地产项目总经理岗位职责8篇

1、Word 地产项目总经理岗位职责8篇 【第1篇】商业地产项目总经理岗位职责任职要求 商业地产项目总经理岗位职责 商业地产项目总经理 1、本科以上学历，财务、管理类专业优先考虑。 2、5年以上大型购物中心总经理管理工作经受，10年以上商业综合管理阅历，曾担当1-2商业项目总经理，具备项目全盘运营管理阅历。 3、有业态规划、招商、物业管理及商业营运管理等相关经营管理阅历，较强的资源整合力量及组织管理力量。 4、对商场的营运成本和收益有清楚部署，成本意识强，领导力量强，有优秀的团队意识。 5、优秀的交际与合作力量，与客户长期保持良好关系。 本岗位必需做过商业项目总经理岗位，担当过1-2个商业项目项目

2、总 1、本科以上学历，财务、管理类专业优先考虑。 2、5年以上大型购物中心总经理管理工作经受，10年以上商业综合管理阅历，曾担当1-2商业项目总经理，具备项目全盘运营管理阅历。 3、有业态规划、招商、物业管理及商业营运管理等相关经营管理阅历，较强的资源整合力量及组织管理力量。 4、对商场的营运成本和收益有清楚部署，成本意识强，领导力量强，有优秀的团队意识。 5、优秀的交际与合作力量，与客户长期保持良好关系。 商业地产项目总经理岗位 【第2篇】房地产项目总经理岗位职责任职要求 房地产项目总经理岗位职责 岗位职责: (1) 负责整个片区项目的管理及运作，组织和协调公司内外资源，对项目工期、质量、成

3、本、进度提出有效建议。 (2) 负责片区项目交付方案的按时完成，开发、施工、市场、财务等各项规定目标的达成。 (3) 负责监督片区项目开发过程的优良性，对项目开展过程中遇到的问题负责。 (4) 负责落实片区项目实施方案的开展，对项目风险掌握，协作项目规划和方案调整。 (5) 负责制定片区项目进展规划和经营方案，依据进展需要负责部署各部门落实执行。协调和指导各部门经理、主管的工作。 任职要求: (1) 专科及以上学历，工程管理类相关专业。 (2)8年及以上房地产企业、施工企业工作阅历，其中5年以上地产项目开发、建设、管理工作阅历，3年及以上大型地产集团同等职位工作经受，曾主持开发建设过15万平方

4、米以上的大型地产项目。 (3) 高级工程师以上职称，持一级建筑师资格证书或监理工程师资格者优先。 (4) 熟识房地产相关业务流程，熟识房地产行业各部门接口关系。 (5) 具有很强的沟通力量、协调力量和管理力量。 房地产项目总经理岗位 【第3篇】地产项目总经理岗位职责任职要求 地产项目总经理岗位职责 职责描述: 1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本)，确保制度和流程有效执行，项目方案进度、质量、平安和成本掌握，保证经营目标的实现。 2、参加项目初期的讨论、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化。 3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控

5、。 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。 5、负责开发项目的成本掌握，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参加工程项目的竣工决算工作。 6、负责营销方案的编制和执行，参加销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。 7、协作其他部门做好与开发项目相关的工作。 任职要求: 1、30-35岁，工程相关全日制本科及以上学历。 2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理阅历，有至少一个完整项目管理阅历。 3、娴熟把握工程建筑技术标准和规范，熟识项目的方案与进度掌握、成本和质量掌握。 4、具备较强的沟通、管理、抗压力量，有高度的工作责任心和良好的职业素养

6、。 4、有高级工程师职称、一级注册建筑师、一级注册结构师证书者优先。 地产项目总经理岗位 【第4篇】房地产项目总经理岗位职责 1、统筹制定每月销售方案和任务安排； 2、帮助落实产品促销和效果追踪； 3、洞察周边环境，带领所属人员准时调整销售策略； 4、帮助店铺同事，合理安排工作，培育有潜力员工； 5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。 【第5篇】旅游地产项目总经理岗位职责 健康养老旅游文化地产项目总经理 职责: 1.项目定位规划,工程整体把控,成本掌握; 2.公司管理,人员管理,相关制度体系建设; 3.对外关系,相关公关工作等; 要求: 1.本科及以上建筑、房地产等相关专业(优秀大

7、专者); 2.至少10年以上房地产工作阅历,3年以上项目公司总经理、副总经理等岗位工作管理阅历; 3.以负责人身份,全盘操控一个以上相关的健康、养老、旅游、文化等项目经受; 4.知名地产(龙湖、蓝光、蓝城等)工作经受优先。 职责: 1.项目定位规划,工程整体把控,成本掌握; 2.公司管理,人员管理,相关制度体系建设; 3.对外关系,相关公关工作等; 要求: 1.本科及以上建筑、房地产等相关专业(优秀大专者); 2.至少10年以上房地产工作阅历,3年以上项目公司总经理、副总经理等岗位工作管理阅历; 3.以负责人身份,全盘操控一个以上相关的健康、养老、旅游、文化等项目经受; 4.知名地产(龙湖、蓝

