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文档简介

商业秘密的内部管理措施体管理、涉密人员管理和辅助措施等四个方面采取系统的保护措施。建立健全商业秘密保护的专门组织和相关制度企业领导应该高度重视商业秘密对于企业经营的重要作用及失密的严重后果法律事务部等下面的专门小组合理完善的保密制度可以使员工对企业的义务明晰化，使员工有相应行为准 对商业秘密及其载体的管理其传阅和复制。对涉密人员的管理商业秘密的保护最重要的还要靠人，因此加强对涉密人员的管理至关重要。与员工签订保密协议。这不仅是保护商业秘密的最好方法之一，也往往 是执法机关判断保密措施是否合理的一项重要因素加强员工保密教育。除了签订保密协议外，企业应进一步加强对员工进 员工认识到保密工作的重要性，防止在外来参观、咨询或洽谈业务中泄露。健全员工人事资料。企业应当建立健全员工人事资料，如员工的学历、 秘密的法律责任。与高管人员签订竞业禁止协议。现阶段商业秘密纠纷主要表现为雇员带 750%。如果这四项内容规定有失公平，可能导致竟业禁止协议被认定为无效。不能泄露、使用原单位的商业秘密。我国合同法也将保密义务规定为重要的一种合同附随义务其他辅助措施企业保安。要划定保密区域，在保密区域内加强保卫措施，确定诸如门管理办法，这将有助于防止商业秘密失窃。控制参观、实习。禁止参观或实习也许是不必要的，但予以一定的控制 重点部位的管理。产生、处理、存储、使用商业秘密的部位，是保密管

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