真观看了余世维博士的有效沟通学习光盘,聆听了余博士关 于沟通艺术的精彩诠释什么说又呢一次是在离退休职工医院学习次 聆听他的精彩演说了,更使我感受颇深,余世维有效沟通观后感。沟通是一个很大的话题,对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一 个人和一个单位的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素 21 世纪是一个充 满竞争的世纪为
16、一名专业技术工作者仅要有扎实的专业技术能力要 与领导、同事等建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际 关系,就成为事业成功的重要环节。余博士首先讲述了企业沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看 员工是否按照你的意思去做果不经过沟通是不会知道的是激励员工 善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让 信息断裂。沟通三要素:心态、关心、主动。以关心为出发点,注意对方的状况与难处; 注意对方的需求与不便意对方的痛苦与问题如我们科室的患者要求我们 治疗时间要短要好要低我们要换位思考者的角度出发, 把他们当作亲人一样对待样一来患双方沟通找到了关注的焦点通
17、也 能顺利进行,排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍。有效沟通光有心态和关 心还是不够的,还要求主动,即主动支持与主动反馈。对于医院来说,我们主动 地为患者提供信息等支持们的患者会很感激为医院一名员工动向上 级事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解互支持见正确 的沟通心态主动的沟通方式于减少彼此之间的误会工作开展。 沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现 在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去 做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于
18、 沟通的话题自己没有做好准备与别人沟通的时候该是多听少讲少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在 对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对 方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管 理工作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣 散。学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不 断增强,事业就会更进步;所以,沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像 展示、一种言行一致的体现。余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术
19、,需要我们去 学;告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。余世维成功经理人系列讲座观后感公司组织培训观看余世维的南京邮电讲座,我觉得自己收获甚多。这次培训 虽然时间不长使我们各方面的素质都有所提高些都为我们今后的工作奠 定了良好的基础。听完这个讲座,我从中学了很多知识,感触也很多。感触一讲座中提出的经理人常犯的 种错误有感触包含了做人 做事的很多道理,值得我们去考量一下自己。所谓在其位谋其事,每个普通员工和他们的管理者是一样的,在自己的岗位 上就要承担起相应的责任够做到为事情的结果负责里有什么需要改进的 地方应该自觉学习去完善司需要的是一种主人翁的意识乏了这种意识就 会导致逃避和推卸责任
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