安全生产管理制度汇编(doc 135)

1、- 目的的为贯彻安安全生产产法，确确保公司司安全生生产，建建立安全全生产控控制指标标体系，落落实责任任，强化化监管，实实现对事事故的预预防、治治理，降降低事故故和职业业病的发发生率，保保障员工工安全健健康。2 适用用范围适用于本公公司及各各部门的的安全生生产目标标的制订订及实施施。3 制订订原则与与依据根据实事求求是、切切实可行行、全员员参与、与与实际相相结合的的原则，依依据国家家相关法法律、法法规、方方针、政政策制订订符合公公司实际际的安全全生产目目标与指指标。4 职责责4.1 公司安安委会负负责安全全生产目目标的制制订及实实施并将将安全生生产目标标以文件件形式下下发到各各部门。4.2 公司

2、安安委办负负责安全全生产目目标的评评审以及及监督、考考核，并并且负责责及时根根据实际际情况调调整修改改安全生生产目标标。4.3 总经理理负责安安全生产产目标的的签发。4.4 各部门门领导、员员工负责责执行安安全生产产责任制制并及时时反馈。5 安全全生产目目标的制制订 安安全生产产目标包包括：公公司总体体安全生生产目标标，公司司年度安安全生产产目标，部部门年度度安全生生产目标标（公司司年度安安全生产产目标分分解到各各部门）。年年度安全全生产目目标应为为可量化化的指标标。5.1 信息收收集：安安全生产产部首先先从本公公司实际际出发，进进行调查查研究，收收集各个个方面的的信息，发发现生产产中存在在的

3、问题题，为安安全生产产目标与与指标的的制订提供供基础和和依据。5.2 制订方案案：根据据所收集集到的信信息结合合对各部部门人员员的方案案征集意意见稿，由由安全生生产部初初步确定定出安全全生产目目标的初初稿。5.3 评审：由公司司安委会会负责对对安全生生产目标标进行评评审。5.4 发布实实施：已已确定的的方案由由总经理理批准发发布，由由公司安安委会以以文件形形式下发发到各个个部门、岗岗位及员员工；各各级领导导、员工工要层层层签订安安全责任任状，严严格执行行。5.5 修订：公司安委委会根据据实际情情况，根根据需要要对安全全生产目目标进行行修订。6 安全全生产目目标的分分解6.1 安全生生产部负负责

4、将已已制订的公公司安全全生产目目标与指指标分解解到各部部门。6.2 安全生生产部必必须坚持持“安全全生产，人人人有责责”，采采取签订订责任状状等形式式，监督督安全生生产目标标的执行行。6.3 各部门门负责人人把本部部门的安安全生产产目标与与指标分分解到每每个班组组和员工工。6.4 公司上上下实行行分级管管理、逐逐级负责责、量化化分解，每每一级都都要通过过对下级级的强化化管理，来来确保总总体安全全目标与与指标的的实现。6.5 外来施施工单位位的主要要负责人人要根据据公司的的相关规规定，执执行其份份内的安安全生产产目标与与指标。7 安全全生产目目标的实实施7.1 各部门门严格遵遵守有关关职业健健康

5、安全全方面的的法律法法规要求求，完善善所管辖辖区内安安全生产产控制指指标和考考核体系系，努力力实现公公司安全全生产目目标与指指标。7.2 各部门门主要领领导是安安全生产产第一责责任人，对对安全目目标与指指标管理理负全面面责任，加加强安全全生产日日常监督督管理工工作，按按期保质质地完成成相应的的工作目目标与指指标任务务。7.3 安全生生产部作作为公司司安全生生产日常常工作的的管理机机构，负负责安全全目标与与指标的的考核工工作。7.4 各部门门积极采采取对策策措施，建建立各类类安全管管理防范范体系，开开展安全全生产工工作，加加强危险险源管理理，组织织开展安安全检查查和专项项整治工工作，按按规定组组

6、织安全全教育、安安全生产产知识培培训，提提高各类类人员的的安全意意识和业业务水平平，杜绝绝各类事事故的发发生，完完成公司司年度安安全目标标与指标标。8 安全全生产目目标的考考核8.1 对部门门每季度、年年度安全全生产工工作效果果全面考考核，重重点考核核各部门门履行安安全生产产目标与与指标管管理职责责情况及及各项安安全的工工作完成成情况。8.2 季度考核核采取百百分制。8.3 目标与与指标考考核内容容分为：安全生生产管理理工作目目标与指指标考核核和日常常安全管管理工作作目标与与指标考考核两大大部分。8.3.11 安安全生产产管理工工作目标标与指标标包括：对各类类事故控控制指标标、含工工伤事故故次

7、数、经经济损失失指标等等。8.3.22 日日常安全全管理工工作目标标与指标标包括： 安全全教育措措施 包括教教育的内内容、时时间安排排、参加加人员规规模、宣宣传教育育场地。 安全全检查措措施 包括部部门安全全巡查、班班组综合合安全检检查、员员工岗位位自检自自查。 劳动动安全卫卫生措施施计划完完好率、隐隐患整改改率、设设施完好好率、保保证措施施。 危险险因素的的控制和和整改 对危危险因素素和危险险点要采采取有效效的技术术和管理理措施进进行控制制和整改改，并制制订整改改期限和和完成率率。 安全全控制点点的管理理 要要求制度度落实无无漏洞、设设备无隐隐患、人人员无违违章等。8.4 各部门门严格按按照

