职业卫生目标承包责任书1

1、山东宇佳佳新材料料有限公公司20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和减减少各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与 生产产技术部部 签定定安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行；3、清洁洁生产工工作取得得成效；4、全年年工业废废水计划划排放量量380000吨吨，工

2、业业废水减减排目标标20000吨，外排工工业废水水达标率率98%，CODD 1500mg/L；5、尘、毒作业业点检测测率1000%，合格率率98%。二、检查查考核标标准：1、制定定完善的的工艺技技术管理理考核标标准，做做好对车车间检查查考核。2、及时时正确处处理生产产过程中中的不安安全因素素、险情情和事故故。防治治因生产产指挥失误误造成停停车或生生产降负负荷。3、编制制、审核核公司各各类开停停工方案案、工艺艺操作规规程、操作作法，落落实有关关安全、环保、职业卫卫生防范范措施。4、认真真抓好各各类人员员的公司司级安全全教育工工作，做做到安全全教育合合格率达达到1000%；抓好班班组安全全学习，督

3、促公公司安全全管理人人员按要要求认真真参加班班组安全全活动。5、严格格加强现现场安全全监督管管理，纠纠正各类类违章违违规现象象和行为为（含外外来施工工及其他他外来人人员）。6、认真真抓好“查隐患患、抓整整改”活动，开展危危害辩识识和风险险评价，对事故故隐患要要按照“四定”要求，认真落落实整改改。做好好全年不不同季节节的“四防”检查及及落实。每月进进行一次次安全检检查，对对于查出出的问题题做好记记录。7、加强强消防、气防管管理。抓抓好消气气防设施施的检查查、维护护、问题题整改，组织职职工学习习掌握消消防、气气防知识识，会正正确使用用消气防防设施。8、严格格事故管管理。按按照“四不放放过”的原则则

4、，组织织事故调调查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治类类似事故故再次发发生。9、加强强环保设设施的运运行管理理，保证证环保设设施的正正常运行行。环保保设施发发生故障障，应及及时督促促车间进进行维修修。10、按按要求组组织员工工进行职职业健康康查体，对查体体结果进进行分析析，有针针对性地地对职业业性危害害因素实实施治理理。三、考核核奖惩办办法：1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、因生生产指挥挥失

5、误造造成停车车或生产产降负荷荷，依据据公司工工艺管理理的相应应条款考考核。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。部室正职职：25500元元/人，部室副副职：220000元/人人，安全全员：110000元/人人公司经理理： 生生产技术术部：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。

6、公公司经理理与 机动动部 签签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、设设备、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行；3、清洁洁生产工工作取得得成效；4、做好好特种设设备、压压力容器器、压力力管道管管理；5、加强强承包商商和施工环节节安全管管理，防治发发生事故故；二、检查查考核标标准： 1、设备备、施工工专业管管理人员员认真执执行现场场安全管管理规定定，按要要求进行行现场检检查、考考核。2、制定定完善的的设备安安全管理理考核标标准，

7、并并做好对对车间设设备管理理检查考考核。3、加强强特种设设备、压压力容器器、压力力管道管管理，实实现依法法管理和和使用，做好压压力容器器压力管管道的注注册登记记工作；4、按照照专业分分工加强强施工、检维修作作业环节节管理，杜绝发生生各类违违章违规规现象和和行为（含外来来施工人人员）。三、考核核奖惩办办法：1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，

8、有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。4、目标标责任书书每半年年考核兑现现一次。部室正职职：20000元元/人公司经理理： 机机动部：二二一一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与综合办办公室签签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤

9、害、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系有效效运行，清洁生生产工作作取得成成效；3、加强强治安保保卫工作作，保障障要害部部位、治治安重点点部位的的安全;4、扎实实做好交交通安全全工作，做好驾驶驶员安全全培训和和车辆维维护保养养；5、做好好门禁管管理工作作，生产产厂区封封闭化管管理，严严格检查查人员、车辆进进出；6、抓好好食堂安安全管理理。二、重点点工作目目标：1、建立立健全各各项治安安管理制制度，督督促落实实各项工工作措施施，加强强对出入入公司人人员、物物资、车车辆的登登记检查查，保障障生产、办公区区域安全全；2、按上上级要求求和自身身特点，加强对对治安重重点人员员的教育育管

