农村道路畅通工程技术标培训文件

1、85/85第一章 总体施工组织布置及规划第一节 项目概况与招标范围1.招标条件本招标项目宿州市埇桥区芦岭镇农村道路畅通工程已由上级主管部门批准建设，项目业主为宿州市埇桥区芦岭镇人民政府，项目资金来自财政资金，已到位。承包方式施工总承包项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。2.项目概况及招标范围2.1建设地点：宿州市埇桥区芦岭镇境内2.2建设规模：总投资约2155 万元，全长约58.175km，宽度4米，混凝土路面。01标段：总投资约481.45 万元，长约12.993km，宽度4米，混凝土路面；02标段：总投资约544.7 万元，长约14.719km，宽度4米，混凝土路面；03标段：总投

2、资约462.18 万元，长约12.467km，宽度4米，混凝土路面；04标段：总投资约365.44 万元，长约9.855km，宽度4米，混凝土路面；05标段：总投资约301.62 万元，长约8.141km，宽度4米，混凝土路面.具体详见各标段招标文件及工程量清单。2.3打算工期：各标段均为90日历天。 有效期：60日历天2.4招标范围：招标文件及工程量清单的全部内容。2.5标段划分：本项目工程共划分为5个标段01标段：宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程01标段（张李村-Y155、大张村-Y153、豆盛村-X057、韩邱路、沟西路、徐张路、后徐路、申单村-Y155）；02标段：宿州市埇桥区芦岭镇道路

3、畅通工程02标段（王岭村-Y158、刘寨村-Y157、潘圩村-Y151、丁花路、幸福路、刘寨路）；03标段：宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程03标段（大张村-Y153、北曹村-Y154、王巷村-Y154、周家路、张叶路、王相路）；04标段：宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程04标段（王展路、马圩村-Y161、大谷村-X057、卜桥村-X057、许顾路、闵岭村-Y159）；05标段：宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程05标段（王桥村-Y152、蔡桥村-Y157、大廖村-Y164、花东村-Y155、花西村-Y153、西大吴村-X057）；2.6质量要求：符合国家规范规定合格标准。第二节 总体思路在本工程施工

4、过程中，本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神，精细正规，一丝不苟。一、两个“确保”确保安全和质量，确保工期。二、达到“三高”高标准操纵施工全过程，用检测操纵工序，让工序操纵过程，让过程操纵整体；高效率建设本工程；高水平、优质建成本工程，一次达标，一次成优。三、坚持“四先”在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业要紧求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织治理技术，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。四、狠抓重点、难点工程对重难点部位一开始就抓紧、抓狠

5、、抓住不放，依照以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，预立多种方案，发挥我公司施工的优势，创出一流水平。五、试验先行依照工程特点，对路面、路基填筑等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，方可施工。六、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门，以便更好地指导施工。第三节 总体目标一、安全目标1、实现安全环保“双零”目标 安全实现“零工亡率”；环保实现“零重大环保事故”；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝：杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 二、质量目标

6、本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“市优工程”。同时我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行“IS09001：2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地同意社会HYPERLINK /Article/ShowSpecial.asp?SpecialID=6监理的监督治理；严肃执行“IS09001：2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并同意有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。第四节 施工组织治理机构及要紧技

7、术力量规划一、施工组织治理机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们打算抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素养高的技术、治理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程项目治理机构，实行项目经理部一级治理。下设五部一室（工程部、安质部、打算部、财务部、设备物资部、综合办公室），分不负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、打算、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政治理等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。施工组织治理机构见下图：二、治理职责1、项目部项目经理部代表我公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监

8、控，对建设单位负全责。项目经理是公司法人的被授权人，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2、各部门治理职责a、项目经理项目经理是本工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量治理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设

9、单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工治理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工治理细则。直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工打算，全面组织实施，并依照工程进展，适时调整资源配置，确保时期、整体工期目标的实现。b、安全经理配合项目经理治理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产打算的落实，处理施工出现的具体问题；并负责

10、处理现场经理部中的一些日常工作。c、项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术治理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量打算进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动爱护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动爱护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。d、工程部负责本工程项目的施工过

11、程操纵；制定施工技术治理方法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。e、安质部专职安全监察部负责依据公司安全目标制定整个工程的安全治理工作规划，负责安全综合治理，编制和呈报安全打算、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发觉事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施