8、公司司安全全生产目目标与指指标考核核办法进进行安全全生产自自检自查查，公司司采取季季考核与与平时抽抽查方式式进行考考核评分分。8.5 根据公公司每季季度安全全生产检检查的情情况，依依据目标标与指标标管理考考核标准准逐项打打分，对对事故控控制指标标的评分分项目，按按照每季季度下发发的隐患患整改单单进行评评定。8.6 公司将将根据年年度目标标管理对对各级负负责人年年度安全全目标与与指标的的完成情情况进行行奖罚。8.7 公司安安委会负负责安全全目标与与指标的的考核，年年终考核核工作结结束后，将将各部门门的考核核情况予予以通报报，并根根据考核核与评价价的结果果，按照照奖优罚罚劣的办办法进行行奖惩兑兑现

9、。9 相关关记录部门安安全生产产目标考考核表岗位安安全生产产目标考考核表 年度安安全生产产目标实实施计划划和考核核办法 年度安安全生产产目标与与指标计计划 总体安安全生产产目标 年度安安全生产产目标分分解表 部门实实施计划划和考核核办法 各部门门对本部部门目标标指标实实施情况况自查记记录 安全生生产目标标和指标标实施计计划的执执行情况况监测记记录 目标效效果评估估和考核核报告 eq oac(,11) 调整后后的目标标与指标标以及实实施计划划 HH-G-10.02-2013 PAGE 9华润水泥（惠州）有限公司管理标准HH-G-10.02-2013 安全管理机构设置及人员配备管理制度41 目的的

10、规范本公司司安全生生产管理理机构设设置及安安全生产产管理人人员配备备，确保保任命合合格的安安全生产产管理人人员以及及职业健健康安全全管理委员员会人员员。2 适用用范围适用于公司司内各部部门。3 设置置原则3.1 相相应原则则：符合合安全全生产法法与本本公司行行政机构构相匹配配，根据据年度机机构调整整情况对对安全机机构作相相应调整整。3.2设立立常务管管理机构构的原则则：设立立安全生生产部作作为公司司的日常常安全管管理机构构。4 设置置级别4.1 公司成成立由总总经理任任主任的的公司级级安委会会。4.2 安委会会成员由由管理层层成员、各各部门负负责人、安安全生产产部专职职安全管管理人员员、工会会

11、代表及及员工代代表组成成。4.3 各部门门成立由由部门负负责人任任组长的的部门安安全生产产领导小小组。4.4 各部门门根据安安全生产产管理需需要，配配备专职职或兼职职安全员员。5 工工作内容容和要求求5.1 安全全管理机机构5.1.11 公公司设安安全生产产部为安安全管理理部门，安安全生产产部设置置一名安安全经理理、两名名专职安安全管理理人员，负负责安全全管理工工作；各各部门设设置专（兼兼）职安安全员各各一名，共共计专职职安全管管理人员员3人，兼兼职安全全员若干干名；以以文件形形式下发发安全管管理机构构设置和和安全管管理人员员任命书书。5.1.22 安委委会成员员公司设立安安委会，并并以文件件

12、形式下下发任命命书。安安委会的的人员组组成包括括： 主任委委员：总总经理 副主任任委员：副总经经理 委员：各部门门负责人人、安全全生产部部安全管管理人员员、工会会代表、员员工代表表。5.1.33 各各部门成成立部门门安全领领导小组组，成员员包括部部门负责责人及各各工段长长等。5.1.44 公司安委委会至少少每季度度召开一一次安全全专题会会，协调调解决安安全生产产问题，并并形成会会议纪要要予以保保存。会会议纪要要包括上上次会议议工作要要求的落落实情况况和问题题整改措措施，以以及新的的工作要要求。5.2 安全全生产管管理网络络公司安全管管理网络络见华华润水泥泥（惠州州）有限限公司安安全管理理网络图

13、图。5.3 安全管管理人员员的任职职条件5.3.11 公公司安全全管理人人员（副副总经理理、安全全生产部部安全经经理、各各部门负负责人、经经理） 具备55年以上上基层管管理工作作经历； 具有较较高的业业务管理理素质； 工作认认真，作作风正派派，忠于于职守，适适应水泥泥行业安安全管理理的需要要； 熟悉国国家安全全相关法法律法规规和标准准及水泥泥行业安安全规章章制度，具具备起重重、电气气、机械械设备、交交通、防防火等方方面的知知识。 持有市市级安监监局以上上颁发的的安全管管理人员员资格证证书。5.3.22 部门门专/兼兼职安全全员 具备33年以上上现场工工作经历历 具有较较高的安安全业务务管理素素

14、质 ; 熟悉国国家安全全相关法法律法规规和标准准及安全全规章制制度,熟悉本本单位安安全操作作规程和和作业指指导书,以及起起重、电电气、机机械设备备、交通通、防火火等方面面的知识识。 能够正正确指导导工段班班组操作作人员安安全工作作和开展展安全活活动，具具备制订订安全措措施的水水平，具具有处理理突发事事件和防防止事故故扩大的的能力。 具有调调查分析析事故的的能力。5.4 安全管管理人员员的管理理规定 安全全委员会会主任由由总经理理担任（最最高负责责人），副主任和委员均应以文件形式任命。 安全全管理人人员均应应以文件件形式任任命。 安全全管理人人员须接接受相关关的培训训，具备备必需的的安全管管理知

