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华为公司股权分配管理制度文档仅供参考文档仅供参考 PAGE 5 PAGE 52020 年 5 29 日华为公司股权分配政策一、宗旨1、共同持股,共担责任与风险,结成企业与员工的利益与命运共同体。2、经过股权结构的合理调整和配股倾斜,形成企业的核心层、中坚层。3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配企业持续发展的动力机制,并使人力资本不断增值。4、普惠认同华为的模范员工,培养主人翁意识。5、激励导向吸纳优秀人才。二、评定要素1、可持续性贡献4、对企业的认同程度5、个人品格三、评定标准1、可持续性贡献对当前及长远目标的贡献:对优秀人才的举荐对产品的优化和技术的创新对关键技术的创新对主导产品的优化对战略性市场的开拓对管理基础工作的推动对企业文化的传播2、职位价值职位重要性对企业的影响度、管理跨度、人员类别。职责难度任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质(创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、风险、工作条件)、沟通性质(频率、技巧、对象)。可替代性成才的周期及成本社会劳动力市场紧缺的程度涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才公司的特殊人力资本)3、工作能力思维能力分析、判断、开拓、创新、决策能力。人际技能影响、组织、协调、沟通、控制的能力。业务技能运用有效的技术与方法从事本职工作的能力。4、对企业的认同对公司

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