12、工防范的技术交底。 f、打算部负责对本工程项目承包合同的治理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工打算制定、实施治理，依照施工进度打算和工期要求，适时提出施工打算修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。g、设备物资部负责物资采购和物资治理及制定本工程项目的物资治理方法，检查指导和考核施工队的物资采购和治理工作。负责本工程项目全部施工设备的治理工作，制定施工机械、设备治理制度。在公司设备物资处指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备治理情况。h、财务部负责本工程项目

13、的财务治理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、打算、核算、分析、操纵、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。i、综合办公室要紧处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。三、施工技术力量为优质高效地完成本工程的施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素养高、综合能力强同时有良好敬业精神的施工技术和施工治理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本工程的工程施工技术治理。 要紧施工方法施工组织以施工过程中的连续、平行、协调和均衡为差不多原则 , 要紧考虑了以下儿个方面：一是合理而最低限度地配置施

14、工现场，既保证施工生产的需要，又幸免频繁调动；二是机械设备、工具、周转性消耗材料等尽量重复使用，以节约费用；三是严禁杜绝因施工组织不当引起的停工、待料；四是合理减少临时设施和现场治理费用。了解所挖区的土质情况，落实好弃土场地，施工现场设置两个供车辆及施工人员出入的大门，做好土方开挖前的道路设置，依照开挖及出土工作面的安排相应设置路口，安排截、排水系统，并在出口处设置洗车槽。挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除洁净。施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平坦碾压，表面需要挂线，认真找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与

15、设计高程一致。预留多少要依照压实度、土质及现场试压来确定。掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。土方大面积露天施工，受气候的阻碍专门大（干旱时土硬，下雨时过湿），特不是雨天，阻碍更为严峻，因此，要特不注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。假如确实难以幸免，则应采取临时排水措施。当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽

16、方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。爱护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。2、测量操纵 （1）为防止操纵点偏移、被破坏，方便施工放样，我项目部原来操纵网的基础上，打算增加操纵点。经测量监理工程师等复测完全合格后，方可采纳。此外，项目部测量组队长还应组织人员定期对操纵网进行复测，以掌握变化情况。 （2）项目经理部各施工组测量员负责本项目的测量定位，项目部质检科测量组负责复测，经复测无误报监理工程师批准。 （3）依照本工程实际情况，确定以下项目测量成果复测项目。 A 、标高 B 、中线 C 、全线测量操纵网的定期复测3、施工设备操纵（1）由机务科负责人现场施工机械设备实行动态和静

17、态的操纵。加强机械设备的治理、维修、保养工作，确保其合理使用、安全运行。（2）建立本项目机械设备操作人员的技术培训制度、岗位责任制度、安全操作制度。（3）项目经理部建立机械设备台帐，详见投标文件拟投入本标段的要紧施工机械表（4）要紧机械设备进场后，由项目部设备处进行验证，并予以标识。（5）机械设备的保养与修理必须贯彻“养、修并重，预防为主”的方针。（6）投入施工的机械设备应保证状态良好。机械设备操作人员应作好设备运行记录。（7）机械设备的操作人员必须通过技术培训，必须遵守操作规程，大型设备和专用设备必须定机、定人、定岗位。要紧施工方法清理与掘除（1）清理现场清理现场要紧指清理路基范围内的所有垃

18、圾、灌木、竹林及胸径小于100mm的树木、竹林、石头、废料、表土（腐殖土）、草皮的铲除与开挖，表土清理厚度30cm。现场清理分段进行，约100m路基长度为一施工段，采纳机械施工，由于本项目的路基清理分不位于现有线路两侧进行扩建，因此依照路基加宽的路基宽度，在左右幅加宽路基各配置挖掘机（1台，进行挖掘或翻松施工，同时各配置1台推土机对挖掘及翻松的物料进行集堆，另各配置1台装载机将自卸车运至弃土场。推土机清理不到的部位，由挖掘机进行清理。清理现场后的回填施工结合路基填筑进行。一、底基层：1、碾压机械组合：振动压路机2台，工作时每台自重和激振力为48吨；2、碾压工艺：，厚度为15cm，要求压实度不小

19、于97%。（1）、摊铺时，先用轻型压路机跟在摊铺机后面及时进行碾压，之后再用重型振动压路机接着碾压密实。（2）、碾压：分为初压、复压、终压三个时期。初压：振动压路机跟在摊铺机后静压1遍，之后弱振1遍。复压：振动压路机强振2遍，用第二台振动压路机弱振1遍，达到要求的压实度97%以上。终压：振动压路机静压2遍，直至消除轮迹印为止。、碾压时，直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，路床整形用挖机开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了幸免超挖和开挖不到位，测量员每5米测设开