15、识识和能力力，或者者相应的的安全资资格证书书。 公司司安委会会成员、安安全生产产管理网网络每年年以文件件形式公公布一次次。当本本公司出出现重大大变化时时及时更更新。 安全全管理人人员必须须严格履履行本岗岗位职责责；发生生重大渎渎职责任任事故按按相关考考核规定定给予解解聘。 更换换或调动动专兼职职安全员员，必须须向安全全生产部部备案 。 安全全生产部部协同人人力资源源部按照照安全教教育管理理制度的的要求，做做好安全全管理人人员的公公司内培培训和外外送培训训考核及及资格证证书的办办理工作作。6 相相关记录录 成立安安委会文文件及组组织机构构图 安全管管理人员员任命文文件 专职和和兼职安安全管理理人

16、员名名单 安全专专题会的的会议纪纪要 上次次会议工工作要求求的落实实情况的的报告 本次会会议制订订新的工工作要求求 上次会会议提出出要求整整改的纠纠正措施施记录 HH-G-10.03-2013 PAGE 12华润水泥（惠州）有限公司管理标准HH-G-10.03-2013 安全生产责任制管理制度61 目的的为了确保公公司各级级领导、各各个部门门及各类类人员在在各自职职责范围围内，对对安全生生产层层层负责，规规定针对对安全生生产责任任制的制制订、沟沟通、培培训、评评审、修修订及考考核等环环节内容容，确保保安全生生产责任任制的落落实。2 适用用范围本制度适用用于公司司内所有有部门和和员工安安全生产产

17、责任管管理。3 职责责3.1 总经理理负责组组织公司司安全生生产责任任制的制制订。3.2 安全生生产部具具体负责责安全生生产责任任制的编编制、评评审、修修订及对对各部门门的考核核。3.3 各部门门负责本本部门人人员的安安全生产产责任制制沟通、培培训、实实施及考考核。4 工作作内容和和要求4.1 制订安全生产部部负责组组织各部部门编制制安全生生产责任任制，指指导审核核各部门门编制情情况。各部门按照照横向到到边，纵纵向到底底的原则则，从上上到下依依次签订订安全全生产责责任书。4.2 沟通在制订过程程中与各各部门加加强沟通通，征求求部门及及员工意意见，根根据实际际情况和和员工反反馈意见见及时修修改安

18、全全责任制制。安全生产部部组织各各部门召召开安全全责任研研讨交流流会。4.3 培训 安全生生产部负负责安全全生产责责任制培培训的组组织工作作，制订订公司培培训计划划。 安全生生产部负负责组织织对管理理层及各各部门负负责人进进行安全全责任制制培训。 各部门门负责人人组织对对本单位位员工的的安全责责任制培培训。 机构或或人员发发生变动动时, 各部门门负责人人组织变变动人员员进行安安全职责责和权限限的培训训。 所有培培训记录录存档备备案。4.4 评审安全生产部部每年组组织一次次对安全全责任制制适宜性性的评审审工作。评审应根据据法律法法规、组组织结构构、安全全健康管管理的特特点以及及是否适适应环境境变

19、化的的情况。4.5 修订各部门及时时修订评评审出的的不适宜宜的安全全生产责责任内容容，修订订更新后后及时发发布新的的安全生生产责任任制，旧旧制度收收回。修订参照相相关文件件管理规规定执行行,安全生生产部保保留相关关材料备备查。4.6 考核4.6.11 安全生生产部不不定期检检查各岗岗位安全全生产责责任建设设情况，包包括责任任制是否否缺失，责责任制内内容与岗岗位工作作实际是是否相符符。4.6.22 各各部门每每3个月对对各岗位位安全生生产责任任制执行行落实进进行一次次考核，考考核以抽抽查形式式进行，保保留考核核记录。4.6.33 对对各部门门负责人人的考核核依照安安全生产产责任书书进行安安全考核

20、核,一般年年底进行行。5 相关关记录 安全生生产责任任书 安全责责任制培培训记录录（管理理层培训训） 安全生生产责任任制考核核记录 安全生生产责任任制评审审记录HH-G-10.04-2013 PAGE 55华润水泥（惠州）有限公司管理标准HH-G-10.04-2013 安全生产责任制 81 目的的为了明确公公司各级级领导、各各部门及及各类人人员的安安全职责责范围，确保安全生产责任制的落实。2 适用用范围适用于公司司各级领领导、各各部门及及各类人人员。3 公司司各级安安全组织织的安全全职责3.1 公司职职业健康康安全管管理委员员会（简简称“安委会会”）的安安全职责责3.1.11 公公司安委委会的

21、构构成和权权限1) 公司司设立安安委会。安委会会由公司司领导、各各部门负负责人、安安全、员员工代表表组成。安委会主任由公司总经理担任，公司副职担任副主任。2）公司安安委会办办公室具具体负责责公司日日常安全全生产管管理工作作。每季季度召开开一次安安全工作作例会，总总结安全工作开开展情况况，布置置安全工工作重点点。3）安全生生产部设设专职安安全管理理人员33名，负负责监督督和处理理公司安安全生产产日常工工作及安安全记录录、档案案管理工工作（安安全记录录、档案案的管理理按公司司记录录控制程程序规规定进行行）。3.1.22 职业健健康安全全委员会会安全职职责 在集团、控控股的领领导下，推推行“安全第第

