2021年干部履职能力提升培训心得体会范文多篇

1、2021 干部职能力提升培训心得体会范文多篇2021 年干部履职能力提升培训心得体会 篇 1 年以来，为推进我区企业经营管理者职业化进程，提升企业经营管理人才素质不断增强企业竞争力构建海陵发展新优势我区经信系统注重企业培训工作现就本年度干部教育培 训工作总结如下。一、培训工作总体情况按照十二五人才发展专项规划要求，根据企业经营管理人 才培养计划，落实年度目标任务。计划用 5 时间，在全区工业企业中新培养 800 名企业经营管理人才，其中新能源、新材料、电子信息装备制造四大新兴产 家企业中培 名，机械制造医学化工纺织服装食品等传统产业 191 家业中 培养 名。建立完善企业经营管理人才研修平台。

2、以企业经营管理者和企业接班人为主体，依托国内知名高校，以新兴产业发展、资本运作、领导能力、管理提升、知识产权战略等为研修内容，着力提升企业经营管理者的职业能力。采取集中学习、参观考察、 专题研讨调研交流和 MBA 学历教育相结合的方式提高他们的政治理论素养、经营管理水平和驾驭市场的能力。 二、举办各类培训班举办电子商务分享会6 月 16 日我委协调文化创意产业园召开全区电子商务分享会重点介绍网络营销系统与流程互联网思维与企业文化电子商务的发展方向与趋势等内容全区 规模以上企业负责人职工代表 人参加了分享会取得良好 的成效。举办企业发展讲坛6 月 20 日我委与市经信委一起举办 省第 期万企升级

3、巡回讲座暨泰州市举办企业发展讲坛。本期讲座主题为企业效益升值邀请企业运营学发起人中国企业联合会高级管理咨询顾问国管理科学学会企业运行课题组首席研究员王国强作专题报告区工业经济领导小组成员单位负责人、各镇街园区分管工业负责人、全区规上企业相关负责人，共 计 人参加了培训次讲坛为学员讲授经济社会发展的各种理论和实践经验全区工业经济管理人员进行了一次全面的洗 脑，更新了知识，增长了见识，培训取得了圆满成功。组织参加新生代企业家培训班。 7 日至 日，我委协调市经信委举办第二届新生代企业家培训班织我区新生代 企业家赴浙江大学学习全市共 52 人陵区 人训班安排了六天集中授课、两天外出考察。通过培训，进

4、一步提高了我区新生代企业家的整体素质改善并更新其知识结构学习促进我区经济转型与产业升级的科学方式方法提升工业经济的组织能力、管理水平和服务质量。组织参加中小企业主研修班。针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题，束缚企业升级转型，市经信委组织举办中小企业主研修班向全市招收中小企业高层管理人员 140 名。我区组织 名学员报名参加学校，学习周期 个月。邀请知名专家授课，讲授企业转型变革与企业升级的必由之路、中小企业财商新思维现代化工厂生产成本管控新媒体营销与企业电子商务运用等专业课程过前几期中小企业主研修班的学习反馈，培训班达到预期效果。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合切实

5、解决企业的个性和共性问题提升企 业经营管理人才的管理能力，推动企业管理升级。开展专家义诊进企业活动。为培育一批科学管理典型企业，针对大部分中小企业存在管理粗放制造水平低下的问题束缚企业升级转型我委积极开展点对点专家义诊进企业活动今年我委协助市经信委与思博公司一起组织了两期专家义诊进企业活动一次走进宏祥动力次走进康乾机械理论培、专家诊断疑难咨询等形式进行整合切实解决企业的个性和共性问题升企业经营管理人才的管理能力动业管理升级。 组织参加中小企业管理知识培训。我委协调市经信委组织我区 多名企业管理人员参加中小企业管理知识自选培训训不向企业收取费用深受企业欢迎此次培训从今年 3 月开展 以来，课程将

