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文档简介

1、 文 下编辑乡镇干部职工双向选择工作实施方案为进一步加强我乡干部队伍建设,合理配置人才资源充分发挥人才优势, 增强广大干部职工工作责任感、事业心,最大限度地调动其工作积极性和激发 其工作热情,提高工作效能,促进全乡各项工作的顺利开展。经乡党政联席会 议研究决定,对一般工作人员实行双向选择工作。根据上级有关文件精神,结 合_实际,特制定本实施方案。一、指导思想以党的_和_、中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展 观,着眼于提高干部素质,立足于推动工作,通过双向选择,实现干部力量的 合理配置,建立健全我乡干部队伍管理的用人机制、竞争机制、激励机制,充 分调动全乡机关干部职工的主观能动性和负重拼搏、

2、敢为人先的工作热情,激 励机关干部爱岗敬业、恪尽职守、积极主动、奋发向上,努力提高自身综合素 质,增强干部队伍整体活力,促进各项工作的平衡全面发展,为建设开放繁荣 秀美幸福新_定坚实的基础。二、基本原则坚持党管干部和民主集中制的原则;坚持定岗定员、双向选择、优化组合的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则。三、双向选择的岗位根据乡机构改革的职能配置,机构设置及人员编制规定,经乡党政联席会 议研究,本次双向选择的岗位为本乡四条工作线,参加双向选择的对象为乡机 关院内一般干部职工,各条工作线人员岗位数如下:1后勤、宣传、文教卫生: 分管领导, 一般工作人员;2企业、招商引资、综治线: 分管领导,

3、一般工作人员;3农林水、计生、武装线: 分管领导, 一般工作人员;4美丽乡村建设、国土、城建线: 分管领导,9 名一般工作人员。 四、程序和方法(一)宣传发动(7 月 6 日)。研究并制定乡干部职工双向选择工作 实施方案,召开动员大会,对双向选择工作进行全面部署,并将确定的各线 岗位名额进行公示。 文 下编辑(二)双向选择(7 月 7 日7 )1岗位选择。组织干部进行岗位选择,由一般工作人员自愿选择自认为合 适的岗位,并填写乡一般工作人员双向选择岗位自选表,每位干部可填 写 1 志愿(分第一、第二意向),填好后送领导小组办公室,截止时间为 7 9 日上午 : 前2人员选择。各线领导根据本工作线

4、编制岗位数,从工作需要和保留骨干 出发,依据岗位实事求是选择自认为合适的工作人员。各线确定人选后,认真 填报_各线工作人员选择表后送领导小组办公室,截止时间为 7 月 日 上午 : 。3岗位对接。 前,领导小组办公室根据各线领导和一般工作人 员双向选择的意见,进行审查、协调,提出调配建议方案,提交领导小组讨 论。4组织决定。 前由乡党委、政府根据双向选择和调配意见,研 究审定各线工作人员。(三)新老岗位交接(7 月 日前)。乡“向选择”作人员确定后,相 关人员及时做好移交工作,并于 7 日前正式到经批准的所选岗位上班。五、有关规定(一)在双向选择中如遇某同志被多个工作线组合,由乡党政联席会议集

5、 体决定,优化组合中,拒不服从组织安排的,一律视为自动待岗。(二)在双向选择中,各线领导,应考虑各专业人员的使用,尽量做到搭 配合理,发挥干部专业特长。(三)对落聘干部的政策处理。在双向选择中未能上岗的人员,对于财政 拨款工作人员,实行 6 月的待岗期,待岗期间仍须做好自己的业务工作,不 得脱岗,但不参加乡机关工作人员统一考勤,除县财政拨款工资和津贴(或绩 效工资),不享受乡党委、政府的其它福利待遇;对于无财政拨款工作人员,每月只发放基础工资;新分配人员待调配。在双向选择中未能上岗的享受财政拨款的工作人员,如果不做好自身业务 工作,一律视为脱岗处理,乡停发其工资和津贴,并上报县委组织部或人事劳

6、 动和社会保障局和业务主管部门,根据公务员法、事业单位人事管理条 例有关规定,建议办理辞退手续。 文 下编辑不报名参加双向选择的,一律视为落聘工作人员处理。(五)乡各条线工作人员确定后,所有干部应按时到岗,做到思想、人 员、工作“三到位”逾期三天不到位的,一律作待岗处理。六、组织机构为加强对该项工作的领导,乡党委、政府成立乡干部职工双向选择工作 领导小组,由乡党委书记_组长,乡长、副书记任副组长,_ _志为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由_志 兼任,领导小组负责本次机关干部职工双向选择工作组织协调、督促检查。七、纪律要求实行一般工作人员双向选择工作是加强全乡机关作风和效能建设,建立竞 争