8、光、蓝城等)工作经受优先。 【第6篇】旅游地产项目总经理岗位职责任职要求 旅游地产项目总经理岗位职责 旅游地产项目总经理 职责: 1.全面负责文化旅游项目，包括市场推广、整合营销、运营管理 2.文化旅游实体项目策划、实施、运营与管理工作; 2、依据公司策略规划，结合创意策划方案，制定实体项目运营方案，并组织实施，最终实现公司在文化旅游实体项目上的商业价值; 3、对公司文化旅游项目管理内的各项工作进度、质量、平安等进行全面监督管理; 4、负责公司文化旅游实体项目的工程质量与进度、营销策划、品牌策略策划、公关策划等工作; 5、负责项目成果质量掌握与项目整体运营等工作 任职资格: 1、统招高校本科，

9、旅游管理、旅游经理、市场、营销等相关专业;在区域经济、产业经济、文化、传煤、旅游、地产(商业、文化旅游、工业)等领域有十年以上任职阅历; 3、经受项目策划、设计、开发、运营全流程阅历者优先; 4、有 主题公园、野奢项目、大型游乐园项目阅历者优先 5、有市场、销售、品牌、营运等相关职位的管理阅历 6、年龄35-50岁，男女不限; 职责: 1.全面负责文化旅游项目，包括市场推广、整合营销、运营管理 2.文化旅游实体项目策划、实施、运营与管理工作; 2、依据公司策略规划，结合创意策划方案，制定实体项目运营方案，并组织实施，最终实现公司在文化旅游实体项目上的商业价值; 3、对公司文化旅游项目管理内的各

10、项工作进度、质量、平安等进行全面监督管理; 4、负责公司文化旅游实体项目的工程质量与进度、营销策划、品牌策略策划、公关策划等工作; 5、负责项目成果质量掌握与项目整体运营等工作 任职资格: 1、统招高校本科，旅游管理、旅游经理、市场、营销等相关专业;在区域经济、产业经济、文化、传煤、旅游、地产(商业、文化旅游、工业)等领域有十年以上任职阅历; 3、经受项目策划、设计、开发、运营全流程阅历者优先; 4、有 主题公园、野奢项目、大型游乐园项目阅历者优先 5、有市场、销售、品牌、营运等相关职位的管理阅历 6、年龄35-50岁，男女不限; 旅游地产项目总经理岗位 【第7篇】商业地产项目总经理岗位职责

11、商业地产项目总经理 北京新合作商业进展有限公司 北京新合作商业进展有限公司,新合作 岗位职责: 1、负责项目公司前期、中期、后期全盘管理与运营,包括团队组建、项目报批报建、项目建设、项目营销推广、项目结算及竣工验收、内外部协调等全流程管理工作; 2、依据公司总部确定的项目进展策略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标和管理指标; 3、负责项目公司各项管理制度和流程的建立和健全,组织实施与监督,提高项目管理力量; 4、负责公司团队建设和管理,优化人才结构与人员配置,带领团队全面推动项目整体建设和营销推广等工作; 5、负责维护项目公司与当地政府、主管机关及各职能部门的关系,

12、保证项目管理各项工作有序推动。 任职要求: 1、本科及以上学历,工程管理、市场营销、企业管理、房地产经营与管理等相关专业; 2、10年以上项目管理工作阅历,5年以上大中型地产项目全流程操盘阅历,具备商业项目管理阅历优先考虑; 3、思路清楚,做事坚决,具有良好的推断力、危机大事管理与决策力量,熟识行业整体进展现状,具有肯定的前瞻性和创新意识,较强的团队领导力量; 4、良好的职业操守和职业道德,责任心强、诚恳守信、吃苦耐劳、敬业奉献; 5、可接受出差、加班和外派。 【第8篇】地产项目总经理岗位职责 地产总经理(多项目统筹) 主要职责: 1、主持地产公司的日常管理工作。 2、制订公司中长期进展规划和

13、年度、季度及月度工作方案并组织实施保证经营目标的实现。 3、指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行。 4、严格根据程序审核公司各项财务收支,全面把握、掌握公司财务状况,统筹支配,开源节流,掌握方案开支,降低公司运营成本。 5、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算掌握、竣工验收及营销等工作。 聘请要求:(参考) 1、大专以上学历,房地产相关专业,工程背景; 2、具有10年以上房地产行业工作阅历,同等岗位2年+胜利任职经受(统筹管理过工程、营销工作); 3、有多项目全盘管理或地产公司(含多项目)总经理经受,有知名地产行业工作经受优先; 4、具有良好的行业口碑,胜利的操盘案例; 5、优秀的沟通表达力量,优秀的协调组织力量。 主要职责: 1、主持地产公司的日常管理工作。 2、制订公司中长期进展规划和年度、季度及月度工作方案并组织实施保证经营目标的实现。 3、指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行。 4、严格根据程序审核公司各项财务收支,全面把握、掌握公司财务状况,统筹支配,开源节流,掌握方案开支,降低公司运营成本。