成本管理信息系统管理制度汇编

1、鑫苑（中国国）成本管管理信息息系统管理理制度第一章 总则 为规范集集团成本本管理软软件的操操作与管管理，保保证成本本管理软软件数据据的准确确性，提提高集团团成本信信息管理理水平。 集团成本本设计中中心及生产运运营中心心负责本本制度的的制订、修修改、解解释、指指导、监监督检查查。 鑫苑（中中国）置置业有限限公司及及其各分分子置业业公司负负责贯彻彻实施。 本制度适适用于鑫鑫苑（中中国）置置业有限限公司及及其各分分子置业业公司所所有成本本管理系系统业务务工作。第二章 成本系系统管理理制度与过过程控制制成本管理软软件总体体要求与与原则1.1 成本本管理软软件能够够及时、准准确、完完整地反反映项目目成本

2、情情况，成成为成本本数据的的反馈中中心、存存储中心心。1.2 各部部门在操操作成本本管理软软件过程程中应分分工合理理、运作作协调，提提高效率率并减少少重复劳劳动。1.3 成本本管理软软件应涵涵盖各分分子置业业公司在在建和新新建的所所有项目目。成本管理软软件各功功能模块块的使用用要求2.1 基础础资料设设置：2.1.11 开发发项目设设置为三三级：一一级为公公司名称称，二级级为项目目名称，三三级为一一期、二二期、跨跨期分摊摊、，能确确定开发发期数的的项目应应尽量将将各期列列出，一一般不设设后期，如如项目期期数和方方案较难难确定，可可设置后后期。三三级即为为开发项项目设置置的最低低级，其其下不设设

3、置子级级项目，不不同类型型产品(多层、商商业等)的成本本反映由由软件的的成本分分摊功能能模块完完成。开开发项目目设置结结果及核核算内容容如下：项目设置核算内容鑫苑置业(XYZYY) 中央花园园西(ZYHHYX)核算项目的的全部成成本，为为三级之之和。 跨跨期分摊摊(KQQ)核算跨期合合同，目目标成本本本项目目为零。 一期(1Q)核算各期直直接成本本以及由由待分摊摊转入的的成本。 二期(2Q) 后后期HQQ(一般般不设)核算暂未确确定开发发规划方方案的后后续土地地成本。 城市市之家(CSZJJ) 跨期分分摊(KKQ) 一期(1Q) 二期(2Q) 开发项目及及机构简简码如下下：名称简码名称简码河南

4、鑫苑HA X项目X取项目名名称前二二字拼音音首字母母山东鑫苑 SD跨期分摊KQ湖南鑫苑HNY期YQ (YY为数字字)江苏鑫苑JS后期HQ2.1.22 集团团成本科科目及代代码统一一设置，标准成本科目详见下表，一级(如4301)、二级(如01)成本科目及代码不能改变，除建安费用（4301.04.01）和地基处理工程（4301.04.02）下根据产品类型、楼号不同允许自行增减外，其他成本科目及代码一律不能改变。标准成本科科目表：成本科目代代码成本科目名名称4301项目总成本本4301.01土地费用4301.01.01招拍挂土地地4301.01.01.01土地价款4301.01.02非招拍挂土土地4

5、301.01.02.01拆迁费用4301.01.02.02安置补偿费费用4301.01.02.03出让金4301.01.02.04合作价款4301.01.02.05大配套费4301.01.03契税/公证证/佣金金4301.01.04土地使用税税4301.02前期费用4301.02.01设计费4301.02.01.01总体规划设设计/初初步设计计费4301.02.01.02施工图设计计费4301.02.01.03园景设计费费4301.02.01.04自来水设计计费4301.02.01.05电力设计费费4301.02.01.06热力设计费费4301.02.01.07燃气设计费费4301.02.01

6、.08人防设计费费4301.02.01.09日照分析费费4301.02.01.10交通流量分分析费4301.02.01.11其他设计费费4301.02.02地质勘探4301.02.02.01地质勘察4301.02.02.02文物钻探4301.02.03三通一平4301.02.03.01临时供电4301.02.03.02临时道路4301.02.03.03临时用水4301.02.03.04平整场地4301.02.04临时设施费费4301.02.04.01临时围墙4301.02.04.02临时用房4301.02.04.03临时围板4301.02.04.04临时景观4301.02.04.05其他临时设