6、延续到明年一月，每次周末开班。培养了一批职业经理人队伍。为了满足广大企业培养职业化、现代化、国际化经营管理人才的需求，进一步在我区全面深入开展职业经理人任职资格培训和认证工作今年我区又积极 组织了 7 副总以上人员参加省高级职业经理人培训班。三、实际成效 年，区经信系统培训工作紧紧围绕党的十八大精神学习贯彻和落实主题，突出提高队伍素质、推动转型升级，服务经济发展这一中心，创新观念，建立健全监督、约束和激励机制，努力争创新优势，形成新特色，全面推进培训工作的新发展。 1. 通过制定实施目标，加大人才培养力度，拓宽培养渠道。有针对性的对传统产业企业提出转型升级的举措建议助企业 扎扎实实实施转型升级

7、。进一步推进企业经营管理人才培训。做好全区主体班次的各项培训工作充分利用企业经营管理高级研修班积极引导企业经营管理者的进修学习努力建设一支结构合理素质优良的经营管理人才队伍。同时，整合企业界资源，打造企业家学习交 流平台。通过强化职工教育培训，加强对企业职工的政治思想教育。提高了职工的学习能力实践能力和创新能力通过组织职工参加诚信经营教育安全教育等活动加强安全生产等方面的知识培训进一步增强了防范意识确保企业生产和职工生活的安全 有序，促进企业又好又快发展。一年来我们在培训方面虽然做了不少工作但对照新形势 对培训工作的要求还有不少差距 ，我们将进一步加大对机关干部和基层企业经营管理人才的教育培训

8、力度高经济管理队伍政治素质和业务水平海陵区工业经济又好又快发展作 出新的贡献。2021 年干部履职能力提升培训心得体会 篇 2我荣幸地成为第十期青干班的一员谢市委组织部的关心与厚爱。为期七天的集体学习，形式丰富，内容精彩，感谢市委组织部的精心组织与安排老师的精彩授课与讲解同学们的学 识与风采，让我受益匪浅，感悟良多。一学思结合汲取知识提高综合素质“学而不思则罔， 思而不学则殆”学习过程中严格遵守班级纪律无旁骛认真听课，结合实际进行思考，消化吸收授课内容，学习同学优点， 把握新形势，迎接新挑战。主要认识有以下三方面：1、更清晰地认识当前经济形势，更好地投身我市改革创新建设浪潮。王超老师的县域经济

9、发展理论与动力机制经济形势与对策沛老师的传统产业转型升级介绍了当前国际国内经济形势度剖析了我市经济建设存在的问题和机遇高度指明了我市经济可持续发展的路径通过学习将引 领我们更好地参与我市经济建设。2、秉承党的优良作风，开拓思路促进作风转变。吴红老师的创新思维培养与创新能力提升胡琼老师的群众工作方法与沟通艺术王青老师的新媒体背景下的媒体关系与危机公关教导我们要有创新的精神和勇气，要有密切联系群的 作风和实践，要有些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情的境界和 信念，要有处理突发事件的能力与智慧。3、加强素质修养，做好青年干部表率。赵岩老师的形象塑造与政务礼仪修养段鑫星老师压力释放与情绪管理 指导我们青年

10、干部“外正衣冠礼仪、内正品德心灵，引导我们树立正确的价值观生观个人得失要正确对待整态， 将压力变动力。二、学互促、身体力行，提升工作水平。理论指导实践，实践丰富理论在学习和实践中提升工作水平提高解决问题的能力，更好地服务于我市经济社会建设。主要做到以下三点： 1做到勤思好学会发展日新月异知识替日益加快，社会的发展呼唤学习社会的竞争要求学习青年干部要树立终身学习思想，与时俱进不断拓展知识面，优化知识结构，要思考探索新方法、新途径解决新问题、新矛盾，进而更好的适应社会 发展的需要。2、实践群众路线。青年干部要做群众路线实践者，始终把人民放在心中位置制定政策安排工作要始终把人民群众的利 益放在首位。

