清洁服务有限公司

1、-. z.正本保洁效劳采购工程响应文件工程编号：供给商名称：盖单位章法定代表人或其委托代理人：签字或盖章二一七年九月十二日-. z.目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc28899一、响应函 PAGEREF _Toc28899 1HYPERLINK l _Toc30934二、竞争性磋商报价一览表 PAGEREF _Toc30934 1HYPERLINK l _Toc12212三、磋商保证金 PAGEREF _Toc12212 1HYPERLINK l _Toc21095四、明细报价表 PAGEREF _Toc21095 1HYPERLINK l _Toc14869五、

2、法定代表人*明 PAGEREF _Toc14869 1HYPERLINK l _Toc25254六、法定代表人授权书 PAGEREF _Toc25254 1HYPERLINK l _Toc7507七、供给商资格声明 PAGEREF _Toc7507 1HYPERLINK l _Toc5790八、工程负责人简历表 PAGEREF _Toc5790 1HYPERLINK l _Toc7027九、供给商相关*明文件 PAGEREF _Toc7027 1HYPERLINK l _Toc135071.公司简介 PAGEREF _Toc13507 1HYPERLINK l _Toc173042.营业执照

3、PAGEREF _Toc17304 1HYPERLINK l _Toc252333.开户许可证 PAGEREF _Toc25233 1HYPERLINK l _Toc60804.检察机关行贿犯罪记录查询结果告知函 PAGEREF _Toc6080 1HYPERLINK l _Toc13528十、供给商类似工程业绩表 PAGEREF _Toc13528 1HYPERLINK l _Toc25619十一、保洁效劳方案 PAGEREF _Toc25619 1HYPERLINK l _Toc19850一管理方案 PAGEREF _Toc19850 1HYPERLINK l _Toc19360二作业*围

4、 PAGEREF _Toc19360 1HYPERLINK l _Toc544三工作流程 PAGEREF _Toc544 1HYPERLINK l _Toc27596四人员管理 PAGEREF _Toc27596 1HYPERLINK l _Toc26865五重大活动保障措施 PAGEREF _Toc26865 1HYPERLINK l _Toc24051六恶劣天气应急预案 PAGEREF _Toc24051 1HYPERLINK l _Toc10440七节假日清扫保洁预案 PAGEREF _Toc10440 1HYPERLINK l _Toc15659八垃圾收集运输的措施 PAGEREF _

5、Toc15659 1HYPERLINK l _Toc2571十二、承诺书 PAGEREF _Toc2571 1-. z.响应函依据贵方 (工程竞争性磋商公告，我方代表经正式授权并代表供给商提交下述文件正本一份，副本贰份。1. 报价一览表；2. 按供给商须知和技术、效劳要求提供的有关文件；3. *明文件；4. 按规定递交伍仟元(人民币大写)的保证金或保函。在此，我方宣布同意如下：1. 所附竞争性磋商报价一览表中规定的总价为人民币95.9万/年玖拾伍万玖仟元整/年注明币种，并用文字和数字表示的总价。2. 将按约定履行合同责任和义务。3. 已详细审查全部，包括修正或补充文件，对此无异议。4. 本响应

6、有效期为自开标日起至 2017 年 12 月 14 日，共 90 个日历日。5. 同意提供按照贵方可能要求的与其响应有关的一切数据或资料。6. 与本采购有关的一切正式往来信函请寄：投标人：地址： ： / ：电子函件： / 供给商授权代表签字：供给商名称(公章)：日期： 2017年9月12日开户银行：*/行号：二、竞争性磋商报价一览表工程名称工程编号*GZY磋2017-038总报价小写： 95.9万元/年大写：玖拾伍万玖仟元整/年效劳期叁年备注注：1. 本表内容、金额必须与响应文件内容一致；2所有价格均系用人民币表示，最小单位为万元，准确到元；3. 响应价格应按照供给商须知第11条的要求进展报价

7、；4此表除保存在响应文件中外，还须将响应函、竞争性磋商报价一览表和法人代表委托书各一份单独密封提交，并在信封上标明响应一览表字样；5. 本表必须按要求由供给商授权代表签字，并加盖单位公章，否则将作无效响应处理。6. 本表需附报价组成明细表。格式供给商自行提供供给商授权代表签字：供给商名称(公章)：响应时间：三、磋商保证金供给商应在此提供电汇回单的复印件或保函影印件响应文件副本可为复印件。四、明细报价表工程名称：工程编号：序号名称费用(元/年)配置人数人备注总计供给商名称公章：*市美捷清洁效劳*供给商授权代表签字盖章：日期：2017年 9月 12日五、法定代表人*明招标代理机构：供给商名称：企业