20、挖深度操纵点，并留5CM的虚度。（2）、槽帮按要求挖出坡度，修整平顺，为防止路床受雨水浸泡，应时刻关注天气情况，要在下雨之前，及时在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水。（3）、推土机跟在挖掘机后面依照高程操纵点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后的，测量人员再次测设高程操纵点，虚度为2CM，由刮平机依照操纵点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。碎石垫层（一）材料要求1、石料：一般用机制或人工碎石或天然及破裂的砾石等，石料压碎值不大于35%，针片状含量不大于20%。2、石灰：泥灰结石基层的强度，与石灰的质量有直接的关系。应用III 级以上的石灰，所用的石

21、灰宜在生产后3 个月内使用，如因存放时刻过长，使用时经试验有效CaO+MgO 含量低于III 级石灰标准时，可依照活性氧化物实际含量，适当增加石灰剂量。消石灰用量按占干土重15%计算，石灰使用前要消解，操纵消石灰含水量20%左右。 3、石灰土：在泥结碎石路面基层中要紧起粘接和填充作用。制作石灰土的土塑性指数一般在15 为宜，不得用含腐殖质或其他杂质的土。土的用量，一般为碎石干重的12%，最多不得超过15%。 泥浆稠度用比重计法或漏斗法测定，再在泥浆中掺入消石灰。（二）、施工泥结碎石路面的施工方法要紧有灌浆法及拌和法两种。1、灌浆法灌浆法施工符合泥结碎石的结构特点，可获得最大的嵌挤磨阻作用，使基

22、层具有较大的强度稳定性，但用灌浆法施工的基层结构成型较慢，完工后需较长的养生期，才能形成足够的强度。灌浆法施工程序为：备料制备石灰粘土摊铺碎石初步碾压浇灌泥浆铺嵌缝料最后碾压养生（1）备料按每段 1020m 计算材料用量，备组碎石、粘土材料。碎石堆置在路槽内，粘土则可堆在路肩上。 （2）制备石灰粘土浆先把粘土捣碎后方在路旁浆池（桶）内调治泥浆，泥浆不宜太稠，否则不能灌满碎石空隙，但也不能过稀，以免泥浆聚拢在碎石层的。泥浆的水土比一般以1：11：0.8 的体积比配置。稠度用比重计法测定，再在泥浆中按选定的比例掺入石灰膏浆。（3）铺撒碎石铺撒碎石时，务必使随时摊铺均匀，不得局部细料过多，然后用齿耙

23、耙平。当使用一种尺寸的碎石立即一次铺至规定松铺厚度。如用两种尺寸的碎石时，大尺寸的铺在下面，小尺寸的铺在上面。确定碎石松铺厚度时，要考虑1.21.5的压实系数，对砂质土基，幸免砂土混入碎石层中，在铺撒碎石前，应先铺撒一层作为隔离层，每百平m用量为3 m3。（4）初步碾压用轻型压路机碾压，直至碎石不在松动为止，一般碾压 46 遍。初步碾压的目的是使碎石初步嵌紧，发挥嵌挤和磨阻作用。（5）浇灌石灰粘土浆 灌浆应均匀，使石灰粘土浆能灌满碎石空隙，浆面与碎石齐平，碎石棱角露出浆面之上。100面积灌浆数量约23 m3。 （6）铺撒嵌缝料灌浆后通过12 小时，当石灰粘土浆布满碎石空隙中表面尚未干时，即铺撒

24、嵌缝料，每100面积嵌缝料用量12 m3，嵌缝料要铺撒均匀，铺好后用扫帚扫入碎石空隙中。（7）最后碾压嵌缝料铺撒后，立即用重型压路机碾压，随压随用扫帚将嵌缝料扫匀。碾压应掌握适当。一般采纳滚浆法，即在整形后用68T 压路机洒水碾，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即可停止碾压。过几小时（干热季节）后，再用1218T压路机进行收浆碾压，碾压一遍后，即加洒嵌缝料，再压 23遍左右，至表面密实稳定无明显轮迹为止如含水量过大，石灰粘土浆过稀对碎石起润滑作用，使碎石层产波浪，随时大量移动压不实，如石灰粘土浆过干，对碎石润滑作用减低，也难以达到压实效果。水泥混凝土面板水泥混凝土施工工序施工预备运输摊铺与振捣

