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文档简介

1、第 第 页设备管理工作总结设备管理工作总结1 为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作安排，电教信息中心于*月中下旬，开展了中学校信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共调研学校*余所，听电教课*节，发放调查问卷*余份，修理电教设备*余台套。现将有关状况总结如下： 一、领导重视，制度健全 多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极预备，并伴同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。伴同调研电教设备的校长有：*等。

2、 二、设备管理到位，运用规范 大部分单位电教设备都能在指定专室运用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备爱护较好，运用率高，运用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充盈，利用率大有提高。专室管理人员的业务素养在工作中大有提升。 设备管理工作较好单位有：*。设备完好率、运用率较高 此处隐蔽26039个字时需要5分钟到现场，并协调车间安排操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保修理质量，顺当完成了各项抢修、修理工作。 3特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台

3、帐，协作质检部完成压力表和安全阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。 4叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工需要每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。 3、设备项修工作 根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备运用正常。 4、配件管理 对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理实时性。 5、公司安全质量标准化达2级工作 09年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺当达级做好了坚实的基础工作。公司顺当通过2级达标项目。 三、总结 设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。09年设备管理上有成果也有缺陷，通过自己的不断摸索，渐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在20*年的工作中，不断提高自己业务水平

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