8、类型：地址：成立时间：*：性别：年龄：职务：系的法定代表人。特此证明。供给商：(盖单位章)2017 年 9 月 12 日附：法定代表人有效*的复印件。六、法定代表人授权书*市孝南区新铺镇村镇建立环保环卫效劳中心：本人(*)系的法定代表人，现委托为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改响应文件，其法律后果由我方承当。委托期限：2017年9月12日至2017年12月15日止代理人无转委托权。供给商：盖单位章)法定代表人：(签字)*：委托代理人：(签字)*： 2017年9月12日附：法定代表人和委托代理人有效*的复印件。法定代表人*复印件委托代理人*复印件七、

9、供给商资格声明1、名称及根本情况：1供给商名称：2地址： ： / ： ： / 3成立或注册日期： 2014年7月24日4公司性质：*公司自然人投资或控股5法定代表人或主要负责人：6员工人数： 100人7注册资本：伍佰万圆整八、工程负责人简历表工程负责人简历表*健性别年龄30职务职称学历参加工作时间2005.9从事本行业工作年限2年工程使用单位工程名称工程内容工程总金额工程周期供给商授权代表签字：供给商名称(公章)：响应时间：2017年9月12日供给商相关*明文件公司简介*市美捷清洁效劳*是专业从事清洁效劳和酒店食堂后勤管理的企业。公司有高素质的管理团队和管理体制。十五年来，从最初期的家政、物业

10、管理开展到全方位保洁清洗和酒店食堂等综合管理效劳。现效劳于*市十余家行政事业单位和国有企业。公司人力资源丰富，现有厨师、司机、保洁员等在岗员工300多人、得到了效劳单位和从业人员的一致认可。公司取得政府主管部门核发的专业资质，从事城市生活垃圾清扫、收集、运输效劳。公司下设垃圾清扫；油渍清洗；家政效劳；清洁清洗设备代理销售及售后等效劳部门。公司拥有各种电动清扫运输设备，墙面清洁冲洗设备。公司承接城市道路、各类馆场、小区、工厂的垃圾清扫、收集、运输效劳；承接各类地面墙面油渍、小广告、城市牛皮癣的清洗工程。公司配备的油烟机清洗设备，承接酒店、宾馆、食堂及家庭的油烟机清洗；承接中央空调、通风管道及家用

11、空调的清洗。承接单位装卸搬运、货物运输业务；单位食堂管理业务。承接水产养殖、蔬菜苗木种殖、园林绿化、化粪池及雨污管道疏通。公司拥有专业的完整保洁效劳体系。承接机关、企业、学校、医院、商场、写字楼、小区的临时保洁及常年保洁托管业务。公司与多家生产商合作，代理销售各类大中小型电动、机械清扫设备；地面清洗机、高压蒸汽机及各种清洁所需的环保清洗剂。美捷清洁效劳*倡导规*经营、诚信效劳，我们不仅拥有优良的设备、专业的队伍、优秀的管理人员、更有一颗真诚的心！2.营业执照3.开户许可证4.检察机关行贿犯罪记录查询结果告知函十、供给商类似工程业绩表供给商授权代表签字：供给商名称(公章)：*市美捷清洁效劳*响应

12、时间：2017年9月12日保洁效劳方案为进一步提高城镇居民环境卫生质量，确保道路日常保洁管理指标，制定本方案。一管理方案严格按照磋商文件中的要求执行，配足配齐相关设备及工具材料。建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反响快速、处置及时、运转高效的道路保洁管理和监视长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进展。1.组织机构的设置原则是精于高效，一专多能。管理处实行公司领导下的管理处负责制。实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理方式。2.管理处内部实行垂直领导，减少管理环节，提高工作效率。主任和管理中心属于管理层，下设各部为操作层。管理层人数相对多，操作层人数相对少。3.管理处设工程经理、