10、理；搞好剧剧毒物品品、易制制毒化学学品等审审报，做做好储存存、运输输、使用用、处理理等环节节的监督督检查工工作；3、制定定落实应应急预案案，随时时做好事事故状态态下的现现场保卫卫、警戒戒、疏散散、交通通维护等各各项工作作;4、抓好好交通管管理工作作，搞好好交通安安全教育育。做好好人员车车辆年审审及证件件手续办办理工作作；协助助交管部门门做好事事故的认认定和处处理工作作;协助助做好公司司危化品品运输环环节的管管理工作作;5、做好好食堂安安全管理理工作。三、考核核奖惩办办法：1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标

11、准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、生产产办公区区域、治治安重点点部位的的治安管管理不到到位，发发生物品品丢失，发生一一次扣奖奖50%，发生生两次以以上否决决。4、交通通管理不不到位，造成损损失或影影响公司司正常生生产经营营的，发生生一次扣扣奖500%，发发生两次次以上否否决。5、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。6、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。部室正职职：15500元元/人公司经理理: 综合办办公室主主

12、任：二八八年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与供销部部 签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行，清洁生生产工作作取得成成效；3、加强强危化品品销售、运输环节节安全管管理。二、重点点工作

13、目目标：1、严格格审查运运输单位位资质，及时组组织外来来运输人人员到生生产技术术部进行行安全教教育考核核，严格格控制未未进行安安全教育育人员或或教育考考核不合合格人员员进入装装卸现场场作业。2、严格格执行危危险化学学品开具具提货单单前的资资质查验验制度。按照省省安监局局关于于加强危危险化学学品从业业单位销销售危险险化学品品发货和和装卸环环节安全全监管工工作的通通知（鲁安监监2000581号号）文件件要求，在开具具提货单单前要认认真查验验提货单位的的六项资资质要求求，缺少任任何一项项证件和和不符合合要求的的，供销销部均不不予开具具提货单单。3、加强强易制毒毒化学品品销售环环节管理理，完善善各项销

14、销售管理理制度。4、建立立健全危危化品运运输车辆辆安全管管理台帐帐。三、考核核奖惩办办法：1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按按公司统统一要求求开展，未按要要求完成成工作任任务的扣扣减责任任奖500%。3、因生生产指挥挥失误造造成停车车或生产产降负荷荷，依据据公司工工艺管理理的相应应条款考考核。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次

15、。部室正职职：15500元元/人公司经理理: 供销销部：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与财务部部签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系有效效运行，清洁生生产工作作取得成成效；3、生产产费用按

16、按规定提提取使用用；4、确保保公司资资金安全全。二、重点点工作目目标：1、编制制基本建建设和工工程费用用计划的的同时，编制安安全技术术措施费费用计划划，确保保资金到到位，并并监督安安全生产产资金专专款专用用；2、保证证事故隐隐患治理理费用、安全教教育费用用等安全全费用的的资金到到位；3、保证证劳动防防护用品品、保健健食品和和防暑降降温饮料料的开支支费用的的及时到到位。三、考核核奖惩办办法：1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的

17、扣减减责任奖奖50%。3、建立立健全生生产费用用提取管管理制度度，政府府安监部部门检查查出现问问题，一一次扣奖220%，二次扣扣奖500%，三三次否决。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。部室正职职：15500元元/人公司经理理: 财务部部：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完

18、完成。公公司经理理与盐酸车车间签定定20110年安安全、环环保、职职业卫生生管理目目标责任任书。具具体内容容如下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行，清洁洁生产工工作取得得成效；3、全年年工业废废水计划划排放量量10000吨，工业废废水减排排目标50吨，外排工工业废水水达标率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好好职业卫卫生管理理工作。现场尘尘、毒、噪声检检测合格格率98%，按照年年度计划划组织好好本车间间职业健健康查体体；5、确保

19、保易制毒毒化学品品生产储储存环节节安全；6、加强强安全生生产管理理，杜绝绝发氯气气泄漏。二、检查查考核标标准：1、安全全管理1.1、建立健健全车间间安全标标准化管管理体系系，制订订岗位安安全职责责，实行行一岗一一责和全全员安全全承诺制制度，制制订明确确的安全全管理考考核标准准，具有有完善有有效的安安全、环环保、职职业卫生生生产作业业程序。1.2、认真抓抓好各类类人员的的二、三三级教育育和职工工的安全全技术教教育、培培训工作作，做到到安全教教育合格格率达到到1000%；抓抓好 班班组安全全学习，车间管管理人员员按要求求认真参参加班组组安全活活动。1.3、严格加加强现场场安全监监督管理理，杜绝绝各