7、设施4301.02.05行政事业性性收费4301.02.05.01办理土地征征费用4301.02.05.02办理用地规规划许可可证费用用4301.02.05.03办理建筑规规划许可可证费用用4301.02.05.04办理施工许许可证费费用4301.02.05.05检测费4301.02.05.06其他办证费费用4301.02.05.06.01放验线费4301.02.05.06.02拔地釘桩费费4301.02.05.06.03其它办证费费4301.02.06前期其它费费用4301.02.06.01市政补偿4301.02.06.02临时用地及及占道费费4301.02.06.03其他费用4301.03

8、基础设施建建设费4301.03.01供水工程4301.03.01.01红线外供水水部分4301.03.01.02红线内供水水部分4301.03.02供电工程4301.03.02.01红线外电力力、电缆缆部分4301.03.02.02室外电力、电电缆工程程4301.03.02.03电力监理费费4301.03.02.04高可靠用电电保证费费用4301.03.03雨水污水工工程4301.03.03.01红线外雨、污污水外网网4301.03.03.02红线内雨、污污水外网网4301.03.04室外中水系系统4301.03.05热力工程4301.03.05.01入网费4301.03.05.02红线外热力

9、力外网4301.03.05.03红线内一次次热网4301.03.05.04红线内二次次热网4301.03.05.05换热站（含含土建）4301.03.06燃气4301.03.07智能化工程程4301.03.07.01对讲系统4301.03.07.02家庭安防系系统4301.03.07.03车辆管理系系统4301.03.07.04监控系统4301.03.07.05红外系统4301.03.07.06背景音乐4301.03.07.07电子巡更4301.03.07.08门禁系统4301.03.07.09智能化线网网4301.03.07.10控制室4301.03.08景观工程4301.03.08.01道

10、路景观4301.03.08.02绿化4301.03.08.03其他4301.03.08.04车位4301.03.08.05水4301.03.08.06电4301.03.09消防系统4301.03.10信息系统4301.03.10.01有线电视4301.03.10.02电话4301.03.10.03宽带网4301.03.10.04远程抄表4301.03.11标识牌4301.03.12夜间照明系系统工程程4301.03.13其他配套4301.03.13.01开路口4301.03.13.02市政建设费费4301.03.13.03其他配套费费4301.04建筑安装工工程费4301.04.01建安费用4

11、301.04.01.01住宅部分4301.04.01.01.01多层住宅4301.04.01.01.01.1125#4301.04.01.01.02小高层4301.04.01.01.02.0714#4301.04.01.01.03高层4301.04.01.01.03.011#4301.04.01.01.04别墅4301.04.01.01.04.0000#4301.04.01.01.05公寓4301.04.01.01.05.013#4301.04.01.01.06底层商业4301.04.01.01.07其他4301.04.01.02其他建筑形形态4301.04.01.03装修费用4301.04.

12、01.04主体门窗工工程4301.04.01.05主体火灾报报警工程程及设备备4301.04.01.06空调系统4301.04.01.07其他4301.04.02地基处理工工程4301.04.02.01住宅部分4301.04.02.01.01多层住宅4301.04.02.01.01.1024#4301.04.02.01.02小高层4301.04.02.01.02.0714#4301.04.02.01.03高层4301.04.02.01.03.011#4301.04.02.01.04别墅4301.04.02.01.05公寓4301.04.02.01.06底层商业4301.04.02.01.07其

13、他4301.04.02.02其他建筑形形态4301.04.02.03护坡桩4301.04.02.04试桩4301.04.03材料设备采采购4301.04.03.01进户门4301.04.03.02电梯4301.04.03.03屋面瓦4301.04.03.04配电箱4301.04.03.05单元对讲门门4301.04.03.06成品挑沿4301.04.03.07人防门4301.04.03.08散热器4301.04.03.09主体通风、空空调工程程设备4301.04.03.10给排水设备备（水泵泵、控制制柜）4301.04.03.11消防系统设设备4301.04.03.12其他4301.04.04

14、其他4301.05公共配套建建设费4301.05.01会所及装修修、设备备4301.05.01.01会所主体建建安工程程4301.05.01.02二次装修4301.05.01.03游泳池设备备4301.05.01.04通风系统4301.05.01.05空调系统4301.05.01.06火灾报警系系统4301.05.01.07材料设备采采购（水水泵）4301.05.01.08外部效果灯灯4301.05.01.09热水系统设设备4301.05.01.10娱乐设施4301.05.01.11办公、家具具等4301.05.01.12会所其他系系统4301.05.02地下车库4301.05.02.01车库