7、机制,调动全乡干部职工工作积极性的重要举措,全体干部职工要充分认识 实行双向选择工作的重要性和必要性,端正思想,积极参与,密切配合,确保 工作顺利开展。要切实加强对双向选择工作的监督,严明人事工作纪律,坚决 防止和纠正各种不正之风,全体干部要做到不搞小团体、不做小动作,各条工 作线领导在选择人员时,要出于公心,力求双向选择工作公平、公正,严禁在 双向选择中以权谋私和打击报复,对双向选择工作中人为造成问题和不良影响 的,将追究相关人员的责任。作者对于问题研究得非常透彻。中共 XX 镇委员会马集镇人民政府关于机关干部双向选择、优化组合的工作方案为进一步提高工作效能,提升机关干部的凝聚力、执行力和战

8、斗力,经党 委政府研究,决定对镇机关干部实施“双向选择、优化组合”特制订本方案:一、指导思想和目的坚持科学用人观,立足促进机关干部干事创业、比学赶超,促使优秀人才 脱颖而出和人员合理配置,通过公开竞争、双向选择等形式,激发机关干部爱 岗敬业、恪尽职守、开拓进取、乐于奉献的工作热情,不断增强干部队伍的生 机和活力,为实现我镇科学发展、跨越发展提供强有力的组织保证。二、基本原则 文 下编辑(1党管干部原则;(2德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则;(3群众公认、注重实绩的原则;(4公开、公平、公正、平等竞争、择优上岗原则;(5民主集中制原则;(6专业技术和特殊岗位人员相对稳定原则。三、范围和基本条件

9、(一)范围本次双向选择的对象是部门负责人和一般机关干部;除垂直双管部门、计 生办现有全体、环保网格员全体和个别岗位人员不参与本次双向选择外,其他 部门参加双选人员共计人。(二)基本条件(1拥护党的方针、路线、政策,自觉遵守国家法律法规和镇党委、政府 规章制度,能够与镇党委、政府保持高度一致。(2维护改革、发展、稳定大局,有较强的事业心、责任感;(3顾全大局、团结同志,廉洁奉公、作风正派;(4具备竞争职位相应条件,有一定的组织协调和驾驭能力;四、岗位设置本次双向选择按所有在编在岗人数设立岗位,做到每岗都有人,每人都有 岗。本次设置部门、服务区等单位共计 37 个(其中计生办不参与选岗),设置岗

10、位 ,其中专职岗位 66 个,兼职岗位 。五、实施办法和步骤(一)明确部门负责人和服务区书记党委会和党政联席会按照全镇全局工作和干部的工作能力、日常表现,本 着“大稳定、小调整”的原则,确定部门负责人、服务区书记名单和各岗位设定 的职数。 文 下编辑(二)一般干部双向选择的实施办法和步骤1宣传动员。召开机关干部大会,进行动员,明确双向选择的目的、意义 和方法步骤,使大家统一思想认识,积极参与,举贤荐能,正确对待,保证工 作顺利实施。2填写报名表。宣布部门(服务区)负责人和岗位职数后,本着尊重个人 意愿和利于开展工作的原则报名选择岗位。每个工作人员结合自身情况,选择 适当岗位,与所报岗位负责人达

11、成一致意见。部门负责人在本部门设定的岗位 职数全部确定后,汇总填写镇 年关干部双向选择职位报名表,签字 后报镇组织办存档备案。部门负责人名单报区组织人事部备案。请产假的同志可委托其他同志代为填报岗位。个别因工作需要需进行调剂的,机关干部必须服从组织统一安排。3研究确定。召开党政联席会议,专题研究机关干部双向选择工作,确定 一般干部的工作岗位;4公布结果。双向选择结果公布以后,干部原工作岗位安排自行终止,按 新确定的工作岗位安排执行。六、组织领导机关干部双向选择在镇党委统一领导下进行,成立由党委书记任组长,党 委副书记、镇长贺兆锋为副组长,任成员的领导小组,领导小组下设办公室, 办公室设在组织办

12、,同志兼任办公室主任,具体负责整个工作部署和实施。七、纪律要求(一)提高认识。双向选择是手段,优化组合是目的,实行双向选择,是 我镇全面贯彻落实十九大精神的重要实践,是干部人事制度改革的具体行动, 是转变干部工作作风、调动干部工作积极性的关键举措,全体机关干部要充分 认识实行双向选择的重要性和必要性,端正思想,踊跃参加。(二)严肃纪律。整个工作在镇党委的领导和镇纪委的监督下统一进行。 要进一步加强政治、组织、人事纪律,增强党性观念和组织观念。参选干部要 正确估价自己,以高度的事业心和责任感,接受选择。(三)积极稳妥。通过这次双向选择,机关干部要树立正确的竞争意识、 责任意识和忧患意识,增强事业心和责任感,切实转变作风,提高办事效率, 推进效能建设。同时,要正确处理好岗位与工作的关系,进一步明确今后努力 方向。做到思想不散、秩序不乱、工作不断。 文 下编辑(四)统筹兼顾。稳妥处理双向选择与业务工作的关系,认真做好当前各 项工作,既要确保不耽误当前工作,又要保证双向选择工作的顺利进行。部门 负责人和服务区书记发生变化的,做好工作交接。八、未尽事宜,由镇党委、政府研究决定。九、

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