20、类违违章违规规现象和和行为（含外来来施工及及其他外外来人员员）。违违反公司司直接接作业环环节安全全管理规规定加加倍处罚罚。1.4、认真抓抓好“查隐患患、抓整整改”活动，开展危危害辩识识和风险险评价，对事故故隐患要要按照“四定”要求，认真落落实整改改。同时时做好不不同季节节的“四防”检查及及落实。车间每每周进行行一次安安全检查查，对于于查出的的问题做做好记录录，限期期整改。1.5、加强消消防、气气防管理理。抓好好消气防防设施的的检查、维护、问题整整改，组织职职工学习习掌握消消防、气气防知识识，会正正确使用用消气防防设施。1.6、严格事事故管理理。按照照“四不放放过”的原则则，组织织事故调调查分析

21、析，制定定有效安安全防范范措施，防治类类似事故故再次发发生。2、环保保管理2.1、加强环环保设施施的运行行管理，保证环环保设施施的正常常运行。环保设设施发生生故障，车间应应及时组组织维修修。2.2、确保外外排废水水指标合合格。2.3、加强环环保管理理，杜绝绝大气污污染。大大气排放放检测合合格率大大于98%。3、工艺艺管理3.1、严格执行行工艺管管理制度度，建立立健全工工艺管理理台账，制制订工艺艺管理考考核细则则，并按按规定实实施。3.2、加强工工艺操作作管理。加强工工艺指标标控制，提高工工艺操作作的平稳稳性及工工艺指标标合格率率。4、设备备管理4.1、加强设设备的现现场管理理，切实实保证运运行

22、设备备安全可可靠，备备机完好好。4.2、加强车车间压力力容器、压力管管道及安安全阀、防爆膜膜等安全全附件的的管理。三、考核核奖惩办办法1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、易制制毒化学学品生产产生产、储存环环节发生生问题，造成损损失的，发生11次扣奖奖50%，发生生2次否否决。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三

23、项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。车间正职职：25500元元/人，副职220000元/人人，安全全员：110000元/人人公司经理理： 盐盐酸车间间：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与偏氯乙乙烯车间间签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤

24、害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行，清洁洁生产工工作取得得成效；3、全年年工业废废水计划划排放量量260000吨吨，工业业废水减减排目标标19000吨，外排工工业废水水达标率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好好职业卫卫生管理理工作。现场尘尘、毒、噪声检检测合格格率98%，按照年年度计划划组织好好本车间间职业健健康查体体；5、加强强生产安安全管理理，杜绝绝发氯气气泄漏。二、检查查考核标标准：1、安全全管理1.1、建立健健全车间间安全标标准化管管理体系系，制订订岗位安安全职责责，实行行一岗一一责和全全员安全全承诺制制度，制制订明确确

25、的安全全管理考考核标准准，具有有完善有有效的安安全、环环保、职职业卫生生生产作业业程序。1.2、认真抓抓好各类类人员的的二、三三级教育育和职工工的安全全技术教教育、培培训工作作，做到到安全教教育合格格率达到到1000%；抓抓好 班班组安全全学习，车间管管理人员员按要求求认真参参加班组组安全活活动。1.3、严格加加强现场场安全监监督管理理，杜绝绝各类违违章违规规现象和和行为（含外来来施工及及其他外外来人员员）。违违反公司司直接接作业环环节安全全管理规规定加加倍处罚罚。1.4、认真抓抓好“查隐患患、抓整整改”活动，开展危危害辩识识和风险险评价，对事故故隐患要要按照“四定”要求，认真落落实整改改。同

26、时时做好不不同季节节的“四防”检查及及落实。车间每每周进行行一次安安全检查查，对于于查出的的问题做做好记录录，限期期整改。1.5、加强消消防、气气防管理理。抓好好消气防防设施的的检查、维护、问题整整改，组织职职工学习习掌握消消防、气气防知识识，会正正确使用用消气防防设施。1.6、严格事事故管理理。按照照“四不放放过”的原则则，组织织事故调调查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治类类似事故故再次发发生。2、环保保管理2.1、加强环环保设施施的运行行管理，保证环环保设施施的正常常运行。环保设设施发生生故障，车间应应及时组组织维修修。2.2、确保外外排废水水指标合合格。2.3、加强环环保管理理，

27、杜绝绝大气污污染，大大气排放放检测合合格率98%。3、工艺艺管理3.1、严格执行行工艺管管理制度度，建立立健全工工艺管理理台账，制制订工艺艺管理考考核细则则，并按按规定实实施。3.2、加强工工艺操作作管理。加强工工艺指标标控制，提高工工艺操作作的平稳稳性及工工艺指标标合格率率。4、设备备管理4.1、加强设设备的现现场管理理，切实实保证运运行设备备安全可可靠，备备机完好好。4.2、加强车车间压力力容器、压力管管道及安安全阀、防爆膜膜等安全全附件的的管理。三、考核核奖惩办办法1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标