15、建安（含含降水、护护坡）4301.05.02.02通风系统4301.05.02.03火灾报警系系统4301.05.02.04消防喷淋系系统4301.05.02.05消火栓系统统（设备备材料）4301.05.02.06气体灭火系系统及灭灭火器4301.05.02.07水泵4301.05.02.08其他地下车车库工程程4301.05.03教育设施（幼幼儿园/学校）4301.05.03.01主体及装修修4301.05.03.02教学器材4301.05.03.03其他4301.05.04垃圾用房4301.05.05大门4301.05.06文娱设施4301.05.07物业管理用用房4301.05.08其

16、他公共配配套4301.06开发间接费费4301.06.01项目管理费费4301.06.01.01工资4301.06.01.02福利费4301.06.01.03统筹、医疗疗4301.06.01.04交通费4301.06.01.05差旅费4301.06.01.06办公费4301.06.01.07租金4301.06.01.08业务费4301.06.01.09低值易耗品品摊销4301.06.01.10折旧费4301.06.01.11维修费4301.06.01.12宣传费4301.06.01.13其他4301.06.01.14保险费4301.06.01.15现场文明费费4301.06.01.16临时用工

17、4301.06.01.17施工合同外外奖金4301.06.01.18印花税4301.06.01.30其他4301.06.02评估、咨询询费用4301.06.02.01评估费用4301.06.02.02预、结算编编审费4301.06.02.03其他4301.06.03监理费用4301.06.04施工、采购购合同印印花税4301.06.05物业前期介介入管理理费4301.06.06其他4301.07预备费4301.07.01建筑变更4301.07.02不可预见费费用部分分4301.08资本化利息息4301.09管理费用4301.10销售费用4301.10.01营销设施建建造费4301.10.01.

18、01售楼部、接接待厅装装修、装装饰费4301.10.01.02样板间4301.10.01.03其他4301.10.02销售费用4301.10.02.01媒介广告费费4301.10.02.02展销费4301.10.02.03促销活动费费4301.10.02.04宣传资料及及礼品费费4301.10.02.05现场销售器器具费4301.10.02.06销售管理费费4301.10.02.07工资、福利利4301.10.02.08看楼交通费费4301.10.02.09名家会费用用4301.10.02.10销售代理费费及佣金金4301.10.02.11中介策划及及咨询费费4301.10.02.12办证费4

19、301.10.02.13交易服务费费4301.10.02.14广告设施及及发布费费4301.10.02.15现场包装费费4301.10.02.16销售道具制制作费4301.10.02.30其他4301.11财务费用2.1.33 “跨期分分摊”(KQQ)的成成本项目目设置土土地获得得价款、开开发前期期准备费费、配套套设施费费三大类类成本科科目，录录入并归归集所有有开发分分期均受受益的成成本合同同及成本本事项。在在录入合合同的同同时，应应根据规规划分期期情况，及及时拆分分到相应应期相应应的成本本科目，该该项目跨跨期分摊摊下所有有的合同同应是“完全拆拆分”状态，当当规划条条件变化化引起拆拆分标准准变

20、化，已已经竣工工结算的的项目所所承担的的拆分金金额不再再变动。虽属上述三三大类科科目但非非为所有有开发期期别受益益的成本本事项，不不归集到到“KQ”项目，直直接记入入开发当当期，如如分期发发生的土土地出让让金、分分别开展展的施工工图设计计费等。主体建安、社社区管网网、园林林环境、开开发间接接费等科科目发生生的成本本事项，如如在受益益当期的的同时也也受益于于其他开开发期，该该成本合合同或事事项直接接录入合合同发生生的开发发当期，并并按当时时标准拆拆分相应应成本给给其他受受益的开开发期。此此后若建建筑规划划面积调调整，引引起分摊摊标准变变化，如如果开发发当期已已经竣工工结算，不不再重新新改变成成本