22、一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，认认真贯彻安全生生产、劳劳动保护护的法律律、法规规以及本本公司的的各项安安全生产产规章制制度；负负责职业业健康、安全生产、消消防安全全、交通通安全、劳劳动保护护管理，确确保安全全生产。 2） 建立立健全公公司安全全管理机机构，审审定安全全管理机机构，落落实安全全治理费费用，促促进公司司步入良良性发展。3) 在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产经营工工作时，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全卫生、劳劳动保护护工作。4) 各级级安委会会成员负负责编制制、审查查、批准准本公司司的各项项安全生生产管理理制度和和安全操操作规程程，

23、并督督促贯彻彻执行。5) 明明确各部部门安全全职责，及及时检查查指导下下属各部部门安全全生产工工作开展展情况。6) 审审批公司司安全生生产的表表彰、奖奖励和处处分。7) 负负责（或或协助上上级有关关部门）对对重伤以以上事故故的调查查处理工工作，查查清事故故经过及及损失情情况，分析事故原原因，拟拟订改进进措施，按按“四不放放过”原则及及法律、法法规、公公司制度度条款对对事故进进行处理理。每季度召开开一次安安全生产产工作会会议，安安全生产产部定期期组织安安全生产产检查，对对重大安安全隐患患问题要及时时研究解解决。9) 定定期向主主管部门门报告安安全生产产、劳动动保护工工作情况况，听取取员工意意见，

24、交交流安全全生产、劳劳动保护工作开展展情况。10) 做好消消防、交交通等突突发事件件的应急急管理工工作。3.2 二级部部门安全全管理小小组安全全职责 公司各部部门设二二级安全全生产管管理小组组，组长长由各部部门主要要负责人人担任，部部门副职职、兼职职安全员、班组组长为小小组成员员。2） 每个个部门设设立一名名专职或或兼职安安全员负负责日常常安全管管理工作作，业务务上接受受安全生生产部的的领导。 工段段、班组组应分别别确定一一名兼职职安全员员，负责责员工日日常安全全生产工工作进行行指导和和监督。3) 各各二级安安全生产产管理小小组每季季度召开开一次安安全工作作例会，及及时传达达安全工工作指令令，

25、总结结、布置置安全生生产工作作。4） 每季季度按规规定组织织部门级级、工段段班组级级安全检检查，并并对检查查发现的的安全隐隐患进行行纠正排排除。3.3 各部门门安全职职责3.3.11 安安全生产产部安全全职责1）在大区区及基地地安委会会/总经理理/分管副副总经理理或助理理总经理理的领导导下开展展安全管管理工作作；2）执行集集团、控控股和大大区的各各项安全全生产标标准与管管理规定定；3）实施危危险源的的识别和和评价；4）每季度度组织安安全大检检查，监监督、落落实安全全隐患整整改行动动计划；5）组织开开展安全全教育与与培训工工作；6）负责职职业健康康、劳保保用品的的管理工工作；7）负责安安全考核核

26、；8）组织对对一般轻轻伤事故故的调查查和处理理，及时时汇报突突发事件件；9）定期组组织召开开安全管管理例会会；10）严格格落实“三同时时”制度，负负责项目目安评与与验收；11）组织织并配合合安全机机构的各各类安全全监测和和评价；12）组织织编制和和修改安安全制度度、安全全操作规规程，对对制度、规规程的贯贯彻进行行监督检检查。13）指导导各部门门专（兼兼）职安安全员开开展安全全管理工工作。14）建立立特种设设备检修修保养档档案，做做好锅炉炉、压力力容器、起起重设备备等特种种设备的的检定工工作。15）按规规定统计计上报有有关安全全报表。3.3.22 矿矿山部安安全职责责（建国国公司外外包，公公司安

27、全全生产部部等负安安全监管管责任） 3.3.3 制造部部安全职职责）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术术标准以以及公司司各项安安全规章章制度。2）按规定定开展员员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。3）定期检检查生产产过程中中的劳动动保护、安安全生产产工作，指指导员工工搞好安安全生产产，及时时表扬、奖奖励成绩绩突出者者，处罚罚违章违违纪者。4）组织编编制或修修订部门门生产操操作规程程和安全全操作规规程等；审查部门门安全技技术措施施计划，并并积极组组织贯彻彻实施；对新建建、改建建、扩建建和革新新项目，

28、认认真做到到“三同同时”。5）对引进进的新工工艺进行行安全可可靠性审审查；在在进行工工艺技术术的革新新和挖潜潜改造时时，同时时解决职职业卫生生和安全全问题。6）审核、修修改完善善部门的劳劳动保护护、安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，并并负责督督促部门门员工贯贯彻执行行。7）在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比劳动动保护、安安全生产产工作。8）及时组组织有关关专业技技术人员员对重大大事故隐隐患进行行研究，制订整改防范措施，并确保按期实现。9）发生事事故后应应立即报报告、组组织抢救救并及时时组织调调查处理理、分析原原因、划分

29、责责任、拟定防防范措施施。 3.3.44 储储运部安安全职责责）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术术标准以以及公司司各项安安全规章章制度。2）按规定定开展员员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。3）定期检检查生产产过程中中的劳动动保护、安安全生产产工作，指指导员工工搞好安安全生产产，及时时表扬、奖奖励成绩绩突出者者，处罚罚违章违违纪者。4）审查部部门的安安全技术术措施计计划，并并积极组组织贯彻彻实施；对新建建、改建建、扩建建和革新新项目，认认真做到到“三同同时”。5）审核、修修改完善善部门的劳劳动保

