《智能商业》读后感

1、智能商业读后感原创： 李日白曾鸣教授是我做战略的诸多老师之一，他关于战略的论述，一度是我反复揣摩学习的教材。阿里巴巴是一家以战略见长的公司，能够在这样一家公司任参谋长，肯定得有几把刷子。马云是个大忽悠,能让马云欣赏并邀请参加阿里，斯人功力可见一斑。刚巧，我主要的工作，也是战略设计。于是乎，我就关注了曾鸣书院公众号，下载了湖畔APP,也收听了曾教授在得到的智能商业二十讲.自曾老师宣布要写这本书开始，我就一直关注着这本书的进 到才过几天，就到手了。（版。）书是昨天下午到的，刚到手，就一口气看了一半。这本书对我的帮助非常大。我就在做关于公司的战略方案，也在做公司的智能系统建立。这本书和我的很多想法不

2、谋而合，让我引以为豪；另外，这本书还讲了很多我没注意到的问题，给了我不少启示。我是一边看，一边和公司的实践比较验证，偶有所感，就随笔记录。有些地方看得茅塞顿开，有些地方看得拍案叫绝，有些地方看得一阵后怕怕什么？怕要是没看到这本书，自己岂不是犯了大错？真是开卷有益尤其是开高人的卷！智能商业这本书主要讲的就是智能商业。曾教授说，这是未来的商业范式。你的商业模式与智能商业无关，那么很可能你就与未来无关。这倒不是危言耸听。那么，智能商业的智能主要表达在哪里呢？曾教授总结是：网络协同+数据智能。什么是网络协同？我的理解是，你要用互联网技术构建一张 网，将你的产品和效劳搬到线上来（面），然后把整个效劳流程

3、（产业链）容性、自生性就足够强。像蜘蛛一样先织一张网，然后把所有参与者一网打尽，这些参与者通过网络协同作业，会不断编织这张网，将网的深度和广度都极大地延展。这是一张可以自生长的网，有多少用户涌入，就有多少个节点，有多少个节点，这张网就有多大。这张网几乎可以无限延伸。它不是物理世界，它是互联网世界、信息化世界，是新的社群组织形态。以上是我对协同网络的粗浅理解。那么，什么又是数据智能呢？我理解的数据智能是供应链智能化。怎么讲？所有商业的原点，都是用户需求，不同的生产力阶段有不同的供应系统。这里面，用户的需求是相对恒定的，是所有商业行为的目标，但是供应能力不同，所能提供的解决方案就不同、方案的本钱不

4、同、满足用户需求的程度也不同很多需求不是说你有了解决方案用户才有，而是因为你没有解决方案所以这个问题一直得不到解决用户也就不奢望解决了另外，很多需求不是原生性需 求，而是基于解决方案衍生出来的需求比方贴膜不是原生需求，才是原生性需求；或者说不是原生性需求，准确讲， 应该是一种解决手段，用户需要入网联系进展信息互通才是需求我们经常犯的错，就是错把手段当需求，不能从原点出发去创新。绕远了。扯回来。足用户个性化的需求。这个矛盾成了我们这个时代亟需解决的问题。怎么办呢？答案就是数据智能。数据智能是用互联网技术重构供应链系统，让高效的柔性生产成为可能，从而满足用户个性化的定制需要。如何满足？首先是万物互

5、联，一切在线。也就是物联网（IoT）。物联网的意义在于所有产品都成了数据终端：既是数据输入终端也是数据输出终端，更是人机交互终端。在物联网的前期，你至少要开发出一个界面，让你的产品或效劳能够与用户互动。这个环节，曾教授讲叫产品化。有了交互终端，第二步是一切行为数据化。所有的动作，行 为，都可以成为数据的字节，被储存下来。这个数据有类型的数 据，更有个别的数据（同）越有用。将用户的一切行为数据化，这个在技术上并不难只要联网在线，用户只要触网，就会形成数据。只是一般人没有注意到这个动作的意义，所以在系统开发的时候，没有开发并迭代优化这部分功能。令。什么样的数据触发条件（输入加上数据分析）出，这是算法逻辑。数据量不大，分析维度不多，这个事情就简 而且一般的机器作业还不行，得借助云计算的力量。这样耗心费力的运算，目的何在？目的在于给协同网络的每个参与者更好的体验，满足其个性化需求，让其可以高效决策高效作业。网的效劳对象，没有数据智能的协作，这些参与者的作业是笨拙 表达出智能商业的用户价值所以曾教授讲，协同网络和数据智能是构成智能商业DNA开启，唯有洞悉未来的开展趋势，才能提前布局，捕捉未来。未来还没来，但是通往未来的因已经种下。我们有幸生在这个时代，可以参与或见证这个时代的变革