21、拆分分金额，如如果开发发当期未未竣工结结算，应应重新改改变成本本拆分金金额。2.1.44 同一一开发期期中，包包含不同同类型的的产品，应应在基础础资料中中设置成成本分摊摊对象，分分摊对象象设置要要简单、合合理，有有利于成成本的核核算。一般来说，成成本分摊摊对象根根据产品品成本或或售价的的不同可可为：别别墅、多多层住宅宅、小高高层住宅宅、高层层住宅、多层商商铺、高高层商铺铺、车库、幼幼儿园等等，当产产品类型型较为单单一时各各根据产产品差异异特点进进行适当当细分，如如多层细细分为公公寓和洋洋房；按按指定的的分摊标标准“占地面面积、建建筑面积积、可售售面积”输入参参数，当当规划和和设计数数据变动动，

22、并且且有设计计部确定定的正式式文件依依据，应应及时更更新该基基础数据据。2.1.55 必须须根据鑫苑中国合同分类编号规则进行成本管理软件中的合同编码规则设置。各分公司应制定合同变更签证、结算、付款计划与付款单统一的分类编号规则，并按照规则在成本管理软件中进行相应的编码设置。鑫苑中国公公司供应应商编码码规则是是体现公公司、项项目、和和业务类类型进行行，每个个供应商商只能存存在一个个类型中中，供应商商名称是是全称。2.2 目标标成本2.2.11 取得得土地证证后100个工作作日内，必必须完成成在估算算录入模模块录入入可行性性研究报报告成本本测算数数据(最最新版本本)，并并直接将将可行性性研究报报告

23、成本本测算表表上传到到项目文文档中。2.2.22 目标标成本必必须分期期确定，不不设置跨跨期分摊摊成本(即跨期期分摊为为0)，目目标成本本应录入入工作量量、单位位、单价价、说明明等项目目。目标标成本电电子文档档(目目标成本本控制责责任书、目目标成本本测算表表、跨跨期成本本分摊原原则说明明书与与跨期期成本分分摊明细细表)须在经经公司审审批后55个工作作日内上上传至相相应项目目各期项项目文档档，目标标成本修修订后须须及时更更新。2.2.33目标成成本按程程序审批批完成后后5个工工作日内内，必须须准确录录入到成成本管理理软件，主主体的目目标成本本必须按按照项目目的各产产品类型型和楼号号录入，并并在各

24、各产品类类型目标标成本表表功能能模块中中，按产产品类型型分摊目目标成本本，准确确得到各各产品类类型的目目标成本本，并与与上传的的目标成成本电子子文档的的数据一一致。2.2.44 可研研成本录录入时，可可研报告告成本测测算表的的录入由由地产部部完成。2.2.55 目标标成本录录入完成成后，须须经过地地产部部门负负责人的的审核确确认，目目标成本本除规划划条件变变化、政政府政策策变化等等情况外外，一经经确定，不不得随意意修订。成成本管理理软件上上，目标标成本的的变动只只有通过过目标成成本修订订完成，并并且目标标成本的的修订必必须符合合集团相相关规定定。2.3 预算算管理：本模块可暂暂不使用用。2.4

25、 合同同管理：2.4.11 合同同录入应应及时，一一般应在在合同签签订后33个工作日日完成。2.4.22 合同同录入信信息必须须全面，其其中合同同类型、合合同编号号、合同同名称、签签约乙方方、合同同金额、造造价性质质、合同同性质、签签约时间间、形成成方式以以及招标标项目的的招标信信息必须须填完整整。合同类型责任部门录入时间标准土地合同地产部土地证取得得的当日合同金额，项项目分期期面积和和产品占占地面积积准确。上上传电子子文档设计合同规划设计部部合同签订完完毕的当当日内合同金额、项项目受益益分类准准确。上上传电子子文档工程、施工工合同工程配套部部合同签订完完毕的次次日内合同金额、项项目受益益分类

26、准准确。上上传电子子文档配套采购合合同工程配套部部合同签订完完毕的次次日内合同金额、项项目受益益分类准准确。上上传电子子文档预算咨询合合同预算部合同签订完完毕的次次日内合同金额、项项目受益益分类准准确。上上传电子子文档营销合同营销部合同签订完完毕的当当日内合同金额、项项目受益益分类准准确。上上传电子子文档零星工程合合同工程配套部部合同签订完完毕的次次日内合同金额、项项目受益益分类准准确。上上传电子子文档非合同成本本财务部合同签订完完毕的次次日内合同金额、项项目受益益分类准准确。上上传电子子文档2.4.44 直接接录入各各期的合合同，原原则上应应在合同同的录入入完毕后后及时进进行拆分分，对于于不