30、护护、安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，并并负责督督促部门门员工贯贯彻执行行。6）在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比劳动动保护、安安全生产产工作。7）及时组组织有关关专业技技术人员员对重大大事故隐隐患进行行研究，制订整改防范措施，并确保按期实现。8）负责部部门劳务务工的安安全管理理，将劳劳务工的的日常安安全教育育纳入工工段、班班组正常常开展，不不断提高高他们的的安全意意识和安安全技能能。9）负责督督促、检检查装卸卸过程的的车辆行行车安全全。10）发生生事故后后应立即即报告、组组织抢救救并及时时组织调调查处理理、分析原原

31、因、划分责责任、拟定防防范措施施。 3.3.55 机机电部安安全职责责1) 认认真贯彻彻执行劳劳动保护护方针、政政策、法法令及各各项规章章制度，对对其所属属业务范范围的安安全生产产负责。2) 认认真做到到在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比工作时时，同时时进行计计划、布布置、检检查、总总结、评比安全工工作。 3) 对对因设备备长年失失修、备备品备件件不合格格或因防防护装置置不全而而造成的的设备事事故和人人身伤亡亡事故 负责。 4) 定期期组织对对各种电电气、机机械设备备、工业业建筑物物防雷设设施进行行检查维维护，使使其保持持符合安安全技术标准。 5) 经常检查动力设备电路以及其它电气设备，

32、使之符合电气安全要求。 6) 制订所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度，对新设备、自制或自行改造的的设备，要要有完备备的安全全保护设设施和监监测仪器器，运行行前要编编制详细细的安全全操作规规程，分送有有关生产产部门。 7) 组织大、中时要签订安全协议，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。 8) 组织设备事故的调查处理工作并建立事故管理档案。 9) 负责审批有关电、液、气、焊等危险作业申报表，并会同有关部门制订安全措施。3.3.66 质质管部安安全职责责1）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术术标准以以及公

33、司司各项安安全规章章制度。2）按规定定开展员员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。3）在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比劳动动保护、安安全生产产工作。4）审核、修修改完善善部门的劳劳动保护护、安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，并并负责督督促部门门员工贯贯彻执行行。5）严格执执行危险险化学品品及有毒毒物品的的保管及及领用制制度，记记录清晰晰，帐物物相符。6）仓库及及分析间间各种药药品标签签清晰，分分类分堆堆摆放整整齐。7）发生事事故后应应立即报报告、组组织抢救救并及时时组织调调查处理理、分析原原

34、因、划分责责任、拟定防防范措施施。3.3.77 行行政部安安全职责责1) 在在大区及及基地安安委会/总经理理/分管副副总经理理的领导导下开展展安全管管理工作作；2) 定定期组织织机动车车辆驾驶驶人员学学习安全全法规及及安全行行车教育育，提高高其安全全意识；按规定定对车 辆进行行维护维维修管理理。做好安全全相关材材料的归归档和保保管工作作。4) 制制订适用用的、具具有可操操作性安安全消防防管理制制度，组组织公司司消防员员（保安安员兼）及及各部门门相关人员的消消防安全全知识及及应急预预案的培培训。 5) 做做好全公公司范围围的消防防器材配配制、定定位与管管理控制制，并定定期检查查，保持持消防器器材

35、完整整有效。6) 加加强对通通讯设备备和公司司网络的的维护保保养工作作，确保保通讯系系统和公公司网络络畅通无无阻。77) 配合安安全生产产部做好好安全相相关的信信息宣传传工作。8) 消防员（保安员兼）负责参与伤亡事故的抢救和处理工作。9） 保安安队搞好好门卫管管理，严严禁非生生产人员员随意进进出公司司生产区区，维护护良好的的生产秩秩序。10）对项项目安全全施工进进行管理理。11）做好好矿山爆爆破警戒戒工作。12）审核核批准要要害部位位和禁火火区的明明火作业业报告，并并检查督督促落实实防护措措施。13) 按按规定要要求参与与对火警警事故、交交通事故故、破坏坏性事故故进行调调查，分分析处理理，并参

36、参与公司司重大伤亡事故故的调查查分析、处处理工作作。3.3.88 人人力资源源部安全全职责1) 在在制订职员员培训计计划的同同时，应应有安全全生产劳劳动卫生生宣传教教育培训训计划，并并负责落落实安全全教育经费。22) 新进公公司人员员先接受受三级安安全教育育后才能能安排上上岗位，建建立员工工三级安安全教育育档案，对对职员未进行安全全技术培培训上岗岗操作而而造成的的伤亡事事故负责责。3) 安安排好特特种作业业人员培培训工作作，坚持持无证不不得上岗岗作业的的原则，严严格执行行安全教教育标准准。4) 对对来公司司实习、代代培人员员等，应应严格按按公司规规定进行行安全教教育后，方方能到生生产部门门进行

37、参参观学习、代培培。5) 会会同安全全生产部部定期开开展职员员的定期期安全再再教育培培训工作作。6) 把把好聘用用关，只只录用具具备相应应岗位能能力及体体格合格格的人员员上岗。7) 执行安全相关处罚。3.3.99 财财务部安安全职责责1) 通通过财务务会计工工作，正正确反映映和监督督经济活活动，管管好各项项资金，提提高资金金使用效效果，维维护财经纪律，促促进增产产节约、增增收节支支，为提提高公司司的经济济效益服服务，正正确处理理公司、股股东和员员工三者关系系。2) 按按照国家家财务制制度规定定，严格格遵守各各项费用用收支制制度，保保证国家家资金不不受损失失。3) 按按照国家家现金管管理制度度，

