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文档简介

1、Word 中学教研师训工作总结范文 本学年,我校连续做到有组织、有方案的开展老师连续教育校本研训工作,基本完成方案中的各项任务,老师在培训中也学到了不少东西。现将我校本学年的校本研训工作总结如下: 1、制订有序和有效的方案。为了便于开展校本教研和培训工作,我校在学期初就制订了具体的校本教研培训方案和教研组方案。在方案基本上明确了各项工作的负责人和内容。 2.为加强对学校老师的教研工作的指导和管理监督,依据中学校本教研制度开展工作。 3、本学年的校本教研实行以老师自主学习,课题讨论,集中探讨,教学反思,教学观摩,案例分析,技能训练等多种形式进行。 4、加强理论学习。我校把组织老师进行业务理论学习

2、的工作放在首位,实行多样的学习形式,使老师不断完善自身的学问结构和理论素养,不断提高讨论和解决教学实际问题的力量。在校本教研中做到了“三结合”,即理论学习和实际运用结合;课后反思与校本教研阅历沟通结合;校本教研与老师的业务力量考核结合。通过校本教研解决教学疑难困惑,使学习、应用、反思、沟通、提高融为一体。 5、重视教学反思。随着新课程的逐步推动,人们越来越重视老师的自我反思与行动讨论的重要性。教学反思是老师对自身教学工作的检查与评定,是老师整理教学效果与反馈信息,适时总结阅历教训,找出教学中的成败与不足的重要过程,常写教学反思,对老师提高自身水平、优化教学是行之有效的方法。在日常的教学中我校特

3、别重视这一环节,要求每位老师仔细做好教学反思的记录。 6、强化老师培训,提高老师业务理论水平。本学年,我校充分利用培训资源,多渠道进行老师培训。仔细组织老师按时参与“国培方案”的培训、心理健康培训、现代教育技术培训、“一师一优课一课一名师”活动培训等,由学校统一组织支配教研组对老师进行培训。充分利用校本教研进行多媒体课件制作、及常见问题的处理培训,课堂教学技能培训,新课改阅历沟通等,学校为各科老师供应教学所需的各班级教学参考资料,要求老师加强自学和讨论,增大对新课改的讨论力度,拓宽任课老师的学问面。 7、强化校本教研管理。本学年,我校加强了校本教研工作的领导,重质量,重过程,讲实效,不搞形式。领导层成员分工明确,校长负责全校的管理工作,分管副校长负责组织领导教研师训的全部工作,教研师训主任负责指导培训,教研组长负责组织老师学习并督促本组成员按时完成相关工作任务。对于每次教研活动的详细状况都要进行记录,各教研组长仔细做好每次教研活动记录,每次教研活动结束后,对出勤状况都有具体记录。 8. 存在的问题:一是管理措施及激励机制不够建全; 二是老师参加教研培训的乐观性不高;三是缺泛相应的制度、措施来引导、规范老师的教学行为等;是由于学校管理的特别性校本研训工作在时间和资金方面难以保证。 由于校本教研是一个持续深化的工作,我校在校本教研中取得的阅历,还有

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