27、能立立即拆分分的合同同(仅限限于金额额不能确确定或预预计变化化很大的的合同)应先暂暂估合同同金额（如如单价合合同）然然后再拆拆分。录录入待分分摊的合合同在确确定跨跨期分摊摊成本原原则说明明书后后进行完完全拆分分；分摊摊至后期期的成本本，待规规划方案案确定后后对待分分摊合同同进行二二次分摊摊，后期期更改为为相应各各期。2.4.55 主体体建筑工工程费、主主体安装装工程费费科目下下每一个个合同都都必须准准确将其其金额直直接归属属到相应应的产品品类型。对对于费率率合同，可可以合同同暂估的的金额拆拆分到各各产品类类型。2.4.66 合同同为暂估估价的合合同或者者单价合合同，一一旦合同同实际造造价确定定

28、后，允允许修订订合同价价及修改改合同拆拆分相应应的金额额。2.4.77 合同同信息录录入到软软件后不不允许随随意删除除，存在在变更签签证、结结算信息息与付款款信息的的合同不不允许进进行删除除；需要要删除合合同必须须经过地地产部与财务务管理部部的同意意（审批批文本）方可删除，删除合同后必须进行书面说明，并将电子文档上传到合同模块。2.5 合同同执行2.5.11 变更更与签证证按对应应的合同同录入，其其中合同同调整类类型、调调整单编编号、调调整单名名称、调调整时间间、提出出部门、调整金额、调整说明等项必须填写。所有的变更与签证须做到一单一录，每月发生的变更与签证，在月底前须按照按月核算书审批数据逐

29、单录入到成本管理软件中。2.5.22 主体体合同变变更签证证必须拆拆分到各各类产品品，能做做到将变变更金额额直接归归属到产产品的应应直接归归属到该该产品；合同结结算录入入前，该该合同的的所有变变更签证证的金额额应是“已确定定造价”。2.5.33 合同同结算：所有录录入的合合同必须须进行结结算，合合同执行行完成后后应及时时进行合合同的结结算，合合同结算算审批完完毕后当当月必须须将结算算录入成成本管理理软件，其其中结算算编号、结结算名称称、结算算造价、是是否最后后结算、编编制人、审审核人、审审定人及及相应的的时间为为必须填填写的信信息。2.5.44 结算算拆分：在合同同结算录录入的同同时应进进行结

30、算算拆分，结结算拆分分条件一一般与合合同拆分分条件相相同。2.5.55 合同同结算完完成后，不不允许再再修改合合同金额额及相应应的拆分分，也不不允许删删改其变变更签证证金额。2.6 资金金计划2.6.11 付款款计划：每次合合同付款款时，应应做合同同付款计计划，付付款计划划录入信信息需齐齐全。2.6.22 付款款录入：每次合合同付款款时均应应录入付付款金额额，并生生成付款款凭证，付付款录入入需填写写编号、付付款说明明、合同同完成摘摘要、金金额、付付款日期期、对应应计划和和审核人人，没有有付款计计划的付付款录入入应将“对应计计划”后的空空格双击击打开再再关闭即即可保存存。2.7 动态态成本2.7

31、.11 非合合同性成成本录入入：月底底前须将将当月发发生的非非合同性性成本及及时从本本模块录录入。2.7.22 待发发生成本本预测：待发生生成本必必须经常常调整，否否则动态态成本反反映不准准确，待待发生成成本预测测时，应应详细列列出待发发生成本本的工程程量、单单价，并并作必要要的说明明；待发发生成本本的调整整至少每每月一次次，并在在月底前前的3个个工作日日内完成成。2.7.33 主体体建筑工工程费、主主体安装装工程费费必须根根据各产产品类型型的待发发生成本本进行调调整，并并应用直直接归属属功能归归属到该该产品和和楼号。2.7.44 全项项目动态态成本表表必须能能准确地地反映项项目实际际动态成成

32、本情况况，使用用成本管管理软件件过程中中发现动动态成本本表出现现错误时时，应及及时查找找、分析析原因并并进行修修正。2.7.55 各产品品类型动动态成本本表必须须能准确确地反映映项目各各产品类类型的动动态成本本情况，各各产品类类型的分分摊方案案须正确确。2.7.66待发生生成本预预测中的的工程管管理费、利利息、物物业完善善费等由由财务部部完成，其其他成本本预测由由地产部完成。2.8成本本拆分原原则地下建筑物物只分摊摊地下建建安成本本，项目目产品成成本按照照谁受益益谁分摊摊原则进进行。2.8.11土地成成本按地地上建筑筑物的占占地面积积分摊。按照项目产产品占地地面积计计算，再再按建筑筑面积分分摊