38、加强强现金管管理，严严格控制制现金库库存量，保保证货币币资金安安全，44) 严格会会计档案案的保管管，保证证帐簿、凭凭证、报报表等档档案资料料的完整整。5) 严严格按照照计划拨拨付安全全技术措措施经费费，严禁禁挪用安安措经费费，对檀檀自核销销安措经经费而发发生的伤伤亡事故负责责。6) 按按有关规规定标准准，保证证劳动防防护用品品、保健健、防暑暑降温等等费用开开支，同同时实行行财务监监督。77) 确保合合理的安安全教育育经费开开支。8) 按按规定做做好仓库库的消防防安全管管理工作作，杜绝绝重大火火灾、爆爆炸事故故。3.3.110 采购部部安全职职责1）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家

39、有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术术标准以以及公司司各项安安全规章章制度。2）按规定定开展员员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。3）采购的的设备、器器材、防防护用品品等要有有验收记记录，并并对产品品的质量量负责。4）生产所所需的危危险物品品，采购购时必须须了解其其理化特特性、安安全使用用和储运运要求，并并索取书书面资料料。5）严格执执行危险险物品、气气瓶的运运输规定定，采购购危险物物品时，必必须查验验运输单单位的危危险物品品运输许许可证件件，具备备资质方方可承运运。3.3.111 项目部部安全职职责1）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行

40、行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术术标准以以及公司司各项安安全规章章制度。2）协助落落实“三同时时”制度和和项目安安评与验验收；3）监督检检查项目目施工单单位 员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。4）负责对对项目工工程的安安全资质质、安全全作业方方案等的的审查和和施工安安全的监监管并做做好相关关记录。5）协调施施工方与与本单位位水、电电、气、动动火等作作业安全全的审批批，协调调处理施施工方安安全事件件等。3.4 公司各各级人员员安全职职责3.4.11 总经经理安全全职责 1) 总总经理是是公司安安全生产产的第一一责任人人，对本本公司安

41、安全生产产负全面面领导责责任。2） 认真真贯彻执执行国家家和地方方政府及及主管部部门有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规，组组织落实实本单位位安全生生产控制制目标，建立、健全公司安全生产责任制。 3） 建立立健全公公司生产产经营活活动相适适应的安安全生产产管理机机构，配配备足够够的人员员，明确确和落实实责任。 4） 组织织制订和审审查、批批准公司司各项安安全生产产规章制制度和操操作规程程，5） 在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产经营管管理工作作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结，评评比安全全生产、劳劳动保护护工作。6） 保证证、落实实公司安全全生产投投入经费费

42、的有效效实施，在在制订本单单位发展展规划时时应同时时制订劳动动安全卫卫生的技技术措施施，不断断改善职职工的劳劳动条件件。7） 督促促、检查查公司的的安全生生产工作作，及时时消除生生产安全全隐患。8） 组织织制订并实实施公司司的生产产安全事事故应急急救援预预案预案案。 9） 主持持重大事事故的内内部调查查处理工工作， 按照“四不放放过”的原则则严肃查查处责任任单位和和责任人人，按规定定及时、如如实报告告上级主主管部门门和安全全监察、监监督部门门，主动动配合有有关部门门做好事事故调查查和善后后工作，落落实事故故处理决决定。 3.4.22 安委会会主任安安全职责责 1） 在安安委会主主任的直直接领导

43、导下，按按照“谁主管管，谁负负责”的原则则，对分分管的职职能部门门的劳动动人事、安安全培训训教育等等安全生生产工作作，负相相应的分分管领导导责任。2） 认真真贯彻国国家有关关安全生生产方针针和劳动动保护政政策，认认真做好好公司的的职业安安全和劳劳动保护护的协调调、管理理工作。3）负责审审定公司司的劳动动组织、编编制、定定员，做做好员工工的劳逸逸结合监监督管理理，严格格控制加加班加点点。4） 领导导组织基基地公司司的专项项安全生生产大检检查，每每季度至至少1次,负责审审定基地地公司的的安全生生产整改改计划，并并责成责责任单位位具体组组织实施施。5） 负责责组织审审定、签签发修订订的基地地公司专专

44、项安全全生产、消消防、交交通安全全的规章章制度；督促各各二级单单位/部门，认认真加强强员工的的安全教教育和培培训，建建立公司司良好的的生产安安全秩序序。6） 突发发重、特特大事故故，具体体负责组组织指挥挥现场救救护和部部署善后后处理事事宜；快快速向上上级主管管部门报报告事故故，并着着手组织织对重、特特大事故故的内部部调查、分分析。在在规定期期限内，审审查、签签署事故故调查处处理的上上报材料料，拟定定防范事事故重复复发生的的改进措措施。7） 严格格执行新新建、改改建、扩扩建工程程项目职职业安全全卫生、劳劳动保护护设施的的“三同时时”规定。8） 在计计划、部部署、检检查、总总结、评评比生产产经营工

45、工作时，必必须同时时计划、部部署、检检查、总总结，评评比安全全生产、劳劳动保护护工作。9） 组织织召开基基地公司司的专项项安全生生产会议议，每季季度至少少1 次,负责总总结近期期安全工工作得失失,布置安安全工作作计划,形成会会议决议议并下发发与会人人员。 3.4.33 副副总经理理、助理理总经理理安全职职责1) 在在总经理理的领导导下，协协助总经经理抓好好公司生生产经营营过程中中的各项项安全管管理工作作，对分分管工作作及分管部门门的安全全生产负负责。22) 坚持执执行国家家有关劳劳动保护护和安全全管理的的方针、政政策和法法律、法法规，建建立健全全所属部部门的安安全生产责任任制；支支持并认认真组

