三木集团股份有限公司咨询项目-总部岗位分析调查问卷

1、 岗位分析问卷 福建三木集团股份有限公司PAGE 新华信管理咨询 第8页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.岗 位 分 析 问 卷说明：1填写问问卷之前前，请您您先浏览览一遍，并并仔细、准准确地回回答问题题。 2本问卷卷分为两两部分，请请您填好好第一部部分问卷卷后，交交给您的的直接上上级填写写第二部部分。第一部分一、基本信信息姓名：填写日期： 20002年 111 月 日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目目的（一一句化概概括）：二、调查信信息1、请准确确、简洁洁地列举举您的主主

2、要工作作内容（若若填写不不下请在在背面填填写，下下同）：（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7）（8）（9）2、请认真真、详尽尽地描述述您的日日常性工工作（如如果有工工作日志志，请附附后）： （1）每每天必须须完成的的任务： （2）一一周须完完成一次次的任务务： （3）一一个月须须完成一一次的任任务：3、请详尽尽地列举举您有决决策权的的工作项项目？ （1） （22） （3） （44） （5） （66） 4、请详尽尽地列举举您在工工作中承承担的主主要职责责？ （1） （2） （3） （4） （5） （6） 5、请简明明地描述述您的上上级是如如何指导导、监督督你的工工作的？ 6、请简

3、明明描述您您管理的的直接下下级部门门的工作作内容？对下属属的奖惩惩范围？直接管辖的的人数： 7、除直接接上下级级，请详详细描述述您在工工作中需需要接触触到哪些些岗位的的其他员员工？并并简要说说明接触触原因。上级员工：同级员工：下级员工：8、请简明明地列举举您在工工作需经经手处理理的文件件名称和和内容提提要。1）上级下下达文件件： 22）提交交上级文文件：3）同级转转来文件件： 4）转转给同级级文件：5）下级提提交文件件： 5）下下达给下下级文件件：第二部分调查信息：1、您认为为胜任这这个岗位位需要几几年的相相关工作作经验？（请在在相应选选项前划划“”，下同同）（ ）不不需要 （ ）11年 （

4、）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以以上（ ）不不好估计计2、您认为为胜任这这个岗位位需要什什么样的的文化程程度？（ ）初初中 （ ）高高中 （ ）大大专 （ ）本本科 （ ）硕硕士及以以上 （ ）不不好估计计3、您认为为一位没没有相关关工作经经验的大大专学历历的人员员，需要要多长时时间的培培训可以以胜任工工作？（ ）不不需要培培训 （ ）1个月以以内 （ ）33个月以以内 （ ）半半年以内内 （ ）半年年以上 （ ）不不好估计计4、您认为为什么样样的知识识范围能能够更好好的胜任任该任务务？需要要哪些专专业技术术，按重重要程度度列出？ 日常工工作中，与与技术知知识相比比，处理理人际关关系的技技巧重要要程度如如何？5、您认为为什么样样的性格格、能力力的人能能更好的的胜任该该岗位？6、请描述述该岗位位的工作作环境，您您认为什什么样的的工作环环境更合合适工作作？7、您对该该岗位的的评价：8、请将该该表没有有列出，但但您认为为有必要要的内容容写在下下面：有关注意事事项： 11、填写写人应保保证以上上填写的的内容真真实、客客观，并并且没有有故意的的隐瞒； 22、该问问卷的内内容将作作为岗位位分析的的重要依依据，如如果填写写人在填填的时候候发现有有遗漏、错错误，或或