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文档简介
1、提高器械清洗合格率品管圈活动汇报 汇报人:黄利红 消毒供应室 提高器械清洗合格率品管圈活动汇报 汇 阶段一 成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈辉 阶段一 品管圈的组成组长:黄利红指导员:罗红梅成员:郑涵予 万从有 品管圈的组成组长:黄利红指导员:罗红梅成员:郑涵予 QCC成员简介QCC成员简介圈长的职责领导品管圈的活动决定品管圈活动的进行方向建立圈员协助,全员参加,全员发言,全员分担的体制建立全体圈员的良好人群关系指导圈员有关QCC方法等圈长的职责领导品管圈的活动圈员的职责热心参加圈会,积极的参与活动圈会时积极发言, 建立活泼的开会气氛扎实落实所分配的项目将发现的问题积极向小组汇报开
2、展品管时与患者保持良好的护患关系确实遵守作业标准、实施作业圈员的职责热心参加圈会,积极的参与活动制定圈名制定圈名圈徽的组成制定圈标 1.圆形圈徽 代表该小组是一个完整的密闭组织,绿色代表为各临床科室提供放心的灭菌物品。 2.中间的“心” 代表消毒供应中心的服务通过各临床科室的放心产品的一个共同心愿用自己的爱心为病人提供优质的护理服务温馨服务 3.“gr”代表供应质量是病人生命的守护盾牌。用双手托起希望的明天圈徽的组成制定圈标 放馨圈的意义 供应室是医院的心脏,绿色代表消毒灭菌产品和生命力,动态的外圈代表团队内的交流与协作,白色图案外面部分是无数双手,里面是一个心形其意为全员团结协作,运用供应字
3、母“gy”为临床供应放心产品,小天使是指供应室护士,大树说明供应室服务于整个医院,像一颗大树给医院供其所有,环环相扣,绽放未来,共同托起希望的明天。y放馨圈的意义 供应室是医院的心脏,绿色代表消毒灭菌产品和圈的简介圈名圈徽主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定标准化效果确认圈的简介圈名圈徽主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定标准化效果确认y圈的简介圈名圈徽主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定标准二、主题选定针对清洗消毒、灭菌问题中的重要性、迫切性、可行性和圈能力,采用头脑风暴的方法,将“如何提高器械清洗合格率”做为本次活动的主题二、主题选定针对清洗消毒、灭菌问题中的重要性、迫切性、可
4、行性放馨圈主题选定理由提高器械清洗合格率复用器械及各种穿刺针、腔镜的管腔或吸头等。规范器械的清洗流程、提高清洗质量、确保灭菌质量、防控医院感染、减少微粒危害保障病人生命安全的有效举措。延长器械使用寿命、防止损耗、节约开支。保驾医务人员的人身健康,保证医护安全。放馨圈主题选定理由提高器械清洗合格率复用器械及各种穿刺针、腔放馨圈活动计划表放馨圈活动计划表现状把握现状把握消毒供应室品管圈-课件消毒供应室品管圈-课件消毒供应室品管圈-课件消毒供应室品管圈-课件消毒供应室品管圈-课件2019.01.01-2019.01.31每天观察记录工作人员清洗器械时的操作的流程、清洗的方法、分类使等,收集数据为时1
5、个月 器械污染有机物干结、清洗方法不规范、分类不明确等是消毒供应室器械清洗质量不合格的主要原因,即本次品管圈改善的重点是如何提高器械清洗质量的合格率 2019.01.01-2019.01.31每天观察记录工目标设定1、器械清洗合格率由现在的75%提高到95%2、医务人员对使用后器械预处理知晓率达100%。3、医务人员对使用后器械预处理合格率达90%目标设定1、器械清洗合格率由现在的75%提高到95%Company Logo解析清洗分类不明确器械污染有机物干结器械结构的复杂性思想上不重视清洗后器械再次污染清洗未按物品的结构、质地、复杂性进行分类,缺乏有效的清洗方法 使用后的器械未及时处理医疗器械多种多样 认为清洗是否彻底不重要,要经过灭菌的,思想麻痹清洗后烘干不彻底,用布擦干,会将布上的微生物再次污染器械 清洗方法的不规范提高器械清洗质量Company Logo解析清洗分类不明确器械污染有机物干结Company Logo对策拟订 Company Logo对策拟订 Company Logo评定效果95%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%75%器械清洗质量的合格率由原来的75%上升到95% 图例活动前活动后 活动前 活动后Co
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