33、到产产品；分分期的土土地成本本，按照照项目期期占地面面积分摊摊，再按按建筑面面积分摊摊到产品品。2.8.22前期工工程费按按照地上上建筑物物的建筑筑面积分分摊。分期的前期期工程费费，归属属单期的的成本，按按照建筑筑面积分分摊；属属于多期期的成本本，先按按照属期期的占地地面积先先行分摊摊到项目目，后在在项目中中再按建建筑面积积分摊到到产品。2.8.33基础设设施费按按照地上上建筑物物的建筑筑面积分分摊；分期的前期期工程费费，归属属单期的的成本，按按照建筑筑面积分分摊。 2.8.44配套设设施费按按照营业业性和非非营业性性的性质质拆分；营业性配套套（小学学、幼儿儿园、会会所、地地下车库库等）按按照

34、自身身受益原则则归集、拆拆分成本本，整个个项目的的营业性性配套资资产，按按照自身身建筑面面积归集集成本。非营业性配配套（配配电房、热热交换站站、物业业用房、地地下人防防、公厕厕、大门门等）按按辖区内内的可售售建筑面面积分摊摊。2.8.55开发间间接费按按照建筑筑面积分分摊；分期的开发发间接费费，归属属单期的的成本，按按照建筑筑面积分分摊。 2.8.66建筑安安装工程程费按照照建筑面面积分摊摊（含地地下室）；建筑安装工工程费按按照建筑筑面积和和楼号归归集成本本、按照照产品类类型分摊摊成本。2.8.77资本化化利息按按照建筑筑面积分分摊到产产品中。2.9产品品分类2.9.11可售产产品分为为多层住

35、住宅、小小高层住住宅、高高层住宅宅、多层公寓寓、高层层公寓、多多层商铺铺、高层层商铺、写写字楼；2.9.22配套产产品类型型分为营营业性配配套和非非营业性性配套营业性配套套有：小小学、幼幼儿园、会会所、地地下车库库、地下下室。非营业性配配套有：配电房房、热交交换站、物物业用房房、地下下人防、公公厕、大大门等。2.9.33产品成成本归集集与分配配 项目成本本分摊按按照规定定把成本本归集到到可售产产品和配配套产品品中，非非营业性性配套产产品成本本最终分分配到可可售产品品中去。2.10.基础数数据编制制、确认认和审核核房地产成本本的基础础数据分分为建筑筑面积、销销售面积积和占地地面积。这这些面积积是

36、房地地产成本本分摊的的基础。 22100.1建建筑面积积是在施施工图完完成或主主体招投投标完成成后5天天内，由由预算部部编制各各种产品品的建筑筑面积明明细表，录录入房地地产成本本系统。210.2销售售面积是是在取得得预售证证后5天天内，由由预算部编制各种种产品的的销售面面积，经经营销部部审核后后、录入入房地产产成本系系统。2.10.3占地地面积是是在取得得土地证证后，在在项目规规划图出出具后55天内，由地产部编制项项目产品品的占地地面积，经经规划设设计部审审核后，录录入房地地产成本本系统。第三章 成本本管理软软件执行行程序3.1 成本本管理软软件使用用人员相关领导：集团总总裁办、各各中心总总经

37、理、三总师、分子公司总经办、财务部经理、预算部经理、工程配套部经理、地产部经理；相关部门及及人员：成本设设计中心心、地产产发展中中心、各各分子公公司地产产部、预预算部、规划设设计部、工工程配套套部、财务务部、综合事事务部。3.2 权限限设置各分子公司司应设置置一名成成本管理理软件用用户管理理员(由由地产部经理指定定)，由由用户管管理员给给各用户户设置权权限，具具体权限限设置参参考如下下：使用人员权限用户管理员员权限设置、查查询权公司领导查询权副总查询权经理查询权、管管理权成本操作员员所操作模块块的查询询权、管管理权其他人员查询权(可可设置公公共用户户)3.3 职责责划分成本管理软软件的使使用由各各分子置置业公司司地产部负责管管理与协协调，由由财务部部、预算算部及其他他相关部部门负责责配合应应用相