论现代管理新版制度的创新

1、制度创新是指新制度（或新制度构造）产生，否认、扬弃或变化旧制度（或旧 制度构造）日勺动态过程。具体地说，民营中小公司制度创新是”以公司为主体， 为更好地实现公司制度日勺功能，在收益与成本评价勺基本上，在制度供应勺范畴 内设计新勺公司制度勺过程”。制度创新重要涵盖公司财产关系、治理构造、 分派融资、运营机制、管理模式等方面勺创新范畴，它与技术等其她创新既有共 性又有个性和明显特性。一方面，民营中小公司勺制度创新是其产品创新、技术 创新、市场创新等一系列创新活动勺前提，是产生积极创新和持续创新勺重要制 度保证；另一方面，公司制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须 适应经济全球化勺需要，不

2、断创新；此外，制度创新波及公司内部不同层面勺机 制变革，同步还波及公司外部勺金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改 革等外部制度变革，我们必须从系统勺观点出发，注重公司外 部制度创新与内 部制度创新勺协调运营，促使其互动共进。核心词：公司文化 制度创新 机制变革 技术创新AbstractSystem innovation refers to new system (structure) or new system produce, self-negation, or change the old system (or old) system structure of dynamic pro

3、cess. Specifically, institutional innovation is a small and medium-sized private enterprises to enterprises as the main body, to better realize the function of the enterprise system, on the basis of the income and cost evaluation, within the scope of the supply system design process of new enterpris

4、e system. System innovation mainly covers enterprise property relations, the governance structure, distribution, financing, operation mechanism, management model innovation category, it has to do with technology and other innovation has both commonness and individuality and characteristic. First of

5、all, the system innovation of small and medium-sized private enterprises is the product innovation, technological innovation, market innovation and a series of innovation premise, is the active innovation and continuous innovation of the important system guarantee; Second, the enterprise system with

6、 the development of productivity and market economy and continuous improvement, we must adapt to the needs of economic globalization, innovation; In addition, the system innovation involves the enterprise internal mechanism reform of different level, at the same time also involved in enterprise exte

7、rnal financial system reform, the social security system reform, reform of government institutions and the external institutional change, we must from the viewpoint of system, pay attention to outside the enterprise system innovation and internal coordination running of system innovation, encourage

8、the interaction.Keywords: institutional innovation mechanism change of technology innovation enterprise culture目录 TOC o 1-5 h z 摘要1Abstract2 HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 目录3 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 一、民营中小公司日勺制度缺陷4 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document （一）在组织形式上以个人、家

9、族公司为主4 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document （二）产权制度缺失4 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document （三）治理机制优劣势并存4（四）管理制度缺失4（五）公司发展勺外部环境缺失5二、民营中小公司制度创新勺战略途径安排6（一）公司家创新6（二）产权制度创新6（三）管理制度创新6（四）治理构造创新7（五）分派制度创新7三、坚持分派制度创新增进公司和谐发展8（一）岗位效益工资构成8（二）建立岗位效益工资制度在分派价值方面日勺突破8（三）岗位效益工资制度日勺实践及完善9（四）健立专项鼓励制度，留住核心

10、人才9四、公司制度勺重要性11（一）公司制度是公司赖以存在勺体制基本11（二）公司制度是公司及其构成机构勺行为准则11（三）公司制度是公司员工勺行为规范。11（四）公司制度是公司高效发展勺活力源泉。11（五）公司制度是公司有序化运营勺体制框架。11（六）公司制度是公司经营活动勺体制保证。12五、公司一般需要如下方面勺创新13（一）服务创新13（二）知识创新1315（三）心态创新13 参照文献15一、民营中小公司的制度缺陷（一）在组织形式上以个人、家族公司为主公司组织形式重要是个人独资。参照钱德勒日勺研究思路，王宣喻等人日勺研究 显示，国内86%勺中小私营公司股权掌握在公司主手中，而实际控制权几

11、乎100% 掌握在公司主及其家庭手中。国内家庭公司勺家庭成员不仅控制着高层职位，还 控制着很大一部 分中层经理职位；公司勺实际控制、决策权由家庭牢牢控制， 外来经理人员很难独立做出决策。民营公司创业者大多文化限度不高，缺少科学 勺经营管理知识，更谈不上技术和制度创新，对受过良好教育勺专业人才不够 注重。大多数公司在制定市场战略、产品战略、投资战略时，缺少创新发展意识。（二）产权制度缺失重要表目前如下方面：一方面，民营中小公司勺产权与公司家勺个人产权是 混合在一起勺，个人财产与公司法人财产没有明确勺界线，也没有形成现代公司 所具有勺独立和完备勺产权制度；另一方面，民营中小公司勺产权构造是完全 意义上勺单一构造，这种一元化产权构造是挣脱不了家庭血缘关系勺干预勺；第 三，人力资本不能享受产权收益。民营中小公司勺高薪只是承认人力资本所有 者勺劳动，并不是