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文档简介

1、会议时间：会议地点：出席人员：会议主持：会议记录：_ _区域_ _月度运营分析报告（编号： ）目录一、本月区域及各项目计划完成情况二、本月各项目一/二级计划节点完成情况三、各项目月度计划完成情况四、下月各项目月度计划安排五、项目风险点分析及应对措施六、各项目需要区域/集团配合协调解决的事项本月计划完成率上月计划完成率备注项目1项目2.项目N区域201_年_月_日，_区域召开月度运营分析会，对本月区域内各项目的运营情况进行分析总结。说明： 区域工程技术部根据各项目计划完成率及项目计划考核管理作业指引相关计分方法，计算本区域当月计划得分率。一、本月区域及各项目计划完成情况1、区域计划总体指标编制截

2、止日期：序号项目区域总项目总摘牌时间计划开盘时间摘牌迄今累计时间（月数）备注12345摘牌未开工时间的平均值2. 区域已摘牌未开工新项目时间统计排名表编制截止日期：序号项目区域总项目总摘牌时间计划开盘时间摘牌迄今累计时间（月数）备注12345摘牌已开工未开盘时间的平均值3. 区域已开工未开盘新项目时间统计排名表项目一/二级计划节点计划完成时间本月实际完成时间完成状态未完成原因分析一级节点1完成 未完成节点2完成 未完成二级节点3完成 未完成节点4完成 未完成节点5完成 未完成二、本月各项目一/二级计划节点完成情况项目1：上月延迟到本月的一/二级计划节点有_个，本月涉及的项目一/二级计划节点有_

3、个，实际完成情况如下：项目一/二级计划节点计划完成时间本月实际完成时间完成状态未完成原因分析一级节点1完成 未完成节点2完成 未完成二级节点3完成 未完成节点4完成 未完成节点5完成 未完成二、本月各项目一/二级计划节点完成情况项目2：上月延迟到本月的一/二级计划节点有_个，本月涉及的项目一/二级计划节点有_个，实际完成情况如下：序号单元重点/一般单元实际得分单元工期调节系数单元计划完成率未完成原因相关责任部门1单元12单元23单元3项目计划完成率三、各项目单元计划完成情况3.1 项目1注：项目1主要扣分原因：注：项目2主要扣分原因：序号单元重点/一般单元实际得分单元工期调节系数单元计划完成率未完成原因相关责任部门1单元12单元23单元3项目计划完成率三、各项目单元三级计划完成情况3.2 项目2四、下月各项目月度计划安排4.1 项目1四、下月各项目月度计划安排4.2 项目2序号项目风险点拟采取的主要应对措施项目1项目2为加快项目进度，有效控制项目风险，下月各项目拟采取的主要措施五、项目风险点分析及应对措施序号项目需区域协调解决的事项要求区域协调解决的时间需集

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