46、织织执行总总经理的的安全生生产的决决策。33) 抓好分分管部门门的安全全生产宣宣传教育育工作，经经常对管管理人员员和职员员进行安安全教育育，提高高职员安安全防范意识识，消除除人的不不安全行行为。44) 在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比工作时时，必须须同时计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全管理工作。55) 对分管管的工作作和部门门定期组组织安全全检查，发发现安全全隐患，采采取措施施及时整整改；要要经常深深入生产、施工现现场，了了解工厂厂安全生生产现状状，结合合生产实实际制订订安全措措施。66) 加强各各类作业业现场的的安全管管理，根根据现场场管理标标准定期期检查考考评，发发现问

47、题题及时研研究解决决，对分管范围围的不安安全因素素，应组组织技术术部门制制订防止止事故发发生的有有效技术术措施和和操作规规程，坚持安全文文明生产产。7) 抓抓好分管管部门的的消防治治安防范范工作，定定期召开开安全治治安会议议，研究究解决存存在问题题，降低低事故发生率，保保证职员员人身和和企业财财产的安安全。88) 公司发发生安全全事故，要要及时组组织救护护工作，并并负责组组织对分分管范围围内的安安全事故故进行调调查，分析原因、划划分责任任、提出出处理意意见和防防范措施施，报请请总经理理、公司司安委会会审批。99) 参加分分管范围围内的新新建、改改建、扩扩建和技技术改造造项目的的设计审审查和竣竣

48、工验收收，督促促“三同时时”全面实施。 3.4.44 部部门经理理安全职职责3.4.44.1 安全全生产部部经理安安全职责责1) 在在总经理理的领导导下，认认真组织织和推动动公司安安全生产产管理工工作，贯贯彻执行行国家有有关劳动动保护、安全生产方方针、政政策、法法规和技技术标准准，办理理安委会会的日常常事务。2) 坚持安全生产工作“五同时”，并督促职员严格实施，在编制生产计划、组织生产工作中必须落实安全预预防措施施。3) 经经常深入入现场检检查，协协助各级级领导解解决安全全生产问问题。44) 总结和和推广安安全生产产工作先先进经验验，广泛泛开展安安全生产产宣传教教育工作作，及进进传达、贯贯彻上

49、级级部门和国家家的方针针、政策策、法规规和决议议。5) 参参与新建建、改建建、扩建建和大修修工程的的设计和和施工计计划的审审查，及及竣工验验收和试试运转工工作。6) 督督促有关关部门做做好劳逸逸结合和和女工保保护工作作。3.4.44.2 制造造部经理理安全职职责）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术标准以及及公司各项项安全规规章制度度。2）每季度度组织一一次部门门安全检检查，召召开一次次安全例例会，研研究解决决存在问问题，及及时处理理各类事事故隐患。安全检检查及隐隐患整改改情况、会会议召开开情况要要有记录录。3）按规定定开展员

50、员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。4）定期检检查生产产过程中中的劳动动保护、安安全生产产工作，指指导员工工搞好安安全生产产，及时时表扬、奖奖励成绩突出者者，处罚罚违章违违纪者。5）组织编编制或修修订部门门生产操操作规程程和安全全操作规规程等；审查部门门安全技技术措施施计划，并并积极组织贯彻实实施；对对新建、改改建、扩扩建和革革新项目目，认真真做到“三三同时”。6）对引进进的新工工艺进行行安全可可靠性审审查；在在进行工工艺技术术的革新新和挖潜潜改造时时，同时时解决职职业卫生和安全全问题。7）审核、修修改完善善部门的劳劳动保护护、安全全生产规规章制度度和安全全操作规规

51、程，并并负责督督促部门门员工贯彻执行。8）在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比劳动保护、安安全生产产工作。9）及时组组织有关关专业技技术人员员对重大大事故隐隐患进行行研究，制订整改防范措施，并确保按期实现。10）发生生事故后后应立即即报告、组组织抢救救并及时时组织调调查处理理、分析原原因、划分责责任、拟定防防范措施。 3.4.44.3 储储运部经经理/副副经理安安全职责责）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术标准以及及公司各项项安全规规章制度度。2）每季度度组织

52、一一次部门门安全检检查，召召开一次次安全例例会，研研究解决决存在问问题，及及时处理理各类事事故隐患患。安全全检查及及隐患整整改情况况、会议议召开情情况要有有记录。3）按规定定开展员员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。4）定期检检查生产产过程中中的劳动动保护、安安全生产产工作，指指导员工工搞好安安全生产产，及时时表扬、奖奖励成绩突出者者，处罚罚违章违违纪者。5）审查部部门的安安全技术术措施计计划，并并积极组组织贯彻彻实施；对新建建、改建建、扩建建和革新新项目，认认真做到“三三同时”。6）审核、修修改完善善部门的劳劳动保护护、安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，并

53、并负责督督促部门门员工贯彻执行。7）在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，必必须同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比劳动保护、安安全生产产工作。8）及时组组织有关关专业技技术人员员对重大大事故隐隐患进行行研究，制订整改防范措施，并确保按期实现。9）负责部部门劳务务工的安安全管理理，将劳劳务工的的日常安安全教育育纳入工工段、班班组正常常开展，不不断提高高他们的安全全意识和和安全技技能。10）负责责督促、检检查装卸卸过程的的车辆行行车安全全。11）发生生事故后后应立即即报告、组组织抢救救并及时时组织调调查处理理、分析原原因、划分责责任、拟定防防范措施。 3.4.44.4 机机