25、、刻纹、切缝养护在基层的调试、宽度、平坦度、横坡度、压实度和弯沉值均达到设计要求，并在监理工程师认可后，方可进行水泥砼面层的浇筑。确保水泥砼路面的施工质量，从模板及原材料选用、砼配合比、拌合、摊铺、捣等作业严格把关，养生抓好模板安装、水泥砼拌和、振捣、整平、养护等要紧环节，以保证砼路面的优良率。1）、模板的安装采纳钢模板进行施工，模板应当平直，拆、装方便，而且加载后挠度小，连接牢固、紧密、不同意漏浆，并按要求的坡度和线抽安设。同时，模板高度应与混凝土板厚相同。模板用厚钢板和角（槽）钢组合构成，接头处应设置牢固的拼装配件。在安装模板前，应依照设计图纸定出中心线和路面边缘线，模板顶面应与路面设计高

26、一致。模板两侧用铁钎打入基层以固定位置，接头处装应牢固紧密。安装完毕后，应检查模板相连接处的高差和模板内侧是否有错位和不平坦等情况。确认安装合格后，在模板内侧表面刷涂隔离剂，以利于拆模。两侧模板安装就位后，应横跨路面拉线，并用直尺检测拉线至基层表面的距离是否满足混凝土板厚的要求，基层局部高出部分应予以凿除。2）、水泥砼的拌和拌和站的设置与摊铺现场距离在规范同意的距离之内，为保证砼的质量，砼拌和采纳具有进料自动计量装置的强制式砼拌和机，并从材料的选择和先进的检测手段、严密的操作工艺等方面进行严格把关，以保证本合同段水泥砼的质量。首先对水泥、石子、黄砂、减水剂等原材料进行分析试验，水泥采纳一般硅酸

27、盐水泥，水泥标号按设计抗折强度确定。所用骨料的压碎值、磨耗值和级配组成应符合设计要求。并将各项指标均达到设计要求的材料分析试验数据报监理工程师审批，批准后再组织进料，并进行配合比设计。拌和前要测定石子、砂的含水量，一般上下午各一次，专门天气及时测定，并及时调整施工配合比，拌和时刻严格操纵。其次在拌和过程中及时进行坍落度试验、抗压试验和抗折强度试验，严格操纵配合比，做到材料堆放分仓，施工配合比挂牌，从而有效地保证砼的质量。拌和好的砼混合料，在运到施工现场前，不离析、少漏浆。3）、运料混凝土混合料的运输采纳自卸汽车，装运混合料的容器不应漏浆并防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5M。4）、

28、摊铺与振捣混凝土摊铺前，应对模板的位置、高度、润滑、支撑、稳定情况及拉杆的放置、基层平坦度、润湿情况进行全面检查，确认满足要求后，即可进行混凝土的摊铺。混凝土摊铺时要严格操纵运输车辆的出料高度，随倒随铺。施工时应先铺下面半层，用插入式振捣器振实，并安置好传力杆位置，再浇捣上面半层。对混合料的振捣，每一位置的持续时刻，应以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，在模板旁振捣时，并应幸免碰撞模板和钢筋。待插入式振捣器振捣后，接着用平板振捣器在混凝土表面全面振捣，全面振捣后用带有振动器且底面平直的振动梁进拖拉振实并初步整平。最后用平直无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并整平。在初步振捣、

29、整平的混凝土表面用真空吸水设备进行吸水，吸水作业完成后，应用振动梁复振一次，并用滚杠复拉一次，以保持表面平坦。最后用抹光机抹面，并进行拉毛或压槽工作。5）、刻纹、切缝为使路面具有粗糙抗滑的表面，人工修理后，用砼路面刻纹机进行刻纹处理。切缝处理也是砼路面浇筑的关键。切缝时刻掌握得当，在有效幸免水泥砼收缩缝产生的同时，增加了路面外观的美观程度。一般地，当砼强度达到设计强度25%-30%时用切缝机进行切割，从时刻上操纵，一般在10-12小时内切割，随着气温上升和下降将有所调整。胀缝应与路面中心垂直，同时缝隙宽度大小一致，缝中不得边浆。缩缝采纳切缝法，采纳切缝机进行切割。施工缝的位置定与胀缝设计相吻合