11、“大树扎根于沃土，高楼立足于基石，人民群众是我们大的后盾，来自人民，植根人民，服务人民是我们的根本。 3、敢于担当作为。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持勤勤恳恳为人民一心一意干正事的理念青年干部要走出机关，躬身实践，深入基层，走进一线，在一线发现问题、解决问题、推动工作。青年干部要有直面困难的勇气，不畏难怕事、不退缩回避、不找借口、不讲客观，敢于直面矛盾，在依法依规的前提下，创新化解矛盾和困难的方法，提高破难攻坚的本领。三身立德于律己到廉洁从政经济社会发展、物质财富丰富、工作环境优化，各种诱惑无处不在的新形势下，青年干部要坚守道德底线抵制社会不良风气影响通过观看电焦裕禄张万海老远离腐败守

12、望平安拥有幸福的 课程，结合自身体会，主要把握以下三点：1、加强党性修养，坚定思想信念。青年干部要具有崇高的理想追求定的政治信念的思想觉悟强的组织观，必备的科学文化知识和高尚的道德情操工作和学习中不断进行自我教育我锻炼我改造和自我完善一位让党放， 让人民满意的合格党员。2树立正确的世界观人生观价值观正确看待权力地位、利益，坚持人民利益高于一切，自学抵制不良风气影响，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。勿为名累、勿为利锁为权迷为欲困守做人的底线持做人的尊严。 3、认真执行各项规定，防微杜渐千里之堤毁于蚁穴，百尺密室焚之突隙”在作要以制定办事以规定管事堂堂正正做人清白白做事能防微杜渐明磊落

13、能洁身自好、无所畏惧。通过此次培训，丰富了知识、拓宽了视野，收获了友谊，使我终身受益。在今后的工作中保持平常心，淡泊名利；保持上进心努力工作持自信心攻坚难持警惕心清正洁。坚守岗位，拼搏创新，以行动来体现人身的价值，以成绩来报答 组织的厚爱与关心！2021 年干部履职能力提升培训心得体会 篇 3作为一个中层干部非常感谢公司能给我这样一次学习机会。虽然培训时间短暂，但培训内容充实，实效性强。对此次培 训班，我有几点心得想分享一下：一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升自己的能力思想政治和提高自身素养方面下功夫切实

14、把工作抓实抓细带领部门员工用心的姿 态和饱满的精神状态投入到工作中，实现国内世界一流”的企业 愿景。二是通过培训充分了解了团队担当和自信心的重要性我们的企业就是一个团队团队的能量是无穷的一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏在本项目内部工作中我们必须能够勇于担当，义不容辞的想尽一切办法做好项目工作，不推诿、不 扯皮。通过带领团队经营好一个项目，干一个工程。三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗，我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用： 1）用心沟通，利他利己。沟通的目的是要达到效果，心不诚，不利他的沟通怎能达到效果呢?2）充分认识沟通定律，做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉

15、我们，你说的 100%，别人真正能做的只 20%。因此，想搞好沟通，必须要不厌其烦，反复说明；并且要做好实施规划，促进 理解。3）经常分享，通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富同事之间部门之间互相分享以清楚别人的部门都在做些什么在的困难是么。 活生生的事例更容易让人理解。4）换位思考。在工作上我们都希望做得，同时也希望配合单位做的完美实际情况往往与理想差距很大沟不畅时，考虑一下换位思考也许更利于沟通我想沟通的效果不在于取得完美的结果，有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人一件事情一个团队成功与否的关键实际上执行力的定义不复杂就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力，却不简 单。根据工作实际，需要做好以下方面的工作：1）加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么，也就是最终的结果是什么；主要的工作方法是什么，也就是怎么做；工作应分成几个阶段，每个阶段的完成时间及考核方式，也就是何时完成，如何考核。