28、准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、加强强工业废废水管理理，严格格控制排排放指标标，发生生超标排排放每次次扣奖10%，全年达达标率低低于控制制指标否否决。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。车间正职职：25500元元/人，副职220000元/人人，安全全员：110000元/人人公司经理理： 偏偏氯乙烯烯车间：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标

29、责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与 塑塑料车间间签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行，清洁洁生产工工作取得得成效；3、做好好职业卫卫生管理理工作。现场尘尘、毒、噪声检检测合格格率98%，按照年年度计划划组织好好本车间间职业健健康查体体。二、

30、检查查考核标标准：1、安全全管理1.1、建立健健全车间间安全标标准化管管理体系系，制订订岗位安安全职责责，实行行一岗一一责和全全员安全全承诺制制度，制制订明确确的安全全管理考考核标准准，具有有完善有有效的安安全、环环保、职职业卫生生生产作业业程序。1.2、认真抓抓好各类类人员的的二、三三级教育育和职工工的安全全技术教教育、培培训工作作，做到到安全教教育合格格率达到到1000%；抓抓好 班班组安全全学习，车间管管理人员员按要求求认真参参加班组组安全活活动。1.3、严格加加强现场场安全监监督管理理，杜绝绝各类违违章违规规现象和和行为（含外来来施工及及其他外外来人员员）。违违反公司司直接接作业环环节

31、安全全管理规规定加加倍处罚罚。1.4、认真抓抓好“查隐患患、抓整整改”活动，开展危危害辩识识和风险险评价，对事故故隐患要要按照“四定”要求，认真落落实整改改。同时时做好不不同季节节的“四防”检查及及落实。车间每每周进行行一次安安全检查查，对于于查出的的问题做做好记录录，限期期整改。1.5、加强消消防、气气防管理理。抓好好消气防防设施的的检查、维护、问题整整改，组织职职工学习习掌握消消防、气气防知识识，会正正确使用用消气防防设施。1.6、严格事事故管理理。按照照“四不放放过”的原则则，组织织事故调调查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治类类似事故故再次发发生。2、环保保管理2.1、加强环环保

32、设施施的运行行管理，保证环环保设施施的正常常运行。环保设设施发生生故障，车间应应及时组组织维修修。2.2、加强环环保管理理，杜绝绝大气污污染。大大气排放放检测合合格率大大于98%。3、工艺艺管理3.1、严格执行行工艺管管理制度度，建立立健全工工艺管理理台账，制制订工艺艺管理考考核细则则，并按按规定实实施。3.2、加强工工艺操作作管理。加强工工艺指标标控制，提高工工艺操作作的平稳稳性及工工艺指标标合格率率。4、设备备管理4.1、加强设设备的现现场管理理，切实实保证运运行设备备安全可可靠，备备机完好好。4.2、加强车车间压力力容器、压力管管道及安安全阀、防爆膜膜等安全全附件的的管理。三、考核核奖惩

33、办办法1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、抓好好现场作作业环境境治理，尘、毒毒作业点点检测一一次不合合格，扣扣奖100%，合合格率低低于控制制指标否否决。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。车间正职职：15500元元/人，安全员员：500元元/人公司

34、经理理： 塑塑料车间间：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与助剂车车间签定定20110年安安全、环环保、职职业卫生生管理目目标责任任书。具具体内容容如下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行，清洁洁生产工工作取得得成效；3、全年年工业废废水计划划排放量量1

35、0000吨，工业废废水减排排目标50吨，外排工工业废水水达标率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好好职业卫卫生管理理工作。现场尘尘、毒、噪声检检测合格格率98%，按照年年度计划划组织好好本车间间职业健健康查体体。二、检查查考核标标准：1、安全全管理1.1、建立健健全车间间安全标标准化管管理体系系，制订订岗位安安全职责责，实行行一岗一一责和全全员安全全承诺制制度，制制订明确确的安全全管理考考核标准准，具有有完善有有效的安安全、环环保、职职业卫生生生产作业业程序。1.2、认真抓抓好各类类人员的的二、三三级教育育和职工工的安全全技术教教育、培培训工作作，做到到安全教教育合格格率达到到100