30、，传力杆必须与缝垂直。6）、养护砼路面完成后采纳温养和养护剂养护，养护时刻视气温高低确定，高温季节许多于14天，低温季节在28天以上。养护期间，始终保持砼路面湿润，养护期间禁止车辆通行，在达到设计强度后方可开放交通。养生期结束后即进行填缝施工，并按设计要求严格选择填缝材料。7）、填缝缝槽在混凝土养生期满后及时进行填缝。填缝前需要将缝内小石子等杂物用钩子清，灰尘应用工具吹净或用水冲洗，填缝往常应使缝内干燥。填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密，填缝时用沥青灌缝机慢慢进行填灌，填料应用聚氨脂焦油类，掌握适当的温度。夏季施工时，应使填缝料灌至与板面齐平，冬季施工时则应稍低于板面。总之，应保持其弹性与韧性，使

31、整个路面整齐美观。8）、砼路面成品爱护具体措施项目经理部成立安全成品治理小组，承包范围的成品实行统一治理，特不在浇捣后的28天内，采取必要的维护措施，防止人车及畜在路面上行走，另一方面以标语形式教育当地和外来人员，使人人明确爱护成品的必要性，取得当地群众的支持。拟投入的要紧物资打算一、材料的进场打算由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料打算申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。要紧材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提早定货，在使用过程中依照堆放场地情况分

32、批进场，以保证施工需要。1、主材的进场打算第一批水泥、砌块、碎石、石灰、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的预备工作。2、线缆、管道等材料进场打算由于现场施工工序采纳流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时刻不一致。在个系统管道、线缆敷设时，依照施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的打算表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查

33、等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。3、水电设备的进场打算需早期预埋的设备必须于第一批要紧材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提早采购、检测及时安装。采购员应按照要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度打算结合施工现场作业条件，提早一周统计材料用量，分批、分时期采购所需材料。做到不积压，不长时刻堆放，确保工

34、程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料治理制度，按打算采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购操纵程序，建立合格供货商名

35、册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门不类堆放，并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。证工程用到优质产品。三、材料投入保证措施：1、依照施工图纸和进度打算的要求，制定物资采购、供应打算，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资操纵执行我公司物资治理相关文件要求。2、完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然

36、后依照施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。3、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着工程质量负责，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时刻，严格按我公司物资采购操纵文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。4、各项周转材料要依照工程施工进展情况提早预备充足，依照现场需要随时组织材料进场。5、以材料进场打算为依据，做好现场材料存放场地的平坦、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。6、材料治理员按照进度打算提早落实各大主材与要紧大宗材料的货源，以保证

37、施工的正常需要。拟投入的要紧施工机械、设备打算在接到中标通知书后3天内施工所需的测量仪器、试验设备、挖掘机、自卸汽车、装载机、压路机、平地机、搅拌机、发电机及其他小型机具等要紧设备全部到位。并在3天内完成承包人驻地建设及测量操纵点和工地试验室的建设。设备进场方法：工程需要的机械设备分二种途径进场院：有自行动力的从陆地自行开到施工现场；其它设备由平板运输车运至施工施工现场，各机械的主机手随同到达。考虑到设备运输所经的道路交通状况，我公司作好天全防范工作台，设备运输尽量组队同行，同时配备安全人员和维修人员：保证设备安全及时到达施工现场。进场机械设备，需保持较高的完好率，定期检修和保养。施工机电设备

38、，设专人负责保管、检查、修理。保证机械设备的正常运作。各种机械使用前，要认真检查，进行机械试试运转，严禁带病投入使用。各类机械人员、特种作业人员必须有上岗证，并严格执行有关技术操作，对违反操作规程的要加以纠正，并批判教育。具体机械投入打算（详见拟投入的要紧施工设备表）。1、设备保证措施本项目施工设备要紧依照招标文件要求按时按量进场。大型和重型施工机械设备要紧用拖板车和载重汽车运到施工现场，一般设备直接从设备所在地用载重汽车运至施工现场。我单位投入本项目的要紧机械设备数量及规格将严格投标文件中的拟投入的机械设备要求进场。试验仪器配置打算满足招标文件及技术规范强制性要求。机械保证措施(1)搅拌机安