13、副队长。4.管理人员通讯24小时畅通。二作业*围1.新铺镇辖区25个村、社区共171个垃圾池内的垃圾运送至*市指定垃圾处理场内与*市指定垃圾处理场的协议由成交供给商自行协商，80个铁垃圾箱每日清运至采购人指定垃圾场内，运送距离约1-8公里；2.新铺镇辖区内所有行政事业及环卫部门垃圾的及时清运；3.新铺镇辖区内所有企业、工程内垃圾的及时清运；4.新铺镇内5条街道的日常保洁、清扫垃圾和转运；5.107国道至老黄孝路内3公里路段的日常清扫、保洁垃圾转运；工作流程 1.每日实行两扫，全天作业时间7:30-17:30，上午10:00，下午14:30前完成两次普扫，其余时间全域保洁。清扫保洁人员应准时上岗

14、，全天候保洁。普扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏扫；2.流动保洁必须使用保洁袋；3.清扫保洁标准到达六不、六净、一通。即不花扫、漏扫；不见积水无法排除的积水除外；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾一律送到中转站；不随便燃烧垃圾。路面净、路牙子净、人行道净；树坑、墙基净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。4.清扫保洁，垃圾收集应及时送往中转站，严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁燃烧垃圾。5.垃圾清运，实施每日产日清运。6.垃圾箱桶、果壳箱不外溢，内外及周围清洁。7.垃圾箱桶、果壳箱有损坏应及时向环卫部门报告，进展维修或更换。四人员管理1.管理人员负责检查各自管辖路段，假设发现清扫

15、人员当天没有清扫路面的，严格按照物业管理制度处分。假设自己管辖路段有保洁人员迟到、早退、甚至旷工，管理人员没有发现，按公司管理制度对管理人员进展处分。2.管理人员应加强责任心，与周围群众建立良好的关系，随时准备好备用的保洁员，当自己管辖段有保洁人员辞职时，能及时找到新的保洁员顶上，以免影响道路保洁工作。3.管理人员要加强巡查和检查工作，随时掌握路面情况和保洁人员情况，发现有迟到、早退、旷工的应及时处理，做好保洁员考勤工作，确保路面保洁质量。4.重大事故期间，按公司政治任务要求管理人员除负责管理保洁人员外，还应穿反光衣进入快车道巡捡路面垃圾。5.节假日期间，清扫人员严格按照公司政治任务要求进展清

16、扫，保持通讯畅通。6.保洁人员点捡、清扫不干净、不及时被公司领导发现一次扣当月奖金30元，被市镇领导发现一次扣除全部奖金。7.建立信息联络关系，及时处理突发事件，路面车流量大，垃圾较多突发事件较多。所有人员与全段保洁员建立联络关系，分段管理人员与各段保洁人员建立联络关系，当发现路面有垃圾、泥土和石渣时都能及时通知保洁人员进展清理，缩短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留时间。8.人工清扫、人员工点捡相结合的方式进展保洁。当有重大紧急事故，根据公司重大预案，合理增加临时点捡人员，除特殊情况外，全体人员上路巡捡，确保道路干净整洁。9.人员管理：严格按照公司管理制度管理。五重大活动保障措施活动前准备:1.

17、活动前准备1制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。2检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况，并采购到位。3检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。4储藏候补队伍，准备迎接突发保洁任务。5召开发动会，引起思想上的重视。2.活动期间1保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌握保洁动态信息。2明确管理人员分工，单班管理人员可增加1倍，加强路面巡查，以此提高信息反响处理速度。3明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速度。4可调用多辆电动垃圾收集车，以此提高垃圾收集速度。六恶劣天气应急预案1.前期准备：1建立由15人组成的应急突击队，用于处理突发情况及紧急任务。2恶劣天气预警前

18、，准备好应急处理所需要的材料、物资和急救药品。3检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。4关注气象部门预报。5召开发动大会，引起重视，做好个人防护措施。6高温天气，做好降温准备，贮备降温用品。2.期间：1服从主管部门安排。2应急突击队成员集中待命，情况发生时由工程负责人现场指挥。3做好预防保护措施，竭力保证设施、设备的平安。4情况发生时从保证人员生命平安的角度出发，停顿露天作业。5恶劣天气一完毕立即组织人员上路进展恢复性清扫。七节假日清扫保洁预案节假日人流多，白色垃圾随之增多，我们将在节假日前做好劳动力安排，适当加派人手，对人流集中的路断进展特殊清扫保洁，具体安排如下：1.组建节假日应急小组，随时应