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文档简介

1、第第 页共17页训交底。培训交底的内容应包括施工过程中所有应注意的环境保护的注意事项,危险品安全和防泄漏以及环保方面的水、气、声、渣的控制等。6.2文明工地管理措施6.2.1每周召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。6.2.2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。严格遵守劳动法,严格执行“工间集中休息制度“,坚持作业中间休息15分

2、钟制度,在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等,确保劳动者的身体健康。对管理人员和施工工人,及时安排倒休,发放加班工资,合理、科学的安排生产,保护劳动者的合法权利。6.2.5在施工现场,通过张贴标语、文件等多种形式,进行持续的文明教育宣传活动;通过上述形式,表扬先进、批评落后,提高大家的安全文明意识、自身的文化素质,整体提升现场的安全文明施工水平。7质量保证措施质量目标、创优计划(1)确保符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。(2)工程分段验收及竣工验收一次合格率达到100%。(3)工程确保无重大质量事故。质量管理组织机构施工现场建立健全以项目经理为质量第一责任人的现场项

3、目部,由项目经理全面负责本项目的质量管理工作。推行施工质量项目经理终身责任制,并进一步细化管理流程,将施工具体责任落实至相应责任个人,使施工质量的责任主体具体化。化学本工程质量管理组织机构图如下:化学本工程质量管理组织机构图质量管理方法质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;严格执行基面交接实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;严格执行基面交接制度。7.3.1.1技术交底与复核工程开工前,项目技术负责人对整个防水工程的技术质量要点向施工管理人员、班组长等作全面交底。在防水分项工程施工前,由技术人员负责向班组长、班组长负责向成员进行技术质量交底。交底

4、工作以书面形式进行,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,施工员要负责现场核实,技术负责人对每个关键环节和重要工序要班组长等作全面交底。在防水分项工程施工前,由技术人员负责向班组长、班组长负责向成员进行技术质量交底。交底工作以书面形式进行,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,施工员要负责现场核实,技术负责人对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。生产会议和质量会议制度(1)在定期或不定期的生产会议上,安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。(2)定期召开质量专题会议,(2)定期召开质量专题会议,由专职技术员和专职质检员提出质量动态报告,究制定质量工作计划和对策。持证上岗

5、考核制度执行严格的持证上岗我司对进入现场的项目管理技术人员及防水专业作业人员,执行严格的持证上岗考核制度。项目部及班组成员一律持证上岗,工程开工前,我司将组织针对本项目施考核制度。项目部及班组成员一律持证上岗,工程开工前,我司将组织针对本项目施工质量控要点的技术培训并进行考核,考核合格者,方可上岗。坚持样板先行为更好控制工程施工质量,指导现场正确施工、规范施工,现场严格遵守样板先行原则。样板工程坚决按照标准、规范、设计、施工方案及技术交底进行,样板完成后,由项目技术负责人组织施工技术人员、各施工班组长对样板作鉴定,现场明确防水施工操作方法和应达到的质量标准,以作为大面施工的依据。最后,工程大面

6、以样板为标准进行验收。保证质量的资源投入控制引进专业施工作业人员为保证项目施工质量,将从公司调配一批自有的防水专业工人用于本项目的现场施工。这些防水工人全部经过我司职业技能培训,能打硬仗,具备专业的施工技能和高素质,能严格服从现场项目部的管理和安排。把好材料检验关(1)材料进场时,将随车提供货物的供货清单、质量保证书、使用说明书等材质证明资料。根据供料计划,对材料品种、型号、规格、数量、外观等作现场质量检查和见证取样送检,验证结果报监理工程师审批。(2)现场验证不合格的材料严禁使用。材料进场验证不齐或对质量有怀疑时,单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用。做好材料的保管和使用控制

7、(1)建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。严格按施工组织平面布置图进行现场堆放,检验与未检验的材料作标明并分开码放,防止非预期使用。(3)注意材料的储存环境,定期检查,做好记录,确保质量完好。防水卷材:应避免雨淋日晒,注意通风,贮存温度不得高于50(其中,无胎自粘卷材不得超过45),单层立放贮存;运输过程中立放不超过两层,运输时防止侧斜或横压。防水涂料:产品液料存放于5以上的阴凉处,粉料存放于干燥处,避免日晒雨淋,禁止接近火源,防止碰撞,注意通风,贮存温度不应高于40。合理组织材料使用,减少材料损失,采取有效措施防止材料破坏、变质和污染环境。

8、保证质量的技术实施措施施工前的质量控制(1)组织技术人员认真会审设计文件和图纸,(1)组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,理解业主的要求。(2)根据工程的特点和要求,组织专业技术人员编写实施性施工组织设计或施工方案,严格按照质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备或器具并加以落实。(3)若施工过程中因客观原因发生变化,(3)若施工过程中因客观原因发生变化,应及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。(4)开工前做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照宏源防水质量体系规定的内容做好技术交底,按照三级技术交底的要求,(4)开工前做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照宏源防水质量体系规定的内容做好技术交底,按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对重难点部位做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性

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