39、置必须平稳、坚实，料斗钢丝绳必须保持完好，保险挂钩齐全，外露皮带轮和转动部位防护装置完整电焊机应设标准开关箱，一次线不得超过3米，接线绝缘板及螺栓必须完整无损，并设置安全防护罩，二次线不宜超过30米，电焊机使用时必须要有防火、防雨措施，要加设专用漏电爱护器(2)现场施工机具，如手电钻、振捣棒等应安装灵敏有效的漏电爱护装置各种机械操作人员必须考核合格，持证上岗(3)施工队伍治保组织健全，治安防范制度健全，有分管领导负责制，护场值班人员责任落实。拟投入本工程的要紧施工机械表合 同 号机械名称数 量型号及备注SZYQGC-2016029挖掘机2SK320挖掘机1SE280推土机2TY220推土机2T

40、Y140-1装载机1ZL50D装载机2ZL50平地机1PY190A自卸汽车20T815S1自卸汽车20T815静力式压路机1YZ16振动式压路机2SD175D振动式压路机2SD150D振动式压路机2CA30双钢轮振动压路机2DD130双钢轮振动压路机1DD110双钢轮振动压路机1CC422手扶式振动压路机2DX70交流电焊机2/电锯1/电刨2/手持式冲击夯2BS600洒水车1LS10-8液压起重机2QY20B钢筋切断机1GQ40-2钢筋弯曲机20GW40钢筋挤压机20GJ-20机动翻斗车1/空压机2YW9/7平板振捣器2ZW350*600路面切割机2QGR300A潜水泵2WQ20-30高压泥浆

41、泵1SNC-H300变压器1315KVA发电机275GT拟配备本工程的要紧材料试验、测量、质检仪器设备表合 同 号试验、测量、质检仪器名称数 量型号及备注SZYQGC-2016029压力试验机2NYL-200核子密度仪 MC-31MC-3电子天平 感量20.01g电子天平 感量21g砼振动台170-70mm砼标养设备2HBS-2台秤1TGT100坍落度筒20钢筋标距仪20环刀1200灌砂筒2150案秤2AGT10电动击实仪2LD-脱模器2LD104无侧限抗压试150mm无侧限抗压试模1150mm混凝土试模2150mm*150mm混凝土抗渗试模2烘箱1HG-202砼回弹仪1HT-225A路面平坦

42、度检测仪2弯沉仪25.4m全站仪2TP1610经纬仪1TDJ2钢卷尺550m、100m劳动力安排打算1、施工劳动力投入的原则及治理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素养高的、躯体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司依照项目月度劳动力打算表，在本公司内部进行合理调配，确保项

43、目部对各种劳动力的需要，确保施工进度打算能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织要紧分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接阻碍整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织要紧分二大类：施工治理层及施工劳务层二大类。1.治理人员配备我公司在施工治理、协调操纵能力上都有专门大的优势，且在施工治理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目治理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目治理班子进驻现场直接参与本工程的建设和治理。我们将配备齐项目班子，依照本工程的规模和特点，

44、项目经理部拟定采纳直线职能式的治理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工治理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、治理高效的特点。项目各部门的职能：工程治理部：测量放线、劳动力治理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与操纵。工程技术部：编制施工方案、施工技术治理；打算与统计；测量操纵定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全治理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、治理以及操作人员的治理。综合治理部：工程预决算；

45、劳动工资治理；财务成本治理；工程合同治理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目治理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采纳合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素养良好，技术高，同时能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司差不多通过招标确定本工程劳务队伍，现在差不多作好充分的预备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时预备进入本工程。3、劳动力组织的预备3.1建立施工项目领导机

46、构依照工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与紧密协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组依照采纳的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量打算，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工打算和技术责任制，应按治理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度打算和月、旬作业打算；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范

47、要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类 依照工程上岗进度要求，确保工程正常施工，要紧包括机械维修、机械操作、普工、现场电工、电焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。（2）一般技术工种类 这类工种要紧有木工、钢筋工、混凝土工、等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性一般工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的

48、技术、质量、安全、文明施工等素养。依照以上组织原则，本工程打算需要的可能最高峰劳动力将达到100人。劳动力的进退场依照工程施工进度的不同部位作适当调整，其中打算配备中级工60人，高级工5人监护。劳动力打算表单位：人工 种按工程施工时期投入劳动力情况0-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-9091-100普 工3010253040303020155砼 工00252020205555机械工103015202015151055木 工105201515205550电 工4444444442测量员4444444442施工员6666666664资料员222222

