软件发布管理流程规范

1、第一部分 系统分析 广东省社会保险管理局计算机系统总体扩充项目投标方案书中望商业机器有限公司第6页 共1页中望商业机器有限公司第 PAGE 第 PAGE III 页软件发布管理流程规范编 制制： 审 核核： 日 期期： 版 本本： 编 号号： 密 级级： 修改历史修改时间修改人修改原因版本目 录TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc150684119 1. 目标标 PAGEREF _Toc150684119 h 4 HYPERLINK l _Toc150684120 2. 发布布流程 PAGEREF _Toc150684120 h 4 HYPERLINK l _Toc15

2、0684121 2.1. 补丁发发布流程程 PAGEREF _Toc150684121 h 4 HYPERLINK l _Toc150684122 2.2. 主版本本发布流流程 PAGEREF _Toc150684122 h 6 HYPERLINK l _Toc150684123 2.3. 产品实实施流程程 PAGEREF _Toc150684123 h 9 HYPERLINK l _Toc150684124 2.4. VSSS管理流流程 PAGEREF _Toc150684124 h 10 HYPERLINK l _Toc150684125 3. 相关关资料 PAGEREF _Toc1506

3、84125 h 11软件发布过程规范 文档编号： 秘级：第13页 共13页 目标软件的发布布过程，需需要形成成有序的的良性循循环。否否则，各各环节流流转中容容易发生生相互等等待、被被动接应应的局面面。无形形中，不不断增加加了沟通通成本，扩扩大了软软件的风风险。且且对后期期造成的的影响并并不能够够完全预预知、完完全估量量。因此，根据据公司内内部前期期已有的的习惯，总总结过去去产品的的发布经经验，分分析统计计结果后后，特制制定本发发布过程程规范。预预期达到到如下目目的：1、减少交交叉沟通通。通过过将发布布过程流流程化，使使每一个个环节的的执行者者都非常常清楚自自己的产产入产出出，受谁谁的影响响，将

4、影影响谁。当当遇到困困难时，能能明确的的定位寻寻找到关关键人物物沟通解解决。避避免当需需要获取取一件事事情的进进展情况况时，需需要广泛泛征询才才能掌握握的现象象。减少少交叉沟沟通成本本。2、提高工工作预见见性。流流程一旦旦启动，流流程中的的所有人人员便被被触动。各各环节执执行人能能迅速在在早期预预算出自自己的“参与时时间”、“参与内内容”、“参与工工作量”，主动动提前做做出安排排、准备备，避开开人力、时时间等资资源上的的冲突。且且一旦发发现冲突突，便能能立刻“报警”，报得得越早，越越能提前前应对，减减少损失失。3、提高可可控性。软软件发布布就像道道路交通通。交通通电台有有了可靠靠的消息息渠道（

5、取取决于上上述“1、减减少交叉叉沟通”），便能能随时掌掌握路面面交通状状况，配配合可预预见的行行车计划划（取决决于上述述“2、提提高工作作预见性性”），当然然更能向向车队提提供有价价值的消消息。因因此，车车队领导导能做出出更有控控制力的的指令，各各车队协协调行驶驶，整个个交通自自然更受受控。一条早已设设计好的的行车路路线，加加上提前前准备就就绪的车车队人马马，再加加上行进进途中密密切配合合的交通通电台。与与没有固固定线路路，需要要时才去去调配车车马，电电台信息息又不畅畅的队伍伍相比，哪哪一个更更能成功功到达目目的地？发布流程本章节的流流程图中中，将使使用下列列简称。1、需求组组(人)：包括括需

6、求总总负责人人(或PPM)、各各模块需需求负责责人。2、开发部部(人)：包括括技术开开发部全全体成员员。3、配置管管理员：或简称称SCMM，包括括技术研研发部的的配置管管理组成成员。4、测试组组(人)：包括括测试组组所有固固定资源源、临时时调配资资源。5、安装组组(人)：包括括负责公公司内部部、客户户现场的的安装、调调试的人人员。6、客户：所有使使用我司司产品的的用户。补丁发布流流程软件产品的的某个主主版本向向外发布布给客户户使用后后，发现现了错误误。若这这个错误误给客户户造成了了很大的的影响，等等不及下下一主版版本，需需要立刻刻修正，我我们就需需要发布布补丁（对对应VSSS上的的存放目目录：

7、PPatcchXX.Y）（注注：所有有补丁要要求合并并入下一一主版本本）。流流程图如如下所示示。主版本发布布流程主版本的发发布流程程，与补补丁的发发布流程程相比，参参与的职职能部门门个数、次次数明显显增多，且且设置的的检查点点也随之之增多。重要的一点点，引入入客户监监督。改改变目前前的“直到整整个版本本完全下下流水线线后，才才提交客客户试用用”的方法法。采取取“我们主主动争取取客户全全程参与与”的方法法，每完完成一个个变更，不不一定要要待版本本中的所所有变更更完成，立立刻放上上客户使使用的测测试环境境，请客客户在线线试用并并提意见见。（此此举依赖赖公司实实现远程程测试环环境）。目目的：让让客户不不仅知道道我们在在干什么么，还知知道我们们干成什什么样，是是否满意意。尽量量让客户户的意见见在开发发早期提提出，越越早提出出，变更更成本越越小，且且能直接接减少后后续的补补丁发布布频率。流程图如下下：产品实施流流程为方便大家家更加理理解软件件的整个个发布循循环过程程，在此此简单介介绍软件件通过RReleeasee阶段