36、0%；抓抓好 班班组安全全学习，车间管管理人员员按要求求认真参参加班组组安全活活动。1.3、严格加加强现场场安全监监督管理理，杜绝绝各类违违章违规规现象和和行为（含外来来施工及及其他外外来人员员）。违违反公司司直接接作业环环节安全全管理规规定加加倍处罚罚。1.4、认真抓抓好“查隐患患、抓整整改”活动，开展危危害辩识识和风险险评价，对事故故隐患要要按照“四定”要求，认真落落实整改改。同时时做好不不同季节节的“四防”检查及及落实。车间每每周进行行一次安安全检查查，对于于查出的的问题做做好记录录，限期期整改。1.5、加强消消防、气气防管理理。抓好好消气防防设施的的检查、维护、问题整整改，组织职职工学

37、习习掌握消消防、气气防知识识，会正正确使用用消气防防设施。1.6、严格事事故管理理。按照照“四不放放过”的原则则，组织织事故调调查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防治类类似事故故再次发发生。2、环保保管理2.1、加强环环保设施施的运行行管理，保证环环保设施施的正常常运行。环保设设施发生生故障，车间应应及时组组织维修修。2.2、确保外外排废水水指标合合格。2.3、加强环环保管理理，杜绝绝大气污污染，大大气排放放检测合合格率98%。3、工艺艺管理3.1、严格执行行工艺管管理制度度，建立立健全工工艺管理理台账，制制订工艺艺管理考考核细则则，并按按规定实实施。3.2、加强工工艺操作作管理。加强工工

38、艺指标标控制，提高工工艺操作作的平稳稳性及工工艺指标标合格率率。4、设备备管理4.1、加强设设备的现现场管理理，切实实保证运运行设备备安全可可靠，备备机完好好。4.2、加强车车间特种种设备及及安全阀阀、防爆爆膜等安安全附件件的管理理。三、考核核奖惩办办法1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、加强强工业废废水管理理，严格格控制排排放指标标，发生生超标排排放每次次扣奖110%，全年达达标率低低于控制制指标

39、否否决。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。车间正职职：15500元元/人，副职：12000元/人人，安全全员：5500元元/人公司经理理： 助助剂车间间：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与质检室室签定20010年年安全、环保、职业卫卫生管理理目标责责任书

40、。具体内内容如下下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发生各各类上报报火灾、爆炸、中毒、人身伤伤害、生生产、设设备、交交通、环环境污染染事故；2、安全全标准化化管理体体系的有有效运行行，清洁洁生产工工作取得得成效；3、做好好危险化化学品、易制毒毒化学品品、剧毒毒试剂的的安全管管理。二、检查查考核标标准：1、制订订岗位安安全职责责，实行行一岗一一责和全全员安全全承诺制制度，制制订明确确的安全全管理考考核标准准，具有有完善、有效的的安全、环保、职业卫卫生作业业程序。2、认真真抓好各各类人员员的二、三级教教育和职职工的安安全技术术教育、培训工工作，做做到安全全教育合合格率达

41、达到1000%；抓好班班组安全全日活动动，管理理人员按按要求认认真参加加班组安安全日活活动。3、加强强危险化化学品、易制毒毒化学品品、剧毒毒试剂的的安全管管理，防防治发生生丢失现象象。4、严格格执行分分析化验验的安全全操作规规程，避避免违反反操作规规程造成成仪器损损坏。5、加强强职业卫卫生管理理，职工工上岗按按要求佩佩带个体体防护用用品。三、考核核奖惩办办法1、发生生各类上上报事故故一票否否决；并并按照安全生生产法事故行行政责任任追究规规定的有有关条款款追究责责任。2、“安安全标准准化”、“清洁生生产”工作按公公司统一一要求开开展，未未按要求求完成工工作任务务的扣减减责任奖奖50%。3、加强强

42、危险化化学品、易制毒毒化学品品、剧毒毒试剂的的安全管管理，发发生丢失失现象，一次扣扣奖500%，二二次否决决。4、重点点工作目目标按*2201001号号文件要要求检查查考核，有一项项不落实实扣奖220%，二项不不落实扣扣奖500%，三三项不落落实否决决。5、目标标责任书书每半年年考核兑兑现一次次。车间正职职：15500元元/人，副职：12000元/人人，安全全员：5500元元/人公司经理理： 质检检室：二一年元月月*20100年安全全、环保保、职业业卫生管管理目标标责任书书为加强安安全、环环保、职职业卫生生监督管管理，防防止和避避免各类类事故的的发生，确保220100年公司司各项生生产经营营任务的的顺利完完成。公公司经理理与工区签定定20110年安安全、环环保、职职业卫生生管理目目标责任任书。具具体内容容如下：一、管理理目标：“无事故故、无污污染、无无伤害”。1、杜绝绝发