49、2222试验员6666666666材料员1111111111预算员1111111111安全员2222222222质检员2222222222确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标 为达到工程质量目标的要求，施工时将严格按照ISO9001：2000质量保证体系的要求，建立健全质量保证体系。达到国家现行施工验收规范合格等级标准。2、质量保证体系2.1质量治理组织机构为保证工程质量达到合格标准，必须建立健全质量保证体系，并在项目经理部成立质量治理领导小组，在施工全过程中，严格执行相关的质量标准。2.2各级质量治理职责项目经理质量治理职责：组织项目部制定具体实施措施，依照打算落实质量责任制，全面履行

50、本工程的质量治理职责，主持、审核、落实全面质量治理措施。技术负责人质量治理职责：组织制定项目工程的质量保证措施，严格进行施工技术和质量检验治理，实施本项目的质量打算，加强施工过程中的质量操纵。施工及质检人员质量治理职责：掌握施工过程中的质量生产动态，及时反馈各种有关信息，协助上级治理层分析质量状况，提出纠正及预防措施，在施工过程中进行质量监督实施，做好质量记录。材料人员质量治理职责：熟悉各种材料的规格及验收标准，严把进场材料质量 关，加强现场材料的治理和使用，建立材料台帐制度。试验人员质量治理职责：依照检验、试验规范和规程的标准，负责施工过程中的原材料检验工作，及时处理检验和实验中的技术问题，

51、收集、整理检验和实验报告，及时上报。3、工序质量的保证 工程的质量操纵，将以工序质量操纵为基础和核心，要紧包括工序活动条件的监控和工序活动效果的监控，并作好事前操纵、事中操纵、事后操纵。每道工序的质量检查都必须实行“三检制”，逐级报检、逐级签字。每一级检验合格签字后方可报上一级质检部门检查，最后经监理工程师检查认可后，方能进行下道工序的施工，质检过程不得越级报检。4、加强现场试验工作工程施工时将公司试验室作为现场实验室，全面实施对工程所用材料的检查、试验和质量操纵。检测及试验人员必须持证上岗。质量检测试验设备的配备要紧按照现场施工工序和工期的要求进行配备，并在开工通知书公布后3天内进场，且能供

52、监理工程师使用。现场试验室应重点配备检测压实度施工质量的仪器设备，以满足工程检测及试验的需要。现场试验室不能进行的试验项目或监理工程师要求第三方检测的项目，将托付当地具有相应资质的检测单位进行。5、完善质量治理制度5.1图纸会审及设计变更技术核定制度：有领导、有组织、有步骤地做好图纸会审工作。图纸会审的内容要紧有： = 1 * GB3 、设计是否符合国家有关技术规范的规定。 = 2 * GB3 、图纸及讲明是否完整、齐全、清晰，图中尺寸、坐标、轴线、各种管线等是否准确，一套图纸及设计讲明是否一致；互相关联的图纸是否有矛盾；同一设计的地上与地下部分是否吻合。 = 3 * GB3 、重要结构的设计

53、在强度、刚度、稳定性方面有无问题；要紧部位的结构构造是否合理。 = 4 * GB3 、施工技术装备条件能否满足工程设计的要求；采纳新结构、新工艺、新技术的设计，施工单位在技术上有无困难，能否确保工程质量和安全施工的要求。 = 5 * GB3 、各种图纸之间是否有矛盾；在互相交叉施工时有无问题。 = 6 * GB3 、设计所选用的各种材料、配件、构件（包括专门和新型的），在采购供应时，其品种、规格、性能、质量、数量等方面能否满足设计需要。 = 7 * GB3 、在施工过程中，由于种种缘故还需对设计图纸进行修改时，必须严格按照规定程序办理工程设计变更，严格执行技术核定制度。对工程变更内容，召集有关

54、部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，当各方取得一致意见后，以文字形式记录下来，并由技术负责人签署。工程设计变更联系单应认确实整理并归入档案。5.2施工日记和施工记录制度：施工时，以技术负责人为主，项目部全体技术人员参与，按单位工分不记录施工日记，直至工程竣工。施工日记逐日记录，不同意中断，必须保持其真实性和完整性。施工日记在工程竣工后列入技术档案保存。施工日记的要紧内容有： = 1 * GB3 、日期、气候； = 2 * GB3 、工程部位、施工队组； = 3 * GB3 、施工活动记载:要紧分部、分项工程施工的起止日期；施工中的专门情况（停水、停电、停工等）记录；质量、安

