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文档简介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.化妆品公司柜台形象科主管岗位说明书岗位名称柜台形象科科主管岗位编号所在部门市场企画部部岗位定员直接上级市场企画部部主管工资等级直接下级*柜台形象象担当,*柜台形形象担当当薪酬类型所辖人员2人岗位分析日日期*年77月288日本职:负责责公司柜柜台形象象设计与与执行事事宜职责与工作作任务: 职责一职责表述:负责规规范柜台台形象管管理制度度和制定定工作计计划工作时间百百分比:25%工作任务制定店头形形象管理理规范,并并不断修修订和完完善制定柜台形形象设计计合同、报

2、报价单、验验收报告告和日常常维护的的标准编制柜台及及产品标标准陈列列手册,并并不断修修订和完完善制定柜台年年度计划划和直营营店年间间计划,并并不断修修订和完完善职责二职责表述:负责组组织柜台台制作与与店头陈陈列的相相关事宜宜工作时间百百分比:30%工作任务对柜台制作作计划的的监督管管理,包包括审核核图纸、确确认价格格、监督督施工和和组织验验收等配合新品上上市,与与施策担担当合作作完成促促销舞台台方案策策划和进进行舞台台形象的的标准化化管理组织店头标标准陈列列的监督督管理,包包括陈列列手册的的执行情情况、道道具的到到位情况况等与专业公司司和施策策担当合合作,进进行店头头特别陈陈列的策策划组织店头

3、陈陈列道具具的定货货与管理理职责三职责表述:负责组组织直营营店和美美容中心心的形象象管理工作时间百百分比:20%工作任务参与直营店店推进的的工程管管理组织直营店店、美容容中心的的形象管管理,包包括物品品配备、产产品展示示等组织办公室室、直营营店和美美容中心心的维修修监督和和改造工工程的监监督管理理职责四职责表述:负责相相关培训训工作工作时间百百分比:15%工作任务编制陈列跟跟进培训训教材,并并组织相相关人员员参加培培训通过日常工工作交流流和小组组会的形形式对新新员工进进行指导导和培养养职责五职责表述:其他日日常工作作工作时间百百分比:10%工作任务收集整理全全国范围围内的相相关工作作资料,编编

4、制各地地柜台档档案,并并组织整整理和保保管组织公司新新闻发布布会的形形象配合合组织对各个个店头的的柜台形形象进行行检查和和监督职责六职责表述:完成领领导交办办的其他他工作权力: 权限一:对对柜台设设计的建建议权权限二:对对制作公公司的监监督检查查权权限三:对对小组成成员的督督办权权权权限四:对对直接下下级考评评建议权权权限五:对对相关工工作的建建议权工作协作关关系: 内部协调关关系有密切协调调关系的的部门:销售部部、物流流部、财财务部其他相关部部门:总总务部外部协调关关系经常性协调调关系:工程制制作公司司、导入入店、*东京本本部时性协调关关系:广广告公司司、图片片制作公公司、陈陈列物品品制作公

5、公司所需记录文文档:相相关文件件、汇报报或报告告、内部部规章制制度、工工作总结结、工作作计划、需需要记录录的重大大事项、合合同、形形象设计计图、会会议资料料、陈列列道具定定货单等等任职资格:教育水平大专及以上上专业市场营销、广广告策划划等相关关专业经验3年以上工工作经验验,2年年以上相相关工作作经验知识通晓制图工工艺流程程和广告告策划知知识;熟熟悉各种种产品知知识;具具备施工工管理相相关知识识;了解解一定的的法律知知识等技能技巧常用办公软软件操作作技能、公公文写作作技能和和外语能能力、人人际沟通通及协调调技能、一一定的审审美能力力等培训经历柜台设计培培训、产产品陈列列培训、施施工管理理培训、美美学培训训、质量量管理及及合同管管理培训训等工作条件及及其它使用工具设设备计算机、一一般办公公设备(电电话机、传传真机

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