54、电部经经理/副副经理安安全职责责1) 认认真贯彻彻招执行行劳动保保护方针针、政策策、法令令及各项项规章制制度，对对其所属属业务范范围的安安全生产负责。2) 认认真做到到在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比工作时时，同时时进行计计划、布布置、检检查、总总结、评比安全工工作。 3) 对对因设备备长年失失修、备备品备件件不合格格或因防防护装置置不全而而造成的的设备事事故和人人身伤亡亡事故负责。 4) 定期期组织对对各种电电气、机机械设备备、工业业建筑物物防雷设设施进行行检查维维护，使使其保持持符合安安全技术标准。 5) 经常检查动力设备电路以及其它电气设备，使之符合电气安全要求。 6) 制订所辖

55、范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度，对新设备、自制或自行改造的的设备，要要有完备备的安全全保护设设施和监监测仪器器，运行行前要编编制详细细的安全全操作规规程，分送有有关生产产部门。 7) 组织大、中、小修时要签定安全协议，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。 8) 组织设备事故的调查处理工作并建立事故管理档案。 9) 负责审批有关电、液、气、焊等危险作业申报表，并会同有关部门制订安全措施。3.4.44.5 质质管部经经理安全全职责）认真贯贯彻执行行并督促促部门员员工执行行国家有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和技术标准以及及公司各项项安全规规章制度度。2

56、) 按规规定开展展员工“三级”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好记记录。3) 在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作时时，必须须同时计计划、布布置、检检查、总总结、评评比劳动保护、安安全生产产工作。4) 审核核、修改改完善部部门的劳劳动保护护、安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，并并负责督督促部门门员工贯彻执行。5) 严格格执行危危险化学学品及有有毒物品品的保管管及领用用制度，记记录清晰晰，帐物物相符。6) 仓库库及分析析间各种种药品标标签清晰晰，分类类分堆摆摆放整齐齐。7) 发生生事故后后应立即即报告、组组织抢救救并及时时组织调调查处理理、分析原原因、划分责责任、

57、拟定防防范措施。3.4.44.6 行政政部经理理安全职职责1) 在在大区及及基地安安委会/总经理理/分管副副总经理理的领导导下开展展安全管管理工作作；2) 定定期组织织机动车车辆驾驶驶人员学学习安全全法规及及安全行行车教育育，提高高其安全全意识；按规定定对车 辆进行维护护维修管管理。做好安全全相关材材料的归归档和保保管工作作。4) 制制订适用用的、具具有可操操作性安安全消防防管理制制度，组组织公司司消防员员（保安安员兼）及及各部门门相关人员的消消防安全全知识及及应急预预案的培培训。 5) 做做好全公公司范围围的消防防器材配配制、定定位与管管理控制制，并定定期检查查，保持持消防器器材完整整有效。

58、6) 加加强对通通讯设备备和公司司网络的的维护保保养工作作，确保保通讯系系统和公公司网络络畅通无无阻。77) 配合安安全生产产部做好好安全相相关的信信息宣传传工作。8) 消防员（保安员兼）负责参与伤亡事故的抢救和处理工作。9） 保安安队搞好好门卫管管理，严严禁非生生产人员员随意进进出公司司生产区区，维护护良好的的生产秩秩序。10）对项项目安全全施工进进行管理理。11）做好好矿山爆爆破警戒戒工作。12）审核核批准要要害部位位和禁火火区的明明火作业业报告，并并检查督督促落实实防护措措施。13) 按按规定要要求参与与对火警警事故、交交通事故故、破坏坏性事故故进行调调查，分分析处理理，并参参与公司司重

59、大伤伤亡事故故的调查查分析、处处理工作作。3.4.44.7 人人力资源源部经理理安全职职责1) 在在制订职员员培训计计划的同同时，应应有安全全生产劳劳动卫生生宣传教教育培训训计划，并并负责落落实安全全教育经费。 2) 新进公司人员先接受三级安全教育后才能安排上岗位，建立员工三级安全教育档案，对职员未进行安安全技术术培训上上岗操作作而造成成的伤亡亡事故负负责。 3) 安安排好特特种作业业人员培培训工作作，坚持持无证不不得上岗岗作业的的原则，严严格执行行安全教教育标准准。 4) 对来来公司实实习、代代培人员员等，应应严格按按公司规规定进行行安全教教育后，方方能到生生产部门门进行参参观学习、代代培。

60、55) 会同安安全生产产部定期期开展职职员的定定期安全全再教育育培训工工作。66) 把好聘聘用关，只只录用具具备相应应岗位能能力及体体格合格格的人员员上岗。7) 执行安全相关处罚。3.4.44.8 财务部部经理安安全职责责1） 认真真贯彻执执行并督督促部门门员工执执行国家家相关财财务制度度规定，严严格遵守守各项费费用收支支制度，保保证公司资金金不受损损失。2) 按按照国家家现金管管理制度度，加强强现金管管理，严严格控制制现金库库存量，保保证货币币资金安安全，33) 严格会会计档案案的保管管，保证证帐簿、凭凭证、报报表等档档案资料料的完整整。4) 严严格按照照计划拨拨付安全全技术措措施经费费，严