55、全、设备事故（或未遂事故）发生的缘故，处理意见和处理方法的记录；设计单位在现场解决问题的记录（若设计变更应由设计单位出具变更设计联系单）；变更施工方法、或在紧急情况下采取的专门措施和施工方法的记录；进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收等的摘要记载；有关领导或部门对该项工程所作的指示、决定或建议；其它记录（如水泥稳定碎石、砼、砂浆试样编号等）。6、技术交底制度：通过技术交底，使参与施工的技术人员和工人，明确担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到内心有数，以利于有打算、有组织地开展工程施工。凡重要工程项目，以及采纳新技术、新结构、新材料、新工艺等的工程，应先由项目技术负责人，向有关职能部门

56、人员、作业层技术员以及有关班（组）长进行交底。然后，作业层技术员再依照上级技术领导交底的内容和要求，向操作人员进行交底。一般工程项目，操作工人较为熟悉，能够由作业层技术人员向工人交底。要紧内容有： = 1 * GB3 、图纸交底：要紧是设计图纸上必须特不注意的问题，如尺寸、中线、标高等。 = 2 * GB3 、工艺交底：采纳的施工方法、操作工艺和其它工种的配合要求等。 = 3 * GB3 、材料交底：所用材料的规格、品种、质量及使用要求。 = 4 * GB3 、规范、标准交底：施工规范、质量评定标准中的要求。 = 5 * GB3 、措施交底：保证质量、安全生产、降低成本、文明施工和工程产品爱护

57、等技术措施的要求。7、材料、构配件检验制度：7.1据实际需要，建立和健全试验、检测机构，配备试验及检测人员，充实仪器设备。严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提出准确可靠的资料，确保试验、检验工作的质量。 7.2凡用于施工的原料、材料、构件等物资，必须由供应部门提出合格证明文件。对那些没有合格证明文件或虽有证明文件，但为必须复检的材料，在用前应按规定程序进行抽查、复验，检验合格后，方能使用。7.3凡初次使用的材料、结构件或专门材料、代用材料，必须通过试验和鉴定，并制定操作规程，经上级技术主管部门批准后，才能正式用于施工或推广应用。7.4所有送检材料、构件、半成品必须经监理工程师现场见证取样

58、，并填写见证取样单。7.5有关材料、构件、半成品的合格证明文件或检验报告，应列入技术档案资料，妥善保存。8、工程验收制度：在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量外，依照公路工程的施工特点，重点对隐蔽工程、结构工程和竣工工程进行工程产品验收。8.1隐蔽工程验收由作业层技术人员通知工程监理人员对隐蔽工程进行检查、验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。8.2分项、分部工程验收在分项、分部工程施工中，经由监理工程师逐道工序检查认可的基础上，待该分部工程完工后，再由项目经理部技术负责人及时通知监理工程师，对工程质量进行全面检查和评定。验收合格后，须由双方共同签字认可。8.3竣工验收依据承包合同和有

59、关的通用工程质量验收治理方法及标准等进行验收，对验收中存在的问题及时进行处理，确保单位工程质量合格。8.4验收时必须严格执行班组自检、项目部自检、监理验收三级质量检验制。班组自检操纵过程质量，项目部自检进行质量把关，监理验收作为质量合格认可。确保过程和产品合格。8.5资料文件治理制度项目部设专职资料员，负责工程技术资料的收集与整理，并负责项目部对外的治理文件收发。将工程资料按不同的来源和作用对项目部人员进行分工，各岗位分不负责分内的资料编制工作，要求及时、准确，能反映真实的工作情况。交验工程必须具备自检、互检、专检手续，完整的施工交接记录，标高、坡度复核记录及其它各种测试原始记录要保留存盘。各

60、种原材料的合格证、检验报告、复试报告要及时收集，并做好相应的质量检查台帐。各项隐蔽工程要及时同监理进行现场验收，做好技术签证。结构工程的各项强度试验要按照规定的要求及时报检，并及时收集试验报告，不合格的进行测量分析后作出处理。按规定同意各方的例行检查和抽查，如发觉受检资料不符合要求，必须补全改正，否则不予验收。对关键工序和专门工序施工前应由项目部技术负责人向施工作业人员做好书面交底。施工中的关键工序或重要部位应拍摄照片或进行录相，并作为实态记录保存。工程竣工后，依照设计文件、验收规范，全线测定路面平坦度、宽度、纵断面高程、横坡度等，并提出竣工图。向监理及建设单位提交竣工验收报告，并做好综合评定